مصدر رؤية بانورامية @
Wenshukamen
اندلاع، وتأثير صناعة الشاي، وظهور متعددة العلامة التجارية مليار دولار المفقودة، يجلب الكثير من عدم اليقين في المزيد من الصناعات.
لتوضيح الموقف من صناعة المشروبات الوباء، بناء توافق في الآراء، سلطة اتخاذ القرار، أطلقت "القهوة الباب" صناعة المشروبات الربط "وباء من المحل الشاي الذين يعيشون مسح الظروف".
انتشال التقرير، استنادا إلى مقابلات متعمقة ما يقرب من 2000 استمارة صحيحة، فضلا عن رئيس مؤسس العلامة التجارية لل30+.
بلغ تشمل المحتويات الرئيسية: تخزين المسح الضرر الفعلي، وصناعة التعامل مع الوضع، والتنبؤ بحالة الانتعاش، والخسائر سلسلة التوريد، وتأثير هذا الوباء على تطوير طرق جديدة من الشاي.
ملاحظة 1 : ولا سيما فترة الوباء المذكور في تقرير 202025-09 يناير فبراير شباط.
ملاحظة 2 : 2000 نسخ من البيانات الاستبيان من عينة المسح العامة، في ما يلي:
مخازن تقع إلى الخط الجديد، هيمنت السطر الثاني وأربع طبقات المدن، وهو ما يمثل ما مجموعه 60.73،
تخطيط الموقع للتسوق مركز للتسوق، وتسوق في المجتمع الشارع الرئيسي، وهو ما يمثل 36.25، 39.88 على التوالي.
في حجم افتتح معظمهم من متجر العلامة التجارية 1-10، وهو ما يمثل 75.53،
منطقة تخزين مستوى 80 متجرا أو أقل احتلال 82.47،
وقت العمل ، وشكلت ورشة أقل من 5 سنوات لل74.31، ولكن أكبر حجم عينة من 1 إلى 3 سنوات للممارسين، وهو ما يمثل 33.53.
وبناء على هذا، يمكن أن تشكل أساسا صورة عينة متجر: معظم المتاجر قبل وبعد صعود 2015 من الشاي جديد إلى الشارع المفتوح في مدن الدرجة الثانية والثالثة، مراكز التسوق، وخاصة للمشاريع الصغيرة والعلامة التجارية المتوسطة الحجم، يحتوي على أكثر من ألف المحلات التجارية . وبالإضافة إلى ذلك، فإن فريق تأسيس 30+ العلامة التجارية المقابلات رئيس عمق، من أجل ضمان أن خصائص التوزيع والسوق عينة المقابلة إلى حد كبير في صناعة الشاي.
وفيما يلي التفاصيل.
أولا، مقهى في وباء: أكثر من 90 من الأعمال، ما يقرب من 70 من الدخل الصفر، ولكن فقدان التحكم
1، أكثر من 90 من الأعمال، ما يقرب من 70 متجرا صفر الدخل
خلال هذا الوباء، أكثر من 90 من المتاجر التوقف عن العمل. ما هي المحلات التي أغلقت جميع بانخفاض 65.56 في المئة، والتمسك 25.38 في المئة من المتاجر لعدد قليل من المتاجر المتبقية مفتوحة فقط 9.06 من جميع المحلات في الأعمال التجارية.
في الطاعون من المتاجر إحصاءات العمل، وشكلت أعلى المدن الطبقة عن 36.67، وتعمل متاجر للتسوق في مركز تجاري، متجر المجتمع في الشارع الرئيسي.
السبب الرئيسي أي عمل: السياسة لا تسمح هو السبب الرئيسي للقلق بشأن سلامة الموظفين، لا اعتبارات المرور تؤثر أيضا على الأعمال التجارية.
المسح هو الاختيار من متعدد
وفي غياب المبيعات، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، ما يقرب من الصفر الدخل، وانخفاض 65.86 من المتاجر 19.34 من المتاجر بنسبة 50 إلى 80، إلى جانب ما يمثل 85.2.
2،8 في فقدان مخازن في أقل من مليون، وأثر هو السيطرة عليها نسبيا
فقدان المقدرة للوباء، وفقدان 80.36 في المتاجر على بعد 100 مليون نسمة.
وجدت عبر تحليل ما يلي: عدد من المتاجر، منطقة توزيع وفقدان المقدرة، هناك علاقة مباشرة.
1 إلى افتتاح 10 متاجر، 93.6 أقل من الخسارة من 1 مليون نسمة، أكثر من 300 متجر، مليارات الدولارات من الخسائر.
في المقاطعة، وبلدة، وفقدان 96.55 في أقل من مليون مخازن في الخط الجديد، والمدن من الدرجة الثانية، وفقدان 19.63 في المتاجر 100-10 مليون دولار، وهي أعلى نسبة لجميع المناطق.
