ون | تسع وتسعين قضاء على البرد

اي فون تواجه مؤتمر جديد، ومسحوق رد فعل الفاكهة سنويا الهدوء. خصوصا في هذا العام، وحجم التضخيم، والأسعار، ورقة مزدوجة مزدوجة الاحتياطية، اي فون هذه "يسلط الضوء على" جديدة كل واحد يتوقع.

في عيون من مسحوق الفواكه، ويودع عصر ستيف جوبز في التصميم الصناعي أبل، الابتكار وظيفية دائما "لا مذهلة"، وحتى بعض سوء يتكلم عن "رئيس الخلاق". كان التفاح المفرط المبالغة توقعاتها للشعب، ولكن واقع من الصعب أن لا تتوقف أبدا شركات الهاتف النقال للحفاظ على إيقاع التنمية، وليس لمواصلة تفوق الخيال لتلبية الاحتياجات المختلفة للمستخدمين . سهلة في وضع صعب، حتى لو أبل من الصعب أيضا لكسر هذا القانون.

التفاح على ما يبدو في وقت سابق من السوق على علم بهذه المشكلة. عن طريق رفع مستوى جاهدين على تلبية توقعات المنتج، وهذا الطريق صعب جدا وضيقة جدا، فقط لتوسيع بناء اتجاه الأعمال الجديدة من أجل تشكيل "آبل" البيئة المستدامة.

الأولى، شركات أمريكية كبيرة أبل لديها تدفق واردة من شريط فيديو على الانترنت

في وقت مبكر من العام الماضي، وهناك تقارير وسائل الاعلام الاجنبية أن أبل تأمل فى مواصلة توسيع مناطق خدمتهم، في جميع المجالات المعنية والمهتمة وأبل وخاصة في محتوى الفيديو الأصلي.

في العام الماضي في أوائل أبريل، كانت هناك دلائل تشير إلى أن أبل استأجرت خصيصا لهذا الغرض، وهي مسؤولة عن المديرين التنفيذيين ديزني السابق مماثل Rajaraman وقعت هذه الشركات اتفاقية ترخيص في موقع يوتيوب. ووفقا لون، Rajaraman يوتيوب ثم ترك العمل لمدة سنتين في Spotify و المسؤولة عن الفيديو والبودكاست، وقعت اتفاقية الترخيص المحتوى مع تايم وارنر، ديزني وNBC وغيرها من الشركات. في نفس الوقت، كما استأجرت شركة أبل عدد كبير من الناس من سوني بيكتشرز، صور أسطورية وغيرها من الشركات، قوة عزم واضح لخدمات الفيديو .

أغسطس الماضي، كما أعلنت شركة أبل مكانة عالية في هذا العام للاستثمار 1000000000 $ لجعل 10 السلسلة الأصلية وقال وفقا لصحيفة "نيويورك تايمز" أن أبل تنفق أكثر من ذلك بكثير، قضى أبل مؤخرا على سلسلة الأصلي لديها اكثر من موقع يوتيوب والفيسبوك.

قبل يومين من مؤتمر جديد، وتقارير وسائل الاعلام الاجنبية آخر أن أبل التي توصلت إليها اتفاق اثنين من الفيلم، ودخلت رسميا صناعة السينما. التفاح والتعاون بين الشركتين من خلال وجهة نظر، وأخشى أن هناك الذهاب الى مسيرة خط مستقيم هوليوود.

في تقارير وسائل الاعلام الاجنبية الأخيرة أن أبل تستعد لإطلاقها في 2019، وخدمة الفيديو عبر الإنترنت تسمى " أبل في جميع أنحاء العالم فيديو ومن المتوقع (أبل فيديو على مستوى العالم) "لإطلاق في نقطة في العام المقبل إلى الصيف مارس بعض.

أبل هذا تدفق الأموال ملكة الشركات العملاقة، وشراء موارد الفيديو تلعب قليلا وتنافسية حقا هو المحتوى الأصلي الحصري على الاطلاق. هذا هو السبب في أبل لمتابعة HBO، Netflix على الطريق للمنتجين كبير من الأكاذيب. وبصفته رئيسا للموسيقى أبل - قال Iovine جيمي في مقابلة: تدفق وسائل الاعلام يجب أن تشارك في الأصل البقاء على قيد الحياة .

