هذه المقالة هي جزء من DSC وأحرص قطعة برنامج الترجمة المشتركة. هذه المقالة نشرت أصلا في mozestudio.com، والمؤلف الأصلي سيرجيو بنجا، وترجم من قبل أعضاء الترجمة DSC شواي، منظمو DSC بكين لزج المراجعة. تصميم سبرينت الصين (DSC) هو التركيز مثيرة للاهتمام على الابتكار في التصميم والمجتمع والتفكير الإبداعي، وفرق ترجمته تحمل بانتظام مقالات ذات صلة في الخارج، قناة الدقيقة عدد الجمهور: تصميم العدو. أحرص قطعة هي مؤسسة غير ربحية برعاية برنامج الترجمة المشاريع، والتركيز على الابتكار التكنولوجي، ونمط الحياة والأعمال مستقبل تلك.

ملاحظة المترجم: نحن غالبا ما تبدأ في بداية المشروع وقالت أن "فشل سريع (فشل سريع)"، ولكن كيف نفعل ذلك حقا فشلت بسرعة MVP (الحد الأدنى المنتج قابلة للحياة) سريع بما فيه الكفاية هذا التصميم من إيطاليا ؟؟ تخبرنا MVP التنمية الاستوديو لا يزال بطيئا للغاية، وسباق التصميم هو الأكثر فعالية "سريع" طريقة التجربة والخطأ. في هذه المقالة، إلا أنهما يشتركان بعض الخبرات والبصيرة في سباق بعد الكثير من الممارسات تهدف إلى الحصاد.

مثل معظم الشركات الناشئة قد تستخدم "فشل سريع" تماوج أنفسهم، إلا أنهم يعتقدون أن التعلم من الأخطاء، وتعمل باستمرار على التكرار، ونحن يمكن أن تزيد من احتمال أصحاب المشاريع الناجحة. قد يبدو هذا بيان بسيط، في واقع الامر انه من الصعب بكثير مما كان متوقعا. وخصوصا عندما لدينا تصميم المنتجات الرقمية، ومواجهة الكثير من تصميم الطرق والنظريات والأطر القائمة، كيف نفعل الخيار الصحيح؟

هذه المادة سوف يشرح بالتفصيل الأسباب التي نعتقد سباق التصميم هو أكثر طريقة فعالة من التجربة والخطأ.

أقدم نفسي

نأتي من إيطاليا، بل هو الاستوديو من المصممين والمهندسين التطوير؛ عملاء تشمل مرحلة البدء في منتجات الشركة الرقمية (مثل منصة السياحة wanderio) وهذه الخطوط الأمامية الشركات الكبرى ترغب في الحصول على موقف جيد في عصر الإنترنت (مثل الدولي استشارة LocalEyes ثابت).

ونحن ترقية الخبرة، ونحن نريد أيضا لمساعدة المزيد والمزيد من الزبائن لتأكيد قبل شيئين بداية المشروع: أولا، نحن بحاجة إلى حل المشكلة في نهاية المطاف ما هو، وثانيا، ينبغي أن نكون كيفية حلها.

(نحن شركة تقع في ميلان، إيطاليا تصميم وتطوير استوديو)

وقد أظهرت التجربة أنه عندما بالتعاون الوثيق فقط رجال الأعمال، تصميم وتطوير فرق، تجربة المنتج من أجل تحسين حقا.

هذا التحول في طريقة تفكيرنا تشجيعهم على محاولة مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات، من خريطة قصة المستخدم (رسم الخرائط قصة المستخدم) لتصميم خدمة الهزيل (العجاف تصميم الخدمة).

حاولنا كل الطرق، سباق التصميم دون أدنى شك هو الأفضل، لأنه أقل استهلاكا للوقت، لتعزيز بسرعة وقوة عالية.

تم تصميم سباق لتوجيه فريق متعدد التخصصات في خمسة أيام فقط لفهم المشكلة واستكشاف الحلول الممكنة، النماذج واختبار طريقة العمل الإبداعي.