في تقييم تأثير فترة الوباء، و75،53 من المحلات التجارية التي تؤثر بشكل كبير جدا، 23.26 مخازن يعتقدون تأثير ولكن يمكن السيطرة عليها.
يقدر الربع الأول من 2020 متجر مغلق، وجد التقييم أن التأثير طويل الأجل للوباء: سيتم إغلاق متجر 1-5 تمثل 48.64 في المئة، لكنه قال انه سيتم فتح متجر العلامة التجارية الجديدة تصل إلى 33.53.
واستنادا إلى ثلاثة أنواع أعلاه من البيانات التي يمكن العثور عليها خلال وباء، على الرغم من أن المحل الشاي أن تصل، لكن الخسارة السيطرة نسبيا، كما لم تهب الممارسين الثقة إلى حد كبير، قد تظهر مخازن لضبط، ولكن السوق بشكل عام حالة متفائلة نسبيا.
3، 2020 وسيمثل هذا المد متجر مغلق، ولكن ليس على نطاق واسع
في تأثير طويل المدى على وباء عام 2020 توقعات العام بأكمله، معظم المتاجر قلق لا يزال من الصعب استعادة بسرعة العبد خط تدفق، وهو ما يمثل 72.21 ؛ وتقديم ثانيا الإغلاق، والشلل التدفقات النقدية وغيرها من المشاكل، لا تمثل 68.58، 62.24.
ويمكن العثور عليها: تحت الوباء، أو سوف تؤدي في عدد من مقهى الفقيرة الربحية أغلقت، وجلب مغلقة المد المحل، ولكن ليس على نطاق واسع جدا. لسلسلة متاجر تؤثر صغيرة نسبيا، يكون لها تأثير على أكثر الصغيرة أو المتاجر المستقلة.
وخلال المقابلة، أعرب مخازن مختلفة الأحجام والنتائج وجهات نظر مماثلة.
ما يقرب من 100 متجرا حجم مؤسس الشاي Yamazumi تسوى بياو، وقال:
تحت تأثير هذا الوباء، وتحدث هذه الصناعة خلال عام على مساحة واسعة من الضرر، ومن المتوقع أن ينخفض في المتوسط بنسبة 40 على أساس سنوي مقارنة مع العام الماضي كل علامة تجارية. ولكن الخبر السار لصناعة الشاي في السنوات الأخيرة على تخطيط سلسلة صناعة المصب هو أكثر شمولا، وسوف تكون قوية في الماضي، ولن تتراجع.
وقال 1000 حجم مخزن للعمة مؤسس واحدة في شنغهاي وي يونيو:
صناعة الشاي في الربع الأول هي بالتأكيد الانخفاض العام في عام 2020، ولكن هذا لا يعني أن عمل الشاي سوف تتضرر بشدة. تواجه حاليا اختبارا صعبا، فإن رئيس الربحية العلامة التجارية الشاي تلف مما لا شك فيه، ولكن ليس قاتلا. و وخلق العلامة التجارية العلامة التجارية الجديدة ليست تنافسية، انها وضعت فعلا لاختبار الحياة والموت.
في الشمال الشرقي من المحل أكثر من 300 مؤسس 700CC الملك الشرقية، قال:
في النصف الأول من 2020 ليست شعور متفائل جدا بعد اندلاع، فإن النصف الثاني تعود إلى وضعها الطبيعي، وهو العام الذي وضع لا يدعو الى التفاؤل، فإن صناعة التغيير تكون كبيرة. لا تزال تزكي الاستثمار على المدى القصير، ولكن اتجاهات الصناعة على المدى الطويل أن يبقى متفائلا.
أكثر من 1000 ماشية قال مخزن حجم اللبن مؤسس هو جين يان:
لدينا عشرات الملايين من الخسائر، ولكن لحسن الحظ، والكثير من التدفق النقدي. بعد الوباء، وهناك علامة التجارية مصادقة عليه، وأعتقد أن التأثير لا ينبغي أن تكون كبيرة جدا، وبطبيعة الحال، في النصف الثاني هو محاولة للتعويض عن خسائر في النصف الأول من هذا العام، وبالتأكيد مخفضة الأرباح.
4، متعددة العلامات التجارية، وقال: الوباء على الاستثمار طويل الأجل في السنوات الثلاث المقبلة، ليس له أثر يذكر
في المقابلة، حول التأثير طويل الأجل للوباء، متعددة العلامات التجارية، وقال: انها لن تؤثر على قرار السنوات الثلاث المقبلة، لن يتقلص الاستثمار على المدى الطويل.
وقال مؤسس الشاي بطيئة Yeguan تشاو:
يؤثر هذا الوباء ما يقرب من ستة أشهر من اتخاذ القرار، وقرارات طويلة الأجل ثلاث سنوات لن يكون لها تأثير كبير. وستقوم الشركة تعديلات في الاستراتيجية، في المقابل خفض النقاط التي لا داعي لها من التفصيل، ونظرة طويلة الأجل في الصناعة لا تزال لديه فرصة كبيرة.
