حرب تجارية بين الصين والولايات المتحدة هذا "رصاصة"، وكانت قد حلقت لفترة طويلة.

كما التقلبات القصة والمنعطفات على نحو متزايد لتعزيز التماثل المعلومات الشعب آخذ في الارتفاع أيضا. وقد فهم كثير من الناس من حرب تجارية من بداية العجز التجاري بين الولايات المتحدة والصين وكبح صعود عمق مستوى الصين الى مأزق أمريكا نفسها.

على سبيل المثال، فإن الانخفاض الحالي لأمريكا تصنيع.

وعلى الرغم من تقسيم سلسلة القيمة العالمية للعمل، مع شركة التكنولوجيا المتطورة والملكية الفكرية من السيطرة، لا تزال الولايات المتحدة الموقف بلا منازع في الرأس، ولكن عندما تحول عدد كبير من القطاعات الإنتاجية ومعالجة لخفض تكاليف العمالة عندما الخارج، لا بد أيضا توظيف الولايات المتحدة الأمريكية وسبل العيش تتأثر تأثرا خطيرا. "إن العالم كله يسعى إلى السلع المنتجات لشراء الدولار، في حين أن الدولار الأمريكي هو المسؤول عن إنتاج" سيناريو أفضل مرة أخرى، لا يمكننا إخفاء الشعب الأمريكي يتطلع لعودة قطاع الصناعات التحويلية. وبناء على هذا، ثم إذا وعود ترامب "لانعاش قطاع الصناعات التحويلية"، والجزاء من مجالات التكنولوجيا العالية في الصين وكذلك "صنع في الصين 2025" وغيرها من العناصر معا، لديك بطبيعة الحال فهم حرب تجارية أخرى.

خارج نطاق الحرب التجارية، إن التركيز فقط تصنيع، سوف نجد: ليس فقط في الولايات المتحدة، تواجه اليابان معضلة خطيرة.

بعد الحرب العالمية الثانية، الشركات اليابانية بسرعة التعافي وترتفع من أنقاض الحرب. ثم، منذ عام 1980، "صنع في اليابان" طويلة الأمد مع أداء المنتج متفوقة وجودة المنتج موثوق ذات الشهرة العالمية، من خلال السعي المتعصبين من المستهلكين في جميع أنحاء العالم، عندما يتعلق الأمر ب "صنع في اليابان ما يعادل نوعية اللعب" تقريبا لا يوجد كثير من الناس يعارضون.

وو شياو بو في "إلى اليابان لشراء فقط غطاء المرحاض"، وهو النص، وقالت يصور بشكل واضح:

"...... اليابان محلات السوق الحرة مع مندوب مبيعات لا يمكن إخفاء مظهر من الفرح والفم من القول الصيني، طالما يأتي السياح مجموعة الصينية، وسوف تباع كل يوم ......"

في السنوات الأخيرة، ومع ذلك، الشركات اليابانية ولكن كما العامة والحوادث المتكررة التمزق. من فضيحة الغش التجاري إلى التراجع، والتي تظهر التصنيع في اليابان اليوم هالة تلاشى تدريجيا معضلة مرة واحدة في المرتبة العالية على المذبح. في هذه الظروف، لا يسعني إلا أن تنفس الصعداء مع العاطفة.

حسنا، قطاع الصناعات التحويلية في عملية التنمية، واليابانية فعل ما يفعلون الخطأ؟

مع هذه المشكلة، وهذه المادة سوف ترتفع وتنخفض من تاريخ التصنيع الياباني للقيام باستعراض تفصيلي والتأمل. في الفترة الخاصة في هذه اللحظة، وأعتقد أنه مع منعزلة عن المياه الوطنى للصين التي يعاني منها الكثير، وسوف تعطينا إلهام جيدة.

أولا، في اليابان هو تاريخ الابتكار التكنولوجي

وقد اليابان تصنيع كل متقدمة وموثوقة العلوم والتكنولوجيا والابتكار ولا تعرف الكلل المعروفة. وما دام الأمر كذلك، فإننا قد كذلك من وجهة نظر الابتكار التكنولوجي لتفسير صعود قوة صنع في اليابان.

سوف نقوم بتغيير الابتكار التكنولوجي في اليابان يمكن تقسيمها إلى ثلاث مراحل:

(1) المرحلة الأولى: "الكوخ" قبل التاريخ في 1980s

بعد الحرب العالمية الثانية، والركود في اليابان لم يهزم فقط، ولكن عانى قطاع تصنيع كارثة. تشير البيانات إلى أن 40 في المئة من طاقة الانتاج الصناعي الياباني في عام 1946 أقل من أعلى مستوى ما قبل الحرب (1934-1936 المستوى المتوسط)، و 30 إلى 60 من المعدات الصناعية دمرت، وفي الوقت نفسه، انخفض الناتج من السلع المصنعة الكبرى ، وكان ما يقرب من 50 أقل من الذروة ما قبل الحرب، مثل صناعة الغزل والنسيج في عام 1945 بنسبة 33 قبل الحرب على أعلى مستوى من القدرة الإنتاجية الكبريت 42، والقدرة على الورقة هي 46، 15 من كمية الحديد والصلب والنفط و في عام 194110 فقط من مخزونات المنتجات النفطية ......

