أصحاب رؤوس الأموال تملك الخبرات: إذا كنت الأفضل، والمال غير المرغوب فيها!

[صيد الشبكة السحابية (مايكرو الإشارة : Ilieyun) ] 8 شهر 21 وذكرت صحيفة (المترجمة: كيت )

ملاحظة المحرر: سارة كو (سارة قوه) هو أمر وشركات رأس المال الاستثماري جرايلوك المشروع الرأسمالي. أصحاب رؤوس الأموال بالاستثمار في تقرير ما إذا كان أو لم يكن لإعطاء رجال الأعمال عند النظر في مستوى ما؟ كيف رجال الأعمال إلا أن يكون موضع اهتمام أصحاب رؤوس الأموال؟ في هذا التقرير، سارة قوه إعطاء رجال الأعمال دورة مكثفة. الآن هو أفضل فرصة للعمل.

مؤسس الشركة كثيرا ما يسألني: "هل أنت مهتم في مقدمتنا بالنسبة لك؟"

في الواقع، لقد صوت لا لهذا الاستثمار ليس كثيرا العلاقة. في بعض الأحيان، في غياب والشرائح، وكنا قد قررنا بالفعل للاستثمار في هذه المشاريع، لأنه في محادثاتنا، على الطموح، والعاطفة، وفهم من الفرص، وأنها تولي اهتماما بما يكفي للتسبب عيوننا الواضح جدا واضحة.

ومع ذلك، فإنه عتبة عالية نسبيا للاتصال هي. معظم الوقت، وسوف أسفل خطة عمل على الورق تساعدك على تنظيم أفضل لغة للتعبير عن وجهات نظرهم، لن يتكرر يقول شيئا في تبادل الحوار. الأهم من ذلك، فإنه يوضح لك كقائد الفكر. وهو وحدة الفريق صعودا وهبوطا الموظفين بطريقة جيدة، لأن بهذه الطريقة، فإن الشركة لديها نفس الرؤية غير عادية وخطة تنفيذ مشتركة.

ولقد آتينا فعلت بعض الفرق هذا الكلام، الآن، وأعتقد شرائح العرض التقديمي لدينا هنا للسهم، على أمل أن يضع واحدة من أكثر المشاكل شيوعا رجال الأعمال لشرح النظام ونقل بعض المعرفة - في مجال الاستثمار، ما قيمة I؟

ارتبط كل مرحلة من مراحل تطوير الشركة مع المخاطر والأزمات المختلفة، فمن المرجح أن يكون مشغولا مع سؤال حول تعريف المنتج الأصلي أو شحنة، فإنه قد يستمر السعي لتتطابق مع بعضها البعض بين المنتج والسوق. الخطوة التالية هي العثور على كيفية تحسين فعالية المستخدم الأساسي أو العملاء من هذه الطريقة. ثم عندما يكون لديك هذه الصيغة النمو، يمكنك تحقيق سرعة أسرع لقيادة السوق وبناء بلدكم يمكن الدفاع عنها "الخندق". إذا قاعدة العملاء الخاصة بالشركة تراكمت، سوف تكون قادرة قريبا على بناء هذا النمو الدعم، الذي يحتوي على قيادة الفريق القادم ويمكن دفع كل حالة بقرار من مؤسسي لا تحتاج إلى العمل بفعالية والتكيف تنظيم الشركة. وأخيرا، إذا كنت على صواب ولكن لحسن الحظ، في حين أن إجراء سلعة معينة، يجب أن تكون على استعداد لمواجهة السوق المفتوحة، IPO، لتصبح دائمة الشركات المدرجة.

بناء الطرق الشركة نادرا ما يخرج على النحو الذي حدث في الرسم البياني أعلاه. في رأيي، وتطوير الشركة هي أكثر مثل تسلق الجبال الفضاء، وهذا هو، على عدة جداول، انخفاضا مستمرا في بعد رابع.

