الكهرباء صناعة المورد حتى اليوم، وقد تصبح قوة عظمى والعديد من الوضع الصناعة.

عمالقة تتسع باستمرار عرض صناعتهم الخاصة، في حين أن قطاعات تستمر أيضا لحقن رأس المال من أجل تحقيق إقامة الحواجز التجارية، لذلك أن الغرض من الأقران لا يمكن نسخها.

جديدة مربع الحصان الأخضر باسم علي في مناطق جديدة من الخطوة العمودية، وهذا هو، وسوبر ماركت، ولكن أيضا المطاعم وأو موزع الكهرباء، والتي حاليا والمخازن على الانترنت APP نموذج العمل جنبا إلى جنب، لإنشاء خط متكامل على الانترنت تحت جديدة نموذج التجزئة الجديدة لتناول الطعام.

يناير 2016 أول متجر لها في شنغهاي على الخط، وذلك اعتبارا من 31 ديسمبر 2018، ان البلاد لديها 122 الخيول تحت مربع سوبر ماركت الطازجة وضع الخط الأخضر في العملية.

تحليل السوق 1.1 الكهرباء الطازجة صناعة المورد

ومن تطلعي البيانات، بيئة جديدة في السوق كبيرة من التنمية المطردة، التي قطعتها على تريليون السوق.

جديدة على نطاق وتتوسع أيضا صناعة المورد الكهرباء، ولكن نفاذية منخفضة من هذه الصناعة، وشكلت جديدة القنوات المورد شراء الكهرباء 2018 لفئة أقل من خمس قنوات، فإنه يمكن وصفها بأنها صناعة المورد الكهرباء في واحد آخر المحيط الأزرق.

ولكن السلع الطازجة بسبب العمر الافتراضي القصير، وظروف التخزين قاسية، وطرق التوزيع وقواعد الامتثال، وضع التشغيل وغيرها من أنواع السلع الاستهلاكية مختلفة تماما.

ونظرا لارتفاع تكاليف التشغيل، والصناعة هي الظل نادر من رجال الأعمال، عمالقة الإنترنت للمزايا المالية والتكنولوجية، أصبحت رائدة في هذه الصناعة.

تحليل SWOT 1.2 من الكهرباء صناعة جديدة المورد

S (ميزة)

جديد السوق المورد الكهرباء في فترة التطور السريع، ومعدل اختراق السوق منخفضا، لا يزال هناك مجال كبير للتنمية.

تحت الفئة من السلع أكثر وفرة من الخط، والرضا العام مرتفع وضع المورد الكهرباء المستخدم للمياه العذبة، ومعدل شراء تعقيدا.

نموذج أعمال الكهرباء المتكاملة لديه الكثير من حركة المرور، وانخفاض تكاليف العملاء، نوع العمودي مزودي الكهرباء الطازجة يمكن السيطرة على سلسلة التوريد بأكملها من السلع، لضمان جودة المنتج وتجربة المستخدم.

المزايا التقنية. القناة على الانترنت لصالح الحصول على بيانات المستخدم، والتسويق دقتها.

W (الضعف)

المستهلك مشهد غير مؤات. تحت الطازجة المشهد المنتجات الاستهلاكية بشكل رئيسي على الانترنت، والمستهلكين عبر الإنترنت تستخدم لشراء جديدة لم تتطور.

السعر غير مؤات. والتكاليف الناجمة عن الخدمات اللوجستية والتخزين وأسعار السلع الأساسية يؤدي إلى أعلى من القنوات التقليدية.

التكاليف الاستثمارية الأولية عالية. من البضائع السعر المنخفض، والربح الإجمالي المنخفض، ودرجة منخفضة من توحيد السلع، معدل الضرر.

O (فرصة)

الحكومة لتعزيز بناء مرافق لتداول المنتجات الزراعية والأسواق، لتوفير حماية أفضل لمصدر في صناعة جديدة.

الأشياء، وتطوير الخدمات اللوجستية سلسلة التبريد لتشجيع توحيد البضائع الطازجة وتقليل الخسائر.