وو يي تانغ، قال مؤسس هو جين جى هونغ:
تأثير على المدى القصير، لا يزال ينبغي أن تكون طويلة الأجل متفائل، بعد كل شيء، هو مطعم تحتاج فقط إلى التأثير على القرارات المستقبل يجب أن يكون الحد الأدنى. نظرة للتنمية الصحية على المدى الطويل لهذه الصناعة، وكذلك لها تأثير إيجابي على المستهلكين، سيتطلب أكثر عالية الامتياز معايير المنتجات والمعايير مخزن التشغيل لسلامة الأغذية والصحة.
طبخ ورق وقال مؤسس ليو فانغ:
سوف يكون له بعض التأثير على عملية صنع القرار على مدى السنوات الثلاث المقبلة، سيعزز الخط، والمورد الكهرباء ومحفظة التجزئة، ولكن لن يغير استثمارية طويلة الأجل.
هذا الكتاب هو أيضا مؤسس وانغ بن قال:
وباء لا يؤثر على تخطيط مستقبلنا وصنع القرار، وليس فقط تشديد طويلة المدى الاستثمار، يجب زيادة الاستثمار. التمسك القيمة على المدى الطويل، والعلامة التجارية والشركات علة وجودها هو لخلق القيمة.
الحلو 7 يشير مؤسس شيه هوان سيتي، وقال:
ومساحة السوق في المستقبل لن يتقلص بسبب وباء سوف لا تزال مستمرة في النمو. في هذا الوباء في وقت مبكر، النقاط السبع حلوة على التنمية السريعة للثقة كاملة في برنامج العلامة التجارية لأصحاب الامتياز تساعد على الصمود في وجه العاصفة والاستعداد للانفجار القادم.
وبما أن شركات سلسلة التوريد، وقال هوى تانغ، مؤسس الشاي هان جانج:
اندلاع لا يؤثر على خطط مستقبلنا، ولكن لا التقشف ولكن استثمرت بكثافة مثل منصة الخدمات الإلكترونية لبناء نظام التتبع لتناول الشاي وهلم جرا.
وقال تشيناي الثلوج الشاي مؤسس القلب بنغ:
الوباء في الماضي، وصناعة زال سريع على ما يرام، وهذا هو الامتلاء مع الثقة. ولكن الأرباح الجميع يجب أن يكون تعرض لها تأثير كبير جدا، وذلك في حالة لضمان التنمية، وتكاليف الأمثل، وعملي. على مدى السنوات الثلاث المقبلة من التخطيط والاستثمار على المدى الطويل، فكرت في ذلك، فإن الجواب هو لا لإبطاء. وبطبيعة الحال، عندما سريعة النمو، أو العلف لإعداد كافية . التطور السريع للمؤسسة ليست مجرد لإبطاء أو الأهم من ذلك، أن تنمو لتصبح مؤسسة أفضل من أجل الصمود في وجه الأزمة.
II. استجابة الصناعة: أكثر من 60 من عمليات التسريح للشركات، فإن 70 لا يتمتع مخازن بدون إيجار
أثناء اندلاع، وصناعة الشاي من حيث الردود على الاستقصاء موظف، والإيجار، والمخزون كما يلي:
1، أكثر من 60 من عمليات التسريح للشركات، وخفض الأجور وأكثر تقلع العبارة
ليس بسبب وباء أدى إلى متجر مغلق للموظفين واجب على الرواتب، 40.79 وفقا للإدارات ذات الصلة من مخازن الموصى بها، علاوات غلاء المعيشة، وهي أعلى نسبة، وثانيا 24.77 من المحلات لاتخاذ تدابير عدم منح المرتبات وفي المئة فقط 22.36 مخازن يدفع عادة رواتب الموظفين .
وفيما إذا كانت العلامة التجارية من شأنه أن يدفع قطع تسريح العمال إيقاف: قالت 43.2 من المخزن أنه لن يكون بسبب وباء تسريح العمال أو خفض الأجور، وقالت 20.85 في المئة انهم لن تسريح المتجر ولكن راتبه كافية، وهناك 22.05 من المتاجر وذلك على أساس الكفاءة البشرية، مناسبة تسريح العمال. ولكن هناك 5.14 من المتاجر هناك من قبل أعضاء تنوي.
يمكن العثور عليها في أكثر من 60 من الشركات لم يكن لديك لجعل خفض الوظائف بسبب هذا الوباء. واحد من الجبال الثلاث الكبرى من الضغط على التدفق النقدي الناجمة عن مخزن - رواتب الموظفين، وستبذل تدابير تخفيف وفقا لهذه السياسة.
