تقرير الصين السمكية قناة الأصل،
إنشاء مصائد الأسماك البحرية العمودية، التي فتحت القيادة الخاصة مجموعة قوية في مجال الستار تغذية المائية
نص / الحدود الرعوية رودان
بحر التكنولوجيا المجموعة مصايد الأسماك طولية المشهد الافتتاحي
15 مارس الصباح، الرأسي البحر المائية العلوم والتكنولوجيا المجموعة (المشار إليها فيما يلي باسم "مصايد الأسماك العمودية البحر") أقيم حفل الافتتاح في تشانغتشو بمقاطعة فوجيان.
المعلومات العامة، وتتكون الرأسي البحر المائية العلوم والتكنولوجيا المجموعة من أربعة ترينت الفيضانات الزراعة والتكنولوجيا المحدودة (المشار إليها فيما يلي باسم محرك خاص)، وأنشأ مركز الاستشارات الإدارية المؤسسة ميشان الرأسي البحر وهي مشروع مشترك، التي استثمرت 60 مليون محرك خاص تمثل 60، لتصبح الشركة المساهمين الرئيسيين، ومحرك خاص هو مجموعة صناعة السوق تغذية الخنازير الرئيسي والإنتاج والمبيعات لسنوات عديدة المرتبة الأولى المستمر الجنوب الغربي.
علفا للخنازير المشاريع الكبيرة، وبين المعسكر الأول من المزارعين والشركات الصينية تطغى عليها محرك خاص في تغذية المائية، لإثبات سلامة أين؟ وخلال حفل الافتتاح، مصايد الأسماك مقابلة مع مجلة طليعة روي كونغ هاي المائية العلوم ورئيس مجموعة التكنولوجيا والرأسي، فهم طولية من البحر لإنشاء بطبيعة الحال، فإن تشكيل الوضع والتخطيط الاستراتيجي.
روي كونغ، رئيس الرأسي البحر المائية العلوم والتكنولوجيا المجموعة
السرعة الرأسية البحر
3 أشهر لتأسيس 20 شركة
الحدود مصائد الأسماك
يمكنك إطلاعنا العمودية مصائد الأسماك البحرية التكنولوجيا المجموعة لخلق التاريخ؟ ما يسمى البحر الرأسي المقصود؟
هونغ روي: إنشاء البحر الغرض الرئيسي الرأسي هو حل مشاكل عدة فئات من الناس. المشكلة الأولى التي يتعين حلها في المستقبل من الشباب المتميز المائية. بالإضافة إلى جهودهم الذاتية، ولكن أيضا مستقبلهم المهني. سوف البحر الرأسي تصبح المديرين الفنيين ممتازة حلم منصة والتعاون ويجب على الموظفين تريد أن تكون رئيسه، والبحر الرأسي غير مرحب العمال المهاجرين، الذين يأتون إلينا يجب أن يكون المساهمين لدينا، والثاني لحل هواة المائية المعلقة، مثل يسبب مشاكل كبيرة تجار المائية المتميز وكبار المزارعين. هذين النوعين من الناس من بعدنا للنظر وتقييم البحر الرأسي قد تصبح أيضا شريك، وسوف البحر الرأسي يفعلون في حياتهم المهنية على خشبة المسرح، وهو الهدف الذي ترغب في تعيين البحر العمودي.
اسم البحر العمودي هو خلق روح النضال، اللص، العالم المائية. لدينا المثل العليا، ونحن لا يمكن أن نكون راضين.
الحدود مصائد الأسماك
في الوقت الحاضر كيفية تشكيل الرأسي الوضع الثروة السمكية البحر؟
روي كونغ: أصبح البحر العمودي في وقت قصير أكثر من 20 شركات تابعة. الآن موظفي الشركة ما يقرب من 300 شخص، هم من مختلف فئات النخبة. على سبيل المثال، المدير الفني لدينا، الدكتور باى شى جون هو الدكتوراه مزدوج في صناعة تربية الأحياء المائية لأكثر من عشر سنوات، لديها ثروة من الخبرة. عمودي إلى البحر قبل أن لديه شركته الخاصة، والآن أغلق الشركة ونحن نعمل معا لريادة الأعمال.
