مؤخرا، أعلنت عن المليار المخاوف مقامرة أثار من جميع الأطراف. قبل خمس سنوات، على CCTV شخص من حفل توزيع جوائز السنة، أو لى يونيو قال صناعة الأجهزة المنزلية، أحدث الهاتف المحمول الصناعة ذات الثقل مجموعة دونغ مينغ تشو رهان: "في غضون خمس سنوات، إذا دوران لدينا، ثم فاز على GREE دونغ دائما تفقد لدي الدولار على الخط، "كانت دائما قوية وحازمة دونغ مينغ تشو هو أيضا رد فعل قوي:" لرهان 10 مائة مليون "!

عندما وضعت هذه مقامرة، ورجال الأعمال هما من القلق يمكن وصفها بأنها على ثقة كاملة، وخاصة السيدة دونغ مينغ تشو، رأس GREE ل. كما أن صناعة الأجهزة المنزلية الشركات الرائدة، GREE تتمتع بسمعة وطنية ودولية من منتج واحد - GREE تكييف الهواء. في ذلك الوقت، والمجتمع بأكمله "لمعايير الشركة الدرجة الأولى، وشركات من الدرجة الثانية العلامة التجارية القيام به، الشركات من الدرجة الثالثة للقيام التصنيع،" المؤمن شعار، ودونغ مينغ تشو من GREE اكتسب سمعة عالمية العلامة التجارية، وأنها كانت مجرد خطوة بعيدا عن مستوى.

و14 الصين شخص CCTV الاقتصادية للمشهد جائزة العرض، دونغ مينغ تشو وليو يونيو مجموعة مقامرة،

من فضلك لا مكان الحادث وما الضامن (المصدر: شبكة)

وعلاوة على ذلك، في ذلك الوقت، والمجتمع كله قبلت الدخن دونغ بيرل ليس في الشكل والترتيب من حيث الحجم. في عام 2013 وضع الرهان، الدخن إيرادات سنوية تبلغ حوالي 26.6 مليار يوان، في حين أن الجشع هو 120 مليار يوان - وهما ببساطة ليس على المستوى. ولكن في عام 2014، مجرد صعود المورد الكهرباء والدخن كوسيلة الأشكال المتطورة، ارتفع الموقف الظلام الحصان سمعة البلاد. الرهان لى يونيو أنه يحتوي في الواقع معنيان: أولا، أعرب عن ثقته في كتابه أنماط الخاصة، آفاق أبعد من توقعات دونغ مينغ تشو وتطلعاتهم، وثانيا، عندما قال هذه الكلمات، ولكن أيضا أجواء مفعمة بالحيوية نريد للحصول على الاهتمام في جميع أنحاء العالم. يكفي بالتأكيد، لم هذا 1000000000 وائح القمار لعب هذا الغرض.

عندما تم الإعلان عن النتائج، لى يونيو خسر؟ لا أعتقد ذلك. الدخن والجشع العام لا يمكن مقارنة، هو واحد من عشرة مليارات مستوى هو يبلغ عددها مئة مليار المستوى، لى يونيو يجرؤ للخروج من هذا الهذيان، وبعد خمس سنوات، والدخن، والفجوة GREE في دوران فقط فقط 250 مليون، ناهيك عن مسألة صافي معدل نمو الأرباح هو معدل النمو أو دوران، الدخن سيتم ترك الجشع وراء.