لدينا الشجاعة لمحاولة هذه المشاريع تسلق جبل الفضاء باحترام كبير. هناك عدد قليل من الوظائف الأخرى سوف تحب متطلبات لتوسيع البدء شركة النطاق الذي يطلب منك. إنشاء الشركات المبتدئة سوف تتطلب منك وضع تصور نفسها كشركة رائدة، وجعل لكم شركة تسجيل مرتين في السنة، خمس مرات، 10 مرات لتطوير وتوسيع، وأطلب منك أن يستمر من دون توقف لعدة سنوات لتطوير. نحن لا نتوقع من الناس للحصول على كل الأجوبة. ولكن في هذه المقالة، سوف أركز على ما أنا أبحث عن وخصوصا جولة للشركة للتمويل في التقدم.

الأمر كذلك، فما هو الفرق بين فكرة جيدة والأعمال في وقت مبكر يمكن أن تستثمر؟

قبل محاولة رفع رأس المال الاستثماري، لديك لتأكيد ما إذا كان هذا هو مغزى حقا لك. حفزت، رؤيتك، والعلاقات الشخصية ذات الصلة لنجاح التعاون مع المستثمرين و. انظر أدناه للحصول على المزيد من النقاط.

هذا المخطط هو التحليلية الاسعار القياسية CBInsights فشل المبادرة، والتي هي مصدر إلهام الخير والدور الرائد للشركات المبتدئة في احتياجاتهم من المستخدمين والعملاء.

لنفترض أن لديك الآن الوصول إلى رأس المال الاستثماري لدعم الأفكار الجيدة. حسنا، يجب أن أول شيء فعله هو محاولة لمعرفة ما إذا كان هناك طلب السوق للمنتج الخاص بك.

بعض رجال الأعمال من خلال بشأن هذه القضية لسنوات من الكد للعثور على احتياجات العملاء. وبالإضافة إلى ذلك، بعض رجال الأعمال هي من خلال المسوحات ووالمقابلات مع العملاء، ونموذج العرض، من خلال بيع أو الترويج لمنتجاتها لم تتشكل بعد، وحتى لا وسيلة اختبار الاحتياجات وطرق لفهم الاحتياجات، حتى لو جعل العملاء تصبح شريكهم والتنمية المشتركة. نقل المنتج، لا يتم تخطي بيانات الدخل وصلة لا يمكن الاستغناء عنه. في حين أن هذا عادة ما يكون لقضاء التكلفة الضخمة (خاصة بالنسبة للمنتج على مستوى المؤسسات في المصطلحات)، ولكن في عملية التغذية الراجعة والتوجيه مما أدى لديها لا تقدر بثمن في الواقع. ما هي دورة ملاحظاتك؟ كيف يمكنك أن تقنع نفسك، إقناع فكس الناس؟ فرصة حقيقية وموثوق بها؟ أنت لا تحتاج الى انفاق الكثير من المال يمكنك الحصول على معلومات مفيدة.

لم أكن أريد أصحاب المشاريع لتكون قادرة على فهم كامل على الرسم البياني لكل نقطة، ومع ذلك، ينبغي أن تكون كيفية كسب الزبائن، وتتيح للعملاء لإقناعهم لاستخدام المنتجات التي تقدمها الشركة لديها وجهات نظرهم الخاصة. المنتج وحده سيكون قادرا على الفوز حالات قليلة. وتركز الشركة على المنتجات ولكن أيضا الانتباه إلى توزيع المنتجات.

التغير التكنولوجي في السنوات ال 20 الماضية، أصبحت الإنترنت والهواتف النقالة شكلا جديدا من أشكال توزيع المنتجات، العديد من الشركات الكبرى أيضا سوف يكبر. اليوم، العديد من الشركات وعمالقة الانترنت من الصعب مهاجمة لقنوات التوزيع بها عملائها، وليس لأنه لا يوجد فريق هندسي لتطوير منتجات أفضل. إذا كنت موزعا فكرة جدا التي سوف يفوز قريبا ثقتي.

كان مقدمة عن كيفية مواجهة إدارة الناس الكثير من الرياح، لذلك أنا لا أذهب إلى التركيز على هنا. هنا، أنا فقط أريد أن أقول، عمل رائع ممكنا. في جرايلوك، وأنا أقرأ البريد الباردة، قبلت التوصية، والتقى بالصدفة مؤسس. لقاء مع رجال الأعمال هو جزء أساسي من وظيفتي، إذا خلال اجتماع مع لي ليس لدي أي وظيفة أخرى، وبالتالي فإن فرص أفضل.