المستخدمون المعنية أكثر عن نوعية والصحة، والحساسية للأسعار السلع الأساسية الخريف، استهلاك الطازج في عصر الجودة.

لقد نشأنا مع شبكة الإنترنت أصبحت المجموعات الاجتماعية الرئيسية من الشباب، وارتفاع على قبولها من الأشياء الجديدة، وارتفاع مستويات الاستهلاك.

T (التهديد)

مدة الصلاحية القصيرة من جديد، فإن أي وصلة واحدة من سلسلة التوريد تؤثر على تجربة المستخدم النهائي.

المنافسين متعدد الصناعة، ولكن المنتجات الطازجة من الصعب تشكيل درجة عالية من التداخل بين التمايز الأعمال التجارية، والعلامات التجارية، والمنافسين، ومن الواضح أن المنافسة.

1.3 نموذج أعمال جديدة بين التحليل الكهرباء الموردين منافس

كما يمكن أن يرى من قبل المورد الكهرباء من نماذج الأعمال الجديدة وتحليل إيجابيات وسلبيات:

مقارنة مع النمط التقليدي للتسوق عبر الإنترنت، من خلال وضع ما قبل التخزين، وسيتم توزيع المستخدم حول مستودع، سرعة توزيع اختصارها إلى 1-2 ساعات، في الوقت المناسب لتلبية احتياجات المستخدمين دمج وضع القدرة التنافسية الجوهرية للحاليا على الانترنت و.

جديد طول سلسلة صناعة، ووضع على الانترنت وغير متصل مجتمعة يوفر حلا جديدا للحد من تكلفة الخسارة.

1.4 ملخص السوق

في مربع الحصان لإنشاء "سوبر ماركت + الطعام" نقطة نموذج الأعمال التجارية الجديدة للنظر، والسيناريوهات الانترنت وغير متصل اثنين تفتح، هو اللعب المبتكرة أخرى في السوق الطازجة.

(صندوق الطازجة الحصان الأخضر نموذج الأعمال)

علي ثلاثة داخل ثلاثة مؤشرات الأداء الرئيسية الحصان الطازجة تصميم المربع الأخضر:

المبيعات عبر الإنترنت يجب أن يكون الخط المفرد أكثر من رقم الطلب، لأن ثم سوبر ماركت التقليدي لا معنى له

أوامر على الانترنت بعد 3 كيلو مترات للسماح يوم واحد أو أكثر 5000

إلى خط الصرف خط

هذه المؤشرات الوسائل الثلاث التي مربع ليست مجرد حصان بسيط وهو تحت التشغيل على الانترنت وغير متصل وسائط، ولكن في إطار السعي إلى عمق التكامل في وضعي، من أجل الاستفادة من الاثنين معا.

تحت أي الصراف الخط، والدفع على الخط، وبالتالي تقليل وقت الانتظار، وتظهر الحصان بصندوق متجر السطر التالي ليس سوبر ماركت بسيطة، ولكن تجربة سلعة لخدمات الانترنت، خدمات مراكز التوزيع.

وبناء على الحالة المذكورة أعلاه والصناعة والكهرباء سوق المورد تحليل SWOT العذبة، وتحليل المنافسة بين نماذج الأعمال، ونحن نعتقد أن إنشاء "سوبر ماركت المورد + مطعم + + الوجبات الجاهزة الكهرباء" للنموذج التجزئة الجديدة وذلك للأسباب التالية:

(1) من وجهة نظر المنافسة مع المنتجات المنافسة، نموذج التجزئة الجديدة يمكن عكس اللوجستية خسر تاوباو Jingdong العيب.

نظرا للطبيعة الخاصة، طازجة مزودي المنتجات الطازجة الكهرباء تحتاج إلى مجموعة جديدة من القواعد: جميع الخدمات اللوجستية والتخزين، التوزيع، ووضع الأداء، تحتاج إلى إعادة بناء. تخطي مزودي الكهرباء الطازجة بحاجة إلى بناء النمط التقليدي للنظام النقل والإمداد، مباشرة إلى عهد جديد من التجزئة على الانترنت وغير متصل، قد يكون اللوجستية قادرا على تغيير ضعف تنافسية.

