بعد يقع ميدان هان في ييتشوانغ 7FRESH فتح، أثار ترويج متجر للعب مربع الحصان الطازجة ولد غضب الرئيس التنفيذي لشركة هوى يي. 8 يناير، أعرب صندوق الطازجة الحصان الاخضر الرئيس التنفيذي هو يى في دائرة القناة الصغيرة من الأصدقاء، 7FRESH حرق بطريقة العام 3C لعملية التجزئة الجديدة، ووصف هذه الممارسة بأنها "المورد الكهرباء البربري" يعمل. وفي الوقت نفسه، قال هو يى، لا بد نهج 7FRESH إلى تلف مثل المحيطة بها مصالح الشديد سام، فقط لمتابعة مربع الحصان هذا. في رأي والصناعة، مع افتتاح صناديق المحل والحصان 7FRESH هان القرن بلازا متجر المناطق الحضرية والريفية، وبدأ الجانبان المباشرة وثيقة مكافحة المشاجرة، في حين أن السعر لا بد أن يكون العامل الأساسي في المخازن المحيطة بها لجذب المستهلكين.

01

اتهم 7FRESH من "البرابرة"

7FRESH افتتح أول متجر يسبب الكثير من الناس في هذه الصناعة وحول انتباه المستهلك. عن طريق إغراء جهود الخصم، 7FRESH في افتتاح أوائل جذب عدد كبير من تدفق الركاب، ولكن لمسافة قصيرة من "الزملاء"، وهذا ليس خبرا سارا. وفي هذا الصدد، كانت صناديق الحصان أول من النار. وقال هو يى امس في دائرة القناة الصغيرة من الأصدقاء، 7FRESH في العام الحالي Jingdong 3C اللعب لعملية التجزئة الجديدة، هذه المسرحية ليس فقط حرق لا تظهر الأعمال تمكين دور، سيضر بمصالح تجارة التجزئة المحيطة بها، نادي سام، ليست بعيدة عن تحمل العبء الأكبر، ولكن بمجرد أن الأعمال لن يحرق حتى يكون من الصعب الحفاظ عليها. "البرابرة المورد الكهرباء التقى، مربع الحصان، فقط لمتابعة" قال هو يى.

على ما يبدو، تسببت في 7FRESH تفضيلية فتح في وقت مبكر نظرا هو يى السخط. في الواقع، في مخزن 7FRESH هان افتتح في اليوم التالي، والخامسة مخازن مربع الحصان، ولكن أيضا في ييتشوانغ افتتح أول متجر لها في 7FRESH أقل من 3 كم من المناطق الحضرية والريفية القرن بلازا. وبمقارنة أسعار، وجد مراسل صحيفة بكين ديلى أنه من أجل نماذج انفجار المستوردة المأكولات البحرية، على سبيل المثال، 450G، 500g من بوسطن جراد البحر تبيع 59 يوان لكل منها، وسعر نفس النموذج ونوع العرض على مربع لكل حصان الطازجة الخضراء التطبيقات فقط 68 يوان. لنفس المسافة قرب مخازن نادي الشديد سام، لأن لا بيع ما جراد البحر بوسطن وغيرها الطازجة المستوردة الأسماك، فإنه لا يمكن تشكيل مقارنة الأسعار مباشرة.

منذ وذكر "بوس التجزئة المرجعية الداخلية" المادة قبل بضعة أيام وسائل الإعلام، وكان هو يى مازحا مسبقا في مجموعة القنوات الصغيرة: "Jingdong سحق ذلك، فإن معظم المصابين حوالي مخازن نادي سام بنسبة 30 زائر . إذا لعب الشوط الأول، وييتشوانغ حول متاجر السوبر ماركت تموت ". لهو يى، قال حرب أسعار موقف 7FRESH الخاسرة، والصحافة من قبل، الجانب Jingdong لم تستجب حتى الان. لكن مسؤولا نادي وول مارت سام صرح، ييتشوانغ تخزين ظل حالة المرور مؤخرا دولة مستقرة، وانخفاض ملحوظ في حركة الركاب لم يحدث.