لسوء الحظ، فإن معظم الرسائل ليست باردة مغرية. بالمقارنة مع وثيقة من 200 صفحة طويلة، وأنا أود أن أرى رجال الأعمال أن ترسل لي رسالة أن 20 فقط من الشريحة. مع أطوال مختلفة لجعل الامور واضحة. وينبغي أن يكون العرض التقديمي موجزة، أو اثنين لجعل فريقك، وأفكارك، وتفرد هذا واضح.

في لقاء مع أصحاب رؤوس الأموال الذين لأول مرة، كيف كنت أعرض شركتك؟ عند هذه النقطة، وأنا مترددة في قائمة الخطوط العريضة، لأن فكس لا أعطيك قائمة من الاستثمار ليست قادرة على اتخاذ قرار، لكنني كثيرا ما سئلت هذا السؤال. في هذه الشريحة، والنقطة الأكثر أهمية هو أنه ليس هناك سوى عدد قليل من الأسئلة مفتاح يمكن تحديد نجاح أو فشل الاستثمار. في تجربتي، وبعض رجال الأعمال ما دام 20-30 دقيقة وسوف تكون قادرة على إقناعهم للاستثمار.

1. هل أنت فهم عميق لمشاكل المستخدم الذي حل ذلك؟

2. من أنت، وماذا تعنى لكم عن المستخدمين؟

3. هل يمكن ان توضح أفضل فريدة من نوعها ومقنعة اقتراح قيمة ذلك؟

4. هل يمكن ان نرى آفاق التنمية؟

5. هل لديك طريقة لتخصيص الحل، يجب أن تهتم العملاء حول أسباب تحديد المواقع بدقة، ولماذا أنت أفضل من المنافسة، وأكثر من المجدي؟

6. السماح للشركات الأخرى للحاق بركب لك في وقت لاحق عندما يكون لديك أي وسيلة للدفاع؟

إذا كنت تستطيع الإجابة على هذه الأسئلة الستة بإيجاز، ثم التهاني، يمكنك وضع جانبا مخطط بلدي، وفقا لالعمارة الخاصة والأفكار لتطوير الغرامة فقط.

أنا هنا لأقول أن أهمية "السرد"، ولكن هناك طريقة التفكير هي الغرض الخاص. إذا كان يمكنك بطريقة وأصيلة الحسية لتخبر قصتك، فإن ذلك في حد ذاته هو ميزة كبيرة. تأخذ من الوقت، وهو تعبير واضح. يمكننا استخدام بعض الأمثلة محددة من الناس الذين يمكن أن تكون مرتبطة وقت العرض، وربطها مع طموحك. حسنا، هذا قد تعطيك أكثر من مجرد المستثمرين.

وأضاف "السوق" هو إلى حد كبير جانبا من رجل الأعمال غالبا ما يساء فهمها.

إذا كنت ترغب في إنشاء فئة جديدة في السوق أو محاولة ل إعادة خلق فئة موجودة ثم، في ظل الظروف العادية فإنه من المستحيل الإجابة على هذه الأسئلة و، على سبيل المثال، يمكن أن يكون الفائز تأخذ ذلك؟ سعر المنتج الجديد هو ما هو عليه؟ قيمة هذا السوق هو كم؟ منذ ذلك الحين، بداية من الزمن، والأجوبة غير معروفة. يمكنك جعل بعض الافتراضات فقط.

بعض الأسئلة الأخرى التي يجب أن تكون قادرا على الإجابة قبل أن حصلت في تطوير الشركة، على سبيل المثال، ما هو مجموعات العملاء التي تستهدفها؟ كيف منتجاتك مباراة حياة العميل المستهدف؟ مجموعات العملاء المستهدفة، وإلى أي مدى؟