(2)، على الهامش، صافي هامش دمج وسائط الانترنت وغير متصل من المورد الكهرباء النقي.

انخفاض هامش السلع الطازجة، وارتفاع تكلفة، وفاز العملاء عبر الإنترنت التكلفة العالية، جنبا إلى جنب مع نموذج الإيرادات واسعة على الانترنت وغير متصل. يمكن أن يخزن حاليا أيضا أن يقلل من نسبة البضائع التالفة، ودعم الخدمات اللوجستية والتخزين تكاليف الخط، خط التماس المنقولة أسهل للوصول إلى المستخدمين، مربحة.

(3) من وجهة نظر السوق من الألم، وهو مزيج تفضي إلى نقاط الضعف تجنب.

جديد التجزئة تفتقر المستخدم حاليا تحليل وإدارة وتسويق طرق من الصعب أول مرة لاتصال ومتابعة المستخدم. قلة جديدة من مزودي الكهرباء جوانب تجربة على الانترنت الإدراك المستخدم من السلع الصغيرة، غير قادر على توليد الثقة الكافية.

(4) من منظور التكلفة، والسوبر ماركت ومخازن خط كل من المستودع، للحد من تكاليف التخزين الخط. وفي الوقت نفسه، يمكن وضع الطعام يقلل من تكلفة الأضرار التي لحقت القابلة للتلف، ونمط الغذاء لاتولى زيادة تسليم رجل خارج مطعم الساحة، والحد من تكاليف النقل والإمداد.

الثاني، التحليل المستخدم

هذا القسم من خلال تحليل سلوك المستخدم والخصائص، وتحليل خصائص المستخدم الطازجة صناديق الحصان الأخضر وصورة المستخدم نموذجية.

2.1 ميزات المستخدم

ووفقا لبيانات ل iResearch، إلى 2019.5 أشهر، شكلت صناديق الحصان الطازجة المستخدمين الذكور الأخضر لل50،95، وهو ما يمثل 49.05 في المئة المستخدمين الإناث، نسبة الذكور إلى الإناث متوازنة نسبيا.

الفئات العمرية تستخدم أساسا في العمر 31-35 سنة، وأصبح استهلاك هذه الفئة من السكان تدريجيا المنزل الطهي مشهد من تغيير الوجبات الجاهزة، زيادة الطلب على السلع الطازجة.

المستخدمين وهو ما يمثل أكثر من 41 عاما على الأقل، قد يكون بسبب كاسيت الحصان الأخضر الطازج يعتمد فقط دفع الوضع Alipay للسكان المسنين أمر صعب جدا، وبيع البضائع تحديد المواقع عالية نسبيا والآراء درجة صدفة وعمر المستخدمين تستهلك ليست عالية، عدد قليل جدا من المستخدمين من الأعمار.

بسبب وضع التشغيل، وتوزيع المستعمل يتزامن الخط التطبيقات مع مساحتها من منافذ التوزيع.

وضعت مخازن خط تحت الخيار الرئيسي في ارتفاع مستويات الاستهلاك والخدمات اللوجستية والتوزيع من المدن من الدرجة الثانية. تغطية سلسلة مدينة عالية البرودة والكثافة السكانية وعدد كبير من السكان تستهلك كمية كبيرة من المتاجر على بعد ثلاثة كيلومترات من الإشعاع، ولكن أيضا تؤدي إلى تطوير وضع على شبكة الإنترنت.

مستويات الدخل 2.2 المستهلك

ومن بيانات تطلعية، في مربع الحصان الطازجة المستهلك الأخضر، والمستهلك والمستهلك المتوسطة العالية وهو ما يمثل 69.

ووفقا لبيانات ل iResearch، "سوبر ماركت + الغذاء" أنماط الاستهلاك الطازج فضلت الابتكار، بلغت نسبة المتعلمين تعليما عاليا المستخدمين مرتفعة الدخل لأكثر من ثمانين في المئة من المستخدمين المنزليين الدخل الشهري في مليون أو أكثر.