02

التسعير التفاضلي من الانترنت وغير متصل

يمكنك ان ترى ذلك، 7FRESH بعد فتح بالفعل في أسعار السلع انخفضت كثيرا من "العمل الشاق"، وبالإضافة إلى البند الحصان قد تنفجر خارج منطقة الجزاء مباشرة إلى معيار، مقارنة بعض السلع على Jingdong مول، وهناك أيضا كبير في السعر ميزة. "والكرز المستوردة J المستوى الفكري مع 1000 غرام" كان على سبيل المثال، أثناء الترقية افتتاح 7FRESH، وبيع السلع الموسمية سعر منخفضة تصل إلى 59 يوان، و 900 غراما تحميل نفس المستوى من الكرز، اعتبارا من الساعة الصحافة مضت في Jingdong مول تبيع 109 يوان، بالاضافة الى سعر عضوية 88.8 يوان.

وبالإضافة إلى ذلك، بين الموردين كانت دائما رواجا بعد أن حلقت 53 درجة ماوتاي (500ML)، افتتح قبل بضعة أيام في 7FRESH بسعر 1499 يوان، على الرغم من كل شخص أن يشتري زجاجة، ولكن الفقرة على شراء السلع Jingdong مول لا تزال بحاجة إلى تحديد موعد . وقال ممارسي صناعة التجزئة أن لإنتاج محدود من 53 درجة الطائر موتاي، والكثير من أسعار التجزئة للسلع من الشركات المصنعة و1،500 يوان، وهذا قد يعني أيضا 7FRESH تقوم به خسائر التداول. وردا على ذلك، أبلغت بكين الصينية أخبار التجاري للصحفيين تشيو Zhengxiang ودبوس Paishang أن المحطة حاليا تحلق ماوتاي سعر المصنع من 1499 $ المطلوبة للسيطرة المباشرة من المتاجر ماوتاي وغيرها من القنوات والشركاء وقناة محطة أكثر ستبيع في هذا السعر، ولكن غير المنضبط السعر أو حصلوا على درجات علمية مختلفة من الزيادة.

والسبب في وجود فروق الأسعار، وهي مستقلة أو متصلة بيع 7FRESH للهندسة المعمارية. وقالت Jingdong نائب رئيس مجموعة 7FRESH الرئيس وانغ شياو سونغ، 7FRESH فريق مبيعات التعدين مستقل، والشخص الرئيسي المسؤول من جديد Jingdong و7FRESH مشروعين، Jingdong جديدة و7FRESH فريق المبيعات التعدين في فئة جديدة من درجة عالية من التكامل، أو المرحلة المقبلة الرئيسية للعمل.

03

خط جديد تراكم Jingdong

في الواقع، فإن الشركات السوبر تقليدية، في المراحل الأولى من افتتاح المتجر الجديدة سوف تعتمد متجر طريقة ترويجية لجذب السياح، ولكن هو يى بصراحة 7FRESH ممارسة أعمال البرابرة، على ما يبدو بسبب 7FRESH تفضيلية أثرت إلى المنطقة المحيطة العمليات التجارية للبيع بالتجزئة. في رأي والصناعة، وهذا هو بالضبط 7FRESH أو البحث عن فرص جديدة في زوايا الحقل على الانترنت التجاوز.

مربع الحصان، 7FRESH، التي كثيرا ما وضعت حاليا للقيام اثنين من خطوط جديدة المقبل النقيض مع العلامة التجارية المبتكرة. ولكن لالسابق، منذ يونيو الماضي، أول متجر بكين افتتح في صناديق الحصان، فقد كان أكثر من ستة أشهر، ومخازن في بكين قد بلغ خمسة. الخيول نموذج الصندوق منذ يناير كانون الثاني عام 2016 أول موعد افتتاح متجر، قد ذهب حتى الآن خلال عامين من فترة التحقق. وجهة النظر هذه، ولادة 7FRESH قد تركت وراءها. وبالإضافة إلى ذلك، كما سقط الحصان في ييتشوانغ مربع مخازن، هو الجمهور مباشرة في قاعدة المنزل Jingdong. وجهة النظر هذه، 7FRESH مشغلي حقا في حاجة إلى التوصل إلى "وليس للقتل"، وعزم.

في المراقب صناعة التجزئة اندي يبدو الجافة ووسائل التكلفة المنخفضة للترويج لتصريف مخزن، وتحسين الأداء وبناء كلمة في الفم وغيرها من جوانب المستخدم لديه تأثير كبير محفزة، ميزة سعرية للما اذا كنا نستطيع 7FRESH أكثر من أسبوع، جلبت فإن التأثير المحتمل تشكل حتما خطرا على مربع الحصان. ييتشوانغ في السوق الحالي، وجه جديد مسابقة اثنين بوتيك سوبر ماركت، والمستهلكين قد لا يكون اتجاها ملحوظا بشكل خاص إلى العلامة التجارية، ويمكن للتدابير السعر سيكون أول من جذب بعض العملاء أرجوحة من نوع، ووضع مرة واحدة على الالتصاق المستخدم، يتم تحويلها بسهولة إلى عملاء مستقرة.

