هذه المقالة ظهرت للمرة الأولى استراتيجية عسكرية شو من قبل رجال الأعمال الصينيين الأصلي قناة الصغرى رقم العام

شو الكاتب: Zhangjun تشى / المحرر: بي يا جون

شو المحرر: يانغ زيجيا

لم يكتف فوربس، هي الشركات الرائدة المملوكة للدولة، هناك مثل هذا المشاريع غريبة، فمن الصعب العثور على المركز الثاني في الصين.

[الأعمال] غرامة

وو دي هو "عيون المال،" الرجل، وقال انه يحب لإجراء محادثات تجارية، والحديث عن المال، وسائل الإعلام على تقييمه وكانت "حقيقية لماله."

وانطلاقا من العظام "الوعي المال"، نمت وو دي هناك.

في عام 1960، ولدت وو دي في بلدة صغيرة من تسيشي، وتشجيانغ. في ذلك الوقت، ومعظم فترة صعبة الصين الجديدة، والحرمان من الطفولة وو دي، حتى 5 الرسوم الدراسية سنتا تضطر إلى الاعتماد على أفراد الأسرة للاقتراض في المدرسة.

هذه العائلة تتوقع منه أن يذهب إلى المدرسة لمصير التغيير، ولكن ضرب "الثورة الثقافية". الطلاب يسعون إلى "ليتل الحرس الأحمر"، ووو دي أتساءل كل يوم كيف لملء بطنه.

لفترة طويلة، والبحر الصيد كل يوم في منتصف الليل لبيع بعض الأسماك بهدوء، ومن ثم السير 10 كيلومترا إلى المدرسة. 14 عاما، بدأ يتساءل الأعمال كشك السمك، لكنه لم يفعل العاصمة، وليس من قبل الآخرين، لذلك قام بتغيير التكتيكات - من الأصوات القماش.

اقترضت وو دي من الجيران والأقارب القماش تذكرة، تذكرة القماش لمناطق الصيد تشوشان لسمكة صغيرة، ثم العودة إلى شاوشينغ، والمدن الكبرى مثل مدينة هانغتشو لبيع الأسماك. بعد كسب المال، وثم المال مع أقارب الفائدة المدفوعة أو قطعة قماش الأصوات والجيران. مثل هذه الأعمال الصغيرة وجهين، وليس فقط لتحسين حياته، وعاد الى الناس حول الفوائد المترتبة. شعب عظيم وصفوه بأنه "العمل على ما يرام."

بعد سنوات عديدة، وقال وو دي، والحياة الصعبة من قدرته على غرس الأعمال في التفكير في التعامل مع اجتماعية وتبحث عن الفرص. هذا جعله المشي بعد العمل، وقريبا "تبرز".

[معلومات هو "المال"]

وو دي 18 سنة للعمل كبائع، وأصبح البالغ من العمر 25 عاما نائب مدير مصنع البلاستيك في الثامن وتسيشي مدينة المسؤول عن المبيعات.

في عام 1988، ضرب الاقتصاد الصيني جيب هوائي، والكثير من الأعمال التي لا يمكن تحملها، على وشك الانهيار، وكان نائب مدير وو دي أعلى للقروض إلى 50،000 يوان في تسيشي تنظيم "شركة كبيرة" - الصين الصناعة الخفيفة شركة مجموعة.

بما في ذلك وو دي، بما في ذلك الشركة ما مجموعه ستة أشخاص، وكان أصغر واحد.

في البداية، تحمل الكثير علامة على الصين في ضوء جميع الأصول اثنين فقط من طابق واحد مستأجرة وعلامة خشبية. نينغبو ضوء مكتب الصناعة تحت الشركة المملوكة للدولة على السطح، ولكن بالإضافة إلى لا يمكن "حقا مكتسبا" مكتب الصناعة الخفيفة تعطي أي شيء، حتى 5000000 في القروض لا وصوله النهائي. "جاكي تغيير ثعبان" كل شيء بنفسك.

والشركات الخاصة حولها، مثل وو دي يجب أن تجد طريقها الخاصة بها. وقضى عام ونصف العام في بكين، مع وضع المملوكة للدولة "متفشية" في مختلف الوزارات وطنية "أراك في المعبد، لرؤية بوذا لحرق البخور."

