* هذه المقالة هي APP6 مفهوم المنتج "لاستكشاف نمو قوة" سلسلة

الأحداث القادمة: 21 يوليو 2018 --723، برعاية مفهوم المنتج APP 2018 (الحادي عشر) المؤتمر مستحضرات التجميل الصين سوف يعقد في فندق الدولية اتفاقية مركز بكين. مستحضرات التجميل الصينية هذه الجمعية العامة إلى "استكشاف نمو قوة" موضوعا له، وهذا الموضوع سوف يكون هناك رائعة للمشاركة في المشهد المقدمة لك، حتى لا تنزعج.

مساعد الولايات المتحدة كيزي الشعر (الصين) مستحضرات التجميل شركة، قال مدير المحدودة عامة شن ينغ جيه باقتناع "هناك الكثير من الأعمال هو إنتاج المسابك، ومشروعنا R & D".

في نظر العديد من مستحضرات التجميل وتعتمد الشركات على إنتاج OEM، والاعتماد على التشغيل الآلي، وتعتمد على اليد العاملة رخيصة للحصول على مكان للعيش في السوق. لأكبر شركة مسبك كيزي الشعر في العالم جميل، وسائل الإنتاج ولكن الهبوط المنتج النهائي، هو طبيعة الشركة R & D.

"في كوريا، والناس عادة ما تسمى OEM البحوث التجارية، والتنمية، وشركات الإنتاج، ووضع هؤلاء الثلاثة متساوية للحصول على الكوريين والبحث والتطوير، OEM العمل هو بأنفسهم."

لن R & D، كيزي الولايات المتحدة والشعر يموت

لا تنمية، والأعمال يموت، حتى بالنسبة للكيزي الشعر الجميل، حيث صلته للبحث والتطوير هي مسألة حياة أو موت، وهذا ليس من قبيل المبالغة.

معظم الناس الذين عمل مع كيزي الشعر الجميل نعلم جميعا، فإن سعر كيزي جمال الشعر هو أعلى من متوسط الصناعة، طالما تحمل علامة "إنتاج كيزي الولايات المتحدة قصيدة" التسمية، وهو سعر تجهيز المنتجات أعلى من متوسط الصناعة 20 إلى 30، على الرغم من ذلك، أوامر كيزي الشعر الجميل من على المدى الطويل لا تزال في حالة من التشبع.

هذا ليس كيزي الشعر الجميل على سمعتها الخاصة والمزايا التكنولوجية رفع عمدا الأسعار. قد يكون السبب في ذلك العديد من الشركات على استعداد لدفع ثمن مثل هذا الثمن الباهظ؟

"لدينا ارتفاع التكاليف الإدارية، وإدارة لدينا، لدينا نوعية، إنتاج موحدة دينا، وسوف تعطي كيزي الشعر الجميل جلب ضغوط التكلفة العالية." ولكن من ينظر لشروط صارمة، وهذه التكاليف لا يزال يستحق أن يدفع. وكانت "كيزي إنتاج الشعر الجميل" التسمية في صناعة ذات جودة عالية وذات جودة عالية مضرب المثل.

وحتى مع ذلك، والإنتاج ليست الميزة التنافسية كيزي الجمال الأساسية للشعر، شن ينغ جيه يعترف :. "إنتاج وحدها، ونحن لا يمكن أن تتنافس مع المسابك الأخرى."

في الواقع، في عام 2004 كيزي الشعر الجميل قد دخلت للتو في السوق الصينية، والمنافسة في الأسعار في الفترة الحقل OEM، كيزي الضغوط قصيدة جميلة المفرطة تكلفة جعلها في وضع غير مؤات في هذه الصناعة، "في البداية، ونحن نشعر لمجموعة متنوعة من العجز، ولكن لحسن الحظ لدينا تكنولوجيا جيدة، وقد تم على السوق لا يأتي مع التكنولوجيا، كما هو الحال في عام 2005 عندما اتخذت الولايات المتحدة والشعر كيزي زمام المبادرة في إطلاق سوق للمنتجات BB كريم في هذه الطريقة، ونحن البقاء على قيد الحياة في نهاية المطاف في هذه البيئة التنافسية ليست عادلة ".

