بعد أغسطس الماضي، قلق، "شو تبادل مزدوج" دائرة السيارة بأكملها، شو بينغ، رئيس FAW المجموعة تأخذ منصبه رسميا، بدأ سكرتير الحزب من FAW إجراء إصلاح جذري.
وبعد ذلك بعام، والرعد هذا التغيير المثير للقلق المستمر في جميع أنحاء الدائرة السيارات تقدمت إلى أي مدى؟ بالصدفة الذكرى السنوية الأولى لالمحمولة جوا FAW، قال شو بينغ مقابلة وسائل الإعلام المحلية، والتاريخ المفصل من العام الماضي لاستعادة إصلاح مفصل للفاو، والتي تسمح أيضا للعالم الخارجي للتجسس على عقلية إصلاح الشركات المملوكة للدولة.
فهم الإصلاح التناقض الرئيسي العلم الأحمر
فنون الدفاع عن النفس العالم، لا يقطعه سوى الصيام. على تنصيبه، سيتم الريح شو بينغ إصلاح قوية وحازمة تهب من خلال FAW الزوايا الكبيرة والصغيرة. وأشار إلى أن العام الماضي وسباق مع الوقت على الطريق، شو بينغ لا يزال أكد، طالما أنهم لا يملكون شيئا للبحث عن تردد.
لأمراض FAW المجموعة، وقد خبراء الصناعة لفترة طويلة قبل صدور الحكم: "السبب الجذري" FAW وغير فعال. كل هذا، شو بينغ هو على مرمى البصر. إصلاح المؤسسات الكبيرة المملوكة للدولة من الصعوبة والتعقيد مقارنة لرقصة الفيل عالية، قرر شو بينغ الى الشمال من عزم وشجاعة مثيرة للإعجاب. عندما إصلاح FAW النار، وطرح شو بينغ البطاقة الأولى هي "سريع".
"منذ أن كان رصدت، واختار كما في تصادم، والسماح مشاهد لتجف." شو بينغ البقاء. ووفقا لشو بينغ، الذي يشير إلى أنه عندما قسم الموارد البشرية للحصول على برنامج الإصلاح، قال في الشهر على الأقل لإكمال. ولكن متطلبات شو بينغ هي: خمسة أيام عمل على الانتهاء.
والسبب لتطوير مثل هذه "قاسية" المهلة التي "طوال الإصلاح القديم والحديث، وهما مسألتان غير ناجحة، واحد هو في الاتجاه الخاطئ، والثاني هو بطيئة للغاية." شو بينغ البقاء.
نقاط القسري في الوقت، وبعض السادسة صباحا وعاد نائب رئيس البيت، وأحيانا الساعة العاشرة مساء لإبلاغ التعيينات، وأولئك الذين يحتاجون إلى تعيين كوادر اللجنة الدائمة، وعلى استعداد لترتيب، وعلى الفور فتح اللجنة الدائمة، عن افتتاح أكثر ......
خمسة أيام وليال من العمل الشاق ليست سوى بداية الإصلاح FAW شو طيبة شقة، في سنة لاحقة، و"5 + 2، والأبيض مع الأسود" أصبح المعيار FAW الناس العمل.
بعد الاصلاحات وضعت النغمة الاساسية FAW، وأصيب شو بينغ مرة أخرى، من أجل التوصل إلى إصلاح البطاقة الثانية - المحتملين. اقترح شو بينغ ان شركة مجموعة FAW لتصبح "الصين أول من الطراز العالمي" شركات السيارات. وبالنسبة لمجموعة FAW علامات تجارية مشتركة، والعلامة التجارية الخاصة للإصلاح، وشو بينغ التركيز أكثر على الميل في العلامة التجارية الحمراء.
يتم وضع العلم الأحمر العلامة التجارية، ومهمة الإصلاح لخلق "العلامة التجارية الأولى مستقلة الراقية، المجلد الأول،" ثم أصدرت العلم الاحمر لغة التصميم الجديدة، وأعلن أن يتم تقسيم المنتجات إلى L، S، H، Q أربع سلاسل، المخطط 2025 إطلاق 17 نماذج جديدة في عام 2020 مبيعات استهداف 100،000.
