وفي كثير من الأحيان شكا متوسط الأعمال وهبوطا، بغض النظر عن حجم المخاطر، أو شدة التغيرات العاطفية، وهي نسبة أعلى من كثافة الناس العاديين.

روح المبادرة هو مثل Daguai، ترقية كل هذا يتوقف على الموقف

مواجهة السوق والمستثمرين ورجال الأعمال النجاح، الشركة المسؤولة عن تشغيل كل النتائج التي تحدث في ...... يمكن القول إن مؤسس شركة كله دائما تقريبا الشخص الأكثر إرهاقا. منذ فترة طويلة الناس الضغط العالي يشعر التهيج، والأرق، والنسيان، والاكتئاب، والتهيج، "الإرهاق يمكن أن يحدث لأي شخص، بغض النظر عن مقدار ما يحبون عملهم."

في بعض الأحيان تدفق العاطفي يبدو صادقا، ولكن لا يزال هناك قيمة المبدأ الأساسي تكرار في الاعتبار: أول صفقة مع العواطف المشكلة، مرحلة ما بعد المعالجة. عامل استقرار المزاج، ويمكن توقع مؤسس الدولة، سواء بالنسبة للموظف، والشركة أو المستثمرين، هي الآن يستحق والاستثمار يستحق.

القلق لا تخاف من الفشل، ويمكن العواطف الكمي

كيف أصحاب المشاريع مع ضمان سير كفاءة الأعمال، وسيلة ذكية لتحقيق التنظيم الذاتي؟

مفهوم الذات والآخرين العواطف،

أنه يحتوي على خمسة مجالات

1. الوعي الذاتي: هل تعرف نقاط القوة والضعف، إذا كان معروفا، على استعداد لقبول؟

2. الذاتي التنظيم: قبل أن يتكلم أو فعل، سواء لأخذ الوقت للقيام التفكير؟ يمكن أن الأمور في خارج السيطرة؟

3. القوى الدافعة: جهود للحصول على المال أو الحق، أو أشياء لحبهم؟ ونحن على استعداد لقبول التحدي الجديد؟

4. التعاطف: القدرة على التواصل مع الآخرين باحترام، وخصوصا في الثقافات والأديان، والبيئة الحية الأخرى، وعندما كنت لا تحب؟

5. المهارات الاجتماعية: هل يمكن للحالة أعرب بوضوح جهات نظرهم وآرائهم، لم يكن ابتعادا؟

تنظيم المزاج، وكيف نفعل؟

وبالإضافة إلى ذلك الاعتقاد، أو الاعتقاد "عند إنشاء الشركة لديك إلى الاعتقاد بأن أي مشكلة لها حل، ومهمتك هي لإيجاد حلول، سواء كان هذا الاحتمال هو 9/10 أو 1 ، مهمتك هو نفسه دائما." طالما أن النتيجة هي الهدف في الاعتبار، كل محنة منتصف تكاد لا تذكر، فإنه بطبيعة الحال لن تمانع الكثير من سبب التموجات.

أولا حل المشكلة، ثم رعاية عاطفية حصة الشركة، والعمل هو دواء جيد، من أجل حل مشكلة السلوك ينبغي أن يكون دائما جوهر منظم. تنفيذ الاستجابة السريعة والتعاطف، وليس فقط لتسريع الرأي العام الخارجي هدأت، ولكن أيضا لإرضاء ضغينة بسبب الحوادث المتكررة والموظفين.

بخلاف الصلبة والقوة المعتدلة "أقل ما يقال أن تفعل أشياء، ليس مجنونا الصلب، الساعة المعركة، هذا المفهوم يمثل في حد ذاته كنت قد تركت أي طاقة، وهناك احتياطية كافية يمكن أن تساعدك على التعامل مع الأشياء، وداخل كل التوقعات من هو غير متوقع."

صحيح أننا لا نستطيع أن ننكر أن تولد المشاعر، لا يمكن مقاومته ضرب، والشيء الوحيد الذي يمكننا القيام به هو السماح له اتخاذ مزاج أن وسيلة للذهاب.

ريادة الأعمال ليس بالضرورة أن تكون كاملة من القلق وعنيفة صعودا وهبوطا في القلب، بين الفرح والإحباط من التوازن، لدينا الحق في أن يقرر ما هو الاتجاه دائما أكثر مما كان متوقعا.

العاصمة تحرير من CPT