رجال الأعمال كبيرة لتغيير وتوسيع السوق، ويمكن للعميل حتى تغيير الموقف من المنتج. تكريس الانتباه إلى حل مشاكل العملاء يمكن أن تساعدك على الهيمنة في سوق صغيرة، وفي سوق صغيرة تسيطر عليها التنمية ويمكن أن تعطي فريقك فرصة لتنمو. تمتلئ العديد من الشركات الكبرى من الفضاء مع المشكلة في البداية. في البداية، يجب أن تحاول الاستمرار في التركيز وبسيطة، وحل المشكلة. هذا عادة ما يكون التنافس بين الميزة التنافسية الخاصة بها مع الشركات الكبيرة القائمة. مرة واحدة قدم لكم من حل المشكلة الأصلية أكثر الخطية، ثم قيمة المنتج سوف تستمر في تعميق، وحجم الشركة وقاعدة العملاء تستمر في التوسع.

الفرق بين المحاصرين في الأسواق المتخصصة للشركة وطموحاتها الاستراتيجية لتلك هو أن تلك الفرق لا تزال تجد مشاكل، وهاجمت باستمرار خفة الحركة والمواهب. في جولة من التمويل، والحجم الأولي للسوق في كثير من الأحيان لا صلة لها بالموضوع، والحجم النهائي للسوق من الصعب أن نرى.

كما عبر Airbnb لدخول الأسواق المتخصصة هو شيء سهل جدا: المبدعين على استعداد لتأجير فراش فارغة، وكسب بضعة دولارات. العقارات غير المستغلة، وكذلك عدد من الناس تقاسم منزلهم وإيرادات الفوائد إضافية أكثر من أي شخص يتوقع. الآن، وهي واحدة من أكبر شركات الخدمات العقارية في العالم.

بالنسبة لأولئك الذين لم أقرأ قالب جيفري مور الكلاسيكية، البداية ووصف نقطة وضع السوق نظرك هو جيد نقطة الانطلاق. محاولة الكتابة عنها، ومن ثم العملاء التي تستهدفها، وغيرهم ممن فهم الاختبار عملائنا، مثل المستشارين وموظفي المبيعات.

والخطر المشترك هو مجموعات العملاء الهدف الأول المختار واسع جدا. "عشرون ألف أكبر شركات" أو "المستهلكين والشركات" التي قد تكون موجودة في الخطة الكبرى، ولكن معظم الذين يهتم؟ كيف يمكنك العثور على أول 100،000 المستخدمين أو الزبائن أولا عملك 100 في السنة الأولى؟ كيفية تعريف مجموعات العملاء؟

لان كثيرين منهم من مؤسس المهندسين وادي السليكون، فإنها غالبا ما تعتمد على شركات التكنولوجيا التي تشهد نموا سريعا في وادي السليكون والمهندسين الآخرين ليكون أول عملائها. هذا في بعض الأحيان شيء جيد، ولكن في بعض الأحيان لا تظهر ذلك. هذه هي قاعدة العملاء الأوائل للتكنولوجيا، لذلك هو أكثر بسيطة وأصيلة. وفي الوقت نفسه، فإن معظم الشركات B2B ليست شركات التكنولوجيا، ومعظم الزبائن ليسوا المهندسين.

لكنني رأيت ذلك، سألت ثلاثة أسئلة. ويمكن للعملاء التكنولوجيا الأصلي تذهب بعيدا؟ هل كنت تخطط لتستمر في خدمة العملاء، وإذا كان لديك هذه النية، وأنت من الضروري بالنسبة لهم أن تفعل؟ إذا كنت تخطط لتوسيع قاعدة العملاء، وكيف فهم عملاء آخرين، وكيف تبني الأولي للتحويل اعتمد أكثر على نطاق واسع؟

نود أن نتحدث عن وادي السليكون "تأثير الشبكة"، ولكن الكثير من الناس يعتقدون الفيسبوك هو النمو الاجتماعي والفيروسي هو أيضا نهاية البداية. ومع ذلك، فإن "تأثير الشبكة" قد وضع أيضا أشكال مختلفة من الدفاع، والشركات حماية ضد المقلدين وتآكل الأسعار.

هنا، وأنا لست دفاعية من جانب واحد ليصف كل (على سبيل المثال: التنظيمي)، فإن العديد من الشركات الكبيرة لديها نوع جديد من الدفاع. الطريقة التي على الإطلاق أي دفاع أو دائم، وإلا لدي وظيفة. ومع ذلك، من أجل القدرة الدفاعية، حتى في جولة من التمويل، وتحتاج أيضا إلى إظهار موقف دفاعي الخاصة بك.

