القسم المصدر: تشين شو دائرة الأصدقاء (ID: qspyq2015)، الرهيب OCS (ID: GameLook).

ذبيان | Seino

 عمق جيدة من 1796 النص: 4745 كلمات | 7 دقائق لقراءة

ويلاحظ من جوهر التنظيم والإدارة

نضارة هنا: الذوق: Huadiao

ملاحظات يونيو أدعوكم إلى التأمل:

• السعي وراء الحياة البشرية في النهاية ما هي النقطة؟

• ما هي أربعة المخاطر التي يواجهها رجال الأعمال؟

• كيف استراتيجية تخطيط القوة حول النواة؟

أولا، والسعي لحياة الإنسان في النهاية ما هي النقطة؟

أنا الشخص نادرا ما ننظر إلى الوراء. وقال إن الجامعة لا تأخذ زمام المبادرة بنفسه بتصوير صورة من صوري كلها الطلاب أو غيرهم من الناس تركت وراءها، عندما ينخرطون في أنشطة من النار. لقد نشأت مع أي صورة، والآن تستخدم أيضا في لقطة سابقة أن بعض المراسلين.

وهناك الكثير من الناس مثل أن ننظر إلى الوراء في الماضي، بما في ذلك استعراض ماضي، ولكنني نادرا ما ننظر إلى الوراء. أنا لا ننظر إلى الماضي، وأنا لا نرى حتى الآن، وأنا أنظر في الجبهة كان هناك أي شيء يمكنني القيام به.

لقد كان التفكير كيفية جعل أنفسهم متحمس جدا، لذلك نحن شيء مفيد جدا، لكنها لم تفعل ذلك.

قد يظن البعض الآخر أنا ناجحة، ولكن لا أعتقد أن كنت تريد حقا أن تجعل الأمور، وليس كيف النجاح.

أنا لا أقول كيف النبيلة لديهم، يتعين عليهم القيام به شيء مفيد للبشرية، ولكن أردت حقا أن تفعل شيئا ليشعر بالسعادة حقا وسعيدة، تماما مثل زوجتي قالت، شعرت سعيدة بالنسبة لي والتعاريف والبعض الآخر لا.

كنت قد يتمتعون بها سابقا شيء، هو أن تفعل "شبكة من ديزني"، ولكن بصراحة، آخر شيء لعمل شيء ما وليس ما أريد.

2009، 2010، من الأعمال تبدو في الواقع الذروة الثانية الكبرى، مجرد لعبة العرضية، وعاد مع أكثر من مليار دولار، بالإضافة إلى 2 مليار $ من أمواله الخاصة، والمال ليس مشكلة.

وكنا أيضا قبل المباراة من الكثير من العائدات تينسنت، لأننا تشغيل مرتفع للغاية.

بسبب المال، وكنت مستعدا أيضا لشراء 360 وYOUKU، والرعد، YY، وهلم جرا، كما لو يتمكنوا من العودة إلى القمة مرة أخرى. ولكن سوء أدركت أنه حتى إذا كانت هذه الشركات يمكن شرائها، ومن ثم يصبح أغنى رجل، ماذا في ذلك؟

في عملية الخصخصة 2014 لعبة تحت المدينة، وأنا قررت أن تبيع تماما كل سهم، بدلا من الاستفادة من أسهم A ثم جعل بدوره.

لماذا أريد أن أكرر؟ لماذا لا تريد أن تفعل، وتفعل ذلك في عام 2004 إلى عام 2010، 2014 وإعادة تفعل ذلك مرة أخرى؟ يبدو أكثر مملة. أعتقد أننا يجب أن نفكر في أشياء أكثر وضوحا.

إذا نظرنا إلى الوراء، وأنا أشعر بأنني محظوظ جدا. أنا دائما أقول قال زملاء الموظف بلدي، إذا كنت راضيا عن الوضع الراهن، لديك أن أشكر حدث كل ذلك في الماضي، حتى لو كان ذلك يشكل نكسة. غيرت إحباطي وصلت أخيرا التوازن.

أعتقد أحيانا، أنت وهم يهتفون "أغنى رجل" بالنسبة لي، وسأكون على استعداد لتغيير التوازن الحالي؟ لا. أعتقد أنني قد شهدت من قبل.

في ذلك الوقت التركيز من قبل وسائل الإعلام، في كثير من الأحيان تشغيل محطات التلفزيون، ولكن هذا ليس بلدي حيث الشعور بالإنجاز، ولكن أيضا الجبل تحولت قريبا. ولكن الآن يدعم استكشاف مجالات علم الدماغ، هو بحث حقيقي بلدي الجبل الثاني. حتى اعتقد انها ليست مجرد قضية حياتي، ولكن السبب من جيل إلى جيل.