وبفضل قوية قوة R & D، والولايات المتحدة والشعر كيزي خطوة بخطوة فقط في الصين تترسخ وتنمو في نهاية المطاف إلى أكبر شركة مسبك في العالم، اعترف شين ينغ جيه أيضا أن كل نمو كيزي الشعر الجميل يأتي من البحث والتطوير.

"نحن لا تنافس على السعر، ونحن نعتمد على البحث والتطوير لكسب المال". وقال شين ينغ جيه الآن فقط، كيزي الولايات المتحدة في إنتاج الشعر لم يكن لديك ميزة سعرية. "إنتاج هذا كان دائما وجهة نظرنا القوية، أنت على حق، ولكن إذا لم يكن هناك R & D، والإنتاج والقيام عقيمة عصا أخرى. الدراجة سي مصنع الأجهزة والشعر أكثر جمالا هو جيد، طالما هناك ما يكفي من الاستثمار لشراء السوق العالمية معدات جيدة، والنباتات الجيدة والديكور، والأجهزة وراء كيزي الشعر الجميل ليس من الصعب للغاية ".

شن ينغ جيه حتى يتصور مثل هذه الحالات تطرفا: "إذا كان يوم واحد ونحن يمكن أن يشعر أن مصانعهم ليست تنافسية، كيف النباتات يمكن أن يكون مغلقا لأن لدينا R & D لا يزال، وإنتاج يمكن أن تنتقل إلى غيرها من الشركات ميزة سعرية؟ القيام به، ولكن من المؤكد مزايا R & D أن يمسك بحزم في أيدي قصيدة كيزي الجميلة ".

كيزي قصيدة جميلة تشوي، المدير العام لشركة الصين لديها القول الشهير: "نحن لسنا المصنعين، ونحن على المشاريع الموجهة نحو خدمة؛ إما R & D أو الإنتاج، كل مظهر من السلوك هو توفير الخدمات للعملاء" وهذا يعني أن R & D من صيغة الهدف النهائي هو للسماح للمستهلكين لاستخدام منتجات ذات جودة عالية، ما إذا كانت المنتجات المصنعة من قبل مصنع الخاصة بنا، وليس النظر الأولوية في كيزي قصيدة جميلة.

كيزي الشعر الجميل R & D R & D أكثر من العلامات التجارية

2004 كيزي الشعر الجميل لأول مرة إلى الصين، والعديد من الشركات لديها أي آلية R & D، وحتى بعض الشركات الكبيرة ليس لديهم R & D، إلا أن المصنع. والآن، المزيد والمزيد من الشركات تدرك أهمية البحث والتطوير وخلقت بها مركز البحوث والتنمية، وإعداد مجموعة الخاصة R & D الخاصة بهم.

خلال السنوات العشر الماضية، العديد من الشركات الكبرى لتقديم الموظفين R & D ذات جودة عالية، ولكن أيضا تركز بشكل متزايد على توحيد قدرات الإنتاج والبحث والتطوير آخذ في الازدياد. لكيزي الشعر الجميل، وهذا هو قوة دافعة لتعزيز التنمية من زيادة الوزن خاصة بهم.

"نحن نريد أن نفعل البحوث والتنمية والقدرة التنافسية. على الرغم من أن الشركات لديها R بهم & D، لكنها لا يمكن أن تغطي كل شيء من جميع النواحي، واذا كنا لا تجاوزها في عدد من الفئات، أنها لا تعطي أوامر لنا، ونحن من حيث الكفاءة والجودة لديها القوة الأساسية الخاصة بها ".

