أفضل طريقة لزراعة خلفاء، هو السماح لهم بالرحيل إلى الخط الأمامي لسماع صوت البنادق.
ون / ليو يي الصيني الأعمال النفوذ
في يناير 2003، وقطب الصلب الخاص لي هايكانج طعن حتى الموت، لكنه توفي هناك آمال هايشين للحديد والصلب. تنغمس في العاصمة من الجيل الثاني لي تشاو هوى، وأنا لا أعرف لماذا مسألة الصلب، مما أدى إلى النصف والد جهد أحرقت.
هو أيضا الجيل الثاني غنية، كان ماو تشونغ شارك في وقت سابق في مجال الأعمال التجارية والده، ولإقناع والده لاخماد "البنادق نقطة الملك" المجد لتصل في نهاية المطاف العلامات التجارية الرائدة في الصناعة الكهربائية المطبخ و.
[1]
في 1970s، في الطريق الى سياتل إلى ميامي، كثيرا ما نرى شي ون بيع ونظيفة ومشرقة، موقف لافتة للنظر، بعد مرتبة بدقة عرض مجموعة متنوعة من الدراجات الراقية.
وكانت هذه الذاكرة العديد من المراهقين الأميركيين، رجل في منتصف العمر.
في جميع أنحاء 1970s، والانتاج السنوى يصل إلى 100 شي ون دراجة مليون نسمة، هي واحدة من أكثر العلامات التجارية الشهيرة دراجة أميركا.
ومع ذلك، وهذا هو الكثير من الأشخاص الذين يحملون ذكريات العلامة التجارية، وبعد مؤسس اغناطيوس ناز استغرق أحفاد شي ون دفة الشركة، وازداد الوضع سوءا.
في ذلك الوقت، كانت هناك علقت وسائل الاعلام الامريكية :( شي ون) أحفاد أكثر اهتماما في لعب الغولف، وشرب، أو القمار في لاس فيغاس للعب بحيرة جنيف. لا تهتم أنها في تصنيع والدراجة يشعر أكثر مملة ......
نمت هذه في بيئة متميزة من الشباب، والدراجات أي اهتمام، فضلا أن يكون طالبا. في مفهومهم، الدراجة نمت في منازلهم، فإنها لا تحتاج إلى تعلم كيفية تجميع وليس للبحث عن استراتيجية عمل الشركة.
فهي صغيرة إلى كبيرة، ونادرا ما تشارك في الشركة. انتظر حتى السيطرة على الشركة، وذلك بسبب نقص الخبرة، وليس مؤسس العاطفة، والنتيجة هي Hunzhao واحدا تلو الآخر.
عندما رفعت الولايات المتحدة صعودا وهبوطا "جنون الدراجة الجبلية"، وتجاهلت رثة شي ون اتجاه السوق، والتركيز قبل الأوان على عربة. ليس ذلك فحسب، وأنها لا تريد أن تنفق المال لتحديث المصنع، مما أدى إلى انخفاض حاد في الإنتاج، والعمال كثيرا ما تصيب.
وفي الوقت للتعاون مع الشركات الأجنبية لفتح الأسواق الخارجية، اختاروا بطريقة أكثر استرخاء، خرج والكوادر الفنية، والواردات الأجنبية من مصنعي الدراجات والمبيعات OEM.
ونتيجة لذلك، أولئك المصنعين OEM الأجنبية لتتعلم بسرعة تكنولوجيا شي ون، وتحولت وأصبحت المنافسين شي ون. وهذا يشمل في وقت لاحق الشهيرة على مستوى العالم العملاق.
في الواقع، ويتم تمويل أول العملاقة التي تأسست شي ون في تايوان. وفي وقت لاحق، وذلك باستخدام الخبرة تدرس النمو السريع شي ون، ومع انخفاض الأسعار وإمدادات كافية، وأنشأ تدريجيا على موطئ قدم في السوق.
في 1980s، كان شي ون قادر على الدراجات المنتجات، إلى الاعتماد على الواردات، أصبح تجار الجملة دراجة الدولية. الأجداد مع جيلين من العمل الشاق بذله على السوق، وكان العملاق تستمر في التراجع، جاء في نهاية المطاف على مقربة من كونها الأخير المكتسبة.
إنه لأمر محزن أن لم أحفاد شي ون لم تحصل على الدروس المستفادة من العملاق هناك، ولكن نرتكب الخطأ نفسه مرة أخرى.
في عام 1989، فإن الشركة وهونغ كونغ الملياردير شي ون جيروم شكلارسكا مؤسس شركة الصين دراجات، بسذاجة تأخذ التكنولوجيا لنقطة مشاركة، لم يكن احد يعتقد الدراجات الصينية ليست "أضواء كفاءة في استهلاك الوقود."