بعد أبل، والعديد من الشركات الأمريكية على نطاق واسع أيضا واردة صناعة الفيديو عبر الإنترنت. على سبيل المثال، ديزني.

ووفقا للاحصاءات، يمكن أن أفلام ديزني على لاعب نيتفليكس الحصول سنوي 300 مليار $ في الإيرادات، ولكن من أجل ضمان أقصى قدر من المنافع، ديزني الآن من نيتفليكس وحدها على الطريق، وقد وضعت الخاصة منصة الفيديو عبر الإنترنت في DisneyPlay (اسم مؤقت) ومن المتوقع أن تصل إلى السوق في العام المقبل. أن من 2019 في "الكابتن المعجزة" بدأت، وكلها قريبا في دور السينما في أفلام ديزني سوف DisneyPlay فقط على الخط، لم تعد تسجيل الدخول نيتفليكس.

بالإضافة إلى ديزني، وارنر المكتسبة فقط AT & T، مبيعات 486000000000 $ في العام الماضي، ووول مارت ينضم أيضا هذه المعركة شريط فيديو على الانترنت.

النموذج الأمريكي يستخدم لتطوير السوق المحلية، فإن الصين سوف يكون قريبا أكثر الخيارات الجانب فيلم

التبديل إلى المنظور المحلي، مجال شريط فيديو على الانترنت واللعب على زخم حزمة بالمقارنة مع الولايات المتحدة ليست أفضل بكثير.

ناهيك ممتاز الحب تنغ المتنافسة بعد صعود TV المانجو، سوهو الفيديو، PPTV وغيرها من منصة من الدرجة الثانية، هواوي، VIVO، ممن لهم، تيان يى الهاتف المحمول كممثل للشركة هو أيضا بنشاط على تطوير خدمات الفيديو الخاصة بها، نموذج التنمية وأبل ما شابه ذلك.

في عصر الإنترنت المتغيرة باستمرار، والتي شكلت حجم شركات التصنيع للهاتف المحمول من الصعب الاعتماد على نمو R & D لضمان التنمية من العام الأجهزة بعد عام، فمن الضروري النظر في توسيع مساحة الخدمات. وجميع الخدمات، خدمات الفيديو على الإنترنت يمكن أن يحقق فوائد اقتصادية إلى حد بعيد أكبر.

لعب لمزايا العاصمة إثراء المكتبة المحتوى، مجهزة ميزة تدفق لإخراج المحتوى هواوي الفيديو، هواوي * YOUKU نسخة الفيديو، فيفو مدمجة في الفيديو مع هذه العلامات التجارية تم فتح منصة التكافلية الفيديو في الأسواق الخارجية.

وإنتاج شركات الهاتف النقال، وتجرى شركات الهاتف المحمول في وقت واحد مع تخطيط مجال الفيديو على الإنترنت. حول هذه النقطة، كان تشاينا موبايل حتى قبل ثاني أكبر الولايات المتحدة حاملة AT & T.

بعد يونيو 2018، AT & T الانتهاء من شراء تايم وارنر (تايم وارنر)، وفي HBO نملك سوى منصة الفيديو. تشاينا موبايل في وقت مبكر من عام 2015، أقامت ثقافة سائد ميكروفون والتكنولوجيا المحدودة، الأصلي والموسيقى، والفيديو، والقراءة، والألعاب، والرسوم المتحركة قاعدة خمس قطاعات التكامل. منذ بداية الفيديو وسائد ميكروفون تقدم خدمات الفيديو للعملاء في جميع أنحاء العالم.

ومن المفهوم أن، AT & T تعتزم إنشاء منصة الفيديو التجارية الجديدة مباشرة إلى المستهلك، والمحتوى هو المصدر الرئيسي للشركة وارنر براذرز، HBO وتيرنر الرياضة الصورة الأفلام والبرامج التلفزيونية والمسابقات الرياضية. وبدعم من شركة تشاينا موبايل، وجه السوق المحلي من 1.4 مليار شخص، والحصول على مزيد الإحداثيات إشارة Migu الفيديو أيضا لا سوف تتوقف.