من المدى القصير، يمكن أن تساهم في تراكم الأبحاث والتطوير في مجال المبيعات واحدة كما كيزي قصيدة جميلة بشكل أسرع. عندما يحتاج العملاء لوضع كيزي الشعر الجميل إلى الأمام، يمكن أن الشعر كيزي الولايات المتحدة إعطاء عينات في غضون أسبوعين، سيحصل العملاء قررت عادة تحت عينة واحدة في 2-3 سنوات. تكون قادرة على القيام بذلك سريعة ودقيقة وبلا هوادة، والشعر الجميل الضخم هو جزء لا يتجزأ من تراكم مكتبة كيزي وصفة، وهو لجلب البحث والتطوير للشعر جميلة مكاسب كيزي مرئية.

والأهم من ذلك، على المدى الطويل البحوث الأساسية. على المدى الطويل البحوث الأساسية يمكن أن تساعد كيزي حافظت الولايات المتحدة على التكنولوجيا الأساسية مع كبار، واسمحوا كيزي الولايات المتحدة والشعر في موقف الانتاج في المجالات التقنية. وفي الوقت نفسه، نظرا إلى مختلف البحوث الأساسية وتطوير صياغة المدى الطويل من طبيعة قصيرة الأجل من العمل من قبل كادر متخصص لإكمال. وقال شين ينغ جيه الولايات المتحدة والشعر كيزي لديها 500 من أفراد R & D في مجموعة كاملة، وعملهم هو 2-3 مرات من قوة العلامة التجارية للأفراد R & D.

لماذا كيزي الشعر الجميل يمكن أن نفعل ما هو أفضل؟ "لأننا شهدنا الكثير من أخطاء مختلفة، بالتعاون مع المؤسسات مقنعة استعان السوق - بذل المزيد من الأخطاء، ولكن أيضا تراكم المزيد من الخبرة إذا كانت الشركة التجارية، لهم. القيام ببعض المنتجات من البداية وحتى النهاية، واحتمال وجود مشاكل صغيرة جدا، والمشكلة هي عدم وجود التنوع من خلال المزيد من الأخطاء تراكمت لديها ثروة من الخبرة، ولكن أيضا ميزة كيزي جمال الشعر ".

بالإضافة إلى المنافسة R & D والمشاريع، كيزي الولايات المتحدة والشعر ولكن أيضا لتتنافس مع سعر السوق، الذي هو مكتوب كثيرا في R & D، ولكن أيضا لضمان سرعة.

واضاف "الان السرعة هي الأهم، لدينا اثنين من الكلمات الرئيسية الهامة داخل، وتستخدم ليكون" مبتكرة "و" السرعة "، هذا العام لعكس ترتيب المجموعة جاء في" السرعة "و" الابتكار "، وسرعة أولوية أعلى.

نتيجة لتطور تنوعا في السوق، وسوق للR & D معدل إنتاج تطالب على نحو متزايد. "بدأ حتى مزود الكهرباء، وجد كيزي الشعر الجميل وسرعته لا يتمادى، والآن مشتق أسرع من متطلبات المورد الكهرباء، ونحن دائما يبحثون عن طرق لمواجهة الموقف."

لحسن الحظ، لدينا قوية قدرات R & D وتراكم عميق كيزي الشعر الجميل، في الاستجابة لطلب السوق سريع الخطى، لا تحتاج إلى إجراء بعض "مفاجأة" العمل من الناحية الفنية، ولكن تحتاج فقط لإجراء تعديلات على فريق المبيعات.

يمكننا تقسيم فريق التسويق للفرق على الانترنت وغير متصل اثنين، طريقتهم في عمل الأشياء ليست هي نفسها، فإن معدل المقابلة ليست هي نفسها. المسؤولة عن السطر التالي في إطار الالتزام التام مع فريق العميل على التصرف في هذه العملية خطوة بخطوة واحدة تلو الأخرى. سرعة غير مطلوب، ولكن طلب عدم الكشف عن الخطأ.

