13 أغسطس، أعلنت مئة البساتين التي استقرت في Jingdong المنزل الذكرى الثالثة، أنشأت بالتعاون مع Jingdong المنزل منصة الإنترنت في أكثر من 1400 متجر في بكين وشانغهاى وقوانغتشو وشنتشن وتشنغدو وغيرها من 21 مدينة، ارتفعت المبيعات عبر الإنترنت العام الماضي 441.

وهذا هو صورة مصغرة من مائة البساتين مع أطراف ثالثة، بالإضافة إلى مئات البساتين وأيضا الجياع بعد، المجموعة الأمريكية، كلمة في الفم والتعاون العميق الآخرين؛ بالإضافة الذاتي APP، وتطبيقات والمجتمعات، يشكل مئات البساتين على الانترنت وقال سو يان رئيس قناة من الأعمال المنزلية.

في قطاع المحل، بالإضافة إلى استهلاك مخازن، والكفاح من مائة بساتين أيضا من خلال برامج مجموعة صغيرة، ومقدمي الكهرباء المجتمع ونماذج أخرى لتشجيع العملاء على الذهاب الى المتجر من الذكر.

بالإضافة إلى منزل ومخزن مكان الحادث، ومائة البساتين ويتم استكشاف سوق التجزئة غير المراقب، وهناك الآن تخطيط فى شنتشن وشانغهاى ومدن أخرى.

أغسطس القوة 16 مليار دولة في مئات من الناس يقولون قاعة الانترنت، مائة البساتين سو يان، رئيس القناة على الانترنت تقاسم أهداف التكامل بين الانترنت وغير متصل في ظل مئات البساتين، والمحتوى، والتاريخ.

وقال سو يان "مائة بستان الأمل لتحقيق التكامل في مختلف القطاعات، واستخدام الإنترنت جيد حقا من تقنيات وأدوات جديدة. لذا الترقية الشاملة والتغيير في الأشخاص والبضائع، وطرق المجال، وهذا هو هدفنا".

استكشاف العقد على الانترنت

مائة بساتين أول متجر افتتح في عام 2002، أحدث البيانات، حتى الآن البلد 3000 المخازن، ولا سيما في منطقة دلتا نهر اللؤلؤ ودلتا نهر اليانغتسى وهلم جرا. في الداخل والخارج هناك ما يقرب من 300 قاعدة الفاكهة، وحاليا 60 -70 من إمدادات الفاكهة المحلية مباشرة من القاعدة.

سو يان مسؤول عن مائة بستان قناة على الانترنت، 12 عاما بعد تخرجه من الجامعة في عام 2006 بعد عام وعملت مائة البساتين وفعل الشراء والتسويق والعمليات وغيرها من القطاعات ذات الصلة. ويصف بالتفصيل تطوير قناة مئات البساتين على الانترنت.

قبل عام 2008 سنة، مائة البساتين خط على منصة أعمال الشركة - على الانترنت مئات البساتين، ثم سو Yangang للشركة أكثر من عام، عينت شركة له مدير وحدة الأعمال الكهرباء بأكملها، ترأس الخط من العمل، "في ذلك الوقت جدا الشباب، والشركة هي صغيرة نسبيا، نرى الآن الكثير من العمل بسيط نسبيا ".

أنفقت الشركة أربعين ألف دولار، الرجاء المساعدة الشركة ببناء مئات البساتين PC الموقع. وكان نظام بسيط جدا، على الخط بعد طلب العميل، ثم التسليم إلى منزل العميل، كل من النظام لا يمكن أن تحصل من خلال.

الفاكهة الطازجة هو من السهل اقامة في عام 2005، فتحت الستارة من جديد B2C الصين، ولدت كل بستان يوميا في عام 2008، والتدفق السريع للأموال جديدة في هذا الوقت عدد كبير من مزودي الكهرباء تتبع، ولكن من حيث مائة البساتين، نظرا لبدء تجارة التجزئة الخط نظرا لفريقها حضانة داخلي يصعب تناسب خصائص صناعة المورد الكهرباء، وإن كان هناك عدم فقدان أي المال، ولكن لم يتم تطويرها. .

في عام 2014، وآلة ذكية تحظى بشعبية كبيرة، والتطبيقات القائمة على الموقع على قدم وساق، بدءا 2011-2014 شهد صعود فريق الولايات المتحدة الأمريكية O2O.