MVP (الحد الأدنى المنتج قابلة للحياة) أو بطيئة

في إنتاج لقاح التهاب السحايا، فمن الصعب خلق منتج قيمة حقا في غضون شهرين إلى ثلاثة أشهر من الوقت اللازم لتطوير.

المبادئ التوجيهية حاليا المتعارف عليها هي:

 

يستغرق 2-3 أشهر لوضع وسيلة MVP أن المرحلة تصميم المنتجات، ونحن لا يمكن التخلص من جميع الافتراضات والانحرافات المحتملة.

لماذا يجب أن ننفق الكثير من الوقت؟

هناك بعض المخاطر لتطوير MVP في الحال في التصميم في وقت مبكر وليس ردود الفعل كافيا: ربما في النهاية وجدنا لا يحل المشكلة الأساسية، ويجب أن يتم حل هذه المشكلة في وقت سابق.

كيفية تصميم سباق لأداء؟

(وهو ذاهب الى حل هذه الفوضى؟)

اخترعت شركة رأس المال الاستثماري جوجل نهج "تصميم سبرينت" (أي، المعروف سابقا باسم شركة استثمارية مشروعات Google)، وهي مشتقة من فكرة بسيطة: تنفيذ الاختبار الحقيقي للمستخدم بسرعة في وقت قصير لبناء النموذج و . هذه الطريقة يمكن أن تساعد فريق المشروع جوجل لفهم الإمكانات الحقيقية لمشاريعهم الاستثمارية.

"يجب أن يكون كل رجل أعمال كبير لأول مرة مصمم". --Peter تيل "من 0-1 - تمكين الأعمال والمستقبل السري".

تغيير عقلية

أولا وقبل كل شيء، يجب على الجميع التعاون مع بعضها البعض، ومكرسة للمشاركة في ورشة عمل لمدة خمسة أيام. ثانيا، نحن نريد لتعطيل جميع الأجهزة الإلكترونية أثناء المشاركة. بالنسبة لنا، ونحن حفاظ على الزبائن لمدة خمسة أيام متتالية الجانب التطبيقي إلى جنب "التفكير تصميم" - في سباق التصميم، يجب على الجميع أن تلعب دور مصمم، والتفكير وكأنه مصمم.

سباق تصميم يمثل كل يوم مرحلة:

 

ما نكتسب في عملية تطبيق تصميم العدو في؟

وحتى الآن، كنا محظوظين بما يكفي لسباق تصميم المنتجات الرقمية المطبقة في عدة مشاريع، من الصناعات المختلفة، ومختلف رجال الأعمال احتضان الهدف والمشورة للشركات.

و08:00 التالية هو أننا تعلمنا من الناحية العملية:

1. لماذا بالضبط خمسة أيام؟

استكشاف وحدد مفهوم التصميم لنموذج أولي، وهذه العملية تستغرق مدة أسبوع في الوقت المناسب.

إذا كان الوقت أقل، وسوف يكون هناك العديد من المشاكل، مثل المشاكل التي يتعين حلها لعدم فهم دقيق؛ لاستكشاف فكرة الحلول المفتوحة ليست كافية، وإنتاج ما يكفي واقعية النموذج لاستخدامها لاختبار المستخدم.

إذا لمزيد من الوقت، ونحن قد تقع أيضا في دائرة مفرغة أخرى - الحلول قد يجمع الكثير من الأفكار، أو لا يمكن التركيز، والتفكير غير مؤكد.

2. ماذا تنفق سوى النماذج الأولية يوم واحد

أحيانا يطلب منا: "لماذا الوقت يوم واحد فقط لجعل يوم واحد نموذج يكون بما فيه الكفاية، أليس كذلك ؟!"

وبطبيعة الحال، إذا نحن بحاجة إلى إنتاج نموذج أولي من أكبر وسيلة، والوقت المطلوب هو أكثر من يوم واحد معين. ولكن في سباق في تصميم والنموذج الأولي بما فيه الكفاية على الخط، وليس بالضرورة واقعية بشكل خاص.