2،8 إلى خسارة الأسهم مخزن، مخزن لا يتمتع 70 تخفيض الإيجار
اندلاع مفاجئ في السنة الصينية الجديدة، مما أدى إلى فقدان 77.94 من المتاجر مع المخزون، منها 39.27 في المائة من مجموع الخسائر مخازن، وإذ 38.67 من متاجر تبيع بأسعار منخفضة، والتبرعات، والمرونة، وهناك 34.44 من المتاجر أية مشاكل المخزون.
المسح هو الاختيار من متعدد
ويناشد مركز التسوق لكثير، من خلال أنشطة الإغاثة الإيجار واندا أدى تحت، لا يزال هناك 71 من المحل الشاي لم يكن يتمتع الإغاثة الإيجار.
ويمكن العثور عليها في تكاليف الموظفين، والمخزون، والإيجار - الجبال الثلاث الكبرى تؤثر على التدفق النقدي في كل تأثرت، التي جرد الغرفة والإيجار صغيرة تخفيف .
3، وتكلفة ثلاثة جبال: الإيجار، والأفراد، رسمها إلى منصة لاتولى
التحقيق إلى الصعوبات التي تواجهها في عمليات تخزين والإيجار وتكاليف الموظفين، وانخفاض كبير في الإيرادات هو مشكلة رئيسية. ثانيا، لاتولى منصة طرف ثالث كما يسمح بضخ إلى ارتفاع مقهى تحت الضغط.
4، ويعتبر أكبر عائق لتدفق الناس العودة إلى العمل
على العودة إلى العمل لبعض الوقت للنظر، 35،05 في المئة من المتاجر تعتزم العودة إلى العمل مارس، ولكن هناك كان 47.43 من المتاجر تعتزم العودة إلى العمل بعد 11 فبراير.
العوامل الرئيسية التي تؤثر على العودة إلى العمل، ما وراء الخدمات اللوجستية والتوزيع، والأقنعة وغيرها من المشاكل شراء المواد، واستعادة تدفق الناس هو أن أكثر ما يثير القلق من المتاجر.
5، وبعد استئناف دخل العمل، والتركيز الوجبات الجاهزة على الانترنت على التعدين والتسويق الصحة
ضرب وباء على زر التوقف لصناعة الشاي، ولكن من ناحية أخرى، كما أنها تجلب الكثير من التفكير. وسائل الدخل العودة إلى العمل لاتخاذ المسح: سلامة الأغذية، والتسويق عبر الإنترنت الصحة لاستكشاف إمكانية زيادة الحساسية المستهلك مع عضوية، وتوسيع خطوط الإنتاج، وتعزيز الثقة العلامة التجارية، وبعبارة أخرى، هو عالية التردد المذكورة الكلمات.
6، ومكافحة وباء تثير صناعة الشاي لتعزيز الوعي بالمخاطر
وبالإضافة إلى ذلك، على التفكير في هذا الوباء، وبدأت مخازن لإظهار الشعور بالإلحاح . وأشار إلى وافر من العينات:
1. الفرامل قد أعمى الاستثمار والالتفات إلى احتياطي التدفق النقدي إلى الاستجابة لحالات الطوارئ؛
2. بوعي توسيع الركاب، يعتمد بشكل كبير على مصدر ثابت، حالة العمل يقتصر على منع أكثر من اللازم.
3. للنظر في ولاء الموظف لهذه العلامة التجارية، وفريق لديها للتعامل مع المنافسة في القوة الوطنية الشاملة، وفريق الإدارة لإعادة ترك الخوف من صناعة المطاعم.
4. تخزين انخفاض القدرة على مقاومة المخاطر، لزيادة مبيعات التجزئة والإنترنت، والتنويع.
5. سلامة الأغذية هي دائما على رأس الأولويات.
III. بعد الطاعون التنبؤ الانتعاش:
الصناعة ومستجمعات المياه، وبعض العلامات التجارية سوف "خطوة على الغاز"
في مقابلة ما يقرب من 30 علامة تجارية، وأثر على وباء عام 2020، والتي تبين التركيز النسبي للرأيين:
وإذا كان الوباء يمكن السيطرة عليه في أبريل ومايو، للاتجاه تطوير صناعة الشاي عام 2020 استمر في إظهار موقف إيجابي. عام 2020، أو سوف تحدث مستجمعات المياه، والدخول في صناعة التغيير.
للأسباب التالية:
1، الأصول وضع ضوء، ضعف السيطرة النسبية
وينعكس جديد مخازن فقدان الطاعون الشاي أساسا في: فقدان الأوراق المالية، والإيجار، والعاملين، وارتداء معدات والمسيل للدموع وغيرها من التكاليف، وليس العائدات.
ولكن واقع مقهى للتحليل:
مقارنة مطعم الفندق الكثير من التخزين والجرد ليست سوى أعلى قليلا من الشاي المعتاد، ومعظمها لتخزين المخزون اليوم الخامس عشر هو السيطرة نسبيا.