وهذا هو، في هذا الوقت، مئات البساتين تبدأ التفكير حول اندماج القادم من قنوات الانترنت وغير متصل، ومئات من بساتين يعتقد جوهر الأعمال التقليدية التجزئة الفاكهة، وقادرة على تقديم نموذج متكامل، وبعد أكثر من عام من التحضير، والآلاف من شبكة الفاكهة عبر الإنترنت في 2014 لأنه يقوم على المتجر كمحطة النظام، وتوفير خدمة التوصيل مشاركة كيلومتر من خلال متاجر. هذا هو مائة البساتين الذاتي التطبيقات السلف.

عندما الحوار مليار سلطة الدولة، يعتقد سو يان أن تطوير مزودي الكهرباء العذبة تحت خط الدعم لا يمكن فصلها، هو جزء لا يتجزأ من سلسلة التوريد متطورة على نحو متزايد والتكنولوجيا سلسلة الخدمات اللوجستية الباردة، وفي الوقت نفسه، داخل المؤسسة أيضا لا يمكن الاستغناء عنها فتح الاستثمار المستمر في بحوث التكنولوجيا والتطوير، وبناء فريق العمل والموارد الأخرى.

2015 مجموعة تصل علم مئات البساتين اللحم المفروم والتكنولوجيا، من ناحية أخرى بدأت مئات البساتين مع المجموعة الأمريكية، جائع، ما هذه تأخذ منصة التعاون، مارس 2016، بعد مئات البساتين APP على خط مايو ثم مائة بساتين للكهرباء جديدة وصفت متر واحد من جديد دمج، هذه القناة على الانترنت كلها عقدة مهمة جدا لمئة البساتين.

من خلال دمج مع متر واحد من رؤية جديدة لجلب مئات البساتين وخط المواهب الإنترنت. ثم هناك التطور السريع للقناة على الانترنت مئات البساتين، إلى المبيعات الشهرية في سبتمبر 2017 تم كسر خط مليار دولار في 2018 المبيعات في شهر واحد من مايو قد كسر مائتي مليون.

وقال سو يان أن شروط المورد الكهرباء مئات البساتين ملتزمون تماما بتعزيز برنامج صغير، سلطة الدولة مليار في يوليو 2018 من رسالة، مائة البساتين تطبيقات "مائة البساتين +" في على الخط أكثر من ستة أشهر، فإن مجموع المتراكمة المستخدمين الصغير أكثر من ستة ملايين ذروة الشهر أكثر من 3 مليون مشترك جديد، Nikkatsu ذروة أكثر من 500،000، وأوامر يوم الذروة أكثر من 50،000 المستخدمين اليومية لتخزين أكثر من 20،000. هذا هو ما يعادل عدة مئات من بساتين مستخدمي التطبيقات في آخر سنتين ونصف المتراكمة. ووفقا لمئات البساتين وتشير البيانات الصادرة مؤخرا أن عدد قليل من المستخدمين البرنامج قد تجاوز 10 مليون نسمة.

التكامل ستة

وقال مؤسس مائة البساتين يوهوي يونغ في مقابلة "التكامل هو وضع على الانترنت وغير متصل في نهاية المطاف.".

وسيتم تقسيمها إلى تسعة أنواع من الأشكال التجزئة الفاكهة: التكامل على صغار الباعة في الشوارع، ومحلات البقالة والأسواق المزارعين والسوبر ماركت وشركات التوزيع والفواكه الاحتكار سلسلة متاجر، والمورد B2C الكهرباء، O2O، الانترنت وغير متصل. في رأيه، وإدماج وضع على الانترنت وغير متصل والأشكال الفواكه التجزئة في نهاية المطاف.

ما هو التكامل؟ سو يان يجلب البصيرة.

أولا، السلع الأساسية؛ الاختلافات في المشهد المستهلك على الانترنت وغير متصل، الوجبات الجاهزة تأخذ من حيث قاعدة العملاء هو أكثر مشهد المكاتب، وعملاء الخط الرئيسي والمستهلكين الحياة الأسرية؛ لسيناريوهات مختلفة من المستهلكين، وهو نفس النوع من المنتجات، سوف تكون متباينة مختلفة الطلب على السلع الاستهلاكية، التعبئة والتغليف، والمظهر، والمواصفات، وما إلى ذلك.

ثانيا، أنشطة التسويق، قناة أكثر من الخط هو عملية روتينية، من أجل زيادة المبيعات وأحيانا بعض الأحداث الكبرى، وعلى شبكة الإنترنت قمم قنوات البيع والوديان كثيفة جدا، وهذا يعني أن أسبوع واحد ربما في كثير من الأحيان ثلاثة أو أربعة أنشطة.

