09-11 يونيو، وجزيرة يجري "إعادة خلق وصلات 2017 الاجتماع السنوي وعوامل التغيير الإيجابي والجار جزيرة جزيرة 5 مؤتمر" الذي عقد في بكين جيوهوا، أكثر من 3000 رجال الأعمال ومديري جمع، وطبيعة العمل ومناقشة وتغيير في الموقف.

مرة أخرى، "شياو بو" مجموعة موجة من المناقشات التجارية. "لماذا تريد أن تصبح الرأسماليين الشركات: سوف وو شياو بو شركات القطاع الخاص المنازل نائب الرئيس للاستثمار أن تكون إيجابية وجزيرة الطبقات حفل الانطلاق" أصبح الاجتماع السنوي الأكثر مشاهدة، والأكثر شعبية من-منتدى الفرعية. سكب أصلا ما يصل الى 200 شخص في المكان، وقد أضيف أكثر من 400 شخص نحو 40 شخصا للمجتمع التعلم.

وو شياو بو أنه في عصر أنابيب عاصمة كبيرة من رجال الأعمال إلى "الرأسماليين موقف" سيكون التطور الحتمي للشركة. أيضا من تجربتها الذاتية والخبرة، وتحدث شين جيولين، تشوانغ تاو، شو شي، يان يان تشون، تسوى هونغبو وغيرهم من الضيوف حول مصير عائلته لتصبح شركات والاستثمار عقلية.

إد مجردة | Xieyun زي شوان وو لى تشانغ

اطلاق النار | لى جينغ

المصدر | إيجابية وجزيرة (ID: zhenghedao)

01 الإصلاح والانفتاح في الشوط الثاني، ولكن فقدان رجل الأعمال

وو شياو بو (وو شياو بو مؤسس القناة، رئيس مجلس إدارة شركات الاستثمار)

ثلاثة عقود من الإصلاح والانفتاح، ومرحلة واضحة جدا. إذا كانت نقطة في النصف الأول والنصف الثاني، وهناك نوعان مهمة عقدة الوقت.

الأولى، في عام 1984، وهي السنة الأولى من الشركات الصينية. الذي بدأ عام الصين على الانخراط في الإصلاح، وظهور الصين انكه، لينوفو، هاير ...... (هذه الشركات الرائدة) لتصبح الأعمال قوة هامة جدا في الصين.

والثاني، مارس 2012 ربع - 2013 الربع الثاني، حدث الشيء الأكثر أهمية بطريقتين.

مستويات رأس المال: عصر أنبوب الوصول المملوكة اسع

في عام 2012 بدأت الصين لتعزيز تدفقات رأس المال، أصدر مجلس الدولة والبنك المركزي وغيرها من الإدارات 30 وثيقة، التي أجريت تحت إشراف رفع القيود. على سبيل المثال، وإدخال صناعة جديدة صندوق الاستثمار في الأوراق المالية، والقانون، والشمس الخاص هو من ذلك الوقت، وصندوق اقامة للسماح توجيه خطط إدارة الأصول للدخول في صناعة PE، رفع القيود على نطاق واسع من الوساطة، خاصة بالنسبة للصناعة الوساطة في ثقة واسترخاء، التأمين بدأت صناعة المختلطة وهلم جرا.

عهد إدارة المعلومات الكبيرة من يونيو 2013 للسماح بدأ تكوين رأس المال الخاص. وبالإضافة إلى ذلك، بين عام 2013، دخلت الصين عصر التجارية من عصر الصناعي لإنتاج الأعمال.

مستويات الصناعية: تبدأ العالمية لرفع مستوى

ويقترح أبريل 2013، والألمانية الاتحادية الصناعة حكومة 4.0 على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم تصنيع ترقية، يونيو، الحكومة ابي تسعة الاستراتيجية الوطنية؛ يوليو، اقترح أوباما أن الصناعة في الولايات المتحدة مرة أخرى. وفي الوقت نفسه، بدأت الحكومة الصينية من قبل مركز بحوث التنمية التابع لمجلس الدولة صياغة صنع في الصين عام 2025.

لذا، فإن السنوات الخمس الماضية، وبعد الكثير من 60، بعد يشعر 70 رجال الأعمال أن العالم هو غريب جدا، وبدأ في إعادة تنظيم حياته. القلق والقلق، وهناك نوعان من الحالات.