وهذه الفجوة حوالي 250 مليون نسمة، لى يونيو في النهاية الفرق في أين؟ وأخشى أن يذهب مرة أخرى في النصف الثاني من 2015 حتي 2016 هذا العام ونصف العام، مركزا استراتيجيا الدخن من خطورة تحول إلى المنتجات ذات الصلة الهاتف المحمول مثل سوار الدخن، فضلا عن فئة الصحة والمعدات الطبية. الدخن هو "المورد نادي الكهرباء"، وشكل من أشكال العمل والإنتاج، والخط الأول ردود الفعل معلومات المستهلك النادي هو الطلب في السوق لهذه المنتجات هو كبير جدا، لذلك يتركز الدخن في هذا المجال الكثير من الجهد، ولكن الحقيقة أن هذا ما ينبغي أن الطريق أي اتجاه للذهاب، والكثير من عدم اليقين. وهذا العام فقدت ونصف هي العقدة الرئيسية الصينية سوق الهاتف المحمول في تعديل وزاري كبير، والدخن هو الانخفاض السريع في الوقت المناسب لهذا العام، وطاردت العديد من اللاعبين وخارجها.

لى يونيو لتظهر وسائل الإعلام في عام 2015، "الدخن سوار" (المصدر: أورينتال IC)

ولكن هذا الإجهاض للعدالة، وأنا لا يمكن إلقاء اللوم على LEI. في الواقع، إذا كان القياس GREE، واجهت الدخن صناعة جديدة مثل هذه الشكوك إلى حد أكبر من الصناعات التقليدية. على سبيل المثال، إنتاج الثلاجات، لتحديد أهداف الإنتاج النسبية، يتعين على الشركات القيام به هو الهجمة على تكلفة تصنيع ورشة العمل، أن نبذل قصارى جهدنا في هذه الصناعة، والطريقة فإن المنتج لا تتغير كثيرا، وبالتالي فإن الجودة وإدارة الصناعات التقليدية المتغيرات الأساسية.

ومع ذلك، من أجل إنتاج شركات الهاتف النقال، من مخاطر تتحملها الابتكار وإدارة المخاطر الاستراتيجية والنوعية بعيدا عن قادرة على الغطاء. إلى جانب فريق الدخن الناشئة من هذا القبيل، التقلبات والمنعطفات خبرة الجمود تطوير وإدارة المشاريع الصغيرة، لم شكلت هيكل تماما حتى الآن، والتأرجح الكبير نسبيا. وبعبارة أخرى، فإن الدخن ليس لديها الكثير لتخسره، فقط بسبب عدم التيقن من إدارته من السيطرة على المتغيرات، وبذلك سنة ونصف إلى التفريط فيه. الدخن خطأ كبيرا إن لم يكن، ثم على الحكم واستراتيجية التنمية، أنها ليست سوى مسألة وقت أفضل من الجشع. كما قدم وساق صناعة شروق الشمس، نموذج الربح الدخن، ووضع المنافسة ونمط النمو GREE لا مثيل لها.

وبما أنه لا ينقسم نتائج والدخن والجشع يبدو ستستمر هذه المسابقة. كثير من الناس سوف الدخن والجشع كما بالجائزة الكبرى هو "الاقتصاد الافتراضي" و "الاقتصاد الحقيقي" من المسابقة، كما أعتقد، هذين المفهومين نفسها خاطئة. وعلم من القطاع المالي ولايتين، وفي هذه الصناعة، ويخشى الكثير من الناس حول "الاقتصاد الافتراضي"، الذي هو مثل هواوي، وشركات التكنولوجيا الدخن مثل هذا النمو السريع والتوسع تحتل مساحة المعيشة من الصناعات التحويلية التقليدية مثل GREE "طمس"، التي وضعت الناحية الاقتصادية هما السبب المعارضة نظر هو غير علمي للغاية. إذا كان الشخص الطبيعي للقيام المقارنة، "كيان" أو ما يعادلها من العظام البشرية التصنيع التقليدية والعضلات، و"افتراضية" أو العلوم والتكنولوجيا المؤسسة، وتصنيع المعدات الذكية ما يعادل الجهاز العصبي البشري، ونظام الدورة الدموية والجهاز الهضمي . ألف شخص 70 كجم في تشغيل هذه النظم يمكن أن يعيش بحرية، وإذا كانت العظام والعضلات ممثل "الكيان" للجميع ينمو فجأة إلى 700 كجم يعني؟ من الواضح أن النتائج سوف يكون من الصعب أن تستمر.