وفي الوقت نفسه، فإن متوسط العملاء أعلى في نموذج الابتكار وحدة السعر، وسعر الوحدة والاستهلاك للتسوق عبر الإنترنت جديدة قد تحسنت كثيرا في المقارنة.

2.3 المستهلك التسوق عبر الانترنت موقف جديد

ووفقا لبيانات ل iResearch، يحدد المستخدم التسوق عبر الانترنت مريحة هو السبب الرئيسي لشراء الأغذية الطازجة، وخدمة التوصيل إلى المنازل مباشرة، الفئة الغنية من المستخدمين لزيادة جاذبية.

السبب تؤثر على مستخدمي حيث جديدة للتسوق عبر الإنترنت، والتسليم بطيئة لتصبح واحدة من أكثر الأسباب المهمة. ما يسمى كما شياو هزم أيضا، تصبح تجربة الخدمات اللوجستية العامل المفتاح التي تؤثر على تجربة المستخدم.

كما يمكن أن يرى من خصائص المستخدم ومستويات الدخل من المستهلكين، مربع مجموعات المستخدمين القادمة إلى الحصان كمثال على نموذج مبتكر لديه الخصائص التالية:

(1) توجيه العملاء مثل الإنترنت الأصليين 80،90، وكلاهما له عدد كبير من المستخدمين، ولكن أيضا لديه الجيل السابق إلى "إنقاذ" مواقف مختلفة من المستهلكين الرئيسية، أنهم قلقون بشأن نوعية جيدة ليست جيدة، وليس خدمة جيدة ، أقل حساسية للسعر، ولكن لخلق تجربة الخدمة وتقدر قيمة.

عالية (2) مستوى المستهلك من التعليم، والقدرة على تقبل الأشياء الجديدة، ذات الدخل المرتفع، ومستويات الاستهلاك العالية، والمجتمع الحالي "الطبقة الوسطى". معظم أعمالهم المزدحم، والسعي لخدمات تتسم بالكفاءة، وحساسية عالية لآخر.

2.4 صورة المستخدم النموذجية

(1) شياو مينغ، 24 عاما، نحو تسعة الى خمسة العاملين في المكتب كل يوم لطهي الطعام بعد العمل، مؤكدة نقطة الوجبات الجاهزة التسليم في الوقت المحدد، والجوع أحيانا لفترة طويلة ليس لديهم الوجبات الجاهزة، ونوعية الصحة أيضا مثيرة للقلق. في مربع على نقطة الحق من الوقت أكثر من لاتولى من نقاط العمل إلى النصف المنزل ساعة لتناول الطعام.

(2) سيل صغير، وهو شاب يبلغ من العمر 30 عاما باو ما، غالبا ما تحتاج إلى شراء بعض حليب الأطفال المستورد، وتناول الطعام أكثر ميلا لشراء الأغذية العضوية. تسوق بالقرب من منزل فقط لتجربة مربع الحصان الخام الطازجة، والشعور تجربة جيدة جدا، وأحيانا مع الأطفال الصغار للأكل متجر المأكولات البحرية، وأنا لا أريد أن أخرج للتسوق عند خط مباشر أسفل قائمة.

(3) الأبيض، وبعض المطاعم المشتريات الطازجة، مربع سلسلة التوريد بعد رؤية الحصان شعور جيد جدا، والفواكه والخضروات الطازجة المرحلة المنتج هو أيضا جيدة. يوفر مربع الحصان مدخل شراء الشركة، خدمات التوزيع المهنية، وقرر على فئة جديدة في مربع شراؤها على الفور.

الثالث، ونموذج الابتكار الأساسية لسوق قاء ونقاط الألم العملاء

وفقا لتحليل السوق والمستخدمين، "سوبر ماركت + الغذاء + كهرباء + المورد العودة" نموذج للابتكار في السوق وحل نقاط الضعف الأساسية للمستخدمين يمكن تلخيصها على النحو التالي:

1. طرفي السوق

(1) السلع الطازجة ارتفاع تكاليف التشغيل

نماذج مبتكرة من أجل حل هذه النقطة الألم، وجعلت أول مستودع مخازن، والحد من تكاليف التخزين، والثانية في سوبر ماركت القيام بالخدمة، والحد من فقدان تكلفة السلع.