في مجموعة كاملة من التخطيط الاستراتيجي، وسلسلة من الإفراج هونغ تشي العلامة التجارية الجديدة، الصيد الجائر مدير التصميم السابق لشركة رولز رويس وغيرها من الإجراءات التي ببطء. في السوق الاستهلاكية، العلم الأحمر أيضا الحصول على بعض الإنجازات، وتظهر أحدث البيانات أن مبيعات العلامة التجارية أغسطس هونغ تشي صلت 3301، بزيادة قدرها 8.9 مقارنة بشهر يوليو. الأحمر العلامة التجارية بلغ هذا العام خلال الفترة من يناير إلى أغسطس المبيعات الإجمالية 14112 وحدة، بزيادة 47 في 2018 لاستكمال المبيعات المستهدفة.
على أساس تطوير مستقبل العلم الأحمر، شو بينغ تطوير أهداف المبيعات أكثر طموحا. وقال في مقابلة: "هذا العام، والعلم الأحمر للفوز ثلاثين ألف في العام المقبل الآلاف، سنة بعد سنة بعد مائتي ألف ثم إلى كبيرة، وفقا لمنطق عملي، ودفع إلى خمسمائة ألف .."
في السعي لتحقيق نمو المبيعات، وكانت نوعية السيارة الحمراء أيضا صارمة للسيطرة. وقال شو بينغ: "لدينا الآن لمراقبة الجودة من كل أسبوع، وهي سوق الثاني هو نوعية البرنامج نقترح ثلاث دقائق، ثلاث دقائق للرد، لدينا قمرة القيادة الإدارية، في أي وقت لنرى. تم بيع السيارة كل يوم كم، وعدد الشكاوى كل يوم، والشكاوى، أيا كان. الآن هذا هو مؤشر، يجب علينا أن نفعل ذلك. "
وفولكس واجن، تويوتا تبادل الخبرات الإصلاح
لإصلاح العلم الاحمر لكسر الخاصة معضلة تطوير علامتها التجارية هو الموضوع الرئيسي للإصلاح الفاو شو طيبة شقة، ومصدر القلق الرئيسي الآخر هو أن الإصلاح هو تطوير العلامة التجارية مشروع مشترك ويسعى التعاون.
من أجل التعبير عن أهمية المجموعة FAW علامات تجارية مشتركة، مكتب شو بينغ في بداية العرض الأول المقرر FAW - 15 مليون فولكس واجن على الحفل.
قبل 15 مليون مراسم خط حالا، شو بينغ ديه FAW - أطلقت فولكس واجن التحقيق. وقال بعد وقت قصير من توليه منصبه العام الماضي، أجرينا تبادلات متعمقة ومناقشات مع عدد العالم تويوتا وفولكس واجن واحدة. في تبادل التعاون الاستراتيجي الصيني والسفر المستقبل لم شو بينغ يكن يتوقع هو أنه وضع مركز الثقل والتبادلات بين تويوتا وعدد واحد في العالم على رأس تبادل العامة من تجربة الإصلاح.
وأشار شو بينغ: "مدرب في العالم عندما نتحدث عن تويوتا، فقالوا لي، وكنت وصلت للتو لم FAW لا تستغرق وقتا طويلا لبدء الإصلاح، ما واجهت الجمهور في فترة من استراتيجية عمل تعديل مجموعة فولكس واجن كبير، عندما كان الرئيس التنفيذي لشركة فولكس واجن مولر؟ البداية أيضا مناقشة هذا الموضوع معي وقلت كلمتين: البصيرة والشجاعة ".
وقال شو بينغ ذلك، فعلت الشيء نفسه. إصلاح سكين FAW العام، شو بينغ كما تم تعيين الهدف من مشروع العلامة التجارية المشتركة لتكون "واحدة من أفضل."
