بعد عطلة عيد الربيع، في الأصل قدرة المراعي كامل، ومنع الفترة الحرجة من الربيع، ولكن هذا الوباء المفاجئ كسر النظام الطبيعى للسلسلة صناعة الألبان، مزرعة واجهت مع الفقراء النقل، والأوراق المالية العلف ونقص التدفق النقدي والمشاكل التجارية الأخرى، وضعها الطبيعي عمليات إنتاج تواجه تحديات خطيرة.
1 فبراير القمر 8 يناير باودينغ انيوان مزرعة مدرب تشانغ جي أعدت بالفعل يتم توزيع كومة من الأرباح التشغيلية للموظفين مظاريف حمراء على مضض الجلود الرجوع إلى الحقيبة. على مر السنين، مزرعة منغنيو تشكل مستقرة وتعاونية العلاقات، منغنيو من خلال "السطر التالي + الخط، نظرية + الممارسة، المحلية + أجنبي" مجموعة متنوعة من الطرق الأخرى، ومواصلة تحسين تربية المراعي، والتغذية، وحلب وغيرها من المهارات والقدرات بيع الحليب منغنيو مباشرة إلى دبوس لجميع جوانب الإنتاج لم يكن لديك الكثير لتقلق، مع تشانغ جي قوله :. "فوائد مزرعة عاما بعد عام، بحلول نهاية عام 2019 لدي المال ترك في أيدي أكثر من عام."
ظهور هذا الوباء، والصعوبات مزرعة تلو الآخر، تشانغ جي غير قادر على فعل أي شيء، وقال انه لم يكن يعرف، وقد ساعد منغنيو له وجميع من مزرعة لدينا تنوي القيام به ضد هذا الوباء. على أساس أخذ مسحوق الحليب الطازج، تخفيض المنتج، هدايا مجانية الإجراءات العملية مثل الحليب وضمان الحليب الطازج تأهل على جميع عمليات الاستحواذ، منغنيو من خلال الزيارات الميدانية للبحث، مع الحكومة، الألبان الرابطة، يتم الحكم على المدرسين الخبراء على محمل الجد، في الصدارة التي قطعناها على أنفسنا ثقة ثابتة في هذه الصناعة، ولي المنبع، "بول الاستحواذ، أمن الإمدادات، القدرات الأمنية، وصناديق التأمين وعمليات التأمين،" خمسة المبادرات الأمنية. منغنيو أيضا فهم عميق، إلى "الطاعون" الحرب مزرعة الفترة الأكثر أهمية، يجب علينا أولا مساعدة في التغلب على المراعي توريد العلف والنقل الحليب الخام، والتدفق النقدي من العمل ثلاثة العلامة.
الأعلاف تزويد قبالة
بعد دخول مهرجان الربيع فبراير سنة العلف الأخضر مضت، تم استنزاف احتياطيات، وهذا ينبغي أن يكون ملحقا خلال العلف المراعي، ولكن بسبب هذا الوباء، مغلقة إغلاق الطرق المدينة، والشركات الصغيرة العودة إلى العمل، وأسعار المواد الخام، ونقص سائق، وقدرة زيادة النقص، وتكاليف سلسلة التوريد، تليها الارتفاع العام في أسعار مكونات العلف. منغنيو التفاوض من خلال الحب الماشية جى تساى منصة والتفاوض مع البائعين للحفاظ على استقرار الأسعار، جزء من المواد وفقا لسعر السوق أقل 3-5 من السوق باعتبارها إمدادات مزرعة. في نفس الوقت، وتعبئة الموارد في حالات الطوارئ لتوفير مزرعة التعاون الاستراتيجي العالمي، والعمل بنشاط من خلال الزراعة والتجارة والنقل وغيرها من الدوائر الحكومية لتنسيق وفتح "قناة خضراء" لشحن حمايتها.
فبراير أقل من نصف الوقت، منغنيو ظلت تعمل كما ألف المزارعين والرعاة إلى العرض المراعي خمس فئات رئيسية أكثر من 30 المدخلات المراعي مزرعة تشتد الحاجة إليها، وصلت شحنات 50،000 طن، ونظام تتبع عن طريق بيانات طلبيات كبيرة، لضمان أن الطبقة المراعي العلف التسليم دقيقة. وفي الوقت نفسه، وقد مولت منغنيو أيضا على المدى الطويل مستقرة مزرعة تعاونية المجانية لإرسال قيمة 33880000 يوان من "البرسيم والذرة وجبة فول الصويا وسوائل التنظيف والمطهرات، والطب البيطري، والمني، والمواد الاستهلاكية" وغيرها من المواد فورة، مما يساعد مزرعة تلبية الاحتياجات العاجلة.