تاريخ البحر الآن العمودي من الناس لديهم أساسا عقلية رجال الأعمال على استعداد للكفاح. أكدنا دائما روح المبادرة والنضال الثقافي. إلى الاعتقاد بأن وضعهم الوظيفي الحالي وحالة العمل هما شيئان مختلفان، عند كل قلب لالجافة إلى قوة أكبر من ذلك بكثير.
الحدود مصائد الأسماك
هذا البحر الطولي العام ما تستهدف المبيعات؟ التركيز على ما في السوق؟
روي كونغ: البحر الرأسي تستند جميع المنتجات الحالية مقذوف أساسا المواد والإنتاج والمبيعات خطط العام هذا لتصل إلى 20 مليون طن، وخطط جنوب غرب 40،000 طن، وخطط وسط الصين 60،000 طن، 50000 طن في جنوب الصين وشمال الصين، شرق الصين بالإضافة إلى 50،000 طن ، مواد التخصص المبيعات سوف تمثل الثلثين. السوق الصينية تغذية المائية ما يقرب من 20 مليون طن، والسوق بغض النظر عن حسن أو سوء، هل 200،000 طن ونسبة صغيرة فقط، وبالنسبة لنا، فإنه لا يمكن أن تكون ذريعة لعدم.
هدفنا هو المستقبل لتنمو باطراد، في العام المقبل هو 400،000 طن. ولما كان هذا هو البحر المثالي الرأسي من الناس التي لم يكن لديك الشجاعة لنقطة، وتقريبه من صناعة للقيام به.
الحدود مصائد الأسماك
يمكنك إطلاعنا خطة التنمية الخاصة بك من البحر العمودي؟
هونغ روي: صناعة الأعلاف تربية الأحياء المائية ثلاث سنوات لتصبح أعزاء جديدة من خمس شركات المدرجة لتصبح رائدة في هذه الصناعة. وبحلول نهاية عام 2019 هدفنا هو اقامة 35 شركة، إذا كانت الشركة هي 10000 طن، 200000 طن سنويا بسهولة.
روح البحر الرأسي
الابتكار وروح المبادرة والتقدم مع العصر
الحدود مصائد الأسماك
أنت تؤكد دائما ريادة الأعمال، هيكل الشراكة، التي تضم أيضا صغار الموظفين ذلك؟ لديهم أيضا الأسهم؟
ويقول ليس لدينا على مستوى القاعدة الشعبية العمال، كل شخص لديه حصة: روي كونغ. إذا كان الشخص لا تصبح قيمة مساهمينا وجوده صغيرة جدا، بالنسبة لنا، هو الاستغناء عنها. إذا كان الأمر كذلك، فلماذا مثل هذا الشخص.
نطالب سهم الكاملة لا يعني أننا قصير من المال، والمال له معنى يذكر بالنسبة لنا، والآن أموال حساب الشركة لديها 10 مليار دولار. ولكن لماذا المال رمي، وذلك أساسا لإظهار صدق بك، وتريد حقا أن تبدأ. بالطبع، نحن لا نريد أن يأخذ الجميع المال يمكن أن تصبح شريكا، ولقد تم تقييم كامل. بعد عام من التحقيق، نتخذ قرارا، وليس القدرة، كان لا بد من القضاء عليها.
الحدود مصائد الأسماك
في الوقت الحاضر، وكان العديد من نمط السوق واضحة نسبيا، من حيث البحر العمودي، حيث الفرص المتاحة في السوق؟
روي كونغ: أعتقد أن تطوير صناعة الاستزراع المائي حتى يومنا هذا لم يتم حتى الآن الانتهاء تماما. فعلت 20 سنة في تربية الأحياء المائية، كارب الحشائش حوالي 2000 الأنواع المستزرعة التي تقودها، والآن يمكنك أن ترى كم كارب الحشائش؟ التكرار الصناعة في الناتج تكرارية، البحر العمودي في 2019 لدخول هذه الصناعة، كي لا نقول لتعويض المؤسسة منذ عام 2000، ليست هذه الحجة. إننا ندخل الآن في صناعة هو اتجاه المستقبل هو أن تفعل الأشياء.
على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة اطلاق النار حتى لباس البحر كاليفورنيا، البحر الكبير، جاي والشركات الكبيرة أيضا. سيكون لدينا مجموعة من اللاعبين روح ريادة الأعمال، والمضي قدما مع الزمن. سألت لهم كل عام يجب أن يكون التجديد الذاتي للابتكار.