"تفشي"، استمعت وو دي رسالة على شركة الوطنية الالياف الكيماوية - البوليسترين الفجوة المادية الكبيرة في السوق، والسعر المقدر قريبا تقفز.

وقال انه قرر على الفور لاستيراد دفعة واحدة.

في ذلك الوقت استيراد المواد الخام أكثر تكلفة من المحلي 200-300 يوان للطن، الموظفين يشعرون مخاطرة كبيرة جدا، لكنه قرر وو دي للمقامرة. وقال: "هناك مخاطر الأعمال، لا يوجد خطر، لا يوجد عمل."

لأنها هي من الشركات المملوكة للدولة، وو دي Shunli من مكتب السمكية تشوشان الى ضبط صرف العملات الأجنبية، واستخدام المال لاعادة شراء المنتج. بعد البضاعة إلى أسعار المواد الخام الكيميائية المحلية ارتفعت حقا، وو دي كسب مبلغ 10 مليون دولار.

ومنذ ذلك الحين، سوف وو دي لديها اعتقاد راسخ: معلومات غير المال.

بعد بداية الإصلاح والكثير من الشركات، من خلال تناول الممارسات التجارية "انتشار" التراكم البدائي لرأس المال، وو دي أيضا تنوي اتخاذها تجارة - عمال - طريق تطوير التكنولوجيا.

ولكن بين له "الطموح" والواقع، مع وجود فجوة ضخمة، جوهر أو "سيئة المال".

الالتفات إلى فوائد المعلومات، ولكن مرة أخرى للخروج.

في الانطباع كثير من الناس، والبنك الدولي يتعامل مع وكالة حكومية، ولكن لا قلة من الناس تعرف أن الشركات تستطيع من قرض البنك الدولي.

أوائل 1990s، والبنك الدولي على استعداد للنظر في ضوء نظام تحت مصنع للمواد الكيميائية، أبلغ وو دي كسب ميزة. وجد الاستشارات، سيمتلك المشروع مصنوعة من الستايرين برنامج اللغة الإنجليزية بالمعلومات، لبيعها للبنك الدولي.

في أيام 20 فقط، في ضوء هذه الأعمال التجارية الصغيرة المحلية، في الواقع قروض من البنك الدولي إلى 15 مليون $، والفائدة منخفضة جدا. وفي وقت لاحق، قال وو دي بفخر "قروض البنك الدولي للشركات المحلية، نحن أولا".

ودعما لهذه الأموال في عام 1994، هو بالفعل في ضوء أكبر مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية في البلاد - البوليسترين المنحى ثنائية المحور (BOPS) قاعدة لانتاج ورقة، وو دي أيضا لا تزال مجموعة من المعلومات "هواية".

للعثور على المعلومات، حتى انه ذهب الى اجتماع بكين ابيك. وهكذا أصبح ضوء واحدة من الشركات الصينية الأولى للمشاركة في اجتماع الابيك.

خبراء النفط من تحليل مشروع خط أنابيب أبلغت، ان وو دي، واللحامات قصيرة، وموثوقية عالية، ملحومة عالية صعوبة معالجة التماس على التوالي انابيب الصلب، الصين تستهلك كمية من حوالي 3 مليون طن سنويا، ولكن تعتمد أساسا على الواردات، الصينيون وضعت أيضا أكثر من 10 لمسافات طويلة خط الأنابيب، والطلب المحتمل هائلة.

هذه المعلومات أدت مباشرة إلى المؤسسة الثانية وو دي دفة - الولادة أليسون.

[ ما وراء الصعوبات، فإن الطريق سيكون أوسع وأوسع ]

تسوق مراكز التسوق، وهناك نقص في الفرص ليرى الناس، ولكن لاغتنام الفرصة ولكن عدد قليل.

وو دي نرى التماس على التوالي أنابيب الصلب الملحومة الأعمال، وقد شهدت العديد من الشركات المحلية، وكثير منها في حد ذاته من مشاريع الحديد والصلب والأنابيب الفولاذية تصنيع، بغض النظر عن حجمها وقوتها، والموارد، والتكنولوجيا يفوق بكثير ذلك في ضوء الشركة.

