وقال شي يوتشو في كتابه الجديد، وما لمناقشة "يجب أن يكون صاحب المشروع شخصا سيئا"، وهما الحديث المضاربة جدا على متن الطائرة. في الواقع، ليس فقط ما وشي يوتشو، "مدرب سيئة" حالات كثيرة.

وتشير الأدلة العديد من هذه السلطة "بوس سيئة" فريق القيادة التنفيذية هو أفضل بكثير من "مدرب جيد." المزيد من التعليقات، والتاريخ وغالبا ما يكون "الأشرار" لخلق مثل: نصف ولد "مارقة" ليو، نمت مؤذ تساو تساو، مما اضطر والد المتمردين لي شي مين، الامبراطور وغيرهم من الناس تسمى لا الجلد، فقط لأن "الأشرار" يجرؤ حتى التمرد والتغيير.

إنشاء شركة جيدة وربما، أيضا، لأن "بوس سيئة" زيارتها الأعصاب أقوى، ووضع أكثر تميزا من التفكير، والشجاعة لكسر روتين دائرة اشتعلت، وكسر أغلال هذه العادة والتقاليد ملزمة. المنافسة التجارية، بعد كل شيء، هي لعبة "لعب الكرة الصعبة"، والإقلاع عن انتصارات "السيئة" في التحليل النهائي هو المنافسة بين "الأشرار" (الرجل القوي) و "الأشرار" (الرجل القوي).

إذا صارمة هو الحب، من شأنه أن تتغاضى عن ما هو؟

المخزون التالية من تلك نجاح "بوس سيئة"، وتحليل كيفية القيام ب "مدرب سيئة."

شي يوتشو: اسألوا الائتمان، لا تسأل كدح

يقول المثل الصيني القديم الذي يذهب، "لا الائتمان، وهناك كدح". بشكل عام، إذا لم يتم القيام بشيء، والأحزاب وربما يجد نفسه مثل هذا أسباب "السبر عالية"، ومعظم الناس أيضا سوف تستخدم هذه الكلمات لراحة الطرفين. ومع ذلك، شي يوتشو العقل، وليس هو الحال. شي يوتشو السعي: الشركة تعترف فقط الائتمان لا تعترف كدح.

الجملة الأولى هي ثقافة الشركات العملاقة. هذا يبدو وبلا قلب، ولكن شي يوتشو يقوم به. وقال شي يوتشو والقيام به في مبيعات الخط الأول العمالقة الموظفين ولا حتى الراتب الأساسي من 300 $ يمكن أن يكون بالتأكيد، إذا قمت بعمل جيد يمكنك الحصول على عمولة المبيعات عالية بشكل مدهش.

كما وضع شي يوتشو حافزا خاص جدا: للحصول على أفضل وظيفة المبيعات قبل خمس سنوات، شي يوتشو إعطاء الكأس الذهبية Guangcan لإظهار الثناء، ونهاية فريق تطوير خمسة السوق، لافتة عبر سوداء على جانب واحد، بريد إلكتروني البرنز و"X اسم قبل الأخيرة" كلمة، بل هو عار. شي يوتشو محاولة لحشد عملت حقا على الحصول على "ما قبل الأخير X اسم" فريق راية سوداء، الذي كان قد أصبح أكثر ملاءمة لشعور العار، للحاق بها.

في كتابه الجديد، يوتشو شي يذكر منتجاتها تفعل، هل سوف التسويق القيام مفصل، حقا المقابلات المستهلك، ولكن سيكون هناك مقابلات الاحتيال. من أجل ضمان تقارير مقابلة حقيقية وفعالة، وعرض مقابلات شي يوتشو قانون لمعاقبة الغش. عند فتح الجمعية الوطنية، الذين ينفذون الغش في المرحلة حتى فليقل مئة مرة، وإذا دعا تشانغ الثالث، ويقول لك 100 مرة، "جو سميث لا الائتمان، لا الائتمان جو سميث". في المرة القادمة كنت تجرؤ. كل هذه الممارسات يبدو قليلا "غير طبيعي"، لكنه لم يفعل شي يوتشو في كل من الصين لبناء القدرة التنافسية واحدة من أفضل فريق التسويق.

ما: جئت لأول مرة إلى الشركة أقل من عام على الشخص الذي أعطاه الاستراتيجي الذي ترك

29 أغسطس 2011، رئيس مجلس إدارة مجموعة علي بابا جاك ما يرسل البريد الإلكتروني الداخلي والنقد المباشر للغاية من بعض الموظفين الجدد وموقف متهور. وحذر من الشركة أقل من سنة الذين لا يكتبون تقرير استراتيجية للذي أعطاه الاستراتيجي الذي تركته بصراحة ثلاث نقاط !:

ونحن نعد لك أبدا ثروة، الترويج، علي أننا يجب أن أعدكم سوف يكون سيئ الحظ جدا، والاكتئاب جدا، أحبطت جدا، ومؤلمة جدا جدا من الاكتئاب ...... ......

الذي جاء اولا الى شركة أقل من عام، لا تكتب لي تقرير الاستراتيجية، أن تفعل خطط التنمية Biexia التعادل لي ...... الذين أذكر، الذي غادر! ولكن بعد ثلاث سنوات أن تصبح شخص علي، ما تقوله وسوف كل الآذان. نحن مثل نصائح تحسين صغيرة ...... ونحن ممتنون كل واحد الخاص بك قليلا عمل مثالية.