04

منخفضة التكلفة الترويجية الثابت في الطريقة التقليدية

حرب الأسعار ل"البرابرة المورد الكهرباء، ويمكن متابعة صناديق الحصان فقط،" وجهة نظر البيان، تحت خط الابتكار التجزئة من جميع أنحاء هو يى بالفعل بداية لتحمل علامات. وفي الخبير التجزئة، شنغهاي شانغ يي تشون هو جين تاو، مؤسس استشارة يبدو فقط، من تجارة التجزئة التقليدية إلى التجزئة على الانترنت، وكانت "حرب أسعار" ظاهرة في الوجود. وقال ان معظم تجار التجزئة أن وضع جزء مع الطبيعة "يبتعد" أسعار السلع الأساسية وصولا الى جذب انتباه المستهلكين من حيث المبيعات هامش الربح السلبية. ولكن هناك أيضا متطلبات التنظيمية الوطنية ذات الصلة، أقل بكثير من سعر تكلفة البضاعة لا يمكن أن تكون المبيعات على المدى الطويل. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تجارة التجزئة التقليدية بسبب القيود المالية، التي تنطوي على "حرب أسعار" فئة ليس كثيرا، إذا هناك شركات مع قوة رأس المال على المدى الطويل لحرق، وسوف يكون من الإنصاف للغاية لتجار التجزئة الأخرى.

وقال نائب رئيس وول مارت من الصين تشن تشى يو شأنه أن يؤثر هذا على 7FRESH المحيطة فتح باب تجارة التجزئة التقليدية التي نادى سام هو مخزن عضوية، وتجار التجزئة للبضائع العامة متباينة العرض، نموذج الأعمال سام لا تذهب بحتة حسب السعر للفوز، ولكن السعي من نوعية الحياة وسلامة الأغذية، وبصفة عامة، فإن اهتمام الجمهور سام الجودة تكون أعلى قليلا من الحساسية للأسعار. ونظرا تشن تشى يو، يمكن للسوق أن تستوعب أكثر اللاعبين الطازجة، ولكن السوق تحديد المواقع من كل قطعة، ولكن ليست واحدة، وهناك اختلافات في تحديد المواقع النهائي من الاستثمار سيفوز في هذه السوق. بالإضافة إلى ذلك، فقدان السيطرة هو تحد كبير أن تواجه أعمال جديدة، والترقيات نادرة، جنبا إلى جنب مع العديد من سنوات الخبرة التجزئة في الخط، والتنبؤ المبيعات من المنتجات الطازجة، أكثر ملاءمة لخسائر السيطرة على نحو أفضل.

وقال الأكاديمية الصينية للمعهد العلوم الاجتماعية في مدير استراتيجية التمويل الإنترنت للبحوث الاقتصادية ESSAYS المجمعة، إذا كانت الذاكرة فائقة التقليدية في مجموعة من عدة كيلومترات في منافسة مباشرة، مع الأخذ بعين الاعتبار السلع، وارتفاع درجة تداخل قاعدة العملاء، وتشكيل حرب الأسعار أمر لا مفر منه. و7FRESH، نتيجة واردة متخلفة نسبيا، حتى مع المنافسين تخزين هي بعيدة عن بعضها البعض، ويتراوح الإشعاع لا التداخل، من أجل التوسع السريع في الرؤية، وتقصير فترة الحضانة من حركة الركاب، قد جذب السياح أيضا من خلال تخفيض الأسعار.

وفي هذا الصدد، كان وانغ شياو سونغ افتتح في 7FRESH جعلت من الواضح أنه 7FRESH ليس على السعر، ولكن قيمة معركة الحرب. "انخفاض نفس الكرز شخص سعر البيع، ولكن نوعية ليست هي نفسها، مقسوما الجوية والبحرية، ومناطق مختلفة، ولكن أيضا حجم الفرعية، ولكن أيضا يشير إلى أيام الكرز الشاطئ، وهناك عدد كبير جدا من داخل المعرفة ، وهذا هو مكان صعب جديدة ". وقال وانغ شياو سونغ أن المنافسة التجزئة هي في نهاية المطاف سلسلة التوريد المنافسة. ل7FRESH والشركاء وإعطاء المستهلكين أي نوع من قيمة لتوفير متباينة، هي العمليات الأساسية التي يتعين النظر فيها.

مراجعة رائع