والعملاق، فإنها تستخدم تكنولوجيا شي ون، وتوسيع بنشاط السوق الأوروبية، ومن ثم التخلي عنها شي ون بعيدا. أصبحت هذه القشة الأخيرة شي ون.
بعد ثلاث سنوات، قدم شي ون للحماية من الإفلاس.
[2]
شي ون قصة دراجتها، ثلاثة أجيال الغنية مخيبة للآمال أسمائهم وعدد قليل من الناس تذكر. ولكن في الصين، اسم لى تشاو هوى لكن Ruleiguaner.
هذا الجيل الثاني غنية وحقل نجمة سيارة الزفاف الفاخرة التي الفجر، وسنة واحدة بعد الخروج فلاش، منذ المذاق له.
لي هايكانج ولد في عام 1955، واستخراج النفط الأولى مجرد عامل، وبعد ذلك بشجاعة استثنائية والرؤية، وإنشاء هايشين للحديد والصلب. الاستفادة من موارد الفحم فى شانشى هايشين جعلت بسرعة سمعة. وبحلول عام 2002، بلغت مبيعات 360 مليون $.
في ذلك الوقت، وقد نشر على نطاق واسع لي هايكانج قصة ريادة الأعمال في وسائل الإعلام، واعتبرت تصريحاته كما الآية، كما حققت عائلته في مختلف القطاعات.
ولكن كل هذا، مع اغتيال يناير 2003 لى هايكانج الصراخ توقف. عندما الأزياء كان حتى يبلغ من العمر 22 عاما لى تشاو هوى لقطع دراستهم من الخارج، والعودة إلى المنزل لتولي هايشين للحديد والصلب.
وقعت المأساة فجأة، حتى أن لي هايكانج الوقت لم يكن كافيا لابنه تعليم اليومي، والمشاريع تعليم من القلب، والإرادة حتى لم يقف إلى الأبد. لي تشاو هوى كل شيء يمكن الاعتماد على أنفسهم فقط.
على الرغم من أن نجل قطب الصلب، وسوف اندي لي لا نعرف إلا القليل عن هذه الصناعة، ومملة.
في ذلك الوقت، وصناعة الصلب يمر فصل الشتاء. "حديد لا يفهمون،" اختيار لي تشاو هوى التنويع، بعد توليه منصبه العام المقبل بدأت لدفع بقوة سوق رأس المال.
بعد مناورات فلاش بدوره، إلى جانب تجربة الأكبر في تاريخ سوق الثور، لي تشاو هوى الاعتماد على المال الانفس الاستثمار، وقيادة هايشين للحديد والصلب من أجل البقاء في فصل الشتاء. في عام 2009، هايشين للحديد والصلب استئناف كامل الإنتاج والربحية، والأسرة Lee من أنشأت بنجاح نفسها بأنها "نيو فورتشن 500 أغنى الناس"، في المرتبة رقم 30.
إذا كانت القصة لها لهذه الغاية، فإنه يمكن اعتبار نهاية سعيدة. لسوء الحظ والثروة ورقة تأتي وتذهب.
أدى هايشين التحول لى تشاو هوى لا يزال الانغماس في لعبة المال، لا تهتم في صناعة الصلب، حتى غسل اليدين. الشخص المسؤول عن الوظائف الشاغرة، مما أدى إلى حالة من الفوضى الإدارة الداخلية، الجميع مشغول مع الذهب الصيد الخاصة بهم.
بعد عام 2014، هايشين للحديد والصلب في أداء سوءا، أجبر توقف. لي تشاو هوى أزمة الديون بالتالي عميق، "الغنية قصة نجاح الجيل الثاني،" هالة تلاشى تدريجيا.
2017، لي تشاو هوى تنطوي على 216 مليون صندوق الدين، ورفض لتكريم قرار المحكمة، يقتصر على البلاد. وانغ Bansheng الصلب جهدا كبيرا، مرة واحدة الانهيار.
الجميع للأسف أنا لا يسعه إلا أن أحلام اليقظة: إذا لي تشاو هوى قبل الخلافة، أنها متورطة في عملية هايشين للحديد والصلب، وهدير الآلات وإقامة المشاعر، ما إذا كانت النتيجة ستكون مختلفة؟
[3]
ولي هايكانج البنادق جهة نظر مختلفة تشجيانغ الملك ماو لى شيانغ، نجل تشارك منذ البداية، حتى شارك في تأسيس عمل تجاري. بالتأكيد الجانب الأصلي مرير جدا وحلوة، الأب والابن تتعهد سهم.
في عام 1985، ماو لى شيانغ تسيشي في نينغبو، التي تأسست في مصنع الراديو. بعد أربع سنوات، أخذ البنادق المصنعة منزليا تشير المشاركة في معرض كانتون، أكبر فوز واحد الملايين من الدولارات، وضعت على "نقطة في العالم من البنادق الملك" من الطريق.