وو دي العقل واضحة، لعبور الحدود "السرقة"، وقطع كعكة هذا السوق، ونحن يجب أن تذهب أبعد من هذه المعارضين في إدارة والتكنولوجيا والمعدات، واسرع وسيلة هو التعاون مع الشركات الأجنبية.

في نيسان 1994، في ضوء الشركة وشركة مشتركة الكندية AKD أليسون الصلب. رئيس الوزراء الكندي جان كريتيان عندما زار الصين والتقى أيضا مع وو دي خصيصا لهذا الغرض.

لأن جودة المنتج والسعر وأيضا من المزايا، بتروتشاينا وسينوبك، قريبا أصبحت CNOOC عميل كبير من أليسون. وتستخدم فترة والغاز الطبيعي و80-90 من الصلب في المنطقة والتي أليسون.

ولكن تبين الخشب في الغابة، والريح تدمر.

ذلك الوقت، بالإضافة إلى تلبية الطلب المحلي البناء، أليسون هو أيضا صادرات الصلب على نطاق واسع إلى دول أجنبية. بين عامي 1995 و 2001، بلغت نسبة أليسون الصلب لأكثر من نصف صادرات الصلب المحلية المماثلة، وحصتها في السوق العالمية تصل إلى 40.

وزارة التجارة الأمريكية أن الشركات المحلية الصينية، لا يمكن أن يكون مثل قوة قوية، يجب أن تكون سببا في الإعانات الحكومية. في يوليو 2001، وزارة التجارة الأمريكية ومعهد الحديد والصلب مع شركات الصلب أليسون المدرجة في قائمة مكافحة الإغراق، لفرض رسوم إغراق معاداة عالية.

سمعت دي وو الأخبار ليلة عقد اجتماع لمناقشة التدابير المضادة. اقترح كثير من الناس على التخلي عن سوق الولايات المتحدة، لأن الشركات الصينية نادرا ما يفوز مثل هذه الدعوى مكافحة الإغراق، والولايات المتحدة التكلفة العالية للغاية من التقاضي، حتى لو وون، هو أيضا لا تستحق كل هذا العناء.

أسبوع واحد من الخيارات الصعبة، قرر وو دي لمحاربة الدعوى.

لديه الثقة في إدارته للشركات، بشكل غير عادل "معاقبة" كاملة من الاستياء. وقال للموظفين، وليس فقط على المدى الطويل دعوى الحق أليسون، ولكن أيضا في مصلحة الأمة كلها.

بعد عامين من التحقيق والتقاضي، وزارة التجارة الأمريكية وجدت في نهاية المطاف أليسون الصلب هناك لم الإغراق، وقدم الرسوم الجمركية الصفرية الحاكم.

هذه هي المرة الأولى بعد انضمام الصين الى منظمة التجارة العالمية لمكافحة الإغراق الدعوى، وفاز اليسون.

وزارة التجارة الأمريكية مع الدعوى، وهو ما يعادل جعل أليسون الفحص البدني دقيق، ما يعادل أليسون أمام العملاء للقيام الدعاية المجانية العالمي. الصعوبات والتحديات وهكذا أصبح أليسون "PROMOTOR".

أليسون بعد ذلك، الطريق إلى قفزات عالية السرعة وساق، وليس التماس فقط التوالي الأنابيب الملحومة للصلب في العالم تصبح المنتجات الخالية، والأعمال التجارية للشركة أيضا من تجارة الاستيراد والتصدير، والمواد الكيميائية، ملحومة التماس على التوالي أنابيب الصلب تمتد إلى الاتصالات الساتلية، والاتصالات الرقمية والعقارات صناعات الخدمات. وفي عام 2005، أصبح أليسون أصول إجمالية تصل إلى عشرات المليارات من مجموعة متعددة الجنسيات على نطاق و.

إذا نظرنا إلى الوراء على الشعلة على طول الطريق، وو دي، قال :. "ما وراء الصعوبات، فإن الطريق سيكون أوسع وأوسع."

[طريقة خاصة للشركات المملوكة للدولة تشغيل]

معالجة كل وسيلة لأكبر الشركات، حافظت وو دي وضع شركة قابضة مملوكة للدولة. لأن الشركة الخفيفة ودول أليسون لا تستثمر فلسا واحدا، والكثير من الناس يعتقدون انه تفقد، ولكن لديه وجهة نظره الخاصة.

