الكاتب | الزهور مجلس
المصدر | إيجابية حول الجزيرة ومكتب
تعيين المدير السابق للولايات المتحدة منذ قرن من الزمان من ثورة في الكفاءة
قبل 100 سنة، وهو مدير الرغم من معارضة العديد من العمال، يريد تحسين إنتاجية العمال. وبطبيعة الحال، فإن معظم هؤلاء المعارضين هم بعض "كسالى"، انهم قلقون ناكر للجميل، وليس كما مجهود. ومع ذلك، فإن الاسم العلمي للمدير لايجاد سبل لتحسين كفاءة الإنتاج، وسيتضاعف دخل الناس. حاضر، تبعتها العديد من الشركات الكبرى استخدام الأساليب العلمية لتحسين الكفاءة، وبالتالي الانطلاق ثورة في كفاءة بلد.
المخرج هو "أبو الإدارة العلمية". السيد فريدريك تايلور، وهي المرة الأولى التي تجعل الناس يشعرون قوة الإدارة العلمية.
في 60 عاما قبل الإدارة العلمية، والأجر اليومي من 100 $ في صعودا وهبوطا الولايات المتحدة، وبعد الإدارة العلمية، وتعزيز كفاءة فورد خط التجميع وموحدة من خلال الأساليب العلمية، وأشار مباشرة إلى الأجر اليومي إلى 5 $ أو حتى 10 $. بدأت سيارة لاستبدال عربة تجرها الخيول، ابتداء من العصر الصناعي تنتمي إلى الولايات المتحدة.
ذلك أن الإدارة أصبحت "الموضوع" من وراء القوة الدافعة
باحث في علم الاجتماع والاقتصاد وتراكمت لديها العوز منطقة المؤكد أن خطوة إلى جديد والزملاء والقادة هم ضده للقيام بذلك لأن هذه المنطقة الجديدة صغيرة جدا، تواجه مستقبلا غامضا، وليس أن نكون متفائلين. ولكن العلماء لا تزال تصر على أفكارهم، وقال انه يريد نجاح الأعمال التجارية الكبيرة هو السبب كيفية معرفة، ثم تقاسمها مع شركات أخرى، لذلك سيكون هناك عمل أكثر كبيرة، وسوف الدولة والمجتمع تصبح أكثر ازدهارا .
في هذا الإصرار، وجد الجواب، وتلخيص ذلك لتنظيم والإدارة، ونحن نطلق على هذا الشخص "والد الإدارة الحديثة" السيد بيتر دراكر.
منذ جنرال موتورز للبحث في 1940s، بدأت العديد من الشركات لمعرفة تلخيصه للإدارة، ونمت تدريجيا، بما في ذلك وجنرال موتورز هزم فورد. لأن السيد دراكر، أصبحت إدارة التعلم شعبية متزايدة، وإدارة تصبح حقا "الموضوع".
لذلك، لا يبدو أن هناك أي إدارة المؤسسات الحديثة، لن يكون هناك تحسن في تنمية البلاد ومستوى معيشة الشعب. السيد تايلور والسيد دراكر، أي تغيير في كفاءة الإنتاج، وتغيير في الكفاءة التنظيمية، أصبحت إدارة أحد مؤسسي هام . هذه هي قصة من المحيط، وهذه أسطورة أيضا إحداث تغيير حقيقي في الولايات المتحدة.
تواجه المنظمات التقليدية التحديات
منذ عام 2013، اشتدت حدة الركود الاقتصاد العالمي الحقيقي، عاصمة أدى إلى تضخم فقاعات الأصول، المضطربة معظم البلدان النامية النظام المالي ورسم الخرائط الإنترنت الازدهار الاقتصادي المتبادل. وكان هذا بصيص الوسائل في الظلام لمدة الحكومة وقطاع الأعمال والإدارة العلماء لمسة رائعة والقلق. وينعكس هذا القلق في مستوى التنظيم والإدارة "لإدارة" و "اللامركزية"، "ساطة"، "اذهب KPI" التنظيم والإدارة، الخ في التحليل النهائي التي لا تتطلب إدارة المجموعة، التنظيم الذاتي على ما يرام.
عام 2014، "القلق المنظم" بلغ ذروته.
بين عشية وضحاها، كما لو وجدت جميع الشركات (وخصوصا الشركات التقليدية) لا تستجيب المنظمات الخاصة بهم، والقرارات غير مرنة، شكل ضخمة ...... وكان مؤشر السوق في بيئة سريعة التغير.
بعد عدة جولات من منطق الأعمال التكرارية، ووضع غير المستقر في بعض الشركات، وبعض الشركات ببساطة لا تغرق. موتورولا، نوكيا سقوط، تم القبض بالوعة سوني وباناسونيك وشارب في مجال الأجهزة المنزلية، موبايل، وتشاينا يونيكوم والاتصالات الحقل قناة الصغرى جديد ...... على قيد الحياة العمالقة الذين لا يرغبون في الانتظار لفترة أطول.
لذا، وكيفية تفعيل الإمبراطورية الشاسعة الخاصة في صلب التحول التنظيمي. مزيد من هاير التطور باعتباره "منصة + ثقافة صانع"، البلد حديقة بدء "برنامج الشريك"، بدأ انكه "شريك الأعمال" النظام، بدأت الشمس إلى 100 "الاميبا الإصلاح" ...... ليلة وضحاها، كما لو كان يريد كل العمالقة نفسه "ممزقة إلى إعادة تنظيم القطع." وهم يعرفون أنه حتى ضخم الجسم سلسلة الحديد القارب لا يمكن أن تتكيف مع هذه السوق المتغيرة، يجب تنشيط وحدات الأعمال، حتى حيوية الشخصية!
تفعيل منظمة
إذا كنت ترغب في تفعيل دينامية الشخصية لهذه المنظمة أي نوع من المؤسسة التي تريد أن تصبح؟
التجار تأتي، وطرح كبير جدا، في الحفاظ على، وجعل الحية. إيجابي حول الجزيرة ومكتب إطلاق كثيف "منظمة تطورت الدرس الكبير" في طريق التغيير التنظيمي، 6 الدروس يأخذك للخروج من مستنقع والعميان
- المناهج الدراسية -
- المعلم الثقيلة -
- جند -
مؤسس الشركة، الرئيس، الموارد البشرية أو شخص التطوير التنظيمي المسؤول، الشخص المسؤول عن الجامعات الشركات، يطلب من جميع المتقدمين للمراجعة، وليس من أولئك الذين عادوا بالكامل.
- رسوم الدورة -
تسجيل وحدها 10000 يوان / شخص، وصنع القرار والجمع بين طبقة تنفيذ شخصين أو أكثر الاشتراك 6800 يوان / شخص (الرسوم تشمل الرسوم الدراسية، والمواد الرسوم والغداء ورسوم الشهادة)
- في وقت مبكر الطيور مفاجأة -
أعلى 20 المتقدمين، وإعطاء إيجابية ونشر الداخلي الجزيرة "صنع القرار".