     
  • العلوم والتكنولوجيا. ونحن نعتقد أن التكنولوجيا الجديدة هي أساسا أفضل لأسلوب الدفاع، وليس العديد من براءات الاختراع أو الحماية القانونية، ولكن تلك الصعب بناء منتج سلعة أو استخدام أسلوب جديد. في الحالات القصوى، يمكن للمرء لمصلحة التقنية في مصالح العملاء تصبح الاحتكار الفعال لمعايير، هي نفسها كما في حالة إنتل. في معظم الحالات، وحتى التكنولوجيا كبيرة، يمكن أن يجعل لك فقط شركة رائدة في السوق، بحيث يكون لديك الحق في العمل بشكل وثيق مع عملائنا، وتمكنك من تحديد السوق.
  • أنواع النظم الإيكولوجية من آليات الدفاع هناك الكثير، من أن يصبح محتوى الفيديو المقدم من المستخدمين استضافة المواقع (يوتيوب) الافتراضية، الصيام، والاستخدام المجاني لتكنولوجيا الحاويات والأدوات ذات الصلة (عامل الميناء) لتعزيز التنمية من قبل المطور، والآن لكسب كل عام من خلال المتجر أبل أكثر من 2 مليار $ من المطورين.
  • الشبكة. الآن فهمت جيدا الشبكات الاجتماعية. سيولة السوق وقوية التفكير التجاري الطلب ومشاركة عملائها أنشئت من الصعب استبدال. في ظل الظروف العادية، فإن السوق على الأقل أن يكون هناك مواتية للحزب واستراتيجية الاستحواذ بالسعي. قاموا ببناء المجتمع الذي يقدم خدمة جديدة ومقنعة، وانتشر بسرعة.
  • الرصاص المنتج. في مجال الأعمال التجارية، مثل'سايلزفورس 'يوم العمل وServiceNow الحوسبة السحابية الرائدة مثل إقامة كاملة حلول سير العمل الأساسية، ويوفر بنية جديدة. جعلت من الابتكار السريع المنتج، وأنماط الاستهلاك ادارة العلاقات فضلا عن السوق عالية يهيمن عليها آلات منها رائدة في هذه الصناعة. الآن، هم كل شركة لتوسيع الخندق الأولي، وبالتالي تصبح منصة للتطبيقات الأخرى وسير العمل.
  • الجيل التوزيع جدول اعتماد المستخدم ادارة العلاقات مع منتجات الجيل القادم. مشاركة المستخدم النهائي في المنظمة هي عادة شركة ضعف المشاريع والبرامج. بالنسبة لمعظم المنظمات، ونشر البرنامج هو التحدي، ولكن المستهلكين الذين يستخدمون المزيد من البرامج في حياتك الخاصة تتوقع أن يكون خيارا أفضل ومدى توافرها. أصبح بساطة التصميم والجودة خندق، وخاصة في حالة الجمع بين ميزات المنتج، وهذا المنتج يتميز لتشجيع اعتماد داخل المنظمة، أو طبقة جديدة من زيادة قيمة المستخدمين داخل المنظمة. إذا فريقي يستخدم أداة، بالنسبة لي سيكون أفضل؟ أن مدير أعمالي تفعل؟

الحصول على مجموعة بيانات فريدة من نوعها أصبح عصر خندق من المنتجات الذكية. إذا كانت منتجات العمل الخاص بك أو MVP نفسها مفيدة، يمكنك استخدامه لجمع بيانات فريدة من نوعها، ثم يمكنك ان تتعلم من هذه البيانات، وبناء أفضل ومنتجات أكثر ذكاء، من أجل تحسين تجربة المستخدم، وبالتالي تعزيز دائرة فاضلة جديدة.

الأمازون هو مثال جيد على آليات الدفاع هذه - علاقات ثقة عالية مع المستهلكين، وفورات الحجم والنظم ومجموعة الثقافي العرفي حتى أن إدارة العمليات التجارية المعقدة، وقوة التسعير من الموردين وسوق البائع خدمات متعددة المجمعة إلى عمل اشتراك ممكن.