(2) السلع المنتجات سريعة التلف القياسية من الصعوبة، وانخفاض الربح الإجمالي السلع، وانخفاض الأسعار العملاء، من الصعب للربح.

نموذج مبتكر لمعالجة هذه النقطة الألم، مع ارتفاع العملاء الإمبراطور السعر، بوسطن جراد البحر، والسلع المستوردة كنقطة انطلاق لتعزيز المواقع والمنتجات، وتحسين وحدة العملاء. السلع أقامت مجموعة صغيرة مستقلة، لإنشاء مربع الحصان "ديلي فريش" العلامة التجارية، مع ارتفاع أسعار السلع رفع العضوية الطازجة، زيادة الأرباح.

مخازن (3) الخط التقليدي "للعثور على شخص للتسوق" نموذج من الصعب على اتصال ومتابعة المستخدم، وتكاليف التسويق عالية، وأقل ربحية.

نموذج مبتكر لمعالجة هذه النقطة الألم، والجمع بين مقدمي خدمات الإنترنت والكهرباء تأخذ بعيدا لتشكيل "الناس يبحثون عن متجر" النموذج، بتنويع نموذج الإيرادات. جنبا إلى جنب مع تكنولوجيا متطورة على الانترنت لبيانات سلوك المستخدم جمع وتسويق الدقة، فعالة من حيث التكلفة.

ينتهي 2. العملاء

(1) السعي لتحقيق أسلوب حياة أكثر راحة

نموذج مبتكر لمعالجة هذه النقطة الألم، واتخاذ التدابير التالية:

الأول هو سرعة تسليم محددة سلفا، والداخلية 30 دقيقة مخزن خدمة 3 كم

والثاني هو تعيين مربع ما تشاو، وخلق وقفة واحدة راحة التسوق من التجربة برمتها

والثالث هو توفير الطعام الانتهاء أو أنصاف، لا تطبخ يمكن التمتع الذواقة

(2) السعي لتحقيق حياة أفضل نوعية أكثر سعادة

نموذج مبتكر لمعالجة هذه النقطة الألم، لتحديد موقع في جميع أنحاء لتناول الطعام، وتناول الطعام حتى تصبح متعة. تعيين عدد كبير من المتاجر سهم، في محاولة لتناول الطعام، والأنشطة DIY مثل تجربة تفاعلية، تلبية طلب المستهلكين على التنفيس العاطفي والروابط في متجر المادية.

رابعا: نظرة عامة على المنتج

هذا الجزء من منطقة الجزاء من قبل الحصان الطازجة الخضراء هذا التحليل التطبيقات والخبرة، في محاولة لتحليل التردد المنخفض المنتجات الكهربائية الأعمال مع زيادة الاحتفاظ المستخدم واستخدامها في جعل فترة طويلة. ويقف منظور مدير المنتج، وخراطيش الحصان الطازجة نظام العضوية الخضراء، نظرا لبعض نصائحه الخاصة.

4.1 العمارة المنتج

4.2 القطاع الاجتماعي التحليل الوظيفي

الأخضر الطازج وظائف مربع الحصان الأساسية هما: قطاع + قطاع المجتمع المورد الكهرباء. حيث ينعكس القطاع المجتمعي في وسط مربع الحصان التطبيقات في علامة التبويب "مربع مساحة".

المنتج سجل التكرار:

قسم المنتدى هو لوحة خضراء مربع الحصان الطازجة بقعة مشرقة، يمكن أن ينظر إليه من وظيفة تسجيل الأساسية متكررة من علبة المنتج والحصان: بالإضافة إلى القطاع المورد الكهرباء، وقطاع المجتمع كوسيلة لزيادة الالتصاق المستخدم، ولكن أيضا تدريجيا أن تؤخذ على محمل الجد، أطلقت وظيفة مباشرة، ترجمة حرفية وظيفة مربع اعتماد، وظيفة مربع مساحة المعيشة.