عموما نحن الفوز من حيث ماذا؟ أعتقد أن الفوز في الفريق والتنفيذ. بالطبع، لدينا عملي، لتخفيف، والوقوف على مستوى القاعدة الشعبية الواقع ونظرة إلى المستقبل. الكفاءات الأساسية لدينا بالإضافة إلى آلية الإنسان، ولكن أيضا مع العصر، واتجاه المستقبل هو أن تفعل أشياء، وهذا هو السبب نقوم به خاصة في سوق المنتجات المائية الرئيسي.
الحدود مصائد الأسماك
البحر العمودي من حيث عمليات السوق أو أفكار تجارية، مع أو بدون بعض النهج الجديد؟ كيفية فتح هذه الحالة؟
روي كونغ: بالإضافة إلى جودة المنتج في حد ذاته فعل خارج، ونحن نعتبر أيضا جوانب الصحة الحيوانية، والبذور، والدورة الدموية، وبالتالي اقترح مفهوم تربية الأحياء المائية مدبرة الذهب، لتعظيم الفوائد من معظم المزارعين إلى واقع عملي. وحماية البيئة والأمن الغذائي أصبح أيضا الاتجاه الرئيسي للبحر العمودي الأعلاف الخضراء حولها، وجعل المنتجات آمنة الغذاء. ونحن نسترشد عقلية ليرعون للأغذية، التي لا تقول شيئا، هو في الواقع كل جوانب المتطلبات، أو حيث النمو مستقبلنا في الفضاء؟ في صناعة تربية الأحياء المائية في القيام بأي منطق كبير في ماذا؟
الحدود مصائد الأسماك
مقرها الرئيسي في مدينة تشنغدو، سيتشوان، بعيدا عن المناطق الرئيسية لتربية الأحياء المائية، فإنه لن يكون صناع القرار بعيدا عن السوق بسبب المخاطر المحتملة من خط المواجهة؟
روي كونغ: مقرنا فارغ تقريبا، وعدد قليل من الناس، والجميع في خط. ونحن الآن نادرا مستوى المقر الرئيسي، والغرض من ذلك هو تحسين الكفاءة.
تأسست البحر الرأسي
ضربت كلا الجانبين تشغيله
الحدود مصائد الأسماك
محرك خاص في القطاع المائي في الأساس أي أساس، لماذا اخترت للتعاون مع محرك خاص؟
روي كونغ: محرك خاص في قطاع تغذية الخنازير على ما يرام، ولكن أراد دائما أن تفعل والثروة السمكية، وثانيا محرك خاص هي شركة شريك له، له الجين مؤسسة الشريك الطبيعي، والثالث هو ولدي أيضا الأفكار الريادية. حتى ضرب الجانبين تشغيله. ومن الجدير بالذكر أن المنتجات المائية الخاصة الرأسي البحر وأذن تماما لقيادة وتعمل بشكل مستقل.
مسار المبادرة، ولكن ليس شقة، ولكن كان دائما حلمنا. على الرغم من أن المشروع صعب، سعيد جدا. وعلى الرغم من الضغط، ولكن ليس من الاكتئاب. وضعنا هدفا في 2019 هي: المعركة الأولى التي هي حاسمة، معركة لكسب المعركة.
الحدود مصائد الأسماك
وفقا للوضع الحالي، لأنك شخصيا، ما هي التحديات؟
روي كونغ: البحر العمودي الترسيب الثقافي يستغرق وقتا طويلا والحكمة؛ وبناء قاعدة يستغرق وقتا طويلا، والموظفين البناء والوعي صناعة الحاجة إلى عملية البحر العمودي. في كل عملية حيث أننا جميعا نريد لتحقيق العمل في نهاية المطاف، وإلا فإنه سوف يكون من الصعب.
الحدود مصائد الأسماك
كما المخضرم من الأعلاف والثروة الحيوانية وأعلاف الدواجن المشاريع المائية لدخول تعتقد أن المزايا والتحديات مصايد الأسماك؟
هونغ روي: أي ميزة. مختلفة تغذية الخنازير والأعلاف المائية، تغذية الخنازير لا يمكن أن التفكير للقيام تغذية المائية، مثل الاختلافات العملية، والاختلافات في أنماط المبيعات، فضلا عن الاختلافات في العقدة الوقت. بالإضافة إلى المهنية جعل تغذية المائية، عليك أن التركيز. أسعار الثروة الحيوانية وأعلاف الدواجن تفعل تغذية المائية، للحفاظ على الكفاءة المهنية والاستقلالية، وهو تحد كبير بالنسبة لهم.
