مصدر @ رؤية الصين

ون شو طليعة المشاريع، مؤلف Shutianyanhong، ذبيان شو البيض الكلي

اهاها رئيس تسونغ المناسبة في سن 75، قرر فتح تاريخ الأعمال الثالث، من عمله الأول مرت 33 عاما.

مؤخرا، "اهاها التغذية ولد بطبيعة الحال جيدة بالتعاون الشاي دليل،" تقريرا عن اهاها ستفتح خط في المقاهي (المشار إليها فيما يلي باسم "كتاب التعاوني") تعميم على الشبكة. اهاها مشروع مشترك مع شركة للانضمام إلى تخطيط وضع السوق مقهى الأصول خفيفة، وقد أطلق رسميا مشروع استثماري للانضمام في ديسمبر 2019.

تسونغ في التذييل "كتاب التعاوني" توقيع رسالة، وقال: "هذا هو المشروع الثالث من اهاها".

(FIG المصدر / شبكة السفارة)

البالغ من العمر 42 عاما بدء النشاط التجاري، من 140000 القروض يوان، من قبل داس على الدراجة ذات العجلات الثلاث شحنة المشروبات الغازية والمصاصات للبدء في اهاها "سحب" إلى المشروبات المحلية العملاقة، التي تسونغ 30 عاما لإنشاء صناعات له امبراطورية الخاصة، لماذا في قررت البالغ من العمر 75 عاما بمناسبة "مشروع الثالث"؟

تتبع اهاها في السنوات الأخيرة، والوضع التجاري ليست مثالية، نظرا لم تسونغ لا تصل إلى مئات المليارات من الإيرادات المستهدفة، لذلك فقد كان يسعى إلى الانتقال، وبدء استراتيجية التنويع كان لدخول العقارات التجارية، الحليب صناعة مسحوق، صناعة الخمور والسلع الفاخرة الصناعات، لكنها فشلت.

إن الغاية من تخطيط خط وسوق الشاي المقبل، أو الأحلام مرة واحدة كسر مرة أخرى.

1، واستراتيجية التنويع هزم

خلال العامين الماضيين، ظهرت صافي المقاهي الحمراء على النحو، والشاي حامل وقليلا من قبل، بعد الشاي والشاي تشيناي الثلوج يان يوي اللون، هذه مقهى جديد بسرعة "القبض" براعم الذوق الشباب، تدريجيا اختلاس حصة سوق الشاي في "الحصار" اللاعب الجديد، اهاها هو القلق لا مفر منه، وبدأ يسعى لتغيير.

قطعة من الورق "دليل التعاون"، أعلن تقرير مباشر من التحول اهاها. "دليل التعاون" يظهر هذا المحل الشاي سيكون "ذكريات الطفولة" بقعة مشرقة، والاعتماد على المنتج الأصلي، لإنشاء الحليب سلسلة AD الكالسيوم، سلسلة الشاي، وحامض اللاكتيك Shuangwai سلسلة، سلسلة شاي الفواكه والجبن وغيرها من المنتجات الغذائية اكسبرس لتعميم الشاي مجموعات المستهلكين 16-35 عاما الإناث،-منتج واحد النطاق السعري 10-30 يوان / كوب.

وبالإضافة إلى ذلك، سوف اهاها مقهى الانضمام إلى طريق التنمية، الرسم الأولي من 28 مليون نسمة، بما في ذلك تقييم محتويات المخزن، تصميم متجر، وتجديد متجر، خرج المعدات، والتدريب التقني، وينقسم النموذج متجر في المحلات التجارية المشاريع والمخازن والمعيار الرئيسي تسوق الثلاثة.

ويذكر أن المشروع سيكون صحية اهاها المشروبات المحدودة فى قوانغتشو المسؤول عن العمليات. تبدو الشركات وكشف أن الشركة تأسست في 29 أكتوبر 2019، وقوانغدونغ قوان هوا الصحة والصناعة المحدودة استثمرت 1.5 مليون، تملك حصة 75، اهاها شركة التجاري (تسونغ القانوني) تستثمر 50 مليون دولار، وهو ما يمثل نسبة حصة قدرها 25.

ومع ذلك، فإن المبادرات في إطار تخطيط خط اهاها ليست متفائلة بشأن السوق.

تم لأول مرة، والطفرة المالية 2019 من سوق الشاي تبريد الاتجاه، تجانس المنتج خطيرة.