الاقتصاد الياباني بالفعل Zeguang في كتابه "تاريخ الصناعة اليابانية من مائة سنة" في استخدام "هو مجرد صحراء من صنع الإنسان" صيغة لوصف الاقتصاد في مرحلة ما بعد الحرب في اليابان، "جانب واحد لا قيمة لها حطام الحرب مع عدد كبير من معدات الانتاج ، ملتوية، والجانب الآخر هو في الخرق الجياع في الشرق هربا من توجيه الغرب ".

للخروج من الصعوبات الاقتصادية في أقرب وقت ممكن، واليابان مصممة على أن تحذو حذو الولايات المتحدة، والاستفادة الكاملة من هم "ميزة" إلى إدخال التكنولوجيا المتقدمة والإبداع لاستيعاب قطاع الصناعات التحويلية في الولايات المتحدة؛ محددة للمنتج، سواء كان جهاز كمبيوتر أو السلع الاستهلاكية اليومية، والسيارات، والاتصالات ويتم اتباع غيرها من المجالات، وخطوة خطوة، كل الاستثناءات. نتيجة مباشرة لفي اليابان بدأت في الظهور على عدد كبير من السلع "الكوخ"، التي تغطي جميع الصناعات تقريبا.

إذا كان هذا الوقت ذكر "صنع في اليابان"، وأعتقد أن الناس أول رد فعل هو بالتأكيد "وهمية"، والتي يمكن رؤيتها من السلع أسلوب التجسس:

ومع ذلك، لم هذه النسخة بسيطة وبدائية لا يطول. بعد المحاصرين في "الكوخ" التاريخ الأسود، بدأت اليابانية إلى تغيير التفكير، أنها تمتص ليس فقط المعرفة من الكتب، ولكن أيضا شراء تفكيك منافس للمنتج، دراسة وافية من كل مكون، ومن ثم استيعاب الأفكار تصميمها . وعلاوة على ذلك، الفنيين اليابانيين أيضا تصنيع الأجهزة الميكانيكية لاستخدامها كمواد البحوث.

ويعرف هذا النموذج بوصفه الاسم الياباني للغاية "حزب الصناعية" على حد سواء حاسة البصر ل- "الهندسة العكسية" .

تحت تأثير "الهندسة العكسية"، وودع الياباني في 1940s و تكلفة عالية 1950s، وأنماط الإنتاج غير الفعالة من خلال إدخال التكنولوجيا المتقدمة بنشاط وبقوة السعي لمرافق تحديث الصناعة الكيماوية الثقيلة، والقوة والصلب والمناطق البحرية أصبح التقليد التكنولوجيا المتقدمة التيار الرئيسي للتنمية في ذلك الوقت. ونتيجة لذلك، أدركت اليابان من الإنتاج الضخم، وإدخال الأتمتة، والتشغيل الآلي آلية لالتكنولوجيا الفائقة، ونظم الإنتاج على نطاق واسع في جميع أنحاء المؤسسة الكامل لدفعة تقدمية وقوية لإنعاش وتنمية الاقتصاد الوطني. وهذا هو أيضا الوضع في الابتكار التقني للمرحلة التالية من التغيير وإرساء أساس متين.

(2) المرحلة الثانية: استراتيجية القرن 20 "أمة التكنولوجيا" من 1980s

في 1980s، والمنافسة الدولية الشرسة والسلطات اليابانية على بينة من الخلافات التجارية، والاعتماد فقط على نموذج "نقل التكنولوجيا" لا يمكن أن تعزز التنمية المستدامة للاقتصاد الياباني، يجب أن نطور العلمية والتكنولوجية قدرة الابتكار الخاصة بها، على العيش لم يخسر في المنافسة الدولية الموقف.

ونتيجة لذلك، فإن الحكومة اليابانية على أساس التغيرات في الوضع الاقتصادي الدولي والمحلي، إعادة التكنولوجيا استراتيجية التنمية لضبط البلاد، وجعل "أمة التكنولوجيا" أصدر شعار الاستراتيجي، والتي تمثلت في 1980 MITI الملف "80 توقعات التجارة وسياسة الصناعة". في أكتوبر، أعلنت وكالة العلوم والتكنولوجيا اليابان "الكتاب الأبيض للعلوم والتكنولوجيا" مرة أخرى بوضوح أن استراتيجية "العلوم والتكنولوجيا الأمة".

