سوف السنوات ال 30 المقبلة ستكون هناك المزيد والمزيد من العلامات التجارية الصينية المنتجة في العالم، ولكن وجود معظم هذه المشاريع في المورد الكهرباء التصنيع وعبر الحدود التقليدية في. هذه القهوة كبيرة المسألة، مقاطعة قوانغدونغ رابطة التجارة الإلكترونية عبر الحدود الرئيس المؤسس، سيتريد ومؤسس تشى يونغ، عددا من المشاكل في مزودي الكهرباء عبر الحدود يتبادل كثير من الأحيان في الحديث PK حول بعض التعليقات.

استطلاع القيام به من قبل، إذا عاصمة مائة ألف يوان يمكن أن تكسب مليون لنتائج السنة.

وكانت النتائج على النحو التالي:

هاها، حدد يمكن للجماهير شرح بعض الحقائق. الآن في تكاليف بدء التشغيل العالية، وبيئة الأعمال في المواصفات، ليس هناك من الصعب الحقيقي لهذا المشروع عدد قليل من فرش النجاح. ومع ذلك، ما لم يقم رجل أعمال ناجح أن يكبر في مثل هذا المأزق؟

قبل شهرين صديق جديد للدردشة مع شركته في دونغقوان، والتركيز فقط على القيام فئة فرعية على Amazon.com، قبل عام من أسفل المشروع، وشركة لا يزيد عن 50 شخصا، ما يقرب من عشرة ملايين صافي الربح. السبب اضطررت، كنت غريبة في حد ذاته، في دونغقوان، كان لدينا مثل هذه الشركة جيدة، بعد كل شيء، يمكن أن تكون جيدة مثل البيئة شنتشن ودونغقوان وقوانغتشو. الشركة اثنين من المساهمين وأنا تبادل بعض وجهات النظر، ثم شاركت في البائع شنتشن لونغهوا الأمازون مجموعة من مشابهة الصرف كتلة الجسم، لتبادل الكثير من القضايا ووجهات النظر، وأشعر فائدة، وأعتقد أن بعض تصادم مماثلة لهذه المؤسسات ان تكون مشتركة، وأود أن جذب المزيد من الناس لفرز المناقشة.

1

1، والمورد الكهرباء عبر الحدود صغيرة والولايات المتحدة، ليست فئة من هذا القبيل سيلة واحدة فقط لجين؟

A الملابس الداخلية رجل البيع: المايوه والملابس الداخلية، وتشابك العمودية ليست كافية، ولكن شعرت ملابس السباحة والملابس الداخلية في العديد من الأماكن، وانتشار غير منطقي على. سألت لنرى كيف مثل هذه المشاكل؟ لا أستطيع نزوة، فقط لا هذه مشكلة اختيار المنتجات، في الماضي اجتماع الصرف دائرة، المواد الانتخابية هي أكبر بقعة ساخنة. صغيرة ولكنها جميلة اختيار المنتجات، همنا الأكبر هو قدرة السوق من السقف، وإذا لم تحدد، للعثور على أفضل المعروفة الشركات العالمية في هذه الصناعة، وفعل ما الحجم، ومن ثم معرفة ما إذا كنت وصلت العلبة سوق الأسهم الحصول على بعض حصتها في السوق، إذا كانت سوق الأسهم الاحتكار، يمكنك ان ترى فقط إذا كان هناك سوق تدريجي، والتفكير في كيفية الحصول على حصة السوق الخاصة بك في السوق المتزايد.

أنا الغريب، لماذا الملابس الداخلية للشركات المدرجة لا يقتطع من ملابس السباحة للذهاب ويقف إلى السبب أنهم لا يمكن أن يكون من دون تفكير، والآن شعبية عبر الحدود، لماذا لا يفعلون ذلك؟ وبالمثل، فإن مدرب الملابس الداخلية ملابس السباحة العالمي كيف لا يفعل ذلك في هذا السوق؟ هل هذا النوع من الشركات الكبرى حقا لم يكن لديك الكثير من الشركات الصغيرة والأفكار المبتكرة؟ أو هل هناك أي أسئلة أخرى؟

إذا اخترت أن تفعل ذلك، كيف أفعل ذلك؟

بلدي الأول الفرضية هو التمويل الكافي، سواء كان التمويل الخارجي، أو من تعميم داخل الشركة نفسها قد جعل هذا الخيار الأرباح. أعتقد أن أول شيء أفعله هو أن ننظر في جميع أنحاء رائدة في هذه الصناعة علينا أن نسأل لماذا لم يفعلوا ذلك؟ سماع الحقيقة إلى أقصى حد ممكن، ثم انظر إذا كنت تفعل ذلك حيث أسس السوق، لأن مصير مستقبل قرارات صنع سياسة الشركة. ثم هناك سلسلة من الاشياء للقيام، وليس الجدول هنا، لأن مستوحاة أحيانا بقرار من رئيسه أو اقتراح من رئيسه إلى شخص آخر. أما عن كيفية تجد قدرة كبار الشخصيات الصناعة، وهذا هو القدرة الأساسية من رجال الأعمال النمو السريع. ثم الفيسبوك في زوكربيرج Maotouxiaohuo يمكن بسهولة في أي مكان يمكن العثور عليها في وادي السيليكون والمشهورة عالميا والحصول على مشورتهم، يمكن أن ينعكس في قوة أعمالها التي تشهد نموا سريعا وقدرة المنصة الاجتماعية رجل الأعمال الشاب.