لدي ابن وابنة، قلت لها أن تكون مثل الرجل الجاهل قديم، مثل، هذا الهدف ليس من السهل جدا تحقيقه، وهو أن التحدي. وفي الوقت نفسه، في حال نجاحها سيكون لصالح عدد لا يحصى من البشر. هذا يجعلني متحمس جدا حول علم الدماغ.

ثانيا، أربعة أنواع من المخاطر التي يواجهها رجال الأعمال

"الشركات الموجهة للشعب،" كيفية "جذب المواهب"، "استبقاء المواهب"، "الاستخدام الجيد للموهبة،" لكل عمل قضية مهمة.

العمل كمنظمة تجارية تعمل من أجل الربح، هو أن أصل معظم احتياجات الموظفين وسوف معظم لحد من الشيء الحقيقي تعكس بشكل مباشر على احتياجات وراء العمل، بين "تعظيم الربح" و "تعظيم الثروة والسعادة" لغرض تسعى إلى التوازن.

جوهر هو إعطاء نماذج الأعمال التي ستصدر، هو حول كيفية تلبية احتياجات الإنسان، سواء للموظفين داخل الشركة، أو بالنسبة للمستخدم، هذا صحيح.

ومن بين العديد من الأشياء التي يمكن استخدامها من قبل كل التجارة الإنسان، على سبيل المثال، وفقا للمستخدم حتى الرغبة في إنشاء QQ، وفقا لخصائص الأشخاص الذين يرغبون في التعبير عن رغبتهم في أن يقبل ذلك نحن جعل تويتر ويبو. ويمكن القول، شركات تجارية كبيرة هي في الأساس معقولة الطبيعة البشرية.

بشكل عام، هناك خطر الأربعة، ربما رجال الأعمال اليوم هي أيضا لا تزال تواجه نفس المشكلة:

1. المخاطر التقنية. مثل هجمات القراصنة، والتي لأي نوع من شركة شبكة أمر لا مفر منه.

2. خطر المنافسة خبيثة. وأفادت منافسينا على التهرب الضريبي الكبير، وهناك أشخاص نبلغ عن استخدام البرمجيات المقرصنة. لذلك يجب أن ترافق مفتشي، لغرفة، إلى المستودع، لدينا مئات من ترخيص حقيقية (إذن) لوضع واحدا تلو الآخر لنرى.

3. مخاطر السياسة. وصناعة ناشئة، العديد من الأماكن بعد أن تكون موحدة شبكة السياسة الوطنية.

4. المخاطر الاجتماعية ، وهذا يعني أن خطر الأخلاق. بعض المراهقين تلعب الألعاب على إدمان، والآباء الغاضبين والرأي العام سوف يضع ضرب رؤوسنا المجلس.

أصدر شاندا من خلال بطاقة الحد المراهقين خاصة، وتاجر بيعها للأمل الشباب الذين تقل أعمارهم عن ثمانية عشر بطاقة الحد، منتصف الليل لوضع الطفل بعيدا عن الشباك.

ثالثا، اتجاه الرادار هو مفتاح النجاح في التجوية الفترة الانتقالية

الحظ الكبير وسوء الحظ شائعة، والمجال الناشئ من ألعاب الإنترنت، والفرص، وحقول الألغام أيضا مرات عديدة، هي في وسط التيار الكبير، وهفوات، وهذا هو، كل الرهانات.

وقلبي هو شعور الوطن من العالم، العاب اون لاين لا يمكن أن تحمل حلمي. I تسليمهم إلى الأرباح الدولة كل عام هناك المليون إذا كان في صناعة الصلب أو صناعة السيارات، وسيتم التعامل معها على أنها نموذج للشركات الكبيرة وزيادة الدعاية الكبيرة، وكنت قد وضعت بعناية العلم اسدال الستار وليس من الخارج أقول كلمة، وبالتالي فإن التحول هو بالفعل في الخطة من الأشياء.

والمشكلة الوحيدة هي اتجاه المشاكل التي تمر بمرحلة انتقالية. اتجاه الرادار، المزيد من الشركات الكبيرة هي أكثر حذرا، في أي حال تماما الاتجاه ناقشت لا يمكن المبالغة.

هناك ثلاثة التحول الكبير كبير جدا:

تم في عام 2001، تم تأسيس أول مرة القاعدة الكبرى: اتهامات لعبة الوقت، وصلت اللاعبين في المقهى، عن طريق بيع البطاقات وتنفيذ نظام الدفع عبر الإنترنت.