في حين قد لا المذكورة مباشرة في الشرائح من هذا، وإنما هو التفكير يستحق عن ذلك هو أنك الخالق فئة أو المدمرة. إذا قمت بإنشاء فئة، ثم عليك أن تركز على مخاطر السوق - وسيكون للمستخدمين يشعر بالألم؟ وسيكون للمستخدمين تريد أن تفعل هذا؟ لدينا ميزانية؟ إذا كنت تحاول الاستيلاء على فئة، والتغيرات الديناميكية التي تريد للنظر هو التكنولوجيا أو البيئة.

في جولة من التمويل، وأنا أكثر تفاؤلا حول الفريق في وقت مبكر. ما هي قصتك؟ ماذا تعتقد؟ ما فهم؟ هل لديك سبب لتحقيق الفوز في المباراة؟ نحن نبحث عن الأصالة والهوية - العاطفة والتركيز والرؤية، والشعور بالحاجة الملحة، بدلا من خلفية محددة.

وأود أيضا أن تسعى إلى الاستثمار في جذابا، مؤسس المواهب. العملاء سواء يريدون لهم لتطوير؟ الناس على استعداد لتحمل المخاطر كما يفعلون؟ لا توجد أي شركة هي هاتفي منفصل السيرة الذاتية، وبالتالي، جذابة للمواهب، وقادرة على الحفاظ على فريق جيد هو المفتاح.

عندما مؤسس شركة يحركها المنتج ليس العملاء أو لم الحصول على أول 100،000 مستخدميها، فإنهم غالبا ما يشعرون في حيرة بالنسبة لهم جولة من التمويل اللازم لتنفيذ التوقعات المالية.

خطة مالية يخبرنا الكثير عن كيف تنظرون إلى هذه الصناعة. ما رأيك القوة الدافعة الرئيسية من دخلك وتكلفة؟ هل يمكن تطوير أسرع بكثير؟ هل تعرف كيف الشركات الأخرى في نفس العمل الصناعة؟ كيف كبير هو طموحك؟ قبل أن تحتاج إلى المال رفع يمكنك الذهاب الآن؟

هل تعرف ما هو نوع من الافتراضات لا في جولة من تمويل ذلك؟ إذا كنت لا تعرف، لا يهم. ما عليك سوى إدخال النطاق الصحيح، لا الدقة كاذبة. لفهم معايير الأداء الحالية، فإن أفضل طريقة هي قراءة للشركة المعنية لS-1. إذا كانت الطريقة التي تعمل هي مختلفة جدا، ثم عليك أن تفهم الفرق. إذا أنا لا أفهم الخطة الخاصة بك، وأود أن أطلب منك أن تفعل ما الاختبار (أو ما سوف تفعل) للتحقق من صحة الافتراضات الخاصة بك.

عند مواجهة خطر مستثمر، يمكنك استخدام الخطط المالية والمقاييس التشغيلية الأخرى وفهم مشترك لأهداف الشركة ومقاييس الأداء.

الصدق هو السبب مفتاح، سواء داخل فريقك أو للمستثمرين والشركاء الذين هي نفسها الخاصة بك. إذا كنت تستطيع القيام سبب صادقة، وكثير من هذه الأخطاء التي يمكن في أقرب وقت ممكن لايجاد حل. وهنا بعض لدينا لدفع الانتباه إلى بعض النقاط.

عند وضع المستثمر يوصي عندما أنا أشجعكم على استخدام هذه الشرائح لتشكيل إطار أفكارك، ونأمل أنها يمكن أن تجعل هذه العملية يصبح واضحا المنظمة. ومع ذلك، وأنا أكره أن الأنماط السابقة، لأنها دفعتني لتفويت تلك الأهمية للشركة، لذا يرجى أن تعطيني بعض ردود الفعل، من أجل أن تكون قادرة على دفع أفكاري إلى الأمام.

وأخيرا أدناه.