وكما يتبين من بيانات المسح: 65.56 من المتاجر وتدابير مرنة، أصدر أقل من الراتب اليومي، مما سيساعد على السيطرة على التكاليف.
وفقا لتجربة، والدوران خلال مخازن الشاي مهرجان الربيع من المعتاد 1-2 مرات، ولكن مدة أقصر، وأكثر من ذلك في حوالي 20 يوما، بينما في فبراير العادي الى ابريل، معظمها في غير موسمها للمقهى.
في النهاية، تتركز الخسائر الفعلية أساسا في المخازن وإيرادات الإيجار من الأعمال الفاشلة. العلامة التجارية لديها مستوى معين، وأثر هو السيطرة عليها نسبيا.
2، والاستجابة السريعة، مرنة، وانتعاش سريع نسبيا
إجازة مخازن والشاي على الانترنت أصبح اختراق مربحة. قبل ذهابه منصة متعددة العلامات التجارية، أو المشجعين على الانترنت، أعضاء، مع عدم الاتصال الاستغناء عن وسائل العمل.
بالإضافة إلى ذلك، مقهى تتحرك تصميم خط، وأنماط المنتجات هي إلى حد كبير مع وضع يسلب، والتي سوف تساعد على الاستجابة بسرعة لسياسة تخفيف حدة الوضع، والعودة إلى العمل في أقرب وقت ممكن.
3، في مواجهة الطلب القوي المستهلك، ولكن أيضا متفائل بحذر
من وجهة نقل منصة الشبكة ثقة المستهلك للعرض، على الرغم من عدم الشاي تحتاج المنتجات فقط أن المستهلكين ما زالوا يشترون بحماس كبير، ومن المتوقع أن الوباء إلى الدخول في الانتعاش التدريجي.
ومع ذلك، يمكن أيضا أن ينظر إلى بيانات المسح من قبل عودة الطلاب إلى المدرسة، وتأثير العمال ذوي الياقات البيضاء العودة إلى العمل، ومخازن لاستعادة سريعة لحركة الإنسان هناك قلق. تسبب على المدى القصير، من خلال التأثير النفسي من هذا الوباء ومراكز التسوق وغيرها من الأماكن العامة سوف يقلل أيضا تدفق يتجمع الناس.
وبالإضافة إلى ذلك، في النصف الأول من قطاعات متعددة راتبه الوضع يحدث، مثل تسريح العمال، وتتأثر دخل المستهلك، أو سوف الشاي يقلل الانفاق الاستهلاكي.
4، هناك أزمة محرومة مخازن
الصغيرة والمتوسطة العلامات التجارية، أو سوء الإدارة المالية والسيطرة على مخزن، والموظفين بعد تراجع الإيرادات، وتكلفة الإيجار هو التحدي الكبير من أجل البقاء.
وبالإضافة إلى ذلك، بالوباء، والمستهلكين في اختيار المستهلك على المدى القصير ستكون سلسلة أكثر ميلا، هناك أمن، هناك شعور من العلامات التجارية الثقة. هذا وسوف قطع صغيرة، غير سلسلة، وضعف القدرات التشغيلية متجر حركة المرور، والحد من العائدات.
انخفاض الإيرادات الوضع بضعة أشهر، وهذا سوف يؤدي إلى ضعف في الإيرادات مخازن السلبية أسوأ، لتسريع عملية الانهيار، لم تجلب مغلقة المد المحل.
5، وبعد اندلاع، فإن العلامة التجارية لديها لإعداد الأمام خنق
ويمكن العثور عليها على ناضجة نسبيا، رئيس العلامة التجارية لالاستجابة في الوقت المناسب، واغتنام الفرصة لضبط بنشاط اندلاع العلامة التجارية، وبعد اندلاع، وسوف تتاح الفرصة لخطوة على الغاز إلى الأمام، بدلا من الفرامل.
وخلال وباء، سيتم ترك بعض العلامات التجارية وراء، وبعض العلامات التجارية تسريع التنمية، وفجوة فتحت تدريجيا، وسوف تجلب صناعة مستجمعات المياه.
IV. الأضرار التي لحقت سلسلة التوريد: والعودة إلى العمل لا يؤثر على مخازن، أو حرب الأسعار على المدى القصير
خلال تفشي المرض، وشركات سلسلة التوريد الشاي لها التوقف، يعاني الأرباح. ولكن سلسلة التوريد صناعة الشاي هو مكثفة نسبيا، والكمال، مرة واحدة دعت الحاجة إلى ذلك، يمكن بسرعة الوفاء، لن يؤثر على مخازن اللازمة للعودة إلى العمل على المدى الطويل.