الحليب الخام بطاقة مواصلات
"واحد فاصل ثلاثة باستمرار الثلاثة ذات الأولوية مختلفة" في البلاد بتوجيه من حيث المبدأ، خلال وباء، منغنيو بسرعة الاحداثيات مقدمي الخدمات اللوجستية أكثر من 300 سيارة، بزيادة في قدرة الحليب ما يقرب من 10،000 طن من العلف في حماية "الحظ عندما ذهب إلى" استنادا إلى الدعم القوي من مزرعة الحليب الخام "إرسال القادمة".
التدفقات النقدية من التشغيل خارج
على تحليل الوقت من الشركات الصغيرة والمتوسطة وقال رئيس مجموعة منغنيو لو مين: "التدفق النقدي الكافي، وتأثير هذا الوباء هو شرط أساسي للتعامل مع" منذ بداية الفاشية، يعتقد منغنيو، وأسعار الحليب، وضغط التشغيل، وسوف الضغط مزرعة أكبر. لذلك إدارة منغنيو واتخاذ القرار الحاسم، والاستجابة السريعة، إلى صناديق رفع إلى مزرعة دعم التعاون، أطلقت خفض الفائدة فبراير ومارس، وبطء الدعم مشبك، تبدأ في الوقت المناسب لدفع مبلغ من المال في الحليب مسبقا وغيرها الحقيقي، والسكتات الدماغية الصلبة، والتخفيف تربية المواشي الضغط.
في وقت مبكر من عام 2000، الممارسات منغنيو كما المزارعين والرعاة من حيث الدعم المالي، "شراء الماشية، ورفع مستوى وشراء المعدات واحتياطي العلف"، وهلم جرا، ومن خلال المؤسسات المالية الخاصة لدمج الموارد المنبع لدعم إعادة هيكلة والتنمية، صندوق دعم الاستثمار في 2019 ما يقرب من 40 مليار يوان. بعد السطر منغنيو منصة الحب الماشية، ولكن أيضا لخلق نموذج مالي شامل المنبع سلسلة التوريد لدعم مزرعة، طلب تمويل البائع، والموارد منغنيو التعاونية، بنك مشترك، ورأس المال COFCO، تينسنت مشتركة سهلة لتذوب والمؤسسات المالية الأخرى، الفترة الخاصة في عام 2020 أن، لتوسيع خط الائتمان، ويتوقع أن تصل إلى 10 مليار دولار حجم الائتمان يوان، لتعزيز ثقة المزارعين والرعاة لضمان مزرعة التعاون استمرار العمليات والاستقرار والتنمية العام.
في حين المراعي العدوى "ثلاثة مستويات"، ومنغنيو أول مرة لتطوير "رواية التاجى مزرعة الوقاية دليل"، واقترح "عزل الفيروس، وليس خدمة عزل، والموظفين معزولة، وليس تكنولوجيا العزلة" شعار، دليل على الانترنت توظيف تكنولوجيا نظام خبير في صناعة الألبان وطنية لتنفيذ الندوات الفنية والبث الشبكي، الحب هوى الناس رفع لحوم البقر وقناة الصغرى، الفيديو التفاعلي، الخ المسامير المزارعين والرعاة الإجابة على الأسئلة، والاستمرار في تعزيز كفاءة التكاليف المراعي. حية أطلقت المرحلة الأولى، بلغ عدد التعلم عبر الإنترنت أكثر من 2000 شخص، وتعليم الاستعراضات الهذيان.
مساعدة كل الصعوبات التغلب على الأخرى. أصدرت اللجنة المركزية للحزب الشيوعى الصينى ومجلس الدولة، وزارة مجالات الزراعة والمناطق الريفية، والصين الألبان اتحاد صناعة مكالمة على صيانة الإنتاج الحيواني الطبيعي والنظام التسويق، وحسن "اللحوم والحليب" الأمن مستقر من العرض، منغنيو أيضا استقرار الثقة، حراسة المنبع "بول الاستحواذ، بول العرض، القدرات الأمنية، وصناديق التأمين وعمليات التأمين، "خمسة الإجراءات الأمنية قيد التنفيذ، لضمان سير العمل العادي للمزارعين والرعاة على المرعى، للحفاظ على التنمية الصحية والمستقرة للصناعة الألبان.