هذا يؤدي استراتيجية الاختلافات في الأنشطة عبر الإنترنت مع الأنشطة تحت خط، خط على نحو سلس نسبيا منحنى تصاعديا، في حين أن الخط هو قمم واضحة جدا والوديان من منحنى، فإنه لا تؤثر على كيفية الانترنت ويحتاج حاليا مئات البساتين أيضا لاستكشاف.

ثالثا، عضو، بل يجب أن نعلم جميعا، وكيف أعضاء تناسق البيانات على الانترنت وغير متصل، نفس الحقوق، هي مشكلة جميع الشركات تعاني.

رابعا، خدمة، وكيف تجربة العملاء خدمة متسقة، مثل استرداد حظة على الانترنت هي تحت هذا الخط يجب أن سنرد على الفور.

خامسا، نظام القرارات الفنية والبيانات؛ يجب القيام به هو كسر النظام، والبيانات، ويمكنك

في الوقت الراهن، بعد مئات البساتين النظام برمته معقد جدا، التوافق بين الأنظمة والبيانات والاحتياجات التكنولوجية التي ينبغي معالجتها.

سادسا، الفريق بأكمله والمهارات المعرفية، مهارات التشغيلية سواء الجميع أو معظم الناس يمكن أن نفهم الخط، والتي لديها أكثر من 20،000 موظف لمجموعة بساتين مائة يشكل تحديا.

لأكثر من مائة البساتين متكاملة فهم النظام، والحاجة إلى اختراق الصعوبات الحالية.

وقال سو يان "ومن ناحية معرفية مئات البساتين أن شبكة الإنترنت هي أداة، قناة، على الرغم من أنها سوف يعوقه الدفع الداخلي، ولكن تم مئة البساتين بنشاط على تعزيز بناء الإنترنت +".

الرؤية وفريق

"مع مئات من بساتين عقود من التنمية، بعد مئات البساتين قد حان لنقطتين: النقطة الأولى هي رؤية، والنقطة الثانية هي فريق" واختتم سو يان.

ما يسمى رؤية، وهذا هو، باعتباره رجل أعمال أو زعيما لمشروع إنشاء بداية مشروع للتفكير في النهاية ينبغي أو لا ينبغي القيام به، ما تابعنا كيف، وقت ما يجب القيام به، لأن تدفق هو الأسرع نموا، الأول ثلاثة هو أن لدينا القدرة على القيام، أي نوع من الحاجة إلى وجود القدرة على أن تكون قادرة على القيام بذلك الشيء. هذا هو ملخص مئات البساتين رؤية، فقط لأن رؤية كافية لتكون قادرة على إصدار حكم كامل.

لتشعر سو يان، والتغيرات في الرؤية من النفوذ الخارجي، وأول واحد هو أن تستثمر 350 مليون جولة من 13 يونيو 2015 العاصمة وغيرها من خريطة السماء لمئة البساتين التي أجريت، والثاني هو على خط O2O 2016 العلامة التجارية طازجة متر واحد إعادة بناء فريق الإدارة جنبا إلى جنب يختلف عن نتائج ما بعد الاندماج أكثر من الولايات المتحدة، لتعمل بشكل مستقل، متر واحد من مواهب جديدة في الفريق إلى مئات البساتين.

والنقطة الثانية هي الفريق، والفريق هو أساس لتكامل العمليات عبر الإنترنت وغير متصل، يرى سو يان لم أدرك أن الاندماج الكامل في مائة بستان الانترنت وغير متصل، على أساس أن فريق العمليات عبر الإنترنت وغير متصل للخط القادم للفريق ليست خط مألوف سوف العمليات على السبل والوسائل، والممارسة الكاملة لهذا يستغرق بعض الوقت.

سوف هذين الجانبين يكون التكامل بين الانترنت وغير متصل في ظل مئات البساتين الأساسية للمؤسسة.

المستقبل متجر فاكهة نموذج الأعمال: بساتين الفاكهة مائة هو كيفية قيادة التجزئة الجديدة، أفرلورد الصناعة؟

ثم صناعة صغيرة، للاستيلاء على اتجاه العصر، عملية صقل، ولكن أيضا للفوز العمالقة، الصناعات الصغيرة ليصبح الملك!

و 100 هي صناعة بستان فاكهة الفتوة، ما، ليو تشيانغ الشرق وكبار الشخصيات الأخرى تريد أن تأتي كل الصعوبات، عشرة آلاف الفاكهة صاحب متجر في البلاد والأرفف أدمغتهم، وقد فعلت مائة البساتين أولا.