لا يطلب من الشركة لنا لتطوير الشركة لإنفاق المال علينا هو أن ينمو نمو عملائنا. ونحن من خلال تطوير العملاء لتطوير تلقاء نفسها. المعنى الأساسي ما هو: هل كنت طلب لانفاق المال لفعل الأشياء، ناهيك عن فكرة لك. وضعها مباشرة جدا، وهذا يبدو قاسيا جدا.

هذه الرسالة للموظفين الجدد، على ما يبدو لا قلب له، وإنما هو مظهر من مظاهر التفكير إدارة ما. وقد أكد مرارا وتكرارا ما دور السلطة التنفيذية في مناسبات مختلفة. ويزعم أن ما وماسايوشي سون، استكشاف السؤال: مستوى الدرجة الأولى من تنفيذ الأفكار بالإضافة إلى الدرجة الثالثة، مع فكرة إضافة مستوى التنفيذ من الدرجة الثالثة، وهي وصلت نتائج أكثر أهمية لهما نفس الجواب :؟ الأفكار من الدرجة الثالثة بالإضافة إلى مستوى الدرجة الأولى من التنفيذ. علي بابا ما كان يسمى ب "فريق إنفاذ بدلا من فريق الأفكار."

رن: أدلى مؤخرا تقدما كبيرا، من الفقراء إلى التقدم فقيرة نسبيا

رن تشنغ مدرب كيف "سيئة" من الكلمات القليلة التالية في لمحة:

"يتم إدخال هواوي في القبر." - قال رن هواوي دخلت لأول مرة الموظفين الجدد

عندما كان يجري انتقد جزء من الشعب الفلبيني بغض النظر عن وضع السوق، وأبقى فقط أدرس -: "اقتراح عظيم، هواوي تشجيع ليس فقط الأكاديميين والتربة المستشفى الوحيد لكى تصبح الأكاديميين، لا تأتي هواوي التحسينات الصغيرة، مكافأة كبيرة ..."

"أنت الذي أحرز مؤخرا تقدما كبيرا، من الفقراء إلى التقدم فقيرة نسبيا." - إما التقييم الإيجابي لشؤون المالية رئيس الفلبين من "التقدم"

"إذا كان هذا الشخص لديه مرض عقلي، بل هو العلاج في المستشفى الموصى بها: إذا لم يكن سوء، فمن المستحسن إقالة" - سواء كان ايجابيا هواوي دخلت لأول مرة الفلبين أعطى منتقديه مكتوب "البيان" طلاب الشمالية

لا يسمح لك في غضون خمس سنوات من الابتكار غير ناضجة، ما يقوله المستشارين، في ما السبل، حتى لو تعتبر معقولة، لا يسمح لك التحرك. بعد 5 سنوات، ويستخدم النظام أيضا، ويمكنني أن يأذن التغيرات المحلية. أما بالنسبة للتغير الهيكلي، انها مسألة وقت لاحق 10 عاما.

وقال رن يمكن أن كوادر هواوي يفهم من هذه الاقتباسات رن حادة في ثقافة الشركات هواوي: بمعنى استمرار الأزمة، مما أسفر عن مقتل معركة الزخم، بما يتفق مع النظام. ومع ذلك، هذا هو ثقافة الشركات، وممارسة الحسد من هذه الصناعة لتقديم "وولف" فريق.

تشانغ: في هذا الشأن، ألبرت، نيسين عالية

تشانغ خلال عندما "شرير" تحويل الناس إلى "ضرب الثلاجة"، و "لا تسمح للموظفين لالتغوط في العراء،" إدارة التي تعرف باسم عراب إدارة المشاريع الحديثة من الشركات الصينية قال هاير تشانغ "الأول هو شر عظيم." الآن تعميمه على نطاق واسع على تجربة إدارة هاير في كثير من الأحيان سلسلة من القصص القصيرة واحدا تلو الآخر "شرير" في الإدارة. وقال هو جين يونغ: "إن الجميع بعد النهاية يجب أن تأخذ كراسيهم الخاصة صدهم في مكانها." وقال شيه يي لين :. "بعد ذلك، صاروخ موجه من الكراسي العمل لا، وكم يجب أن يكون على ما يرام."

تشانغ السبب في ذلك هو "تحويل الناس." وقال انه "في هذا الشأن، ألبرت، نيسين فلسفة إدارة الجودة." معناها هو بحاجة إلى كل عامل ومديري تعلم إدارة الوقت وأهدافهم. دعوة الباحثين هاير "قانون إدارة OEC"، مما يعني أن مجموعة كاملة من الصحيفة، للشخص في أشياء لتنظيف السيطرة. من قبل عندما "شرير"، أكملت تشانغ تحول الناس هاير.

في الواقع، الأعمال المنزلية، وهناك العديد من رئيسه سيئة، زعم مايكروسوفت بيل غيتس وستيف بالمر قادرة على انجاز المهمة التي تواجه موظفي أداء اليمين الدستورية، التي تواجه لا يفهم بسرعة نواياهم الموظفين سخرية هو شائع ومايكل ديل Dell كمبيوتر هو صناعة تكنولوجيا المعلومات المعروفة "سيئة"، لاري إليسون حتى على قميص تي شيرت طبعت مباشرة على المعارضين قتل الموظفين "، وإعلان التحدي. نسأل :؟ ومدرب واحد منكم، أن يكون "بوس سيئة" لم كموظف، واجهت "مدرب جيد" أو "بوس سيئة"؟