1، تواجه شركات سلسلة التوريد الإنتاج، وأزمة المخزون، والعودة إلى العمل أو سوف تؤدي إلى حرب الأسعار على المدى القصير
تأثير هذا الوباء على شركات سلسلة التوريد، أثر كبير في:
1. الاغلاق، وتوقف الخدمات اللوجستية والنقل تؤثر على الإنتاج، وتراجعت مبيعات.
2. المواد الأساسية الشتاء الساخن بيع ركود المنتجات؛
3. مما تسبب في جزء من تاريخ الحياة الجرف المادي توجه القريب، لبيعه لاحقا من عقبة.
4. الإنتاج الجديد من المواد كما وجه تأخر المبيعات، ارتفاع المخزونات، وكمية كبيرة من الأموال المستخدمة، مما تسبب في ضائقة مالية.
5. وعدم اليقين السياسة الجمركية، أو تؤثر على بعض المواد الخام المستوردة.
وقال شنتشن، ليو فنغ، المدير العام لشركة عباد الشمس مطعم الإدارة:
تطوير تأثير لاحق من هذا الوباء يعتمد على المواد الخام. في جهة النظر الحالية، وفبراير ومارس تؤدي إلى مبيعات العام بأكمله سقط حوالي 30.
وقال هوى تانغ، مؤسس الشاي هان جانج:
تأثير على سلسلة التوريد يقتصر أساسا من وقت البدء والمواد الخام والخدمات اللوجستية، والكثير من المواد الخام لا يمكن أن تتدفق. صناعة الشاي سلسلة التوريد يفعلون في الغالب جزءا الانتهاء، أي المواد الخام، لن يكون هناك اللوجستية المواد الخام، لا يمكن أي مواد الخام ينتج، حتى إذا تم إنتاجها، فإنه لا يمكن شحنها.
وقال الشبكة أضعاف مؤسس الغذاء وانغ يونغ تشى:
بائع المنظور، هو بالتأكيد أثر بشكل كبير على الأرباح السنوية. بعد سنوات عديدة في النظام نحن الآن فقط إلغاء. ولكن منذ بضعة أشهر بعيدا عن المسار، فإنه لا تزال صغيرة نسبيا.
وقال بان الدولي للركاب Wuhua الأغنية:
تتأثر بعوامل مثل مدة الصلاحية، وهي جزء من العرض قد توجد شركات سلسلة المخزونات. وعندما عاد إلى وضعها الطبيعي، وسوف يكون من الممكن زيادة المبيعات على المدى القصير، حرب أسعار.
2، وسلسلة التوريد لها تأثير ضئيل عموما على مخزن، ومن المرجح أن يرتفع في الشاي هناك
1. الفاكهة الطازجة مثل المخزونات الحالية ألغت أساسا، بعد العرض اللاحق للانتعاش حركة المرور، لا ينبغي أن يكون لها تأثير كبير.
2. واردات عصير الفواكه الطازجة والفاكهة الطازجة، وسوف تتأثر بعض التعديلات عن طريق شحن السفن والجمارك تعديلات السياسة.
3. الربيع هو موسم قطف الشاي الربيع، وتتأثر تفشي كبير.
وقال هوى تانغ، مؤسس الشاي هان جانج:
يقدر ارتفاع الأسعار هذا العام يمكن أن يكون الشاي. هونان وتشجيانغ وانهوى وخنان والشاي هي المناطق الرئيسية للإنتاج، تخضع لتأثير أكبر وباء قد تؤثر على مبيعات شاي ربيع . في إطار العمل المشترك، ووضع آمالهم في الصيف الشاي، والشاي الصيف حيث الرئيسية الخام المشروبات الشاي المواد المستخدمة.
لكن الناطقة العام، يجب أن إنتاج الشاي لن يؤثر على النصف الثاني من العرض. ولكن إذا كان الوباء ليس نهاية الشهرين، وأثر سوف تكون بارزة. لأنه قد تم اختيار الموسم، أو إذا كان الشخص في عزلة، لتوظيف العمال جيدة اختيار والخدمات اللوجستية ضعف الدورة الدموية وغيرها من القضايا التي قد تنشأ.
وقال بان الدولي للركاب Wuhua الأغنية:
طالما ما يعود المخازن إلى وضعها الطبيعي، وسلسلة التوريد راض بسرعة. طالما هناك نهاية الطلب، سوف طبقة بعد طبقة المنبع استئناف التشغيل.
وبالإضافة إلى ذلك، مع الأخذ في الاعتبار هو الأرجح في النصف الثاني إلى الدخول في تفشي المرض، العديد من المنبع سوف يكون مستعدا بشكل جيد، وتوفير إمدادات كافية من السلع، وبالتالي فإن تخزين لن يؤثر على العملية الأساسية العادي.
3، وسلسلة التوريد والشفافية، والتوحيد، وارتفاع الطلب
تعزيز المستهلكين الصحية واعية، ولكن أيضا سوف يسمح العلامة التجارية لالأعصاب مشدود سلامة الأغذية. وعلى نطاق واسع، أكثر موحدة، بحس عال من شركة سلسلة التوريد الخدمات، أن يكون أكثر شعبية.