خلال هذه الفترة، بدأت اليابان لتطوير مركز الميل الجاذبية إلى الصناعات كثيفة المعرفة، وصناعة الطاقة الذرية وصناعة المعلومات الالكترونية وصناعة الكمبيوتر وصناعة الطائرات لتصبح النقل الرئيسية، مثل الموارد المالية والفكرية. وفي الوقت نفسه، اليابان تركز أيضا على تعزيز مختبر المنتجات يست تجارية، السعى لتحقيق تنمية الصناعية المركزة. مع تعميق استراتيجية "دولة العلم"، وقد تم زيادة تعزيز قدرات R & D الصناعية المتطورة في اليابان.

(3) المرحلة الثالثة: القرن 20 "، العلمية والتكنولوجية الأمة الابتكار" بعد 90 عاما من الاستراتيجية

ضرب أواخر 1980s اقتصاد الفقاعة اليابان. ومنذ ذلك الحين، فإن الاقتصاد الياباني في التيه الانكماش على المدى الطويل، ولكن هذه التكنولوجيا ليست تنافسية في الاقتصاد العالمي منذ الكساد العظيم واليابان على التوقف، وتكثفت في الواقع.

جلبت الضغوط المزدوجة الداخلية والخارجية، إلى اليابان لضغوط كبيرة. لإنعاش الاقتصاد، إلى اللحاق بركب "اقتصاد المعرفة" عهد جديد من وتيرة تحتل في المنافسة الدولية في مزايا القرن 21، والحكومة اليابانية إثراء دلالة الاستراتيجية "أمة التكنولوجيا"، وجعل "أمة الابتكار التكنولوجي" شعار جديد، أكدت اليابان جيدا ل"التقليد وتحسين العصر" لنقول وداعا . ثم يؤخذ ذلك سلسلة من التدابير التي يتعين تنفيذها.

في غضون ذلك، سواء نشرت في اليابان عدد الموظفين R & D، وكمية الورق وعدد طلبات براءات الاختراع، قد حققت اختراقا كبيرا، وتكنولوجيا النانو، والطب الحيوي والمعلومات الالكترونية والمناطق المتطورة الأخرى وحققت تقدما كبيرا. وحتى الآن، يأتي في المرتبة اليابان بالفعل في صفوف واحدة في العالم من عدد قليل من البلدان المتقدمة تكنولوجيا.

وخلاصة القول، عملية التنمية الصناعية اليابانية هو في الواقع تاريخ من الابتكار التكنولوجي، والتغيير واختيار وضع مختلف من مرحلة الابتكار، ومدير صعود هذه الذات التحريك.

ثانيا، وانخفاض في دليل التصنيع الياباني

اليابانية الفترة التصنيع ذروة، وأصيب مرة واحدة في التاريخ المجيد. تظهر البيانات أن 90 من الكاميرات الرقمية في العالم مصنوعة في اليابان، وتملك اليابان 37 من معدات الانتاج أشباه الموصلات العالمية، و 66 من المواد أشباه الموصلات. المجموعة التالية من النصوص في اليابان على نفس الإرادة احترام الناس:

وبحلول نهاية عام 2016، نصيب الفرد من قيمة تصنيع اليابان وأضافت كان 7993.99 $، لتحتل المرتبة الأولى في العالم؛ تصديرها إلى اليابان نصيب الفرد من قيمة $ 5521.02 تصنيع، لتحتل المرتبة الرابعة في العالم، اليابان الصناعية إلى 37.04 في المرتبة الرابعة في العالم، اليابان جودة الصادرات مع 85.69 في المرتبة الثانية في العالم، وأثر على التصنيع الدولي في اليابان في المرتبة الثانية مع 14،13 في المئة، نفوذ اليابان على التجارة العالمية في 6.53 المرتبة الثالثة في العالم.

وبالإضافة إلى ذلك، في قائمة أعلى 50 من الشركات العالمية، والناس سوف تجد اسم ميتسوبيشي، تويوتا وباناسونيك، وهيتاشي وسوني وهوندا ونيسان، وتوشيبا وغيرها من الشركات العالمية الشهيرة، وكلها تنتمي إلى قطاع التصنيع.

التصنيع الياباني قوي، وليس راض حقا.