وبالتالي، هناك ما يسمى مكونات نظام التكامل "الاقتصاد الافتراضي" و "الاقتصاد الحقيقي" وعلى نفس المكونات "الحقيقي" (المالية، أيضا). على حد سواء العضوية ودعم العلاقة، بدلا من القول أكبر عمياء على الاقتصاد الحقيقي يجب أن تكون جيدة. شكلت هذه التصنيع إلى الصين للحصول على حصة أكثر من 35 من دول العالم، وتطوير نظم التكامل الكبيرة تصبح أكثر أهمية، بدلا من لعن طوال اليوم "الاقتصاد الافتراضي"، لذلك من المرجح أن يكون هذا النظام لتطوير احتياجات الاقتصاد الحقيقي أن تكون متكاملة مع على. أي نوع من تطوير المستقبل ليس التنمية الاقتصادية، وأسرع كلما كان ذلك أفضل، ولكن العلاقة مثالية مطابقة أو لا تتناسب والتكامل.

الدخن مواجهة حقبة جديدة من التنمية، وضعية الوقوف على الميزة النسبية للصناعة، ولكن من منصة نقطة في العالم للعرض، لمواجهة هذا التحدي، فإنه لا يزال هشا للغاية. الدخن لا يزال هشا في أن يبقى في المبيعات، والإنتاج والتجارة واتحاد تكنولوجيا، لا نفهم تماما هذا اليوم وهذا العصر، لا يفهم مزيج من الذكاء والحكمة، وطرق جديدة لتحقيق التنمية الاقتصادية للتنسيق إنترنت.

تواجه دونغ مينغ تشو أيضا مع هذه المشكلة، على الرغم من أن الفريق واستراتيجيتها هي أكثر استقرارا، وأقل مخاطرة، ولكن في "كيفية فهم المستقبل" الجانب، فمن الواضح أنها أكثر مرهق للاعصاب. في الواقع، في السنوات الخمس الماضية، لى جون دونغ مينغ تشو سافر أكثر من التفاف. تكنولوجيا جديدة مركبة الطاقة ليست الهاتف الجديد من GREE هدأت، إلى الاستثمار بكثافة في المبيعات جاءت من وجه LEI دونغ مينغ تشو خلفية تقنية وكفاءة فهم في العالم مستقبل الفرق لأمر من حجمها. دونغ مينغ تشو ديه فرصة لها للفوز، ولكن لأنها تدرك مشروط مغلق الأصيل، والحكم على صعوبة الانتقال GREE أكبر بكثير من الدخن.

وينبغي أن تكون مجالات التحول الحقيقي GREE "غرفة الذكية" --RIM (معلومات غرفة النموذجي). واستنادا إلى وحدة استخبارات طرف ثالث سوف تكون RIM دونغ مينغ تشو في صناعة وقدرتها على قيادة المستقبل من أكبر تصنيع منفذ الجهاز.

وقعت شركة هواوي اتفاق التعاون الاستراتيجي مع Suning، واستهدفت العديد من شركات التكنولوجيا، "الأجهزة الذكية" السوق (المصدر: أورينتال IC)

سمارت لديها أربع خصائص: الأول ينظر (الشعور)، وتخزين الثاني (تخزين)، اثر تمريرة الثالث (ممر جرا)، رد فعل الرابع (رد الفعل). وحدة النظام لديه ما يسمى المخابرات أربع وظائف. الذكية هي وحدة أفضل للمراقبة لمدة ستة أشهر إلى عشرة أشهر من ولادة الطفل، والجلد لمس الأم حول ذاكرة الطفل لعام ونصف العام. مع التقدم في العمر، وهذه القدرة البشرية هي في الواقع المتدهورة.