دعا طولية مصائد الأسماك البحرية حفل افتتاح مدينة تشانغتشو، تغذية نائب الأمين العام رابطة صناعة تشن سان شي، أستاذ تيان شيانغ لى، جامعة المحيط في الصين، أستاذ جامعة الدهون الغذائية شيامن، الرئيس السيد ريتر المجموعة محرك Jianyong الجبهة، السيد Yuanyou لين، نائب رئيس مجموعة حملة خاصة، لا سيما الفيضانات، نائب مجموعة السيدة سونغ تشون ميى الرئيس، السيد هونغ روي المائية العلوم ورئيس مجموعة تقنية البحر العمودي، ومن جميع أنحاء البلاد هرعت الى التجار والمزارعين وغيرهم من أربعمائة شخص شهد هذا الحدث.
الضيوف الصف الأمامي
Jianyong خاص بالسيارة أمام الرئيس التنفيذي للمجموعة في المؤتمر بكلمة ترحيبية
مدينة تشانغتشو صناعة الأعلاف الأمين العام جمعية تشن سان شي الكلام
هاي كونغ روي عمودي المائية العلوم والتكنولوجيا المجموعة، رئيس استراتيجية تطوير الأعمال
الابتكار المؤسسي لجذب للانضمام إلى فريق النخبة
تحت تأثير حمى الخنازير الأفريقية، في 2019 العديد من المؤسسات تغذية الخنازير المحلية لضبط خط إنتاج للعمل كعلف للدواجن أو المواد المائية. "نحن ندخل المائية وعدم الانفجار لا شيء على الاطلاق." السيد فنغ Jianyong وخصوصا عندما يتعلق الأمر القيادة، وقبول الرئيس طليعة مقابلة مع مجلة الثروة السمكية، حيث واصل المستهلكين السعي لنوعية الحياة، فإن الطلب على سلامة الإنتاج الغذائي المائي أن يكون أيضا أكثر المرتفعة والمدفوعة العميق تغذية المائية الخاصة لديها مساحة كبيرة واسعة في السوق، لذلك فهو يخطط لاستراتيجية الشركة في وقت مبكر من عام 2017، شن هجوم كبير على قسم تغذية المائية.
هل المنتجات المائية، وخاصة كما اتخذت مسارا غير عادي الفيضانات. واضاف "اننا اجتذاب شريك مع نظام النخبة المبتكرة، والسيطرة على الاستثمار البحر الرأسي ومشغلي الفعلية مع مصالح مرتبطة دمج، لتحقيق أقصى قدر من النخبة الصناعة تجمعوا تحت راية محرك خاص." بالإضافة إلى ذلك، فنغ، رئيس Jianyong وقالت إن مجموعة خاصة تدفع أيضا ثقافة الأمل، خصوصا بالتزامن مع محرك البحرية الرأسي الجيني، بحيث التراث الثقافي؛ وثانيا على الاستثمار، خصوصا البحر وسيتم دعم حملة العمودي، والتركيز على المشاريع الكبرى للالعمودي البحر إنشاء المنبر؛ وأخيرا، محرك خاص في صناعة الزراعة لديها 14 عاما من الخبرة في إدارة سوف تشارك أيضا مع البحر العمودي. وبفضل هذه النقاط المذكورة في وقت سابق، وإدخال الناجح البحر الرأسي القوي كونغ روي، رئيس قوة، من خلال فريق النخبة بقيادة الولايات المتحدة، وبسرعة في المجموعة البلاد بنسبة 21 التابعة.
"حتى وننظر إلى الأمام." Jianyong فنغ، رئيس تشانغتشو المعلم مع السيد شو شان التوقعات دارت الطاولة الشهيرة النزوح العمودي البحر.