ويذكر أنه في الشاي العلامة التجارية المعروفة في الشبكة الحمراء، والحصول على تمويل لى لى 2019 الوحيد الشاي والشاي يان يوي لون اثنين. الشاي العلامة التجارية البقاء على قيد الحياة ليست مشرقة جدا، التجانس، وانخفاض معدل البقاء على قيد الحياة، والربحية الصناعة أصبحت مشكلة شائعة من الصعب رؤية العالم الخارجي. وتظهر بيانات منظمة العفو الدولية وسائل الإعلام للاستشارات أن الإدارة المستدامة للمقهى أكثر من عام واحد فقط 18.8.

ثانيا، بالإضافة إلى صناعة مشتركة، اهاها العلامة التجارية واجهت مشكلة الشيخوخة في وقت تمر بمرحلة انتقالية.

"اهاها هو التخطيط للعمليات السوق الشاي لطرف ثالث، لنرى نهاية من هذه الصناعة برمتها جنبا إلى جنب مع المستهلك النهائي، وأنا لست متفائلا جدا حول هذا المشروع لأن العلامة التجارية اهاها كامل يشيخون جدا، لم يكن لديك الاحتياجات الأساسية من الجيل الجديد و مطالب، وبالتالي فإن صعوبة تخطيط العظيم ". وقال تشو دان بينغ في الطعام الصيني محللي الصناعة قبول "طليعة المشاريع" مقابلة.

وأخيرا، قد تخطيط من الصناعات الأخرى واهاها لا يفجر الرش، أو حتى بالاحباط في تنفيذ استراتيجية التنويع، وكان السوق الآمال لم عالية.

• في عام 2002، ملابس اهاها الأطفال لدخول السوق حتى عام 2015، مبيعاتها أقل من 200 مليون يوان.

• في عام 2010، اهاها مضيفا حرب الحليب، أطلقت الراقية مسحوق حليب الرضع "اديسون"، حتى الآن في الصين حصتها في السوق مسحوق الحليب أقل من 1.

• في عام 2012، اهاها في المناطق الحضرية التجارية المعقدة، وافتتح أول متجر الأوروبي في مدينة هانغتشو الطيار رضيع، طفل رضيع الآن أوروبا قد أغلقت.

• في عام 2013، اهاها لقضاء 15 مليار في صناعة الخمور، مع صلصة النبيذ الذهب ماوتاي تاون إطلاق المشروع المشترك "صلصة طوق النبيذ البلد"، اختفت ستة أشهر فقط ......

(FIG المصدر / شبكة السفارة)

وبالإضافة إلى ذلك، تم اهاها بيع البذور والبيرة وغيرها، لأن تحديد المواقع غامض، وضعف مكانة السوق أو تطوير القناة وغيرها من الأسباب، وليس هناك نطاق واسع، ولكن متأثرة الصناعة الرئيسية، ونظرة اهاها مثل "بشع".

تخطيط خط تحت سوق الشاي اهاها، ويبدو أن تتحرك في صناعة جديدة للدخول، في واقع الأمر هو بتهور العلامة التجارية الشيخوخة في اتجاه التبريد في هذه الصناعة. مع حالة اهاها فشلت نقطة نظر متعددة، "مشروع الثالث" لن تنجح.

ونظرا تشو دان بينغ، على الرغم من أن الشركات الصينية ترغب في تنويع، ولكن ليس كل عمل يمكن أن تنجح، وأساسا لا يمكن العثور على تنمية متنوعة من مشروع تجاري ناجح جدا في الصين. "مرحلة في الصين الحالية للتنمية، والشركات لا تملك القوة الإجمالية للتخطيط المتنوعة." تشو دان بينغ بصراحة الطريق.

2، تقلصت الإيرادات أكثر من 30 مليار يوان، وفتحت المشروع الثاني

كما المخضرم من شركات المشروبات المحلية، اهاها لماذا الشروع في طريق التنمية المتنوعة؟

مجموعة اهاها حتى 33 عاما، من الشهرة لإيرادات تقلصت أكثر من 30 مليار - يحدث هذا الوجه فقط في 2014-2018 فترة خمس سنوات، تقريبا نموذجا مصغرا للشركة المشروبات المحلية القديمة.

في عام 1988، اهاها نجحت في تطوير أول منتج فرع - التغذية اهاها الأطفال، لسد الثغرات في مجال تغذية الأطفال والمنتجات الصحية. في عام 1990، والمبيعات اهاها كسر مليار مارك، والربح أكثر من 20 مليون يوان، وقيمة المشاريع، والمبيعات والأرباح ونمو الأرباح وغيرها من المؤشرات الاقتصادية في خط مستقيم، وسرعان ما أصبحت عملاق الصناعة.