احتياجات النموذج ننظر فقط مثل الحقيقي، حتى نتمكن من مراقبة لهم ردود الفعل الحقيقي على خط المرمى.

في تجربتنا، هذه الدرجة من نماذج المنتجات ليس من الصعب: أولا جعل بعض اجهة المنتج مرحبا فاي (لموقع الويب أو التطبيق غير)، ثم إنفجن مماثل أداة النماذج لإضافة التفاعل والرسوم المتحركة واجهة تأثير.

3. لماذا كان الاختبار المستخدم الحقيقي هو المهم؟

في التصميم في وقت مبكر، لا تفعل المستخدم اختبار فريق سوف لا مفر منه دائما مع مجموعة متنوعة من الافتراضات، مثل المستخدم نفهم تماما كيف نحاول حل المشكلة، اذا كانوا يفهمون ما نحاول طريقة (المجاز والنماذج العقلية) لحل المشكلة وهلم جرا.

(الغذاء الأكل الحقيقي)

في عملية الاختبار المستخدم، واحدة من الأسئلة التي هي الأكثر اهتماما في كيفية أن أصف هذا المنتج لصديق.

في هذه العملية، فاجأنا للعثور على: لا يمكن للمستخدم يفهم ما نفكر به الحس السليم، بالإضافة إلى أنها سوف تتجاهل تلك الأماكن التي كنت تعتقد الجدير بالذكر.

4. لماذا في الواقع، خمسة أيام ليست كافية؟

لمزيد من الأفكار المتعلقة المنتج أو الموضوعات التي تم تناولها لمدة خمسة أيام كانت كافية. بل حتى بعد أن تحدثنا مع جميع المستخدمين، بعد جمع كل ردود الفعل، لم يكتمل مهمتنا. ونحن ماذا نفعل الآن؟

 

5. لماذا هو مهم لإعداد مقدما؟

ليست مصممة سباق لتظهر من العدم. وفي "سباق تصميم"، وهو الكتاب، ويبدأ ب "التحدي" التي تحتاج إلى أن تركز وسباق صعب.

على سبيل المثال:

 

في التجربة العملية، وجدنا أن صناع القرار (رجل أعمال أو مدير المنتج) الحاجة إلى فهم عمق المشكلة قبل السباق التي تحتاج إلى حل، ووضع السوق والمنافسين الحاليين وفرص الأعمال التجارية، وحتى يكون جاهزا المسودة الأولى من خطة نموذج الأعمال . مع هذه الاستعدادات، فإن العدو القادم سيكون أكثر فعالية.

6. لماذا يمكن للجميع المشاركة في سباق التصميم؟

"بيغ تصميم البيانات التفكير مثل المراهقة الجنس: الجميع يتحدث، ولكن لا أحد يعرف حقا كيف لجعل الجميع يعتقدون أن الجميع يفعل، لذلك الجميع يقول أيضا يفعلون ...." - وتعليقا على الاقتباس القديم

تصميم العدو ما يسمى "التفكير تصميم" في ممارسات واقعية، الذي يتيح لكل فرد في الفريق يفكر ويتصرف وكأنه مصمم.

قبل العدو يبدأ تصميم، ونحن بحاجة إلى تغيير عقلية. قال مدير التسويق أو مهندس تماما مثل أن يفكر مثل المصممين، إلى المشاكل التي يتعين حلها في عملية حل المشكلات واكتساب مزيد من المعلومات.

في صناعة الاستشارات التقليدية، والعلاقة بين حزب وحزب B في كثير من الأحيان هناك بعض المشاكل: ما يسمى خبراء يرتدي مصمم قبعة للعميل لبيع أجراس وصفارات من البرنامج، والغرض من ذلك هو إرضاء العملاء، بدلا من مساعدتهم على النجاح.

في المقابل، في تصميم للعدو، والجميع متحد ومواصلة استكشاف للعثور على أفضل حل، إلا أن معظم الأهداف الهامة للمشروع - والمستخدمين النهائيين من الخدمات التي نقدمها.