لماذا هو ضروري لتوفير التمويل الكافي؟ ليصبح القطاع المتنامي في العلامة التجارية المعروفة، إلا أن المنتجات، ونحن بحاجة إلى سيكه له، إذا كان هو أحد المنتجات التي يمكن أن تركز على أموال خاصة التركيز، والعاملين التركيز والبحث وتطوير الإنتاج والتسويق ويمكن التركيز، والفريق سهلة وحدة الفكر. إذا كان المنتج أكثر من واحد، فمن الضروري تقسيمها إلى الطريق أصغر. الشركات الصغيرة والمتوسطة بسبب سلسلة من مجلس القصير، وأخشى أن يأخذ قبضة للقتال أكثر قوة، لقد كنت أكثر بدلا من الشركات الصغيرة والمتوسطة لتنويع الأعمال، وخاصة الشركات الصغيرة، وتنويع هو الموت المحكمة، تجربتي الشخصية هو الدرس. ولكن على أي حال، ونمو العلامة التجارية هو أن تنفق الكثير من المال، وكل خطوة أنهم بحاجة إلى المال والوقت للتحقق المتكررة، ناهيك عن الأموال التي وضعت في العلامة التجارية. وقالت ابل لا يتم إنتاج المنتج المسار، أخذت طائرات بدون طيار Dajiang ونقطة أنكار وجهة نظر، في مرحلة ما نركز قوة متفوقة على مهاجمة منتج من ذلك، سوف يكون لها حصة السوق من المنتجات الأساسية اليوم هي في تزايد مستمر، بعض العلامات التجارية الانترنت وليس العكس، حافظت على حصتها في السوق السقوط والموت.

وعلاوة على ذلك، وأعتقد أنه أيضا ليس فقط المنتجات الصغيرة والجميلة، والخدمات في السوق الإقليمية، ولكن يمكن للولايات المتحدة القيام به قليلا، أو قد سرد قيمة عمليات الاندماج والاستحواذ، ترى، شون الأصدقاء لصناعة الخدمات اللوجستية وlazada ليست صغيرة ولكن نموذج جميل ذلك؟

2

2، صغيرة ولكنها جميلة الزوايا لنرى كيف السعي الحجم؟

في العديد من الاجتماعات وتبادل الخواتم و9-9 الناس يتحدثون عن المبيعات، مثل كيفية الكثير للقيام به هذا العام. وأنا مجرد التفكير من منظور آخر، وهما على نطاق مختلف من المشكلة. A أرباحا صافية، هو سعر اعادة الشراء. السبب في الأمازون شعبية ترغب هذه المنابر، أو بسبب انخفاض تكلفة الاستثمار، وأتذكر قبل بضع سنوات، وأود في البداية أن يوصي عند هذا المنبر، دعوة التفكير الأزرق يانغ فان كبار السن من السائقين أنفسهم يقولون شيئا عن هذه القصة، عندما كبار السن يانغ يأتي لموظف صدموا يوم واحد بيع واحد من 7000 خبرة الموظفين وتجاربهم الخاصة في هذه الرغبة، في 800 المستمعين في الجمهور، وفجأة في دائرة رغبة المقبلة المزدهر. الأمازون الآن لا، أيضا، عدد قليل من الموظفين لبيع كمية صغيرة من سكو يمكن أن تفعل الكثير من المبيعات، هذه العتبة الأعمال منخفضة جدا، فقط القيام به، عندما تريد نسخ، بل هو اختبار قدرة شاملة.

وأنا أقدر البيوت الكورية الثلاثي جعل نمط دينا ملابس تشاو تدرس في الأعمال الكهربائية، من خلال تجربة مجموعة ناجحة، يمكنك توسيع نطاق التكرار، وأخيرا تضيف ما يصل الى الحجم الكلي سوف ترتفع. كيفية تحديد نجاح هذا الفريق التجربة، وأعتقد أن الأول هو الربح، وليس لكسب المال، وتمرير المباشر، كسب المال، نظرة على معدل إعادة الشراء، إعادة الشراء لا، كنت لا تزال تعتقد أنك العلامة التجارية؟ ثم هو العمليات والنظم وهلم جرا. لذلك، أعتقد أن الولايات المتحدة هي صغيرة ويمكن بسرعة الحجم، وليس الصراع، ولكن ليس بصورة عمياء للسعي الحجم، لأن أي عمل من المرجح أن يكون من ذوي الخبرة الأكثر خائفة من يمول فواصل حبلا، وكثير منها السعي الأعمى الحجم الذي تسببت فيه.

3

3، وتدفق ومصممة.