والحكمة هي أحد كبار الذكية، لأنه يزيد على المدى الطويل الذاكرة والمشهد أعقاب (البيئة وإذ تشير) يتميز من ذكية. هذا هو مثل الحفر صبي يبلغ من العمر 6 سنوات تحت الطاولة لالتقاط قلم رصاص، وضرب على رأسه عندما ترتفع، بعد 60 عاما، عندما كان فعل الشيء نفسه الحفر تحت الطاولة، وهذا السيناريو يظهر مرة أخرى، تجعل منه فاقدا للوعي في وقت الارتفاع لتجنب الجدول. سلوك إيقاظ عملية التكامل النظام هو عملية تحقيق الذات والعمل، وليس مجرد التفكير، ولكن التكامل منظومة العمل (منهجية رد الفعل المتكاملة)، والتي هي الحكمة. وأفضل طريقة لتنفيذ ذلك في شكل من أشكال الحكمة، فإنه قد لا يكون شخصا فقط، ولكن أيضا من المرجح أن يكون طرف ثالث وحدة مادية مستقلة. دونغ مينغ تشو إذا جعلت الوضع RIM على أساس تكييف الهواء لها مثل وحدة استخبارات طرف ثالث، وأنها سوف يفوز.

وبالمثل، للى يونيو، القوة الدخن الحالي هي "المورد نادي الكهرباء،" هذا هو شعب من فعل الإنتاج، والممارسات التجارية وسلوك المستهلك دمج استيعاب إلى نموذج واحد لإدارة الأعمال، والتي تلبي المؤسسة عصر الرقمية نموذج. في المستقبل القريب، تنتج إلا جيل جديد من وحدة الاستخبارات أساس الجيل الثالث من الهواتف الذكية، في الهجوم عن طريق عصر مخابرات الجيش قوي، ونمت هواوي، وأبل وسامسونج ومايكروسوفت حتى في معركة اليوم.

الاستراتيجية هو شريان الحياة لتنمية المشاريع، ولكن أيضا صناع القرار في الشركات تحتاج إلى تحمل مخاطر أكبر. وكمثال على ذلك نقوم بتحليل GREE والدخن من الصعب العثور عليها، الشركتين في التحول الاستراتيجي وتحفظ كل "التجربة والخطأ" على شكل سلسلة من الأشياء الجديدة، مثل منظمة العفو الدولية، VR، AR، الخ ظهرت، كل من الشركات لا تعرف ما في المستقبل يمكن أن يكون نقطة اشتعال الحقيقي لما في نهاية المطاف هو في النهاية تقع حتما في "مقامرة" و "محاولة" هذه الاستراتيجية غير منطقية "نموذج العشوائية" (المشي عشوائي)، وصانعي القرار أو هو أيضا ثقة واليأس، ومضيعة للموارد البشرية والمالية، غاب عن فرصة ذهبية لتنمية المشاريع.

الجشع والنزاع الدخن، لا يمكن اعتبارها مجرد نمط لا جدال فيه من الاقتصادين. المصدر: أورينتال IC

التي سبق ذكرها "الذكية" و "الحكمة" هو بالضبط عكس العشوائية. وتغطي "ميتافيزيقية" إلى صيغ دليل المستقبل. طرف ثالث وحدة الاستخبارات الذكية مثل مبنى المستشفى، وعند خطوة الى ذلك، فإنه سيكون مثل استشارة الطبيب لمجموعة الكامل من التصور والتحليل. ولذلك، فإن مستقبل حكمة الحياة ليس أن الناس يعتقد سابقا الروبوت "الإنسان الآلي"، وهي شبكة استخبارات طرف ثالث والحكمة ولكن لا تلتزم بشكل صارم إلى أي شكل من أشكال المواد غير العضوية. وقد أعطى هواوي شاشة قابلة للطي هاتف لنا فكرة عن مستقبل وحدة ذكية - يجب أن يكون منفصلا شكل حدة استخبارات من مختلف الحواس البشرية، وليس مجرد وجهة نظر - في هذا المعنى، يمكن أن تنمو إلى ظهور الهاتف ، يمكن أن تنمو في نظرة منزل، ويمكن ان تكون سيارة يبدو، ولكن أيضا شبكة من "لينة افتراضية" نظرة. في المستقبل حكمة الحياة، وأمام العديد من الأشياء، لا يوجد فرق جوهري، هو وحدة استخبارات طرف ثالث.