وقال: "هل القطاع الخاص، و 50 مليون بالفعل كبير جدا، ولكن هل الشركات المملوكة للدولة، ويمكن القيام 10000000000 على الأقل بعد إصلاح مساهمة، حتى لو حصلت على 1، وهو أيضا 100 مليون دولار."

وبطبيعة الحال، وقال انه ليس "العيش لى فنغ"، في حين تسيطر عليها الدولة، وقدم نفسه على وظيفة في ثاني أكبر مساهم. في عام 2006، وو دي ل5500000000 قيمتها، في المرتبة فوربس الصين 13TH.

رائدة الشركات المملوكة للدولة لتصبح فوربس، يطلق عليه "فريدة من نوعها" وجود في الصين.

وو دي في الرأي، والشركات المملوكة للدولة لديها الكثير من الموارد غير الملموسة. على سبيل المثال، وقال: 1990s في وقت مبكر، وكثير من الملاك من القطاع الخاص للوزارات وأكاديمية الصينية للعلوم للعثور على المعلومات، ولكن معظم المسؤولين الحكوميين يخشون من القيل والقال، وغالبا التهرب منها، ودعم الشركات المملوكة للدولة، باعتبارها حصة عادلة من الأشياء، وتوفير المعلومات فحسب، بل أيضا تقديم كل أنواع التوجيه.

بالإضافة إلى الحصول على المعلومات بسهولة، والعديد من الشركات المملوكة للدولة يمكن أن تنتظر للمشاريع وصناديق وطنية في تجمع التمويل والمواهب، كما أنها أكبر بكثير من ميزة خاصة. ولكن عندما معظم الشركات المملوكة للدولة يكذبون على هذه الموارد إلى الفراش، ما هي السعادة في السعادة. مزايا الشركات المملوكة للدولة وراء على آلية إدارة للنفايات.

ذلك الوقت، وروح وو دي لكنها تلعب دور القطاع الخاص هنا.

بعد مؤسس الشركة في ضوء ذلك، وو دي ذكر هو "أربعة آلاف روح - يسافر آلاف الأميال، ويقول ألف كلمة، وحاول بكل وسيلة، تحملت المشاق التي لا توصف". قال ذلك، ونفعل ذلك.

تأسيس الشركة، وو دي وكثيرا ما تعمل من تسيشي إلى شنغهاي، ثم الى شنغهاي في أي طريق سريع، والقيادة ضرورة ليلا. 5 سنوات، وو دي في السيارة عن النوم ليلا، ليلة وعرة إلى شنغهاي خلال النهار، والعمل ليلا ومن ثم العودة إلى ليلة تهز تسيشي خلال النهار ثم تجف.

وو دي عمل الموظفين داعية من الصعب، ولكن ليس لصالح العاملين في الشركة ونكران الذات التفاني. وقال: "أنا يمكن للشخص أن تكرس بعض الوقت ليتكلم، ولكن لا يمكن أن نطلب من جميع الموظفين وحر في أن يفعل معي لأنه إذا كان التفاني تكريس شركة للموظفين وحدها، وأنا بالتأكيد لم يسمح للسقوط من العاملين معي. ما التفاني الحديث، أريد لهم لكسب المزيد من المال من أجل النضال الخاصة بهم، بقدر ما كسب، وكلما هي الشركة الوحيدة لتقديم مساهمات ".

في أليسون، العديد من الموظفين وأجور أكثر من وو دي، المدراء العامين للشركات التابعة لها في عام 2002، يصل إلى مليون الراتب السنوي.

وآلية إدارة أليسون، والشركات ذات التمويل الاجنبى أيضا أن نتعلم من المشاريع الخاصة المتقدمة، وعلى حد قول وو دي، "الشركات الجيدة الخارجية ذات التمويل الاجنبى والشركات الخاصة أكثر من ذلك، لماذا الناس يريدون البقاء هنا؟"

[خدع] يكاد يكون ميتا

الثمانينات والتسعينات بيئة الأعمال، والعديد من الشركات لا ثقة، وو دي أيضا خدع مرارا وتكرارا في المركز التجاري، واحد أخطر، وتقريبا إلى حياته.