المدافع النقطة هي جيدة، ولكن الثمن والعتبة التقنية هو منخفضة جدا، ثم جميع أنواع التقليد تلو الآخر، والحصول على هوامش الربح أصغر وأصغر. جامعة ابن خريج ماو تشونغ لذلك لا نتوقع المطبخ.
بعد عدة جولات من المنافسة، والده وافق أخيرا مع اختيار ابنه. شخصان من مختلف الأعمار، بطريقة تكاملية، مع تفاهم ضمني.
التدريب العملي على الأب ماو لى شيانغ، وأبقى دائما مشغول، ينتظر من جهة ثانية في نصف مع. ابن ماو تشونغ والمتعلمين تعليما عاليا، ونحن طالما دعت إلى زيادة الموهبة مقدمة وجهود التدريب، وإيلاء الاهتمام لاختيار الاتجاه، واستراتيجية المجموعة.
في نهاية المطاف، فإن الجانب أيضا عن طريق إعلان في هونغ كونغ الطبخ تظهر الجانب المضيف أيضا، كان إحساس حظة.
على نحو متزايد الأعمال مزدهرة، واسمحوا لى شيانغ ماو المزيد من الثقة في ابنه، واسمحوا له الجرأة لجعل حظهم.
سلمت تشونغ ماو المجموعة أيضا إصلاح نظام الموظفين قوي وتوظيف المواهب، وتعزيز التدريب، وتحسين نوعية الموظفين.
وقدم أيضا والده "تمييع نظام الأسرة". وافق الأب والابن "، بل هو الشركات العائلية، وإدارة حديثة." تحقيقا لهذه الغاية، وقدم عدد كبير من المديرين الفنيين من خارج العائلة داخلي لتشغيل الأعمال.
في الد التعاون وابنه، وماو تشونغ لديها فريق قوي خاص بها. جانب من إنشائها، وقال انه ووالده "تعهد" - أولا، انتقلت الشركة الجديدة من مدينة المنطقة، وثانيا، كبار السن من الموظفين لا والأقارب لا يمكن أن يدخل، والثالث، على قرار الاتجاه، الذي قال العد.
مع هذا "التعهد"، ماو لى شيانغ مقابل ابنه وافق على تولي الأعمال التجارية للعائلة.
في ذلك الوقت، وقال ماو لى شيانغ ابنه بأنه "يستغرق ثلاث سنوات لمساعدة ثلاث سنوات، ثلاث سنوات لنرى." عملية الخلافة الفعلية هي أسرع بكثير من هذا. كل هذا لا ينفصل عن ماو لى شيانغ على مر السنين لتوجيه ابنه، وهكذا وقد شارك في إدارة الشركات.
الجانب اليوم أيضا، في الصدارة أصبح المارشال تشونغ ماو مجموعة الصين المطبخ الصناعة الكهربائية العلامات التجارية الرائدة. وبعد ماو لى شيانغ أوائل عام 2002، فإن إدارة تتلاشى، وبدء Xianyunyehe.
[4]
تشارك ماو تشونغ، لأنه وراء إنجازات والده، أندي لي على هامش بسبب "فقدان" فقد والده عمر من الجهد.
لى يونيو في المقدمة، "الإحساس بالمشاركة" ليوان جيانغ كتابا، والمؤلف يؤكد على أهمية المستهلكين متحمسون والموظفين وحتى الحماس والشعور بالانتماء والإحساس بالمشاركة.
وهذا الإحساس بالمشاركة، هو أيضا الشركات العائلية خلفاء حاجة، أو حتى تأخذ على نجاح أو فشل مستجمعات المياه.
أمريكا جونسون، مؤسس جونسون شركة النشر ثقافة ابنة ليندا رايس، التي من سن مبكرة.
كانت ليندا الطفل والأسرة عشاء كل يوم هو منتدى الصغيرة. عندما الآباء والأمهات لمناقشة الأعمال والقضايا الاجتماعية والسياسية على العشاء مع الضيوف، لم يستبعد مشاركة ليندا الصغيرة. اجتماعات الشركة حتى من القرارات الاستراتيجية رفيعة المستوى لملخص أعمال الموظفين، انظر دائما هذه الفتاة الصغيرة على الساحة.
"أنا كبرت، وتعلم باستمرار من هؤلاء السادة" قالت ليندا.
بعد ذلك، ليندا من جامعة جنوب كاليفورنيا الاتصالات والصحافة الدراسات العليا، وماجستير في إدارة الأعمال من كلية كيلوج في جامعة نورث وسترن. وكان جون قديم تم مشاهدة ابنتها ورأى أن الوقت قد حان لترك ابنته تولي شركة جونسون النشر.