في اتجاه التكرار والخيول مربع لاستخدام مزايا التكنولوجيا الخاصة بها، وهذه الخوارزميات التوصية، تقنية التعرف على الكلام، لتحسين تجربة المستخدم، الفئة الأكثر ثراء، وأكثر نوع من مكان الحادث، وسرعة التسليم الخدمة الأمثل .

مثل زيادة مشتريات الشركات، خدمات التموين للشركات، اللغة صفحة تفاصيل إصدار المنتج.

أكثر المشاهد في متناول اليد لتلبية احتياجات المستخدمين، من ناحية الاستفادة الكاملة الآخر من مكوناتها ومزايا سلسلة التوريد، ومصادر الدخل الغنية.

من عملية تكرارية، الحصان يمكن أن ينظر في المربع على تحسين الاحتفاظ المستخدم أيضا جعل العديد من المحاولات. على سبيل المثال، في صناعة البث الناري 16 عاما، وأضاف أيضا وظيفة البث، ولكن تم قطع التراجع.

تحليل الأسباب، هو أن المستخدم يريد أن يعيش لتلبية فيديو إشارة الطبخ الاحتياجات، واستخدام مشهد واحد، والتردد المستخدم من استخدام ليست عالية. وترقى يتعين القيام به يتطلب وارتفاع تكاليف التشغيل، وعندما يكون المنتج في مرحلة النمو، والوظائف الأساسية لم تكتمل بعد الهياكل، لا يعيش ولا تكلف الاختيار فعال.

وقدم لايف لتحل محل بلدة حصان خرطوشة، مجتمع المستخدمين، وميزة الدردشة الجماعية.

[صندوق] بلدة الحصان

بلدة لديها مربع الخيل في التطبيق مربع الخيل في مدخلان: واحدة في المنزل، في "بلدي".

نسخ وصفه أيضا لافتة للنظر جدا "0 يوان للبضائع جيدة"، مما يسمح للمستخدمين لديهم فضول قوي، بحيث نقطة في الصفحة. في المنطق وظيفتها الرئيسية:

0 يوان الفداء من خلال تحفيز المستخدم من الخراطيش الفارغة جمع. يمكن للمستخدمين الدخول يوميا، شراء السلع والتقييم جعل وغيرها من وسائل للحصول على الخاص زهرة مربع بركة الخاص بك، يمكن مربع سرقة مستخدمين آخرين يقضون في البركة.

وبالإضافة إلى ذلك، يمكن للمستخدمين الحصول على 5 فرص اليومية في المنتج صفحة تفاصيل مربع بحثا عن الزهور. وبهذه الطريقة يمكن، وبعض من ارتفاع التعرض ليست دفع التاجر للمستخدم البضائع والسلع إلى زيادة كمية التعرض.

عدد هذه زهرة مربع البحث على ما يبدو أفضل - يمكن للمستخدمين متابعة للبحث عن المزيد من صناديق الزهور، يمكن للشركات الاستمرار في دفع المنتج الجديد للمستخدم. ولكن هذا ليس صحيحا، وكلما زاد عدد، سيتم تحديث عدد مستخدمي عاجلا، وأقصر من الوقت للبقاء في الصفحة سلعة، وتأثير الضغط ولكن ليس في الارتفاع.

[نصائح التحسين]

(1) وبما أن هذه وظيفة تحديد المواقع هو "بلدة صغيرة"، ومجموعة من وظائف مربع زهرة يصبح رقيقة جدا، وهذا الأخير يمكن أن تضيف ميزات أخرى مثل سقي زهرة مربع، والحيوانات الأليفة، لتوسيع المدينة، من أجل إطالة المستخدمين مدة الغرض.

(2) الموصى بها في مربع البحث الزهور، تحتاج الشركات ليس فقط يوصي المنتجات الموصى بها، ولكن أيضا زيادة عدد الخوارزميات المستخدم قد يفترض المنتجات المفضلة لديك. بحيث سيكون للمستخدمين من درجة الاهتمام والسلع قلق الموصى بها زيادة، وليس مجرد واجهة مفتوحة بسيطة، ومن ثم إغلاق واجهة.

[العضو] المجتمع

في عمود "مربع مساحة"، وظيفتها الرئيسية هي لدردشة جماعية وموضوعا ساخنا.