خامسا، عهدا جديدا من الشاي بعد اندلاع: فهم جديد لرأس المال، وانضم مباشرة
تحت تعليق على المدى القصير من هذا الوباء، لصناعة الشاي يوفر فرصة للتفكير. في المدى الطويل حقبة ما بعد الوباء، مستوحاة من صناعة الشاي تسارع التطور.
1، والفكرة من رأس المال
ولادة الشاي الجديد والتطور السريع، مع جمعية رأسمالية قوية. رئيس العلامة التجارية الشاي مرحبا، الشاي تشيناي الثلوج جائزة التمويل، وتعزيز مبتكرة التكرار الشاي الجديد.
تحت حالات الطوارئ، تظهر العلامة التجارية كشفت أزمة التدفق النقدي الحاجة إلى موارد أو دعم متعددة، أو إلهام نداء العلامة التجارية لزيادة رأسمال. وفي الوقت نفسه، فإنه سيكون أكثر حذرا حول إدارة رأس المال والسيطرة، لإنتاج وعي الإدارة العلمية.
الحلو 7 يشير مؤسس شيه هوان سيتي، وقال:
وأعتقد أن شهدت هذا الوباء، العديد من العلامات التجارية للتمويل، سوف تكون هناك أفكار جديدة إلى السوق.
وو يي تانغ، قال مؤسس هو جين جى هونغ:
سيكون هناك مطالب رأس المال، ولكن أكثر للنظر في رأس المال لتفعيل العلامة التجارية، بدلا من الصناديق نفسها.
وقال هوى تانغ، مؤسس الشاي هان جانج:
وباء تسريع رأس المال لكان مدفوعا الصناعة من خلال علامة تجارية قوية يمكن استعادة الدم بسرعة، ولكن قوة رأس المال ليس المال فقط.
2، المباشر والانضمام وضعي جدليا
في صناعة الشاي جديدة، وعلى نطاق واسع سلسلة متاجر وضع المباشر هو ظاهرة جديدة. قدرة العلامة التجارية السيطرة عليها، فإن نموذج الامتياز مقارنة السلبيات وضع المباشرة.
ولكن في ظل هذا الوباء، وكلها تظهر إيجابيات وسلبيات: دليل وجه مزيد من الضغط المالي، وتسليط الضوء على مشاكل إدارة شؤون الموظفين امتياز . قبل هذا الوباء، واختيار نموذج تطوير العلامة التجارية، وسوف يكون عرض أكثر جدلية، ومستوحاة من وسائط مختلفة الماركات للتعويض عن الضعف.
3، بدا مرة أخرى ناقوس الخطر للمحافظة على الصحة والسلامة
وعلى المدى القصير، وباء مرة أخرى تثير سلامة الوعي مخازن والإشراف ومخازن تفعل النظيفة؛ تحت تأثير على المدى الطويل، فمن الضروري تعزيز تدريجيا إدارة SOP، وتحسين عملية موحدة؛ والتغيير يؤثر أيضا على سلسلة التوريد، وتعزيز تنمية التتبع الكامل.
الحلو 7 يشير مؤسس شيه هوان سيتي، وقال:
العزم على مواصلة اتخاذ الطازجة خط إنتاج الفاكهة الشراب الصحة، في نفس الوقت، والأمن هو مطلب منتج مهم في المدى القصير.
وقال مؤسس بقرة اللبن هو جين يان:
المستهلكين سوف تولي اهتماما أكبر لمفهوم المنتجات الصحية، وأعتقد أننا يجب أن داس على هذه النقطة، وكيفية اغتنام الفرصة لتحقيق التجاوز حول منحنى، هو ما نحن بحاجة للتفكير المشروبات في هذا المسار.
وقال شنغهاي عمة مؤسس واحد وي يونيو:
وباء توعية الجمهور بأهمية الصحة، والحالة الصحية للشاي يكون المزيد من الاهتمام وصالح.
Yamazumi الشاي مؤسس تسوى بياو، وقال:
ستضطر باء سيوقع للعلامة التجارية للترقية، وسيتم المعنية ارتفاع تكاليف التشغيل العملاء حول سلامة المنتجات الصحية والمخازن والمستودعات والنقل وغيرها من الاحتياجات ينبغي القيام به مصدره، هناك معايير الإنتاج النظيف.
4، وزيادة على الانترنت خط إنتاج الأعمال ومتعدد القنوات
ترك المتجر، فإن عمل الشاي هو كيفية المتابعة؟ هذه هي مشكلة العديد من أصحاب الأعمال في الاعتبار:
1. عمق الحفر الأعمال التجارية عبر الإنترنت. كميات كبيرة من أوامر الفردية إلى وجبات الطعام مجموعة التخصيص الشامل، من المنصة، وتشغيل المهمات، إلى الإجراءات الجمركية صغيرة، واتخاذ بعيدا، والتنمية متعددة السيناريو.