ومع ذلك، فإن "الازدهار والكساد، ويحسن الوضع"، ويبدو أن قانون الطبيعة، بغض النظر عن مدى قوة على الرغم من المصنعين اليابانيين هي أيضا ليست الهروب المناعي. وإذا نحينا جانبا توشيبا، باناسونيك، واصلت سوني خسارة الأرباح، بعد ثلاثة التعرض الثقيلة وحدها، ويكفي لزعزعة الوضع تصنيع اليابان في أذهان الناس:

حالة 1. ميتسوبيشي الاحتيال الوقود

شركة ميتسوبيشي منذ عام 1991، وقد تم استخدام القوانين والأنظمة المعمول بها التجريبية المختلفة النهج لقياس البيانات غير قانوني الكفاءة في استهلاك الوقود، بالإضافة إلى إنتاج من بداية عام 2013. أربعة نماذج تحقيق أهداف الكفاءة في استهلاك الوقود، ولكن أيضا للحصول على بيانات العبث، شملت ما مجموعه 62.5 مليون سيارة. ولهذه الغاية، ميتسوبيشي تعرض مباشرة سلسلة من عواقب وخيمة، بما في ذلك الغرامات الثقيلة، والركود الناجم من حيث القيمة السوقية قد تقلصت أكثر من 50 من أسهم الشركة، والاستحواذ على حصة شركة ميتسوبيشي في نيسان، والرئيس يستقيل وهلم جرا.

2. تاكادا الحدث مشاكل البالون

كما رأس في العالم ثلاثة موردين الوسائد الهوائية واحدة من أكبر مصنع قطع غيار السيارات والشركات تاكادا اليابان، ويستفيد منها العملاء بما في ذلك BMW، مرسيدس بنز، فولكس واجن، فورد، جنرال موتورز، بما في ذلك العديد من الشركات المصنعة للسيارات في العالم. ومع ذلك، فإن شركة تاكاتا وسادة هوائية ليست آمنة، ليس فقط في خطر مخبأة أسفل، والغش لا يزال هناك الكثير من بيانات السلامة ومعالجتها. أدى فشل سادة هوائية تاكاتا على نطاق عالمي وقتل 17 شخصا وجرح أكثر من 180، والتكلفة الإجمالية للعيوب السيارات ومقدار التعويض الواجب التذكير هو الفلكية. في النهاية، كانت الشركة للذهاب تاكادا نهاية المفلسة، والذي يعرف لتكون الأكبر في تاريخ الإفلاس التصنيع الياباني.

3. كوبي ستيل قضية احتيال البيانات

في أكتوبر 2017، وقال انه حطم قد تم العبث البيانات الفنية كوبيلكو مع بعض المنتجات من المصانع الثلاثة وإحدى الشركات التابعة، غير المطابقة للمواصفات تسليمها إلى الاحتيال على العملاء، والمنتجات وهمية في عدد من الشركات المحلية والاجنبية لديها ما يصل الى 500، جزء انتهاكات يمكن ارجاعه حتى قبل عقد من الزمان. تموج، والعديد من شركات السيارات اليابانية وH2A الصواريخ النفاثة الإقليمية ميتسوبيشي، وهي جزء من قطارات شينكانسين، وحتى UK عالية السرعة قطار السكك الحديدية اشتعلت كلها مصنوعة في اليابان، وتشمل الآخرين جنرال موتورز وفورد وبوينغ، ورولز رويس وغيرها الكثير متعددة الجنسيات عمالقة بالاحباط. ووصفت فضيحة "كزة غاب أيام صنع في اليابان".

نظمت ليس فقط الثلاثة المذكورة أعلاه، لا تزال مشاكل الجودة، وانتهاكات والاحتيال والغش، تكمن قصة متكررة أيضا في تويوتا، وشارب، وتوشيبا وغيرها من الجسم الكبير. وبالإضافة إلى ذلك، نيكون، أوليمبوس تراجع، هو السماح لم صورة العلامة التجارية لموجة من الشركات اليابانية لا تقع تماما، وآخر موجة أسفل.

في صناعات جديدة، سيقع اليابان وراء حقيقة لا جدال فيه.

الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال وبحلول نهاية عام 2017، وقعت هوندا والصين للعلوم والتكنولوجيا اسرة شانغ اتفاق مدته خمس سنوات يهدف إلى البحث وتطوير التكنولوجيا الطيار الآلي AI. المعرفة، وهوندا لديها أكثر من 70 سنة من التاريخ، والعلوم والتكنولوجيا أقامت شانغ فقط في عام 2014، هو أول مرحلة البدء. مؤهلات الفقراء تعكس بدقة اليابان متخلفة في مجال الذكاء الاصطناعي، في اليابان، ولا حتى لائقة شركات AI ليست كذلك. وتطرق إلى الصين، منذ فترة طويلة قبل أكثر من موقف جسد واحد.

ومن ثم إلى شبكة الإنترنت، على سبيل المثال ، فقط يمكن أن تحصل في اليابان ياهو العملاقة النار "فظائع" اليوم معروفة، والصينية الإنترنت العملاقة، وكان لا حاجة لتكرار.