وسيكون للمستخدمين مجموعة الدردشة سحب في أقرب كوبونات مخزن مجموعة دردشة، دردشة مجموعة تصدر بانتظام، يمكن للمستخدمين أيضا مناقشة مع مجموعة حول المستخدم، والمشكلة ردود الفعل. مجتمع المستخدمين لإنشاء التسوق مربع الحصان، والغرض من النقاط التالية:

(1) تحقيق عملية دقيقة، وأسهل لتحقيق النقدية. يتم شراؤها المجتمع تجمعوا في تخزين أكثر من المستخدمين من السلع، والغرض من الذهب الخالص التدفق، والدقيق، في المجموعة لدفع سلع ذات جودة عالية أكثر سهولة تحقيق وعلى متنها شحنة تتحقق.

(2) لتعميق العلاقات مع العملاء، ومحاصرة العملاء، والالتصاق زيادة المستخدم. خلق مجتمع، مربع الحصان للمستخدم من مجرد منصة للتسوق، ولكن أيضا تبادل الخبرات من أماكن التسوق.

برعاية موضوعا ساخنا للنقاش رسميا وإنشاء موضوعات المناقشة، نظمت تذوق، تذوق للمستخدمين دليل لنشر المحتوى.

تظهر البيانات أن المستخدمين الرئيسي لاستخدام المنتج من الأسباب الرئيسية هو "شخص ما حولها مع"، في حين الإعلانات فقط في المركز الثاني، المركز الثالث هو "صديق"، والمستهلكين يفضلون الاستماع إلى نصيحة العملاء أخرى، بدلا من كلمات الضجيج.

هذا وضع التشغيل UGC، والمزايا التالية:

(1) تعزيز نشاط المستخدم، واللزوجة زيادة المنتج. بواسطة ممتاز، والرد والتقدير وذلك بإعلام النظام للمستخدم تعمل باللمس، ومزود الكهرباء لهذه الفئة من التردد المنخفض، وعدم وجود منتجات، ولاء العملاء، UGC هو جيد ترقية لزج، وسحب الوسائل الفعالة.

(2) من جهة واحدة لتلبية التعبير المستخدم، وإنشاء وتبادل الطلب، من جهة ثانية محتوى UGC للمستهلكين المزيد من التحفيز.

(3) UGC المحتوى هو التفاعل المنتج والمستخدم، واحتياجات المستخدم لجمع قناة جيدة.

ولكن تجدر الإشارة إلى أن إنشاء قطاع المجتمع هذا يتطلب دعم فريق العمليات قوي، وإلا فإنه سوف مجرد جمع للمستخدمين تجمع، لا يمكن أن تتدفق على نحو فعال، وأصبحت في نهاية المطاف مجموعة من المياه الراكدة.

ثانيا، تحتاج إلى UGC أيضا للسيطرة على المحتوى، في محاولة لجعل محتوى عالي الجودة لإعطاء راسب للحصول على الثقة والسمعة.

[نصائح التحسين]

(1) انظر الإطار المعيشة في هذا القسم لا يزال قيد الإنشاء، والنشاط المستخدم ليست عالية، بالإضافة إلى مجموعة الرسمية دردشة الكلام لا يكاد الموظفين (وهذه قد تكون ذات صلة لطبيعة المجموعة، وذلك أساسا من أجل دفع المسؤول الرسائل).

قد تنظر LBS إدخال ميزات ديناميكية القائم على المستخدم، المستخدمين تجفيف مربع حصان المرتبطة بها مع حصة غذائية على المنصة، لتوفير قنوات للتبادل، وزيادة النشاط.

(2) الموضوع PGC لا يزال صغيرا نسبيا، والمشاركة المستخدم ليست عالية. يمكنك إضافة بعض الموضوعات الساخنة المتعلقة بالقطاع، وزيادة درجة من النقاش وانتباه المستخدم لهذا القطاع.

4.3 اقتراحات ميزة

لمصنعي الكهربائية ذات التردد المنخفض، وسحب جديد نفس الوقت، وتحسين المستخدم لاعادة الشراء الإيرادات ضمان معدل أمر ضروري.