وقد تم العديد من المستثمرين الحكمة يتحدث عن كيف ننهي في دورة التكنولوجيا على المدى الطويل. انهم يشكون من أن لم يعد بإمكاننا الاعتماد على تطوير الهواتف الذكية لتعزيز استخدام تطبيقات الهاتف المحمول، وقد تم الويب 3.0 تطور ناضجة، والسلع الاستهلاكية الاجتماعية الجديدة لا يمكن كسر هذه الصناعة على ما يبدو لا يمكن تعويضه، والشركات يتحولون الى ادارة العلاقات قد اكتمل بشكل اساسي، جميع أعمال تنتمي إلى منطقة الأمازون، وتقع بين الحوسبة السحابية ووسائل مفتوحة المصدر التي يمكن أن تنشأ أي ما يقرب من الأعمال الجديدة البنية التحتية الرئيسية.

وأعتقد أن هذا يسرع من وتيرة الدعم الفني المقاطعة غير متناسقة. في مؤشر S & P 500، انخفض الشركة متوسط العمر المتوقع عند الولادة من 67 عاما في 1920s لمدة 15 عاما اليوم.

هناك أفكار جيدة من رجال الأعمال سوف تكون وسيلة مبتكرة لالاستمرار في استخدام منصات التكنولوجيا الرئيسية الموجودة لدينا. وقد بدأ مؤسس مجرد البحث في مجال الذكاء الاصطناعي والقدرة على استخدام منتجات حقيقية مرتبطة اختبار طريقة تفاعلية جديدة مثل AR، واستخدام سلسلة التوريد الالكترونيات الاستهلاكية للوصول إلى الفضاء الخارجي. أصحاب المشاريع الجارية التجارب في المختبر، لجمع بيانات جديدة في كل صناعة، وتصميم علاجات جديدة. أنها هي التي تقدم على أفكار مختلفة تماما وطريقة تفاعلية للاعبين والناس الذين نشأوا في بيئة الإنترنت في القرن الجديد. هذا التغيير على أساس يومي.

وكانت ريادة الأعمال كما لم يحدث من الأغنياء كما هو عليه الآن، وهناك موارد البنية التحتية على الطلب ومفتوحة المصدر وتطبيق البرمجة وكان واجهات، والمؤسسين والمستثمرين لتقديم المساعدة والمشورة بشأن شبكة الأعمال معرفة القبيلة، أكثر من المهم أن الناس على استعداد لتحمل المخاطر. أعتقد أبدا زيارتها رجال الأعمال المحرومة فرصة أفضل مما هي عليه الآن، وأنا أتطلع إلى رؤية بعض الأفكار العظيمة وميض من بينكم.

أتى هذا المقال من شبكة الصيد سحابة، ينبغي للطبع، يرجى الإشارة إلى المصدر: HTTP: //www.lieyunwang.com/archives/353631

إلى هولندا، لاستعادة الجسد تمثال بوذا

[قسم المالية] واحدة BAT الأسبوع، اكتتبت عدة العملاقة 9000000000 سهم يونيكوم، فاز 3VBike عشرة ملايين يوان ضخ الدم القيامة

عقدت جمعية هونج كونج في جينان، وجينان وحي الأعمال المركزي كما تشجيع الاستثمار الخاص

مذبحة نانجينغ للالحداد الوطني يوم: ذهب يبقى أبناء الصورة أضواء الجدار من ثلاث

التسليم إلى الولايات المتحدة، افتتح عصر شيء جديد

من "الخارجين عن القانون" لmorticians: "في الماضي فعلت شيئا سيئا، فإنه من خلال هذا للتعويض عن ذلك."

دوان أيضا الفكاهة | قطعة من الحياة من أصعب الكلام ل

أكل لوت مرة أخرى على أعتاب تذكرتين

واحدة من أقوى وادي السليكون رئيس مركز أبحاث: صناعة AI في الصين وحصة الولايات المتحدة هي التغييرات الطفيفة

ممر الأسرة الدراسات العليا: مزار، تدفئة، والقدح رافق اليوم

تشنغدو جيل الشباب حريصون على بذل المزيد من الجهد مع أقل "كنز المتبادل" ما يقرب من نصف مستخدمي تحت سن ال 30

هونغ كونغ، النيون تختفي