منذ عام، وأحيانا شو بينغ لمنصة العلامة التجارية المشاريع المشتركة، شهد شخصيا نمو وتطوير العلامة التجارية المشروع المشترك. Q5L في حفل إطلاق عالمي جديد، أعرب شو بينغ الدعم الثابت للصين FAW FAW - فولكس واجن أودي تطور الموقف، شو بينغ أيضا يجلس سيطرت على المنافسة للمديرين التنفيذيين أودي فولكس فاجن.
وبعد ذلك بعام، وقال شو بينغ: ".. FAW - استراتيجية فولكس واجن الأسبوع الماضي لدينا التمشيط النهائي بما في ذلك شركاؤنا، والعلاقات العامة تويوتا لم يسبق له مثيل."
خذ نظام المشتريات الهدف
المجمعة مسارين مستقلة مشروع مشترك الإصلاح FAW شو بينغ، لم ينس تنفذ التفاصيل الصغيرة للإصلاحات.
المعرفي شو بينغ، المرحلة FAW اليوم من الإصلاح، والحاجة إلى العمل في مقابل نوعية النهائي من العمل. "هذا العام، ونحن يجب أن تأخذ كل مشكلة حساسة للقيام الصلبة، وإعداد هذا النظام، السنة القادمة ونحن يمكن أن تعمل في إطار مجموعة من القواعد. ونحن على إنشاء أيضا قواعد، بمعنى من المعاني، هو أن تعتمد على القوة البدنية العمل ".
واستنادا إلى أسفل العملي لتجف الأرض من الإصلاح المعرفي، شو طيبة شقة العمل اليومي، بالإضافة إلى لافتا الحوادث البلاد، مع الأخذ في الاعتبار أيضا تنفيذ العديد من تفاصيل العمل. ووفقا لشو بينغ قال: "في لجنة المشتريات، ومليون يوان شراء جميع موافقتي."
وكما نعلم جميعا، والمشتريات هو جزء مهم من إنتاج السيارات، تكاليف الشراء المتعلقة مباشرة إلى تكلفة السيارة، والتسعير القضايا. وبالإضافة إلى ذلك، وشراء هو مصدر الفساد، وفرض رقابة صارمة على شراء FAW قبالة هو مفتاح الإصلاح كله، ولكن أثبتت أيضا تحديد شو بينغ حازمة لمكافحة الفساد.
استراتيجية شاملة كبيرة، إلى مليون عقود الشراء الصغيرة، شو طيبة شقة ب "مهندس" للإصلاح FAW هي التدريب العملي على، ذهبت للإشراف على خط كامل.
شو طيبة شقة الآن لذلك يذهب الجميع الى الإصلاح وراء FAW، وربما الكثير من الناس لم يكن يتوقع ذلك، قبل أن يصبح رئيس FAW المجموعة، تردد قلبه أيضا. بعد كل شيء، وكان شو بينغ عن 55 عاما لديها بالفعل سنوات عديدة من العمل في تراكم تشانغآن.
شو طيبة شقة، ويعترف: "كنت أود أن يكون أربعين القيام به فقست حديثا أول مرة منذ نحو عقد من الزمن، تشونغتشينغ، والآن كلها إلى الشمال الشرقي من خمسين غادر لتوه إشارة، البالغ من العمر ست سنوات على التقاعد، والآن لأسرة مكونة من ثلاثة أشخاص ثلاثة أماكن، هذا ليس شيئا ".
ومع ذلك، حكومتهم في مكانها، الاحتراف المهني لا يزال يدعم الاعتقاد الإصلاح شو بينغ FAW. "FAW المجموعة هي المحطة الاخيرة في مسيرتي، أعتقد أن هذا هو المحطة الأخيرة، فإن بقية لا تذهب مرة أخرى." شو بينغ البقاء.
بعد عام من دفع عجلات المتداول إلى الأمام FAW الإصلاح الإيجابي. المستقبل، شو بينغ، كيف سيقود الإصلاح FAW؟ وسوف تستمر عناوين سيارة على التركيز.