المرة الثانية كانت في عام 2005، والقواعد تغيرت هي الكبرى: الألعاب لم تعد الرسوم مرة وعادل، يمكنك أيضا توجيه الاتهام من قبل الدعائم. هذا مرة أخرى تصبح قاعدة لصناعة لعبة على الانترنت الصينية للامتثال، والطريقة التهم لاعب الدعائم تصبح الطريقة الأكثر شعبية.

وكانت المرة الثالثة في عام 2007، والقواعد الجديدة الكبرى هي: فتح الخاصة بهم منصة التشغيل، مفتوحة لجميع مطوري اللعبة الخاصة بجهات أخرى لجلب منتجاتها وأظهرت عمليات الكبرى. وتشجيع روح المبادرة، المطور كشريك، بدلا من تقسيمها. في عام 2009، العملاقة، وجين شان، تينسنت وغيرها من الشركات الكبيرة في الرد على أكبر مفتوحة وتأثير أكبر.

من خلال هذه التجربة، لقد وجدت: على الرغم من أن المرحلة الانتقالية سوف تواجه العديد من المشاكل، ولكن طالما أن الاتجاه هو دقيق، كل المشاكل ليست مشاكل المرحلة الانتقالية، ولكن الانتقال ليست مشاكل كاملة الناشئة.

في السباق الكبير للتحول نموذج الأعمال التجارية، معارضة من اتهامات الرأي العام من أقرانه، وتعتبر حتى وول ستريت عضال.

لكننا ثابرت، وحققت في الربع بعد تسعة نمو مزدوج الرقم التوالي. طالما لديك خبرة، لديها البيانات، والمنطق، وتحديد تتردد في اغتنام الفرصة بالكامل، ونحن سوف تكون قادرة على النجاح من خلال الفترة الانتقالية.

بعض هذه المحاولات غير مرضية، ليقول مربع كبير من الاستراتيجية التي تركز على الأسرة، في الواقع، هو الآن الشركة تريد أن تفعل البيئة، ولكن نحن العدوانية في ما يلي: في الوقت الخطأ الكبير، تمكين الفريق ليس جاهزا بعد فريق جيد، مرحلة متقدمة، لأداء مهمة بشكل صحيح.

رابعا، لا ننظر إلى الوراء، كيف يندم كثيرا على ضياع الفرص الخاصة

وقد سمح الكبرى هذه التجربة لي أن تنمو، ولكن أيضا لتعكس عليها، وبعد ذلك لخص لي حتى ثلاث نقاط:

1. احتياجات الذات

الذين يعرفون لي أن أعرف أنني لست مولعا بشكل خاص من الناس المال. السبب حاولت لكسب المال، فقط لإثبات جدارته.

عندما التقارير المالية لدينا لي أن الدخل اليومي الشركة تجاوزت 100 مليون دولار، وفي ذلك الوقت لدينا أقل من 100 شخص فقط. فجأة أشبه التحفيز، أو جرس إنذار: في النهاية أعتقد أن ما أفعله ؟؟ لأن الرقم المليون يكفي ليجعلني متعجرف.

كنت فقط حوالي ثلاث سنوات من العمر، لذلك يجب أن يكون هناك حاجة شخص عاجلة لدفع لي، لجعل لنا للتفكير والتفكير في كل يوم، تماما كما الراهب السوترا البوذية، من ابنة البلد، وهناك الجمال هناك هو المال، اخترت البقاء أو اختيار الاستمرار أيام غرب؟

نأمل يواصل الناس نحث قال على حافة: يجب الاستمرار في التعلم حيث تذهب، وهذا هو المثل الأعلى الخاص بك.

هذا الإغراء قوي للغاية، ويمكنني أن أقول في أي وقت: جئت إلى الرئيس التنفيذي جهدنا لتحقيق ذلك، وبعد ذلك سوف تصبح سيحصل المساهمون في كلمة واحدة تكون قادرة على تخليص نفسه لل.

ولكن شخصيتي لا تريد عملية التحول التي قضية كبيرة للرمي، ثم قال: ذهبت إلى الاستمتاع بالحياة. ليس ذلك النوع من شيء أود أن تفعل.

2. لخلق مساحة للموظفين

بالنسبة لي، والشيء الأكثر صعوبة، هو في إدارة نظام المؤسسات الحديثة، ومشاهدة الآخرين ضعوا انفسهم تحت الشركات التجارية للقيام أسوأ من ذلك، ولكن لا تقفز إلى الرئيس التنفيذي لشخص آخر.