7. لماذا العدو كل تصميم فريد من نوعه؟

في التجربة العملية، وجدنا أن أي اثنين هي بالضبط نفس التصميم العدو. وبناء على تحديات مختلفة، سوف نقوم بتغيير طريقة العدو.

من خلال موقع يصف ما تقوم به شركته (في المقام الأول من خلال شكل نص بلاغ) بقدرة أولية لوضع أفكار التصميم (استكشاف أساسا الاستعارات جديدة ووضع نظام محتمل) ليست هي نفسها، فإنها تتطلب ممارسات مختلفة جدا و طريقة التفكير.

دعونا يمكن لأعضاء فريق التصميم يشكلون أكبر قدر ممكن للمساعدة في تنويع عملية التصميم يصبح العدو كفاءة.

8. لماذا الناس لا تزال تمارس سباق تصميم من ذلك بكثير؟

اليوم، والجميع يعرف أهمية الاختبار المستخدم، ولكن في كثير من الأقران، والدردشة، وجدنا أنهم لم يؤدوا مثل هذا. إنني كثيرا ما سمعتهم يقولون: ".. نعم، وأنا أعلم أن ردود الفعل المستخدم هو المهم، ولكن من المستحيل بالنسبة لشركتنا، ونحن لا تزال تفضل لجعل MVP ثم إلى الآراء جمع"

في كل مرة أسمع هذه الحجة، وأنا دائما في محاولة لنقول لهم من تجربتنا الخاصة: سوف نبدأ في تطوير قبل المفهوم الأولي للمستخدم لمعرفة وجمع ملاحظاتهم، مما يعطينا مساعدة كبيرة. وبطبيعة الحال، وأنا قبلت هذه النظرية (ونحن يجب إجراء اختبار المستخدم) لا يزال دلو كبير لبدء عمل حقيقي (ترتيب خمس مقابلات المستخدم) بين.

لماذا؟ أعتقد أساسا لأننا لا نعرف من أين تبدأ. وبالإضافة إلى ذلك، المستخدمين تجنيد دائما شيء شاقة جدا، ونحن نعلم جميعا أن الغرباء طرح الأسئلة، فهم عاداتهم تبدأ دائما بدا محرجا للغاية. في تجربتنا، لأننا نعمل في مساحة المكتب المشترك، لذلك يمكن أن نجد العديد من الناس على استعداد للمساعدة.

سوف الاختبار المستخدم في وقت مبكر يحقق قيمة كبيرة في نواح كثيرة وراء توقعات مساعدة، مثل فهم أفضل لكيفية المشكلة من قبل المستخدمين وفهمهم للقضايا التي تواجهها، فضلا عن حلول لدينا حل في نهاية المطاف المشاكل.

المجاميع الفرعية

وفقا لالخبرات المتراكمة من هذه، نجد تصميم البرمجيات الجيد هو شيء صعب للغاية. نحن يمكن أن تقع بسهولة في العديد من الفخاخ في المراحل الأولى من تصميم، محاصرين في افتراضاتنا طرحها.

سباق مصممة هو الأداة الأكثر فعالية حاولنا. على الرغم من أنه هو نهج التصميم الجديد نسبيا، ولكن ثبت أن يكون جيدا جدا تساعدنا على تجنب تلك المزالق التصميم.

على الرغم من أن هناك العديد من متطلبات محددة تهدف إلى العدو، ولكن الأهم هو بناء فريق فريدة من نوعها، مع الأخذ في الاعتبار الأعمال والتصميم والتكنولوجيا، والجميع في الفريق ونحن على استعداد للاستماع إلى بعضنا البعض، نفهم بعضنا البعض.

لدينا المصممين والمتخصصين التقنيين والعملاء مع العدو تصميم وجدنا أن لديهم القدرة الحقيقية لمساعدة العملاء على زيادة فهم أعمالهم.

وبعبارة أخرى، نحن نريد أن نساعد عملائنا البدء في البحث عن الطريق إلى النجاح، بدلا من تقديم تصميم رائع.