(FIG المصدر / شبكة السفارة)

وبالإضافة إلى ذلك، تهدف تسونغ أيضا في سوق المياه المعبأة في زجاجات - - الماء المنقى اهاها ولدت في عام 1996، ووضعه أساسا هاما للامبراطورية تجارية تسونغ ل.

وفي عام 2010، دخلت اهاها على "بيع 50 مليار يوان النادي." في ذلك الوقت، أصدرت تسونغ الخطاب، "إعادة إنشاء اهاها" ثلاث سنوات لتحقيق دخل مبيعاتها السنوية 100 مليار يوان. تسونغ هو أيضا أغنى رجل في الصين الجلوس العرش ضيق في عامي 2012 و 2013.

ومع ذلك، اهاها أثبتت مرة أخرى أن "تلبية المتطرفة" للقانون.

في عام 2013، بلغت إيرادات الشركة السنوية 78280000000 يوان الذروة، ولكن مع مائة مليار وتقع الآن أقل من الهدف، وفي 2014--2018 سنوات، قدمت عائدات اهاها انخفاض الأسطوانة على غرار السفينة، كانت 720000000000 يوان، 49400000000 يوان، 52900000000، 45600000000 يوان، 46890000000 يوان في 2018 مما كان عليه في 2013 تقلصت أكثر من 30 مليار يوان.

مع تراجع في الأداء، واهاها العلامة التجارية الشيخوخة المشاكل وقنوات الشيخوخة وانتقدت باستمرار من قبل هذه الصناعة. وفي هذا الصدد، افتتح تسونغ على "مشروع اهاها الثانية"، وهذه المرة انه يهدف المجال الصحي العلاجي.

عام 2017، وأشار تسونغ اهاها في الاحتفال بالذكرى 30 إلى أن اهاها لتطوير التكنولوجيا العالية، وارتفاع المنتجات الصحية ذات القيمة المضافة. ولكن المنافسة في السوق المحلية هي اتباع نظام غذائي مكثف جدا، اهاها في هذا الميدان الجديد، بمثابة إعادة بدء تراكم المنتج والعلامة التجارية.

بالإضافة إلى محاولة لتنويع وتطوير الاستراتيجية الشاملة، والتنمية في المشروبات، واهاها تصر على إدخال مجموعة متنوعة من المشروبات يشرب كل عام.

على سبيل المثال، في عام 2013، أطلقت اهاها "القوة كاي" مشروبات الطاقة التورين، وليس فقط مزايا استخدام تخطيط نظام التوزيع الخاصة بها، وكان عنوان المعرض أيضا الأكثر شعبية متنوعة "صوت الصين"، والآن قد اختفى قوة كاي. أيضا "يموت موتا طبيعيا"، والقط الجديد أيضا واضح تماما حافة القهوة وماء جوز الهند، وكان قد تم أيضا تقلص مبيعات الشاي الأخضر اللامع تحت هونج الماجستير والشاي موحدة يشرب الرف ......

ليس من الصعب أن نرى، اهاها منتجات جديدة عديدة، ولكن نادرا ما تندلع، وإدخال المتكرر من المنتجات الجديدة يسمح للشركة لعدم وجود المنتجات على المدى الطويل.

وفي الوقت نفسه، المعروفة أكثر من "التغذية اكسبريس"، وصلت إلى ذروتها في عام 2014، بدأت 15360000000 الإيرادات يوان في الانخفاض بعد دوران النصف تقريبا في عام 2017.

في سوق المياه المعبأة في زجاجات، والحصة السوقية اهاها يتناقص أيضا. المشرق للأوراق المالية تقرير بحثي، 2015-- 2018، مثل في نهاية عالية المياه المعبأة في زجاجات وحصتها في السوق Nongfu الربيع ايبوه باطراد، بينما انخفض في نهاية منخفضة المياه المعبأة في زجاجات ماستر كونغ، اهاها الجليد والندى مثل نسبة.

(2015--2018 الرئيسية حصتها في السوق المصنعين المياه المعبأة في زجاجات الشكل المصدر / AC نيلسن، معهد بحوث الاوراق المالية المشرق)

استراحة جديدة للخروج، وهو من قدامى المحاربين من ضعف محتمل تدريجي - خط الانتاج اهاها يواجه أزمة مزدوجة، وصعود المشروبات الجديدة أيضا تقديم أي ضغط صغيرة على قطاعات السوق اهاها، واختراق ناجح في السنوات القليلة المقبلة، أو يرتبط إلى الحياة والموت.