لأنني أعرف أنه إذا أفعل، وطمس عقيدتهم. ولست بحاجة لاقول الجميع في المستقبل حيث كنت مجرد منحهم السيطرة على مستقبلهم وخلق مساحة.

هذا هو في الواقع مستوى أعلى من الأشياء، وليس فقط لتلبية احتياجات الموظفين، ولكن أيضا السماح لهم لتحقيق الذات.

على سبيل المثال، "رحلة" حفرت في الأصل من كبرى، عندما كان الناس، لدي الآراء. وفي وقت لاحق، نظرة على "رحلة" ذلك جيدا، وأنا لا يمكن أن يكون لها رأي في شي يوتشو.

قلت للناس في الشركة، وهؤلاء الناس يمكن أن تجعل الإقامة في عدد كبير جدا كبير من الألعاب عبر الإنترنت؟ لا تستطيع أن تفعل. وبما أنه لا يمكن، الناس ثم انتقل على اليمين.

3. التخطيط الاستراتيجي حول نقاط القوة الأساسية، والقيام مهنة طويلة

في الصين، يمكن أن عشرة أو عشرين عاما لا تزال تحافظ كان مشروع تجاري ناجح صغير جدا. هنا والمفتاح هو كيف استراتيجية تخطيط القوة في جميع أنحاء الأساسية:

أولا، ما هو العمل المثالي؟

ثانيا، حول كيفية تخطيط مثالية هذا؟

وأخيرا، وكيفية أداء ما بعد تخطيط، وكيفية استخدام الموارد الخارجية لتسريع التنفيذ.

يجب ممارسة الأعمال التجارية في الصين أن تكون محظوظا. كوريا الجنوبية منطقة صغيرة جدا ويمكن أن يكون لها الشركات الكبرى مثل سامسونج، يتعين على الصين لديها أكبر والمشاريع أكثر نجاحا.

قبل سنوات عديدة، ورأيت تقارير مراسل في وقت الكبرى، نقلا عن اللغة الهندية، "إذا ذهبنا بسرعة كبيرة، وتوقف لفترة من الوقت، والسماح للقبض على روح تصل."

أعتقد أنه ينطبق الكبرى فحسب، ولكن أيضا من أجل التطور السريع الحالية كاملة من الصين. عندما يكون التطور السريع لاقتصادنا، ونحن غالبا ما يشعر روح قليلا تأخر قليلا، ولكن لا روح الحقيقي للشركة، في الواقع، لا تكون قادرة على تحمل مثل هذا تيرة التنمية.

في الواقع، فإن العالم شيء لا شيء خاطئ، وهناك دائما الوقت. لا ننظر إلى الوراء، كيف يندم كثيرا على ضياع الفرص الخاصة بهم، ولا تشعر لحظة حرجة، والحسد من الجيل القادم من فرصة، في أي وقت تتاح لهم الفرصة، والمفتاح هو ما إذا كنا نستطيع اغتنام هذه اللحظة.

خامسا، حيث مقربة من هدفي، حيث ذهبت

أما بالنسبة للمناطق الاستثمارية، وأعتقد أن في عيني بصراحة أنا لا حتى تميز الولايات المتحدة أو الصين. في نظري ما هي الطريقة يمكنني تحقيق أهدافها (والأهم).

لقائي الاول 40 سنوات، وبطبيعة الحال، قبل 20 سنوات كنت في خلق المزيد من الثروة للمجتمع للمساهمة في عملية خلق الثروة.

ولكن لقد تم أسأل نفسي، في الصين الكثير من الناس أكثر ذكاء مني، مما لدي الكثير من العمل الدؤوب الناس، لماذا لدي هذه الثروة؟

لدي الآن هذه الثروة، ويمكن أن تفعل أشياء من القلب هو استخدام لا يزال صغيرا، هناك ثروة للمجتمع والإنسانية أن تفعل شيئا. في هذه هذه النقطة، حيث يمكنني جعل هدفي أقرب إلى أين أذهب.

يجب على الولايات المتحدة على أساس من الدراسات المذكورة أعلاه يؤدي أنحاء الصين. ثم سأذهب إلى أمريكا للعثور على هؤلاء العلماء المعلقة، بما في ذلك عدد كبير من العلماء الصينيين المتميزين، ومساعدتهم على اكتشاف أسرار الدماغ البشري لدينا.

لكننا الصينية أيضا سريع جدا في جميع هذه التجارب البحوث الأساسية، أو التقدم السريع فوق هذه البحوث الأساسية، لذلك سأعود إلى الصين لدعم البحث العلمي والتقدم العلمي في الصين.