أولا، التنمية المستقرة للشركات، وبدأ الارتباك. على سبيل المثال، هناك الأم والطفل في صناعة السيارات 20 عاما من العمل والتنمية والاستقرار، وأكثر من 10 مليون الأرباح السنوية. يوم واحد، وهي أم أجنبية وسيارة طفل شركة تصنيع عرضت شراء له، بدأ الارتباك. في النهاية ينبغي أو لا ينبغي بيع؟ بأي ثمن للبيع؟ أو لا تبيع، اختار أن مجلس الإدارة الجديد؟ اضطرب عليه من قبل هذا.

ممدودة المحطة الثانية، قدم واحدة على البلاد، (يد جاهزة) حريصة جدا. في الواقع، هناك شيئان لضمان أنه في العقدين المقبلين الدورة الاقتصادية، فإن الاقتصاد الصيني لن تنهار. الأول هو الطبقة الوسطى المتنامية بسرعة، زيادة حادة في منطقة المستهلك؛ والثاني هو التحول والارتقاء. حتى ما إذا كان هو جانب الطلب أو العرض، والصين هي أي اتجاه منحلة تحدث.

لدينا جيل لديه أي فرصة للحصول على منحة؟ وهذه مشكلة كبيرة للغاية. كثير لا يمكن للشركات الصناعية تستمر في النمو اثنين أو ثلاثة من أنت؟ ولعل التفكير المادي وربما كان وراء. مواجهة ظهور واسع النطاق لإدارة المعلومات كبيرة، لدينا إمكانية لإكمال النقدية في أسواق المال؟ في سياق العولمة قمنا إمكانية بعض رأس المال أنجزت؟

مع الاستثمارات الصينية في ألمانيا، على سبيل المثال، في معرض هانوفر الصناعي، في العام الماضي الألمان لا يعرفون لماذا يذهب الناس إلى الصين هذا العام، والشركات المشاركة في 6000، الشركات الصينية لديها 1200؛ الشعب الصيني خلال العام الماضي اشترى الأكبر في ألمانيا الروبوتات كوكا، أكثر حاسم، اشتروا أيضا مائتي بطل مخبأة ألمانيا، وكلها من ألمانيا هناك سبعة آلاف أبطال المخفية. العمل السياسي وألمانيا تناقش كيفية التعامل مع منظمى الاعمال الصينيين غريبة وطموحة.

لذا، أموالنا ولكن أيضا لألمانيا أن تفعل؟ هذا البلد ما تكنولوجيا جيدة، وسوف تجارية جيدة تسمح لنا لشراء؟ إذا كان لنا أن شراء، ما يحتاج إلى حواجز السياسة والعزوف عن المخاطرة السياسة؟ مثل كيفية التعامل مع نقاباتهم، والحكومة كيفية التعامل معها، وكيفية التعامل مع البنك؟ في الواقع، هم بعض من هذه الدراسة الجديدة.

الآن، بدأت بعض فئة جديدة من رجال الأعمال في الظهور، نعرف أنها الرأسماليين الشركات . من ناحية، هم أسياد ممارسة الأعمال التجارية، ولكن الآن أنهم يواجهون عملية التوريق في عهد أنبوب رأس المال الكبير. من ناحية أخرى، في موجة من عمليات الاندماج والاستحواذ العالمية وفقاعة العملة، ونحن قد لا يكون لديك رأس المال لتصبح أكبر؟ هذين الأمرين هي اليوم، ونحن نعتقد أن معظم الشركات تفعل شيئين بحاجة إلى أن نتعلم في الصين، وتوفير منافع اقتصادية صينية لدينا العقد المقبل.

02 الرأسماليين الشركات لديها ثلاثة آثار

شين جيولين (رئيس جوزيف الاستثمار)

أنا القصة، وتقول هذه القصص قد يشكل حقبة جديدة من ليلة وليلة. قبل 17 عاما، راتبي هو 23.5 مليون، وكما هو معروف عاملون بأجر. في عام 2004، عندما واترلو أسلوب فشل I بدا، عانى من 1035 يوما من المعاناة. كثير من الناس يعتقدون أنني لن يتم تركيع، لكنني كنت SASAC لجدولة المؤسسات المركزية أخرى، لجعل العودة.