وفقا "للقانون باريتو"، وهو تاجر 80 من الأرباح تأتي من 20 من المستهلكين، ينبغي علينا أن نسعى للاستفادة من قيمة أن 20 من المستهلكين، وهذا هو لبناء نظام العضوية المستخدم الخاص بك، سوف اتصل المستخدم ومنصة لتعزيز.

وفقا لتكرارية مربع تسجيل الحصان النسخة 4.16 إلى الإصدار، ونحن لم تبدأ بعد نظام العضوية الخاصة بهم، ومن ناحية أخرى، طازجة الممتاز يوميا المنتجات المنافسة، وقد تم بناء أعضاء النظام حتى، وبالتالي ولدت للعب عدد أكبر من الأعضاء.

يجب أن ينمو منتج جيد مع المستخدم،

لو كنت مدير المنتج مربع الحصان، قد أكون في إطار فرضية من المهام الأساسية للإنجاز الأساسي لتطوير المنتجات، والتخطيط نظام عضوية المستخدم.

(المربع الأخضر الحصان الطازجة "بلادي" صفحة)

(ممتازة جديدة الصفحة عضوية اليومية)

تخطط أسباب:

الولاء العالي للأعضاء، يمكن أن يحقق قاعدة عملاء أكثر استقرارا.

مساعدة إنشاء قاعدة بيانات عضوية، لتحقيق عمليات الدقة، وتحسين النتائج التشغيلية.

عوائد رأس المال، رسوم العضوية لصالح السيولة، وهذه الأموال يمكن أن تستخدم لدعم تكاليف التوزيع وتحسين قدرة يعود الدم.

التخطيط:

(1) نمو النظام المستخدم المعمول بها. مثل نظام التكامل، علامة، واحد، صدر النقاش في المجتمع يمكن الحصول على العملات الذهبية، وعدد معين من النقود يمكن استخدامها لتخليص البضائع.

(2) فتح رأس خدمات الأعضاء. إنشاء مرة واحدة أو مرتين في عضوية شهرية اليوم، تخفيض البضائع للأعضاء.

(3) أعضاء لشراء خصم بطاقات الهدايا. هذه الزيادة خطوة بشراء بطاقات الهدايا.

السعر (4) أعضاء فقط

جنبا إلى جنب مع الميزات الموجودة لأعضاء لخلق شعور من الامتياز، وزيادة معدل اعادة الشراء.

ولكن التفكير في السبب لا يوجد أي سبب للقيام أعضاء مربع الحصان، لن يكون لأن مربع الحصان هو الآن على مدخل تاوباو هناك، هل تريد للنظر هو أن نظام العضوية يتزامن تصل اثنين من نظام أعضاء أو أفراد النظام الحصان مربع مجموعة ( الرجاء الإجابة العصابات).

V. ملخص

وعموما، فإن نموذج التجزئة الحصان الطازجة المربع الأخضر الجديد لإنشاء نقاط الألم المستهلك فعالة لاغتنام هذه اللحظة وسوق الشباب، ولكنهم الآن الحصول على نجاح كبير، ولكن أيضا اتجاها جديدا في المستقبل.

كما يمكن أن يرى من مربع الحصان الطازجة زاوية التطبيق الأخضر، مربع الحصان في استخدام التكنولوجيا الخاصة بها، تدفق، ميزة العاصمة، لتزويد المستخدمين مع أسلوب حياة أكثر راحة. في نفس الوقت، وأيضا لتحسين الالتصاق المستخدم، والمستخدم على استخدام جهود طويلة.

مستقبل صناديق الحصان، سيتحرك نحو حل احتياجات المستخدمين أكثر تنوعا والتوجيه أكثر سهولة الالتصاق، يمكن لهذا الاتجاه جعل الكثير من الجهود، وأعتقد مستقبلها مشرق.

ملاحظة: نص / فرانكي مجعد مجعد، عدد الجمهور: كل من هو مدير المنتج، وهذا هو مستقلة عن وجهات نظر لا تمثل موقف شبكة الكهرباء مليار دولة.