في الواقع، فإن الكون هو مثل هذه "فائقة الحكمة." في هذا المعنى. نظرية الانفجار الكبير خاطئة. لا يوصف دين، ولكن لانهايه من الإدراك والذاكرة وحدات إيقاظ، ونحن البشر يفعلون بالضبط مع التكنولوجيا لدينا خطوة أقرب إلى نهاية المطاف "خلايا ذكية".

في هذا المعنى، وهذا رهان بقيمة 10 مليون دولار التي يمكن أثارت موجات لا يكاد يذكر. أم لى يونيو دونغ مينغ تشو، شركاتهم هي لزيادة المبيعات الرقمية، وتوسيع نطاق الجهود الرامية إلى "الخروج"، وسوق العالم الصغير، الذي أصبح مطلوبا بالطبع للشركات الصينية. افريقيا لديها 930،000،000 الناس، وهناك 1.3 مليار نسمة في الهند، باكستان 170 مليون نسمة، 200 مليون شخص في بنغلاديش، والفلبين، وهناك 100 مليون شخص، فيتنام صغيرة من مليار شخص في آسيا وأفريقيا ...... وأخشى أن أكثر من اثني عشر بلدا فائقة السكان الخروج من ساحة المعركة الجديدة.

أفريقيا وأمريكا اللاتينية ولكن فقط على أساس التكنولوجيا اليوم إلى سد الثغرات في السوق. على مدى العقد الماضي، لدينا تقدم تقني فحسب، ببساطة نسخ "النمو الشامل"، ولكن أيضا على العلاقة بين نسبة من العناصر لإحداث التغيير، وهو مزيج من تغييرات نوعية، وذلك بسبب النمو التكنولوجي والتجارة "النمو العضوي" . ومع ذلك، فإننا حقا "بلو أوشن" هو ما يسمى "النمو بروميثيوس".

"بروميثيوس" بروميثيوس (المصدر: شبكة)

متى استخدام البشري لاطلاق النار لا يسكن إلا في الأشجار، في أعماق مسكن كهف، والعمر المتوقع ونوعية الحياة سيئة للغاية. وعندما اكتشف البشر وعلمت أن النار الاستخدام، وبالتالي بدأ الهواء النقي، وطهي الطعام لذيذ، حياة أطول ...... كم سنة، أي القرود النار البقاء في حديقة حيوان بكين، وهناك النار "قرد" لقد كان قضاء أحدث الهواتف الذكية.

توسيع الأعمال التجارية في أفريقيا وأمريكا اللاتينية يمكن أن تجلب -20 نمو 10، لإعطاء "وحدة الاستخبارات طرف ثالث" نمو الناتج المحلي الإجمالي هو 10 أو 20 مرة، والاعتماد على المنتج الاستراتيجي وإدخال التكنولوجيا الاستراتيجية "عام نمو بروميثيوس "، هو كيفية تحقيق النمو الاقتصادي سوف تحتاج أيضا إلى تصور مدى متناول اليد. نمو بروميثيوس يأتي إلينا، والمشاريع الاستراتيجية للصين لا يمكن أن تفوت هذه الفرصة، إلا أن نرى اليد الخفية للبحر الأحمر، ومستقبل الكون. كما لى جون، دونغ مينغ تشو هذه الأمة الاستراتيجية من رجال الأعمال، لا نستطيع أن نرى فقط الطعام فورا، ولا يمكن أن ينظر إلى الملابس لتضيء المستقبل "ترقية الاستراتيجية".

الشركات الصينية "بروميثيوس الطريق"، طريق طويل لنقطعه.