رائعة، ولكن التعب.

اليابان تصنيع صعودا وهبوطا الصناعة، بل هو يستحق كل هذا العناء لوقف ويكون جيدا التفكير.

ثالثا، ارتفاع القاتل الفوز لليابان

أول عودة للمشاكل الأولين: صنع في اليابان، على أن تفعل ما؟

في رأيي، هناك ما لا يقل عن العوامل الرئيسية الثلاثة التالية للصعود في اليابان إلى قوة قوية.

أولا، واصلت اليابانية للابتكار.

في هذه الحالة، فمن الضروري أولا لتحديد ما دلالة "الابتكار". ما يسمى الابتكار، اقترحت أول مرة من قبل المعروفة الاقتصادي الأمريكي شومبيتر، و "إعادة مزيج من عوامل الإنتاج." على وجه التحديد، وضعه قبل أي نوع واحد من "تركيبات جديدة" على عوامل الإنتاج وظروف الإنتاج في إدخال أنظمة الإنتاج لغرض الطبيعي هو الحصول على الأرباح المحتملة إلى أقصى حد ممكن، وأنه هو من خلال تطوير الاقتصاد الوطني دفق مستمر من الابتكار يحركها.

شومبيتر، وتشمل الابتكارات خمس حالات، على التوالي، وابتكار المنتجات والابتكار التكنولوجي، والابتكار في السوق، وتخصيص الموارد والابتكار التنظيمي، وتحديدا في الجدول التالي:

دلالة واضحة على الابتكار، ونعود وننظر صنع في اليابان. وكما ذكر أعلاه، شهدت التنمية في وقت مبكر من التصنيع الياباني عملية "الكوخ" لفترة أطول من الزمن، ولكن إذا كنت حفر في أعماقي، وسوف نجد أنه على الرغم من القيام بكل شيء لتقليد مقرها اليابان، ولكن أيضا كنوع نوع من "الابتكار". على سبيل المثال، ما يسمى ب "الهندسة العكسية"، والتفكيكية من المنتجات الجديدة، والبحوث وتحسين تصميم ثم إلى تصنيع منتج جديد، يحتوي على الكثير من ابتكار المنتجات والابتكار التكنولوجي والظل الابتكار في السوق (انظر الشكل 1).

حتى أكثر بالثناء هو أن الصانع الياباني في ذلك الوقت للاستمتاع أرباح من التقليد لجلب، وغير راض عن هذا بسيط "الكوخ"، شغف الابتكار على أساس تشجيع بمهارة لهم لاستيعاب الأفكار للولايات المتحدة، إلى أقصى حد ممكن تحسين الجودة والأداء الوظيفي من السلع المقلدة، أو دمجها العناصر المبتكرة الخاصة في "كوخ" في. ومن هذه السلطة، ليس فقط لكان الاقتصاد الياباني حوض طويل، هو مستوى القوة الناعمة جدا للبلد بأكمله قد ارتفع بشكل كبير.

ثم، اليابان تدرك أهمية تحسين القدرة على الابتكار التكنولوجية الخاصة بها، والاستمرار في الحفاظ على ملاحقة واعتقال للعلوم والتكنولوجيا لا تعرف الكلل الشركة للعلوم والتكنولوجيا R & D الاستثمار لا تدخر جهدا.

أظهرت بيانات الاستثمار R & D اليابان بعد الولايات المتحدة على مدار العام، متقدما بشكل كبير من البلاد في الظهر. واليابانية R & D حصة الاستثمار من الناتج المحلي الإجمالي والعلماء من إجمالي نسبة السكان الوطني في المرتبة الأولى في العالم على مدار السنة. مع مرور الوقت، وتحقيق نقلة نوعية الكمي، يبدو الانتقال من اليابان لاستكمال الابتكار "أتباع" رائع لوضع الابتكار "الزعيم"، والانتقال الناجح إلى بلد المبتكرة المتقدمة الوقوع في المكان.

باختصار، نجاح التصنيع اليابانية للخروج من الطريق من "الابتكار مقلد" إلى "الابتكار المستقل".

ثانيا، احترام اليابانية "روح حرفي".

إذا قمت بتحديد العامين الماضيين سخونة الكلمات، "روح حرفي" سيكون بالتأكيد مكان. في بلادنا، ليس فقط لى يونيو هواة الحرفيين والحرفيين المحموم لديهم مشاعر، وتشجيع حتى تقرير عمل الحكومة أيضا لتعزيز "روح الحرفيين." كما يعلم الجميع، اليابان منذ فترة طويلة تم تصنيع "روح حرفي" إلى أقصى الحدود وتنفيذ تماما.