معلومات مصممة خصيصا لكتابة العلوي وهذا هو المعنى، وأنا الآن في كثير من الأحيان وقال، الأمازون رئيسه القيام به، لكبح جماح فواصل حبلا الجشع، الجشع يؤدي إلى الشيء الأكثر ضعفا وتمويلها. إيلاء الاهتمام الصيني إلى الين واليانغ التوازن، كم من المواد الغذائية للكثير من المعدة نافع تحميل.

أنا أفهم أن الميزة الرئيسية لهذه الفرصة لالمورد الكهرباء عبر الحدود إذا كان رجال الأعمال في مجال غالبا ما كيه: في نهاية سيكه تسفر عن المنتج متفوقة على محلات البقالة بيع أو القمامة لكسب المال؟ الصناعة مع الوضع بيع سادت، أو العقوبة التي لا نهاية لها أقل حدة لماذا ذلك؟ نريد الفوز المشاكل التجارية وعاء من الذهب، وهناك أيضا خياط. ليس لدي أي اعتراض مع بيع، لأنه وفقا لأعلى كفاءة وأقل تكلفة للبيع، بالإضافة إلى كسب المال، ولكن أيضا من السهل على فريق الممارسة، كيف جيدة. بيع القمامة يمكن كسب المال، لماذا علي أن أفعل الآن لتطوير منتجات متفوقة؟ هذا ليس لديها سوى علاقة مع وحدة تحكم الشركة الفعلي للأفكار وتصميم.

ولكن أنا شخصيا أعتقد أن السنوات ال 30 المقبلة مصنوع في الصين لتصبح علامة تجارية عالمية من الذهب لمدة 30 عاما، هو بلد الفرص، بل هو فرصة جيدة للمنتجات الصينية في الطاقة / اليابان مثل هذا الاتجاه التاريخي العام في ألمانيا، وهذا البلدين حيث بلغ عدد الصغيرة والجميلة العالم العلامة التجارية المنتجات آه. وأنا أتفق مع هذه الجملة تيسكو شو جيا دونغ كبار المديرين التنفيذيين في العالم: أنا لست قوية، عبر الحدود المورد الكهرباء هذا الاتجاه الرهيب. هذا هو ما أنا الآن أعيد فتحه والتجارة البحرية أن تكون قوة دافعة لجذب البحر الاسود عضوية النادي، لأنني أعتقد أن السنوات ال 30 المقبلة ستكون هناك المزيد والمزيد من العلامات التجارية الصينية المنتجة في العالم، ولكن وجود معظم هذه المشاريع في المورد الكهرباء التصنيع وعبر الحدود التقليدية في.

4

4، والعثور على المال لتجد شخص ما ليكون دائما مدرب ويد المعنية أكثر عن الأشياء.

عملية العلامات التجارية العالمية نموا، والحاجة إلى التمويل الكافي، وإعطاء تغيير هو اختبار جدا أنك لن تصبح منظم ممتاز للقدرة. المال للذهاب المواهب في أي مكان يمكن العثور عليها. لى يونيو الدخن به، وجدنا فريق 7 لاعبين، وضعت جانبا الطابع راي دائما أقول لا، لأن الجميع يعلم أن راي دائما ما يكفي من المال.

أنا من هذا القبيل 03:00 من الدروس المستفادة بعد تبادل مع ما لى يونيو: أول مؤسسة للعمل لإيجاد سوق ضخمة، والثاني هو أن يجد الناس ذبابة فائقة، والثالث هو العثور على المال لحرق. أفضل رجال الأعمال صناعتنا لا اعتقد الكثير من النقطة الثالثة، ترى شجرة شو في أربع سنوات مدرب نظيفة لا يفعل ذلك، ننظر الآن في كيفية شجرة الأضواء جين أوه. وادي السيليكون، حيث الخطاب مجمع الين واليانغ، رئيس إدارة ذلك الحق، وثقافة الشركات هو سلبي والعمليات والنظم والإدارة الأخرى يانغ، رئيس مجلس الإدارة وكيفية قضاء معظم احتياجاتها من الطاقة على ثقافة الشركات، والتي هي اليوم في وادي السليكون الطاقة المجمع الصناعي هكذا يفعل صناعة أعلى على أساس من المالك بسيطة من اليد الثانية استئجار منزل الأعمال. وأنا أعلم في دائرة من الأصدقاء، وأنا أحب الاستماع إلى رئيسه يتحدث من خلال تمديد تقنية لياو زيني ثقافة الشركات، وأعتقد أنه من خلال توسيع نطاق القدرة التنافسية الجوهرية للعلوم والتكنولوجيا. هذه، هو مدرب من الشركة لتكون أكثر المعنية، والتدريب العملي على شيء. وأعتقد أن أصحاب هذه لم يكن لديك شخصيا أنبوب طويل حساب التشغيل منه، حتى أكثر اجتهادا من شبكتنا LDK مدرب تشن خه ون بينغ أنا خائف لا البحوث شخصيا AliExpress القواعد، هوه، هوه.

تواصل إرم،

أديبا الذين،

ريادة الأعمال تكافح،

ولكن هناك الشعر والبعيد.