3، وصعود مزودي الكهرباء وتسويق قنوات لعلاج المشكلة

اهاها مرارا وتكرارا في الانتقال لأي تحسن، بالإضافة إلى عدم وجود المنتج على المدى الطويل ومحاصرين تنويع الأعمال، وعلاج قنوات التسويق الأصلي أصبح تطوير اهاها المقاومة.

اهاها هي شركة يحركها التسويق، تسونغ أنشأت نمطا من "بالاشتراك بيع الجسم" نظام تسويق، عن طريق دمج الموارد الرأسمالية والتسويق والتخزين ونظام التوزيع والمستويات الأخرى من العملاء وحيازة العملاء، والسيطرة على تشانغ محطات المبيعات في جميع أنحاء شبكة التسويق البلاد.

اهاها لديها عشرات الآلاف من التجار في جميع أنحاء البلاد، ومئات الآلاف من تجار الجملة، أكثر من 300 مليون محطات التجزئة، ويجعل من قناة قوية المنتجات اهاها يمكن ان تخترق بسرعة.

ومع ذلك، مع ظهور عصر الإنترنت، اهاها ودائما التمسك "قناة هو الملك" فشلت استراتيجية التسويق، لمدة خمس سنوات متتالية من انخفاض الإيرادات هو "دليل دامغ". مرة واحدة فخور والغطرسة ليقول "لا تؤثر اهاها المورد الكهرباء، والمورد الكهرباء لا يخلق أشياء جديدة، وليس جيدة مثل الاقتصاد الحقيقي"، وتسونغ، وكان أيضا إلى حل وسط لمقدمي الكهرباء.

وقال خبراء التجزئة Baoyue تشونغ في "طليعة الأعمال": "الآن السوق كله قد خضعت لتغيير كبير، منتج واحد إلى الاعتماد على القنوات التقليدية لبيع عدد كبير من النماذج كانت غير ملائمة اهاها هذه السنوات على الرغم من تعديل باستمرار، وقدم العديد من المنتجات الجديدة، ولكن. قنوات المحلات التجارية الصغيرة لا يمكن أن تحمل بشكل جيد للغاية هذه المنتجات في المستقبل، وكيفية إيجاد قنوات جديدة لحاملها، وكيفية استخدام وسائل جديدة للاتصال لتقديم منتجات جديدة والمستخدمين الجدد لإقامة بعض التفاعل هو المفتاح ".

قناة المتغيرة، والمستهلكين على تغيير مسار انتقال يتغير ...... تسونغ البالغ من العمر 75 عاما مؤخرا في مقابلة أيضا أن تغير لهجتها وأكد: "أنا في الواقع لا يستبعد الإنترنت، ونحن منفتحون جدا. " ومع ذلك، في مواجهة النموذج الجديد سوق الشاي، انه يحتاج الى مزيد من الوقت للتفكير وضبط.

4. الخلاصة

وكانت الصين أعلنت "لم يتم سرد يست سيئة المال" تسونغ، اهاها في الاحتفال بالذكرى 30 وقال أنه "في الوقت المناسب واهاها أيضا أن تنظر في إدراج".

اليوم، فإن وتيرة السوق اهاها تذهب أسرع بكثير.

في أوائل 2019، بدأت أسهم اهاها لتسريح الموظفين، أقل من شهر، والعمل سحب الاستثمارات التي أعلن الانتهاء. لأنه وفقا لأحكام اللجنة، باستثناء عدد قليل من التي وافق عليها بنك الشعب من المؤسسات المالية الصينية، سيسمح قبل ادراج عدد العمال الذين يشغلون أكثر من 200 شركة في السوق، في حين اهاها حيازات ما يقرب من 20،000 موظف.

اهاها، أهمية أكبر ربما يكمن في إصلاح حوكمة الشركات المدرجة بعد إدخال رأس المال، وذلك لتجنب عمل نقل التعطيل.

لقد حان الوقت أعيد تحديثها باستمرار. اهاها تبقي على القتال، ونحن حريصون على متابعة نقطة نمو المقبلة، ولكن من خلال القذف والاستهلاك المستمر، اهاها عندما نتمكن من تحويلها بنجاح إلى المجد؟ البالغ من العمر 75 عاما قاد أيضا اهاها تسونغ تذهب بعيدا؟