مرة واحدة وضعت تطوير وسيلة جيدة في وقت مبكر، يجب أن تكون الخطوة التالية للمنبر للاستثمار المحتوى الحصري المنتجة، والاعتماد على مزيد السوق انتزاع الأصلي ونتيجة لتنضج مواقع الفيديو من الدرجة الثانية وأبل يفعلون ذلك. في اتجاه التنمية الحالي من شريط فيديو على الانترنت للعرض، هذه العملية لن تكون طويلة جدا.

في الوقت الحاضر، يمكننا أن نرى أن منتجي الهدف التعاوني ينقل ببطء من تنغ الحب متفوقة على منصة من الدرجة الثانية، وربما لا يمكن أن يمر عام أو عامين، كما شريط فيديو على الانترنت واردة المزيد والمزيد من الشركات، منصة توزيع الفيديو وتخوض القوات ترتفع، والمنتجين، وسوف منصة الاختيار تكون أكثر وأكثر. في الوقت نفسه، من أجل التكيف مع مختلف منصة الأساليب، ومن المتوقع أيضا محتوى التلفزيون على الإنترنت لمزيد من التنويع.

تلك اللحظة من التاريخ، والمستقبل سوف يأتي لتمرير، تغير الأزمنة، فإنه من الصعب التنبؤ بما سيحدث غدا. ولكن من أجل أن تكون طويلة المدى أكثر التنمية، يجب أن لا تزال تعتمد على الخبرات القائمة، ونحن نحاول القيام به في اشتقاق بعض الحس السليم.

عندما يكون السوق شريط فيديو على الانترنت الهيمنة سبعة القوى جو يي مكان النمط العام لمحتوى مفتوح، ماذا سيحدث بعد ذلك؟

التاريخ يخبرنا أن القانون، فهم محتويات جانب الصادرات سوف تسيطر تدريجيا هذه الصناعة، كما الموهوبين Actyon الآن الحيوية إلى سوق الفيديو عبر الإنترنت.

حتى نظام ممتاز Actyon مراقبة البرمجيات ولكن أيضا من قبل الذين لا؟ والجواب هو ان هذه الحواسيب الإنترنت عبر الهاتف النقال والهواتف المحمولة وأجهزة التلفزيون الذكية ومستقبل الذكية منصة التكامل السيارة.

لحظة رأيتها اليوم هي أبل، هذه المحمول المصنعة للهواتف هواوي تخطيط، صحيح أن الإنترنت لديه دخول الأجهزة في خيار لا مفر منه بعد عدد معين من نطاق تجاري، والمبدأ هو الاعتماد على محتوى الأجهزة المدمجة، ولكن أيضا من محتويات الأجهزة لتعزيز العلامة التجارية اللزوجة والاستهلاك العادات. هدفهم النهائي هو للاحتفاظ المستخدمين، والحاجة الطبيعية لفهم احتياجات والتوافق والعمل بكل إخلاص لمنتجيها المحتوى، والتي تحولت الآن ومتفوقة تنغ الحب المنتجين الكبار من نفس المبدأ.

عندما تكون هذه الأجهزة المنتجين يتقن هذا النموذج، مع قوة رأس المال القوية، ليس هناك سبب لماذا تريد أن مساحة السوق للمتفوقة تنغ الذين يحبون ذلك؟

أكثر الشركات قيمة في العالم أبل، وليس الأمازون، والإيرادات 2017 مبيعات هواوي من 603600000000 يوان، بابا 2017 الدخل السنوي لل158273000000.

نتمنى أن الافتراضات الجريئة حول السينما والتلفزيون مستقبل رؤساء الشركات أصبحت ببطء شركة الأجهزة الإنترنت؟ حتى ممتازة Actyon، صلاحية الطائرات للطيران، يوتيوب ليس من المرجح أن تكون حيازة هذه الشركات هذه المنصات الإنترنت؟

ربما كنت لا تستطيع تحمل لشراء أحدث فون 12799 يوان، ولكن كنت هناك لفترة طويلة للتفكير الذي عمل في وقت لاحق.

المدخلات الظل

المميزين، ثقب الدماغي، والله وقفة واحدة ورشة عمل إنتاج المحتوى بوتيك الفيديو الكبيرة