"روح حرفي"، ويشير تحديدا إلى موقف حرفي في نهاية المطاف نحو منتجاتها وضعت والتميز، والسعي لتحقيق المفهوم الروحي أكثر كمالا. في اليابان، "روح حرفي" يمكن ارجاعه على الأقل فترة إيدو، عندما الحرفيين الذين وضعوا منتجاتها كما شخصيتهم ومصداقية الأداء، فهي ليست النفعية، وليس للأغنياء على الشرف، وأصر على العمل، التحدي لصعوبة تطورت تدريجيا إلى التوجه قيمة الاحترام للناس العاديين.

في التصنيع الحديثة في اليابان، "روح حرفي" لتستمر وتزدهر. الموظفين في عملية التصنيع، وكانت دائما تقوم على معايير عالية أنفسهم، على هذا الأساس، وسوف تحسين تكنولوجيا المنتجات المكررة إعادة حصر لها لضمان وتحسين جودة المنتج.

وبالإضافة إلى ذلك، العمال اليابانيين عموما العمل ومكرسة للغاية لشركتهم بمثابة منزل ثان، والحماس على المدى الطويل لخدمة مئة في المئة، نبذل قصارى جهدنا لتحقيق نتائج جيدة. هذا هو دقيق، والتفوق والمثابرة، مما يجعل اليابان من الحرف التقليدية إلى الحديثة تصنيع جميع أنواع الأجهزة المنزلية، والسيارات، والبناء، وإنتاجها ورائعة جدا، جهد دقيق، التفاصيل الدقيقة، منخفضة جدا نسبة الفشل ، ومختلف منتجات "الضمير"، "سلامة المنتج" يمكن القول عالميا ليراها الجميع، والحسد له، واليابان هو أيضا فخور جدا من نفسه.

ثالثا، الحكومة اليابانية لخلق بيئة مواتية.

أربعة أحكام لتلخيص، وهي:

1. "يفضي إلى اللعب المبتكر" لهذا الغرض، والوضع والإصلاحات المؤسسية، والأرباح التي تستفيد تمويل البحوث الأساسية والموهبة مقدمة والتدريب والبحث والتنقل والجوانب الأخرى؛

2. لدعم ريادة الأعمال، وخلق عالية الجودة بيئة السوق والغلاف الجوي من أجل تعزيز روح المبادرة، سويتشيرو هوندا، كيشيرو تويودا، ماتسوشيتا وعدد من روح المبادرة العالية وهاجس الابتكار التكنولوجي هو نتيجة لأصحاب المشاريع الناشئة .

3. العمل بنشاط على تعزيز المنجزات العلمية والتكنولوجية إلى قوى منتجة، وتعزيز نقل التكنولوجيا من خلال الوسائل القانونية، بحيث المنجزات العلمية والتكنولوجية لن يكون على الرف، ويمكن تعزيز حقا التنمية الاقتصادية والتقدم.

4. دعم بقوة على تطوير المشاريع الخاصة والابتكار والحماس لتقديم "الشباب الى الأبد."

استدعاء هذه المحرز في اليابان للصعود "الفوز" - ليس من قبيل المبالغة.

الرابع، والابتكار التكنولوجي و"روح حرفي" من العكس

ثم العودة إلى أول سؤالين في الثانية: صنع في اليابان، تفعل شيئا خطأ؟

وباعتراف الجميع، وتراجع قطاع التصنيع الياباني تخضع للكثير من العوامل الخارجية، بما في ذلك ارتفاع الين السريع، والاتجاه النزولي للاقتصاد العالمي، فضلا عن التغيرات في اتجاه والسوق. ومع ذلك، والعوامل الخارجية ليست دائما عاملا حاسما، فهي مجرد بحجة البحث عن الهزيمة بهم، ولعب دورا حاسما دائما الداخلي.

ربما، "التطرف تلبية" هو أفضل إجابة على هذا السؤال - فذلك لأن للابتكار التكنولوجي وروح الحرفيين جدا "جنون العظمة"، مما أدى إلى وقوع حوادث متكررة في اليابان، استمرت المشكلة.

ونحن قد كذلك ستناقش بشكل منفصل.

أولا، والسعي المفرط للالابتكار التكنولوجي، بحيث صنع في اليابان الوقوع في "فخ الابتكار".

شومبيتر، والابتكار التكنولوجي هو نوع من "التدمير الخلاق"، وهذا هو، من جهة، والتكنولوجيا الجديدة تماما أو استبدال جزء من التكنولوجيا القديمة، وخلق منتجات جديدة، والأسواق والصناعات، وبالتالي المساهمة في التقدم الهائل في المجالات الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية ، ومن ناحية أخرى، تراجع التكنولوجيا القديمة، مما يجعل من المعدات التجارية القائمة والمعرفة الفنية والمهارات، والأكثر عفا عليها الزمن، مما يقوض الميزة التنافسية الحالية، وتدمير الهيكل الأصلي من السوق.