2. زيادة عمق سلسلة التوريد، وتطوير المنتجات، وتسريع التجزئة المنحى. غني مريحة الشاي الجاهز للشرب والشاي يشرب خط الانتاج.
5، وإيلاء الاهتمام لبيانات البناء، وصقل عملية
لتناول الشاي من مجلس الوزراء توزيع تماس، مع تطور الأعمال التجارية عبر الإنترنت، تحتاج إلى تفعيل تجمع العلامة التجارية حركة المرور على الإنترنت بشكل أكثر فعالية قيام مشغلي المجتمع، وتطوير أدوات إدارة ذكية لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
والقيام بناء على البيانات والتعدين البيانات وراء القيمة، ولكن أيضا لبذل المزيد من الجهد: للمساعدة في بناء مخازن ش.م.ق اليومي؛ تعتمد على تحليل البيانات لاتخاذ قرارات لضبط المنتجات والتسويق وهلم جرا.
6، لتعزيز إدارة الطاقة التنظيمية، وتعزيز القدرة على مقاومة المخاطر
تدابير بموجب هذا الوباء، وتنظيم المشاريع هي عرق آخر. اندلاع الأولي، وعدد من المؤسسات الطعام استجابة والإدارات الفنية لمواكبة السريعة المقترحة لوقف الخسائر، استراتيجية التحسين.
تعزيز قدرة الفريق، وحسن بناء القدرات التنظيمية، والمحتوى أصبحت احتياجات حتى أكثر تطورا. في مواجهة أحداث غير متوقعة، سوف تراكم طويل المدى للقدرات التنظيمية أن يكون من الممكن "المقاومة".
VI. اندلاع الشاي الجديد تسارع إلى مرحلة عقلانية التنمية
وعموما، فإن تأثير هذا الوباء على الشاي الجديد ينعكس فيما يلي:
1. المتاجر وخسارة، ولكن نسبيا تسيطر عليها، والسوق ليس موقف متشائم.
2. من المتوقع أن يتعافى الإيرادات 2020 سنة كاملة أو نقصان، ولكن التكيف الإيجابي.
3. لا تتأثر القرارات الاستثمارية متعددة العلامات التجارية على المدى الطويل من هذا الوباء.
4. وسوف يكون هناك نقطة تحول في هذه الصناعة، وظهور إغلاق منطقة صغيرة، وسوف يكون العلامة التجارية أيضا فرصة لخطوة على تطوير الغاز.
5. تحت الوباء، والتعرض لوحة جديدة قصيرة الشاي، مستوحاة من هذه العلامة التجارية في اتخاذ بعيدا، هناك جوانب البناء وغيرها من تعديل البيانات.
وأخيرا، من خلال تحليل متعمق للاستبيانات ومقابلات مع عشرات من زعماء ويمكن إجراء إلى استنتاج مفاده أن: هذا الوباء، والشاي جديد في مرحلة عقلانية من التنمية المتسارعة.
في نهاية 2019، كانت صناعة المشروبات مكافأة إشارة نقطة تحول، وفترة التطور السريع في ظل أرباح قد انتهت في الأساس. هناك 20.2 مليون شرب القهوة موضوع القوة باب من المؤتمر هو "على قيد الحياة"، وقال عدد من مدرب الآراء أيضا انها ستدخل مرحلة ممارسة القوة الداخلية.
اندلاع تعديل إشارة أكثر إحساسا من الطقوس.
في مواجهة كارثة المشتركة، بحيث المدى القصير صناعة ضرب أسفل، تحت مزيد من الضغط لتسريع مشكلة مخازن ظهر التعرض الممارسات الخاطئة، وتطوير اتجاه أكثر وضوحا.
وفي الوقت نفسه، في مواجهة الخطر المشترك، وعلى النقيض متعددة العلامات التجارية تحت أنجبت لصناعة الشاي تمكنت من العثور على وجود فجوة، والتركيز على صنع القرار أكثر علمية وتنفيذها، وتعزيز تطوير الصناعة.
والأهم من ذلك التأثير على عقلية الممارسين. لم يعد الحظ نعتز به، وليس مكافأة الحنين إلى الماضي، ليس كثيرا والقلق، وتهدأ تماما، والتفكير العقلاني، وصنع القرار، والاستمرار في فعل الشيء الصحيح.
كمؤسس Nieyun تشن شى رأي الشاي: فعل الشيء الصحيح . مهما تغير الوضع، مع أو بدون مرض، على أن تفعل أشياء للقيام بها. بدلا من السعي العوامل لا يمكن السيطرة عليها، فمن الأفضل للقيام بدورها يمكن السيطرة عليها.
كلما كان ذلك ممكنا، وأفضل، والاستسلام للقدر.