ولكن الشيء ليس من السهل جدا أن نتصور. العديد من موظف في شركة القديم، نمت ليندا في مشاهدة من بكاء الطفل الأصلي للمناقصة فتاة ظلت، والآن يجب أن يكون مدرب الخاصة بك، والكثير من الناس لا يمكن أن تقبل.
قديم جون نعتقد المواهب ليندا، ولكن أعتقد أن لها القدرة والحرف. قرر الضغط عودة مثيرة للإعجاب لإعطاء ليندا أفضل بداية.
قبل انضمت ليندا رسميا للشركة، أعلن جون القديمة لجميع الموظفين: "أنا روجت نائب الرئيس ليندا للشركة في المستقبل وقالت انها سوف يصبح رئيسا، الرئيس التنفيذي وأخيرا من الآن فصاعدا، وليس كل الذين عبروا قرارها لها. قررت أن أفعل، وكنت لا الالتفاف انها جاءت لي ".
في جون القديم ننظر موقف كريمة، الموظفين يعرفون، وصلت "سلالة" جديدة.
قديم جون يعتبر نفسه محظوظا، وقال انه ترك ابنته كئيبة صناعة النشر و. في ذلك الوقت، وشبكة الإنترنت، والمنشورات الإلكترونية، وتلفزيون الكابل تصب في ويلات وسائل الإعلام المطبوعة.
وليندا صناعة النشر التقليدية تواجه نظام التشغيل القديم، لا تتصرف بسرعة، من تلقاء أنفسهم من أجل التغيير، لا يمكننا الانتظار فقط للناس لإصلاح حياته الخاصة.
لهذا السبب، أخذ زمام المبادرة ليندا ترقية نظام الاشتراك التلقائي للشركة، وعدد كبير من كبار السن من الموظفين، ويجب أن لا تفعل شيئا لذلك. ولكن بسبب تأثير التوترات المالية، السنة والده فخور التصميم الخاصة بها والبناء - جونسون دار النشر يواجه أيضا بيع.
قديم جون كان مستلقيا في السرير، وقالت انها اسرت لمناقشة تسريح العمال مع ابنتها: "ومنهم من يعمل في الشركة لمدة 40 عاما، والولاء، والمساعدة لي الآن تأسيس شركة للسماح لهم ترك العمل في الشركة، لا أستطيع، سأفعل ذلك. أقل من ".
منذ الأب لا يمكن، كان ابنتها على المضي قدما. ليندا الشجاعة، والعثور على كل محادثة موظف القديمة، ووعد لمنحهم تعويضات مالية كبيرة. هؤلاء المسنين ويراقب لها يكبر، هو بمثابة أحبائهم. عند القيام بذلك، وقالت انها لم تكن أسهل من والده.
بعد وفاة جون القديم، ليندا جونسون، تم بيع المبنى لكلية كولومبيا.
في الإصلاح الحاسم ليندا، نجا شركة جونسون النشر بأعجوبة. اليوم، Ebony.com مستمرون في توليد الدخل للشركة، فقد أصبح ليندا جونسون رايس الشهيرة النساء الأميركيات رجال الأعمال.
[5]
خلفاء القطار لذلك، المشروع تستغرق وقتا طويلا. وقال الرئيس التنفيذي السابق الجنرال الكتريك جاك ويلش مرة واحدة، وقضاء السنوات العشر لتدريب الوقت مدير مؤهل ليست طويلة.
وأفضل طريقة لزراعة خلفاء، هو السماح لهم بالرحيل إلى الخط الأمامي، سمع فقط صوت البنادق. لم يسمع صوت البنادق من الجنود، وأنا لا أعرف لماذا كانت الحرب بعد انتهاء الحرب التي ستكون النائية يصم الآذان اطلاق النار.
وفي الوقت نفسه، مرة واحدة يكبرون في الحرب، يجب علينا أن نسمح لهم تكون جريئة لكسر.
عندما نتحدث عن شركات مثل جونسون من شأنه أن يعطي ابنته لتشغيل: قررت أن تفعل، لا تأتي لي.
المراجع:
"أصحاب المشاريع الناجحة خلق التخريب تصبح الكتب المقدسة" (2017 قوانغدونغ الصحافة الاقتصادية، لندن ونيويورك Xieluo دي المؤلف، وو شيو هوا الترجمة)
"قضية التسويق الدولية - المواد تنبيه" (2011 جامعة الشعب الصينية دار النشر والمؤلف مايكل وايت وو ون تشينغ جيانغ يان الترجمة)
"الجانب سبع سنوات حكة جدا، ماو وابنه" (17 أغسطس 2010 سينا المالية)
--END--
الصور من الشبكة
مرحبا بكم قلق [منظمى الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية]، أعرف الرجل، وقراءة أسطورة الاستراتيجية العسكرية.
حقوق التأليف والنشر، مستنسخة دون إذن يحظر!