"فخ الابتكار" يتم إنتاجه في هذه العملية استبدال التكنولوجيا القديمة والجديدة (انظر الشكل 2). على وجه التحديد، لقطاع الأعمال، من التكنولوجيا القديمة لتتبع مسار التكنولوجيا الجديدة عبر ليس بالأمر السهل، والمزيد من الشركات أن تكون مبتكرة في الخبرات في مجال التكنولوجيا الأصلية الخاصة بهم، وسوف تحصل كما في المسار الفني الأصلي حتى الآن، لهذا السبب، فإن المزيد من الشركات تأخير الوصول إلى المسار التكنولوجيا الجديدة، ومن ثم أكثر وأكثر عرضة للكبح حدود التكنولوجيا القديمة.

في هذه الحالة، وبمجرد أن مسار جديد لتصبح التكنولوجيا يحركها السوق، والشركات على مواجهة مختلف المشاكل، حتى للخروج من الأزمة في السوق.

بالنسبة لأولئك اليابانية تصنيع العملاقة في مأزق، بسبب موقفها البارزين، هم أكثر احتمالا للشروع في "الابتكار إدامة" الطريق، وهذا هو أساس المنتجات الأصلية، وهي جزء من إدخال تقنيات التصنيع الجديدة لاستخدامات جديدة، لتلبية جديدة المنتجات الجديدة تتطلب نوع الاستبدال، أو إلى الكمال الأصلي أداء المنتج والحجم والأسلوب، ومتنوعة. هذا يترك لهم على الطريق القديم التكنولوجيا الانجراف بعيدا، ولا يعرف نفسه عبر الهوة بين صعوبة التكنولوجيا القديمة والجديدة ينمو أيضا.

اليوم، في سوق تنافسية بشكل متزايد، والتكنولوجيات الجديدة والأشكال الجديدة والناشئة. عندما تصنيع عصا العملاق الياباني من تكنولوجيا السكك الحديدية لم تعد صناعة المهيمنة، فإنها لا يمكن التكيف مع التغيرات في الطلب في السوق في الوقت المناسب، وتقع دون قصد في فخ "الابتكار"، وغير قادرة على تخليص نفسه.

عملت شركة هيتاشي في لمدة 16 عاما، والآن جامعة كيوتو وجامعة توهوكو المعلمين على توم لونغ، في "صناعة تصنيع المفقودة: هزيمة التصنيع الياباني"، وهو الكتاب، مذكرا صناعة تكنولوجيا المعلومات اليابانية على مدى عقود الشرف التاريخ، وجهة نظر بلده "الحياة تكنولوجيا أشباه الموصلات"، ولخص الدروس المستفادة من التصنيع الياباني الأربعة الرئيسية، بما في ذلك اثنين من توجيه أصابع الاتهام "فخ الابتكار":

1. "وجه من عقد من موجة جديدة من التكنولوجيا، وعدم وجود حساسية لفرص السوق، المحافظة، الفرص الضائعة.

2. تغيير وجه اتجاهات التكنولوجيا، ونظام الشركات اليابانية جامدة جدا ولا تتكيف مع اتجاه التغير التكنولوجي. "

أستاذ كلية إدارة الأعمال كلايتون كريستنسن في "معضلة المبتكر"، وهو الكتاب هو أكثر حاد وأشار إلى:

"...... مرة واحدة إنجازات تفخر الشركة ستسعى منتجات" التميز "، ولكن لتطوير تكنولوجيات جديدة، ولكن هو" استمرارية التكنولوجيا "، تغيير حقيقي يمكن أن يحقق" التكنولوجيات المدمرة "الجديدة قد تم تجاهلها، هذه قديمة الشركة ستعمل على تطوير فرص سلمت أكثر من ذلك ...... "

ثانيا، جنون العظمة الابتكار التكنولوجي، لذلك أن الشركات المصنعة متزايد من اتصال مع السوق اليابانية.

ونتيجة لذلك، قد صنع الحدث التكنولوجيا في اليابان خفضت سعر المنتج. من أجل جعل المنتج بنسبة أداء 1، فإنها تميل إلى زيادة تكلفة الاستثمار بنسبة 30 من مرور الوقت سوف يؤدي إلى زيادة حادة في تكلفة التصنيع في اليابان، وبالتالي فقدت القدرة التنافسية الدولية من حيث السعر.