وللخط العملاء، كيزي الولايات المتحدة والشعر سوف تعتمد على قوة المنتخب للتكيف مع هذه السرعة. واضاف "انهم يريدون ما المعلومات، ما لعينة، كيزي الولايات المتحدة والشعر يمكن استخدام سرعة أسرع لأسلوب الفريقين للقيام بهذه الأمور مختلفة تماما.

عمق والانفتاح هو الاتجاه مستقبل البحث والتطوير

الآن صناعة مستحضرات التجميل وتعتمد على التكنولوجيا في النمو، وهو اتجاه لا مفر منه، ولكن لا تزال غير كافية، وخاصة في مستوى تراكم التكنولوجيا، بما في ذلك الشركات الكورية، بما في ذلك مدى تراكم التكنولوجيا مع تأسيس الشركات الأوروبية واليابانية مقارنة، لا تزال هناك بعض الفجوة.

على سبيل المثال، اليابانية يتقن الكثير من التكنولوجيا الأساسية فريدة من نوعها، Biore، بعض المواد رغوة كاو، غسل التخصص هو استخدامها الحصري، ويكون الأداء العالي في نفس الوقت، والثمن هو أقل من متوسط السوق. ومع ذلك، هي براءة اختراع هذه المواد، في تكاليف الإنتاج نفسها، وشركات أخرى مثل هذا المشروع صعبة وتنافسية مع التكنولوجيا الأساسية.

"بالمقارنة مع الناس في كل منعطف مئات السنين من التاريخ، ونحن المتراكمة ضعيفة نسبيا." وقال شين ينغ جيه أيضا أن الآن العديد من الشركات المحلية قد بدأت في تطوير التكنولوجيات الأساسية الخاصة بها وتسعى لوضع شريحة من السوق من خلال التكنولوجيا. على الرغم من أنه يأخذ وقتا طويلا للحصول على بعض النجاح، ولكن الاتجاه الصحيح.

من ناحية أخرى، البحث والتطوير لكسر النظام المغلق هو اتجاه المستقبل لا مفر منه.

أكثر من عدد قليل من الشركات الكبيرة الماضية لتسويق المنتجات الجديدة من المشروع لاتخاذ سنتين على الأقل. وكان الإيقاع السريع على نحو متزايد في السوق غير قادر على السماح دورة تطوير المنتجات الجديدة هو وقتا طويلا.

"2 سنوات، العديد من المنتجات قديما المحصول ما لم يكن هناك قوة المؤسسة القوية، ورمي الأموال في جميع أنحاء العالم، حتى أن المستهلكين يعتقدون الاشياء الخاصة بك هو جيدة." وأشار شين ينغ جيه إلى أن تطوير نظام مفتوح بحيث أن هذه الشركات الكبرى فقد كان تحسنا نوعيا في الكفاءة.

على سبيل المثال، لوريال أول من اقترح مفهوم الابتكار المفتوح، سيكون المواصفات الفنية الجمهور سرية أصلا، حتى يتسنى لجميع الموردين المعنيين، وفقا لمواصفاتها للتطوير والإنتاج. وعلى الرغم من العديد من الشركات المنبع مع R & D، ولكن أيضا تستفيد كثيرا.

وبهذه الطريقة تطوير مفتوحة، لوريال الآن من R & D لمنتجات جديدة إلى السوق يمكن التحكم في غضون تسعة أشهر. "ونتيجة لذلك، وبروكتر أند غامبل وجونسون آند جونسون مثل شركة كبيرة لا يمكن الوقوف عليه، فتحت نظام R & D الخاصة بهم." ضحك شن ينغ جيه "، وهو نظام له الجمود، يجب علينا الاعتماد على القوى الخارجية لكسر. الدولية يجرؤ فعلا القيام جريئة جدا، ولكن أيضا فعالة جدا ".

شهدت ... تسعة أشخاص هذا المقال