من أجل التنفيذ العميق لمعايير بناء الفريقين "الصارمين واثنين شبه القياسيين" ، تحسين أسلوب قادة ورجال الإطفاء في المنظمة بشكل شامل ، جنبًا إلى جنب مع أنشطة "إعلان وتنفيذ الشهر" ، في صباح يوم 10 أبريل ، نظمت مفرزة فيلق الإنقاذ في التبت علي جميع الأجهزة قام المقاتلون وكاتب الإطفاء بتدريب الطابور ، وشارك قائد مفرزة وأعضاء لجنة الحزب في تدريب الطابور طوال العملية.
تم تقسيم التدريب إلى ثلاث مجموعات تدريبية: مجموعة القادة ، مجموعة رجال الإطفاء ، ومجموعة رجال الإطفاء ، وكان العمل الرئيسي هو طابور من الأفراد ، حيث نظم جميع القادة ورجال الإطفاء في المنظمة وقفة وجيزة ، واقفا عرضيا ، وغرفة توقف. مواضيع التدريب مثل طريقة النقل ، والمشي والوقوف ، والجلوس القرفصاء والوقوف ، تحية ونزع القبعة. أثناء التدريب ، كان جميع القادة مليئين بالروح والمعنويات العالية والموقف الصحيح والعمل الجماعي الصارم والحركات الموحدة ، والتي استوفت متطلبات التدريب "محاذاة قائمة الانتظار بدقة ، وحظر الخط". خاصة بالنسبة لفريق إطفاء الحريق ، يقوم قائد الفريق بإدراك كل التفاصيل بدقة ، ويشرح بشكل متكرر المشاكل التي كشف عنها الكاتب أثناء التدريب ، ويوضح بصبر ، ويصحح المشاكل ، ويضمن أن يكون كل عمل متجانسًا.
من خلال تدريب الطابور هذا ، لم يعزز فقط حركة الطابور لجميع القادة والمقاتلين ، وعزز تطوير الأسلوب ، ولكن أيضًا حسن جودة طابور رجال الإطفاء ، وعزز الشعور بالانضباط والطاعة ، ووضع أساسًا متينًا لتعزيز إدارة الفريق.
وبعد التدريب ، قام مقر مكافحة الحرائق والإنقاذ التابع للمفرزة أيضاً بفحص انضباط الفريق لجميع الأفراد بما يتفق بدقة مع الأحكام ذات الصلة من "اللوائح الداخلية لفريق الإنقاذ الوطني الشامل لإطفاء الحرائق (المحاكمة)" ، التي شددت من قدرة الفريق والانضباط الصارم للفريق. عزز تطوير الأسلوب ، وحافظ بشكل حازم على الصورة الجيدة للفريق.
وأخيراً ، علق المفوض السياسي للمفرزة على تدريب الفوج ، وطرح ثلاثة آراء حول زيادة تحسين تدريب أجهزة مفرزة وإدارة الفريق: أولاً ، الالتزام بمعايير بناء الفريق "الصارمة واثنين الصارمين". يلتزم جميع الموظفين بمهمتهم الأصلية ، مع مراعاة مسؤولياتهم ، والتعليم الصارم ، والتدريب الصارم ، والإدارة الصارمة ، والمتطلبات الصارمة ، والاهتمام بالتنمية اليومية ، والإصرار على الجهود المستمرة. والثاني هو تعميق تعزيز وتنفيذ "مخطط المرسوم". يجب أن يقف جميع الموظفين في ذروة "التحدث عن السياسة وأخذ الوضع العام في الاعتبار" ، وتعزيز دراسة "الخطوط العريضة للقواعد" بوعي ، وزيادة التركيز على تحويل الإنجازات ، والمساعدة في تطوير الفريق. والثالث هو التركيز على تركيز العمل "المسؤولية الرئيسية والأعمال الرئيسية". حدد جميع الموظفين مسؤولياتهم ، وأوضحوا أفكار عملهم ، وصححوا انحرافاتهم في فهمهم ، واستمروا في المضي قدماً بالروح الجديدة لإنقاذ حريق علي ، وهي "متفائلة ومستمرة وتقاتل بشجاعة من أجل الأول" ، لتعزيز التطوير المتعمق لمختلف المهام. (مفرزة علي لإنقاذ الحريق)