ثانيا، مطالبين الابتكار التكنولوجي في كثير من الأحيان عيون جاهلة لإجبار صناع القرار المصنعين الأعمال اليابانية "التكنولوجيا ثقيلة وخفيفة في السوق" أسلوب، حتى أن المنتجات التي تنتج من تماشيا مع متطلبات السوق. ولكن في بيئة اقتصاد السوق التي يهيمن عليها بالضبط جانب الطلب في السوق وليس في جانب العرض.

وأخيرا، فإن "روح حرفي" الهوس، وبالتالي فإن عدم وجود ابتكار تخريبي صنع في اليابان.

من أجل تنفيذ تم الدعوة إلى "روح حرفي"، تبنت الشركات اليابانية وقتا طويلا جدا "العمل مدى الحياة" . وهناك أشير إلى أنه في اليابان، "بعض الناس يمكن ان يبقى في نفس الوظيفة لمدة 20 عاما، والقيام الشيء نفسه يوما فقط، ولن نسأل،" هو واضح.

في الواقع، من الناحية التاريخية، وتطوير العمل مدى الحياة في اليابان هو في الواقع الاقتصاد الوطني قد لعبت دورا ايجابيا: من ناحية، يمكن للشركات تدريب الموظفين على ولاء الشركة والشعور بالانتماء في نفس الوقت، والموظفين من الاستثمار والتدريب على نطاق واسع، وعودة قوية، ومن ناحية أخرى، يمكن للموظفين تسهم بكل إخلاص للشركة دون الحاجة إلى القلق بشأن أمنهم الوظيفي سيكون يوم واحد.

ومع ذلك، فقد نقل النظام العمل مدى الحياة أيضا علاج الشيخوخة والشركات اليابانية تفكر في فرص العمل، على النقيض من ذلك، والوعي أكثر ابتكارا وأكثر من الموظفين الشباب النشطين الذين غالبا ما يصعب أن ترقيته إلى مناصب مهمة.

وبالإضافة إلى ذلك، في العمل، ونفس الشيء بالنسبة لالتميز والسعي لتحقيق الكمال له غير قادر حتى الآن على التكيف مع التغير السريع عالم اليوم والمنافسة شرسة على نحو متزايد. مقارنة مع التحسين التدريجي لتكنولوجيا المنتجات، والصناعة التحويلية في اليابان قد تكون أكثر من المرغوب فيه مع ابتكار تخريبي. ربما هذا هو واحد من الحوافز في اليابان الوقوع في "فخ الابتكار".

خامسا، نهاية

بكل إنصاف، بعض المشاكل يتعرض حده أعطى التصنيع الياباني حكم عليه "الموت"، هو وقت مبكر جدا. كان "رقيقة الإبل القتلى من مارثا"، ناهيك صنع في اليابان بعيدا عن "ميتة رقيقة" للدولة.

في تومسون رويترز اختيار "2015 الابتكار العالمي المؤسسة مئات" قائمة، وعدد من اليابان، وتصدرت 40 شركة في القائمة، فازت الولايات المتحدة (35). كما أكدت منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (UNIDO) الصادرة عن الدول الصناعية تقرير التنافسية تماما القرن الجديد، كانت اليابان دائما من بين الأفضل في العالم قطاع الصناعات التحويلية، وخاصة في المناطق العليا من المواد السلسلة الصناعية العالمية وقطع الغيار وتصنيع المعدات وغيرها من التكنولوجيا الأساسية والمنتجات ذات القيمة المضافة العالية تصنيع، وتقع في اليابان لا يزال الزعيم بلا منازع. وهكذا، على الأقل في المستقبل المنظور على المدى القصير، والصناعة التحويلية اليابانية لا يزال لديه الكثير من البلدان الأخرى القدرة التنافسية لا مثيل لها.

طوال تاريخ صعود وسقوط صناعة تصنيع اليابان، انتقل إلى مصدر المشكلة وطريقة للفوز، المصنوعة في الصين لارتفاع فوري تدريجيا ولكن مشكلة واجهتها هو بطبيعة الحال من أهمية كبيرة. كيف السعي إلى الابتكار التكنولوجي، وتعزيز "روح حرفي"، ونتشبث الطلب في السوق، وبالتالي تجنب "فخ الابتكار"، سيكون الاتجاه المستقبل الذي نريده للتركيز عليها.

هناك، بغض النظر عن ما آلت إليه الأوضاع أو الصينية تصنيع قاء المستقبل القريب، ونحن يجب أن نأخذ في الاعتبار: سبب خارجي أبدا العامل الحاسم، ولعب دورا حاسما دائما الداخلي.

[التيتانيوم وسائل الاعلام الكاتب: بشري، "كلمات مميتة المالية" (ID: eric_fuzi)]

المزيد من المحتوى المثير، اهتمام وسائل الاعلام التيتانيوم إشارة الصغرى (ID: taimeiti)، والتيتانيوم أو تحميل وسائل الاعلام التطبيقات