من هذه النقطة أعلاه لا تميز بين الولايات المتحدة والصين، حيث فقط. اعتدت على استخدام المجاز، حيث يجب أن تظهر أقرب بعيدا عن المرمى، حيث مساعدة يمكن أن يسجل في مكان، وهذا هو فهمي الخاص لمنطقة جغرافية.

بصراحة لم أكن اليسار، أو أن أشعر أبدا تركت شيئا الحبيب، أنا فقط لا أريد أن أكرر ما فعلته.

كان لي البالغ من العمر 30 عاما أن تفعل أشياء، إذا أنا ما زلت 40 سنة تحاول أن تفعل، شخصيتي سأشعر حياتي الخاصة قد فشلت فشلا ذريعا. أنا أبدا اليسار، يعني أبدا ما كانت تتطلع إلى ترك الحلم.

كنت اقوم به خلال المباراة، والنظر في الملايين من المستخدمين في كل يوم، مشغول في هذه داخل المجتمع، هناك صيد، وهناك قتال، وهناك الغيتار الأصدقاء. نظرت لهم وكأنه إله، مثل صقل أي من البيانات، وأنها ستكون تغييرات جذرية.

لقد كنت مهتمة جدا في ما يجعلها تتغير. دماغنا في النهاية هو ما جلب لنا الدافع، هو ما يجلب لنا السعادة؟

كما قلت في المقابلة، حاولت للقتال، وأنا أحاول أن تلعب لعبة، بحيث درجاتي بحيث إضافة ضوء سكين الخاصة فنان الأبيض أدناه، هذه ليست إفراز الدوبامين مواردنا البشرية الأساسية السبب؟

اعتقد انني سوف تجد أن السبب. بعد أجد هذا السبب، فإنه سيتم إنشاء لعبة على الانترنت مما هو عليه الآن مستقبل أكثر إثارة من وسائل الترفيه.

وسوف يأتي من لقاء ما تبذلونه من الحواس المختلفة للجسم البشري، وليس فقط البصرية والسمعية، وكذلك اللمس والشم والذوق. إذا كان هذا هو الحال، في نهاية المطاف الدماغ يمكن الإجابة على هذا السؤال فقط، يمكن للدماغ أن تحل هذه المشكلة.

لدينا مصفوفة لدينا مصفوفة، لدينا حقيقي، ونحن لا يمكن التمييز بين العالم الواقع الافتراضي، سيتم إنشاء، أمامنا، وفي نهاية المطاف للإجابة على أسئلتنا: من أنا؟ كيف أحدد نفسي؟

أنا أعرف كيف نحن البشر من الصعب جدا تقييم نفسي، وسأحاول، وسوف ننظر ahead'll تجد الجواب.

ستة أشخاص كيفية التعرف على أنفسهم، وكيفية تقييم خاصة بهم؟

أما عن كيفية I تقييم نفسي هذا السؤال، وبصراحة أنا نادرا ما تفكر في هذه المشكلة، لأنني لم يضع وقتهم الخاص على التقييم الخاصة بهم من هذه القيمة العظيمة التي أعتقد أنها ليست مشكلة. كل طاقاتي والتفكير، وكيفية النظر إلى الأمام، ننظر إلى الوراء أبدا.

كلمة ترجمتها إلى الدماغ الصيني بعد الشعور قليلا العصبي علم الأعصاب القياسي في الواقع. الآن أنا في بعض الأحيان تأخذ اثني عشر الإنجليزية، يرجى أن أفهم. وسوف يكون هذا الشيء التالي أن ننظر إلى الأمام.

إذا كنت حقا تريد أن تقيم نفسها، ثم أنا الأمل في المستقبل عقود، والمجتمع البشري هو جدير بالاهتمام حقا أن تفعل ذلك الخاطب.

وأود أن متابعة هذا الصراع يمكن القول، في الواقع، كل واحد منا هنا في فندق جراند عمل، والآن حتى أولئك الذين يتركون لا تزال تكافح لنتطلع إلى الأمام أكثر من القواسم المشتركة، وقيمة المشتركة.

إذا قمت بتحويل ذلك، يصبح الماضي الأسف متحمس، سعيد، أن أصبح الاعتراف بقيمة الحياة، لذلك اليوم أستطيع أن أجلس هنا وبصراحة، فإن مثل هذا مشهد جيدة وأسرهم مع أطفالهم، يمكن أن يعيش راحة البال.

كيف يدرك الناس أنفسهم، وكيفية تقييم خاصة بهم؟

اذا كنت استطيع المساهمة في بناء المجتمع، ليصبح هذا الشخص، وهذا هو ما أحاول الآن لتحديد موقع الهدف.