هل تمويل شركة ضمان هو صديق للعملية، وقال انه يحرص على الدعوة إلى تعهد أن يفعل شيئا، ثم الحصول على شهادات ملكية المبنى. عندما كانت مزروعة على النتيجة، وهكذا وجد مشكلة العثور على بعضها البعض، والآخر ليست فضيلة في تداول إشعار صحيفة الخسائر في الممتلكات، وبناء منذ فترة طويلة تم بيع بهدوء.

وو دي الشركة وبالتالي المسمى بخاتم المحكمة، وتعمل تنقطع تماما. وحرصا أنه أصيب بنوبة قلبية، وتم نقله الى المستشفى في الوقت المناسب للهروب دون أن يصاب بأذى. وأخيرا، وقال انه مجرد بصراحة للآخرين أيضا 50 مليون الديون.

في عام 2004، عندما قفزات أليسون وساق، وقد تم التوقيع على وو دي كاذبة والجمارك رشوة والاحتيال 1100000000 $ خطاب الاعتماد.

على الرغم من أنها كانت سيئة حفرة، لكنه لم يعتقد ان وو دي خداع الآخرين لملء الفراغ، وقال: "على الرغم من أنني الائتمان لسوق العمل إلى الثقة تفقد، لكنها أصرت على الوفاء بالوعود، لأنني أريد أن تفعل على المدى الطويل الأعمال على المضي قدما ".

وأعرب عن اعتقاده خائن قد أكل خسارة صغيرة، ولكن أكثر قد تكون مسؤولة عن "الكثير".

والشركة هي الأولى من نوعها في ضوء من الشركات قرض من البنك الدولي للصين، ذلك الوقت، وكثير من الناس يشعرون بأن طبيعة التخفيف من حدة الفقر البنك الدولي، الأموال المقترضة لا يمكن ان يعود. وو دي، ولكن أنا لا أتفق مع هذا الرأي.

ورأى أن الأموال المقترضة هو الدين، والدين، وأنه من الصعب أن يذهب إلى أسفل.

وبسبب كلمة، وعقد خطة طويلة الأجل لتشغيل والبنك الدولي وبعد تعاون طويل الأمد مع وو دي، مرات عديدة لا تشمل فقط القروض، وحتى نقدم المال، وو دي لتقديم المشروع.

كان هناك حتى قائلا، "وو دي الفاكس قطعة من الورق، ورئيس البنك الدولي يذهب الى المطار البيك اب." على شبكة الانترنت

بعد القيام التماس على التوالي ملحومة الأعمال أنابيب الصلب أليسون، من شراء المواد الخام إلى منتجات تامة الصنع للتصدير، والأموال اللازمة في عشرات المليارات من الدولارات كل عام، ولكن وو دي وجعلت عادة المليارات على مليارات من الأعمال، والذي هو أيضا المفتاح للبنك تقدم الائتمان.

وقال وو دي،: "البنوك تتقاضى رسوم، فإننا لم يكن لديك لدفع الفائدة المصرفية عالية جدا، الجميع سعداء وهذا كله مبني على الثقة في مصرفنا .."

سيادة [بيع]

في عام 2008، جاء وو دي واترلو.

في ذلك العام، ويرجع ذلك إلى 400 مليون $ "الدين الصغير"، شركة الصلب أليسون المجموعة "معسرا" أن يكون المزاد إعادة هيكلة. لم يمض وقت طويل قبل، فمن شنغهاي المنطقة الصناعية جين شان الثانية قيمة الانتاج والضرائب وعدد من الموظفين من بين أفضل عشر شركات.

وقال أليسون شخص متورط في إعادة هيكلة المزاد حصة أليسون الصلب في السوق الأنابيب كبيرة، تقنية قوية، وتطوير بهذا الحجم ليست سهلة، باعت "لا بأس به شفقة". شنغهاي جين شان حكومة المدينة، وهذا أمر محير للغاية، بعد كل شيء، ومن المعروف أليسون شركة الحديد والصلب وراء المجموعة أليسون كما مقياس عشرات المليارات من أصول الشركة.