فقط شركة الفواكه، متجر في البلاد ما يقرب من 2700، مبيعات ما يقرب من 7 مليار دولار سنويا، الصين سلسلة مائة في شركات التجزئة ثمرة واحدة فقط. من مائة البساتين، يمكننا أن نستنتج أن مستقبل لنموذج الأعمال التجارية متجر فاكهة.

التقليدي صاحب متجر لبيع الفواكه لا يستطيعون حل مشكلة

وبالحديث عن صناعة الفاكهة، وهناك مشكلة أن جميع أرباب العمل لديها صداع، هو العمر الافتراضي للثمار أقصر من الحب، ولكن أيضا أسرع من استبدال أوبرا سيتشوان وجه!

ثمرة نفسه، مع مرور الوقت، ومرحلة المنتج والطعم والجودة وتغيرات هائلة، مما أدى إلى تغيير كبير في الأسعار. ثمار ليست المنتجات الصناعية، من الصعب توحيد. اعتاد الناس على انتقاء واختيار القليل من الفاكهة المشكلة الضغط سوف تستمر فقط التخلص عرضا من.

على قاعدة العملاء، والربح الرئيسي يأتي من متجر فاكهة نحو ثلاثة كيلومترات، ورجال الأعمال غير خاضعة لكبير موقف الكثير النفوذ، فإنه من الصعب اختراق النطاق.

ثم المورد الكهرباء يمكن أن تحل هذه المشاكل؟ الفاكهة الجديدة المورد الكهرباء التجزئة كيف نفعل؟

وما أقول لكم أنه من الصعب، على الرغم من أن مربع لفتح أول حصان الطازجة فصيل الأخضر، على الرغم من فئة ليو تشيانغ الشرق 7 الخضروات الطازجة يجمع بين دول العالم، ولكن الاستبداد كما أنهم يخشون لاختبار المياه الفواكه والخضار النيئة حاسمة أيضا.

على الرغم من أن مقدمي الفواكه الكهرباء في نموذج موحدة لحل مشكلة اختيار الزبائن، ولكن أيضا إلى حل مشكلة الأنشطة التسويقية الموسمية المورد الكهرباء بسرعة.

ومع ذلك، فإن معظم الناس يأكلون الثمار الاحتياجات العاجلة، والخدمات اللوجستية المورد الكهرباء التقليدية من الوقت يستغرق حوالي ثلاثة أيام، دورة طويلة، وارتفاع تكلفة الخدمات اللوجستية والاحتياجات توزيع سلسلة التبريد، ولكن أيضا عرضة للضرر وغيرها من القضايا.

ما مئات البساتين الحل هو؟

الأول هو العلامة التجارية، والثاني هو الخدمة، والثالث هو نموذج الأعمال.

على علامة تجارية، ومئات من البساتين في وقت مبكر على استراتيجية العلامة التجارية الرائدة. مائة بساتين رائدة في "لا تأكل ثلاثة اللاعودة"، ومعيار الصناعة، وهناك دائما شكوك أربعة اختيار ثلاثة تقليد غرامة من الخدمة، ويتطلب الكثير من الشجاعة، ومائة بساتين أيضا يظهر الثقة في منتجاتها الخاصة. زيادة ثقة العملاء من خلال قوة العلامة التجارية، وقسط العلامة التجارية.

الانترنت وغير متصل الإقلاع المقبل، كما تبين، مرتبط أفضل نموذج متجر فاكهة الأعمال التجارية عبر الإنترنت وغير متصل. في وقت مبكر من عام 2008، مائة البساتين على السطر الأخير من برنامجه التجارية الفاكهة.

بعد تجربة المستخدم على الإنترنت، وشراء مباشرة عبر الإنترنت، يمكنك أن توسع دائرة نصف قطرها من المستخدم، تغيرت اختراق ثلاثة كيلومترات الأعمال والسيناريوهات المستهلك أيضا. قبل كثير منها الاستهلاك المنزلي، أكثر وتنفق المزيد من العاملين في المكتب، والأوامر عبر الهاتف المحمول في أي وقت وفي أي مكان، ولكن أيضا كهدية، وهي المزايا النسبية التقليدية للتخزين.

لأن حول المخزن، وبالتالي فإن وقت التسليم القصيرة، والتسليم قد يكون هناك 30 دقيقة وكافية، نحن لسنا بحاجة لقضاء الكثير من سعر سلسلة التبريد، التي بالمقارنة مع التقليدية أكبر ميزة المورد الكهرباء.