2019 هدف 25 التابعة إنتاج 200،000 طن
التحضيرية ثلاثة أشهر فقط، كان من المقرر البحر الرأسي بزيادة 20 فرعا، فضلا عن أول قاعدة إنتاج المائية تغذية حديثة أنجزت في قوانغدونغ وفوجيان وهوبى وسيتشوان وتشونغتشينغ وغيرها من الأماكن، شرق الصين وشمال الصين، الدفعة الثانية من هذا العام قاعدة الإنتاج على نطاق واسع تحت الإنشاء، وقد غطت شبكة التسويق مجالات التركيز الرئيسية لتربية الأحياء المائية. "2021 أصبحت شركات مغرور المائية، 2023 لاستكمال القائمة، لتصبح الشركة الرائدة في الصين في تغذية المائية". وحضر عمودي روي هاي هونغ، رئيس المائية العلوم والتكنولوجيا المجموعة بقوة إلى وجود مئات من الضيوف استراتيجية عرض البحر العمودية في السنوات الأخيرة.
البحر العمودي الثروة السمكية والمائية العلوم والتكنولوجيا المحدودة هاينان فوكانغ، وقعت قوة ستار الغيوم اتفاقية استراتيجية
وعلم من المنتج، وسوف تكون عالية الجودة المائية البحر طولية تغذية مقذوف مبنية، مثل كاليفورنيا باس البحر، سمك السلور، والروبيان، وغيرها من الأسماك الكبيرة. بالإضافة إلى الأعلاف، وكشف روي كونغ أيضا أن البحر العمودي القادم من مناطق البذور وصحة الحيوان والدورة الدموية لضمان هبوط الاستراتيجي. وبالإضافة إلى ذلك، كشف رئيس روي كونغ أيضا أنه في 2019 خطط المجموعة لاقامة 25 شركات تابعة، وتأثير 35 شركة، وسوف تضيف خمس قاعدة الانتاج، قاعدة الإنتاج بحلول نهاية 2019 سيصل إلى 10 مصانع. "وصلت 2019 الرأسي البحر 2019 إرادة إنتاج خطة والمبيعات 200،000 طن، ومن المتوقع أن مبيعات مقرها المائية، خاصة أنها ستكون مسؤولة عن ثلثي اضافية."
يانغ هوى، مدير القيادة الرأسية المائية قراءة رسميا نيابة عن العملاء "إعلان بشأن الأمن في نوعية البحر العمودية".
"رحلة على بعد آلاف الأميال من الرياح قوية ثقيلة Renqian يونيو Fenti مرة أخرى." روي كونغ اختتم تشجيع البحر الرأسي من الناس ما زالوا في إحراز تقدم، وخلق البحر الرأسي الرائعة.
قدم المدير الفني الدكتور باى شى جون مصايد الأسماك الرأسي تربية الأحياء المائية البحرية كيم بتلر
تربية الأحياء المائية كيم بتلر مساعدة الهبوط الهدف
ووفقا لاحصاءات غير مكتملة، في 2018 حوالي 18 مليون طن من إنتاج الأعلاف المائية. الأنواع المستزرعة الزراعة معقدة، وعلى نطاق واسع أقل متنوعة، لا تسمح اختراق أعلى تغذية المحافظات طاحونة المائية الأعلاف، الكبيرة والصغيرة التي تبحث عن النمو الخاصة بهم وتوسعة الطريق. و 2019 في "أسعار السمك الجزر" و "سعر العلف عرام" ترك أعلاف المنافسة. وفي مواجهة هذه العوامل السلبية، واقترح الرأسي البحر مصايد الأسماك "تربية الأحياء المائية الذهبي وكيلا" المفهوم.
أستاذ جامعة شيامن من الدهون الغذائية تفعل تقريرا عن اتجاهات الصناعة الزراعة المائية
المرحلة أستاذ تيان لى جامعة المحيط في الصين سهم "البروبيوتيك المائية الفرص والتحديات" تقرير
وفقا لقدم الدكتور باى شى جون البحر المدير الفني مصايد الأسماك العمودي، وسيتم ربط البحر الرأسي مجموعة واسعة من البذور والأعلاف والصحة الحيوانية والمعدات والمعلومات، وتقديم دعم الأسر الأصناف المحسنة، وتخزين أنماط، والتغذية والاستراتيجيات، وخدمات الصحة الحيوانية، تربية تدريب الخدمات الفنية "وقفة واحدة"، في حين أن الاعتماد على فهم عميق للوضع ومستقبل التطور الحالي لاتجاهات صناعة تربية الأحياء المائية، والابتكار التكنولوجي مواصلة تعزيز تربية الأحياء المائية، والمساعدة غالبية الشركاء للحصول على منافع اقتصادية أكبر.
الحكايات الرائعة