وقد تم عزا هذا الحادث لوو دي "الاقتراض" التوسع، مدعيا، وفقا لأشخاص مطلعين من الداخل وقال، وهذه المرة إلى أليسون التي تراكمت لديها متأخرات تصل إلى 40 مليار دولار، اشتعلت بالفعل في مستنقع الديون، وغير قادرة على تخليص نفسها. لاثبات ذلك، قالت المصادر ايضا ان وو دي في منطقة جين شان شركة شنغهاي للبتروكيماويات الألياف المستثمرة في دائرة تحت الكثير من الأراضي، ولكن لم تبن بعد.

ولكن البعض الآخر أرجع سبب وو دي ل"سحب دورها"، وحتى الخصم واحد.

في عام 2008، وصناعة الصلب في حالة ركود، أسعار الصلب تتحول إلى أسفل، أليسون الصلب سعر البيع ليست من حيث التكلفة العالية، أليسون بيع شركة أنابيب الصلب هو كان وو دي لفترة طويلة "مع سبق الإصرار".

وو دي تفسيره الخاص هو أنه من أجل تحقيق التحول من رفع مستوى الصناعة.

وقال إنه في قطاع التصنيع، وأدرك تدريجيا أنه إذا كان هناك أي تكامل الموارد المنبع، وقطاع التصنيع يمكن أن يكون هناك، على المدى الطويل أي تنمية. لذلك، على حد تعبيره المزيد من الاهتمام والموارد في قطاع الطاقة.

وفقا لعرض المعلومات الموقع الرسمي، الآن، خدم دي وو سكرتير الحزب، رئيس الصين الدولية للطاقة القابضة المحدودة (CIEG) أيضا هي مؤسسة عملاقة.

عام 2016، يشارك إجمالي حجم الشركة الأصول تصل إلى 450 مليار يوان (بما في ذلك المشاريع المشتركة والشركات القابضة)، والأرباح 17 مليار يوان (بما في ذلك المشاريع المشتركة والشركات القابضة)، مع أكثر من 32،000 موظف (بما في ذلك المشاريع المشتركة والشركات القابضة)، في النفط الخام والفحم وغيرها من قطاع الطاقة التقليدية، وطاقة الرياح، ومحطات الطاقة الضوئية، البنزين، عقد إدارة الطاقة وغيرها من قطاع الطاقة الجديدة، ولكن أيضا لتنفيذ عمليات الاندماج عبر الحدود وعمليات الاستحواذ وإعادة هيكلة الأصول والخدمات المصرفية الاستثمارية وغيرها من الخدمات.

وقال وو دي نفسه قال، وهيكل ملكية الصين الدولية للطاقة هو 50 مملوكة و 40 أجنبي، و 10 خاصة، والطبيعة لا تزال الشركات المملوكة للدولة. لكن هورون ريتش قائمة يفر قال: لا أعرف أسهم محددة له، وبالتالي فشلت في إدراجه في قائمة الأثرياء.

في تاريخ الشركات الصينية المملوكة للدولة، وكانت هناك العديد من وو دي باسم "الرجل القوي" "قادر"، ولكن الكثير منهم يعود إلى عدم القدرة على تنسيق القيم الوطنية والشخصية، والمصالح الجماعية وفي النهاية يخسر فيها، مثل جيانليباو لي زعامة، تشانغهونغ ني رون فنغ تشو شيجيان Hongta أكثر ...... الرقم Renzouchaliang.

وعلى سبيل المقارنة، وو دي محظوظا.

وعلى الرغم من هويته الشركات المملوكة للدولة بدأت للتو الاسمية.

- "تمثل هذه المقالة فقط نقطة مؤلف كتاب الرأي." -

الصور من الشبكة

مرحبا بكم قلق عناوين [رقم] الصينية الأعمال النفوذ، ويعرف الرجل، وأسطورة قراءة الاستراتيجية العسكرية، والاستراتيجية العسكرية في الاعمال الصينيين!

حقوق النشر: رجال الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية جميع حقوق الطبع والنشر، إعادة النشر، يرجى الالتفات إلى عدد الجمهور قناة الصغرى من رجال الاعمال الصينيين Taolue الرد "طبع" الحصول على ترخيص.