في "التحريض لمدة 30 عاما" وو شياو بو، وأنا كان اسمه "رئيس الأنهار والبحيرات." ولكن اليوم التقينا، وقال كنت الرأسماليين الشركة النموذجية.

أفعل شركة، لجعل الاستثمار، وأعتقد أن "الرأسماليين مؤسسة" أنا أوافق هذه الصيغة. تمت زيارتها استثمارات الشركات لا يقل عن ثلاثة من المعاني:

أولا، وطبيعة العمل تتطلب منا أن يكون رأس المال للشركات. ما هو العمل؟ في الواقع، مع اثنين من الجوانب التي يمكن تفسيرها، علاقة التداول الأولى، هو شراء منخفضة وبيع الأعمال التجارية عالية، واحد آخر ثلاث دورات، والتمويل، والاستثمار، وعملية إعادة التمويل. وكذلك الحال بالنسبة حاجة الصناعية والمالية والجمع.

ثانيا، قوة أمثلة لا حصر لها. ودائما ما أقول أن التحسينات في التقليد أيضا على أساس الابتكار، وقال فقط الكثير من الأمثلة، ماسايوشي سون، ما الرأسماليين الشركات هم، في الواقع، بافيت أيضا.

أنه يعرف بأنه وارن بافيت، لكنه ليس شخصا الأوراق المالية، كما أنها ليست مستثمر النقي. بافيت لديها 11 شركة تأمين، وأنها وضعت نفسها 6، M 5، حتى انه هو مزيج من رجال الأعمال والمستثمرين ورؤوس الأموال للشركات نموذجية.

يجب أن ندعو إلى عصر اليوم من الرأسماليين الشركات، ونحن نريد لإثراء كل من معرفتنا الصناعية القائمة، ولكن أيضا لتعلم المعارف الاستثمار، والاتجاه الحقيقي.

03 الرأسماليين الشركات القيام به، لم تنشيط الاستثمار

فنسنت تاو (المعروف تشو، رئيس مجلس إدارة كابيتال)

وتنقسم المشاريع إلى ثلاث مراحل:

المرحلة الأولى: من 0-1، يجب على صاحب المشروع أن تفعل ذلك بنفسك، لا أحد يستطيع مساعدتك، نفعل ذلك لك.

المرحلة الثانية: الشركة تصبح أكبر، عصابة تساعدك تجف.

المرحلة الثالثة: قد تتحول صاحب المشروع إلى الرأسماليين الاستراتيجي الحقيقي. ولكن نموها لم، ليتم الاستفادة من رأس المال.

المرحلتين الأولى والثانية من اختبار منظم المغامرة، المرحلة الثالثة من اختبار السيطرة على المخاطر وقدرات توزيع الأصول. وهذا يتطلب تغييرات في الاتجاه الرأسماليين الشركات.

هل شركات الرأسماليين، مما مكنها من القيام الاستثمار. نجاح العمل هو هروب القريب، محدودة الموارد ورأس المال غير محدود. استثمارات جعل تمكين رجال الأعمال القيام به هو للحفاظ على شركاء مناسبا إلى الأبد، ولعب معا في النهاية، لديك ألم عندما أستطيع مساعدتك. يجب أن يكون للمؤسسات الرأسماليين الحقيقي روح المبادرة، ولكن أيضا معرفة كيفية دفع عاصمة الاستفادة، وليس لممارسة الأعمال والأسهم ثم نصف.

بافيت استثمرت 62 سنة ما مجموعه 78 أسهم، وهو عقد طويل الأجل. حتى سن 53 كان قادرا على تحقيق النمو الهائل للثروة، وما زالت خيارات الاستثمار على المدى الطويل.

في تلك السنة، ماسايوشي سون، ست دقائق للحصول على ما جاك والاستثمار بابا 23 مليون دولار امريكى. ابن المال للا تزال تلتزم تصاحب ما. كان ما بعدة فرص للبيع في سير العمل في علي بابا، الابن يتم الضغط إلى أسفل. وقال ما، لماذا تبيع؟ أنا هنا، يمكنني مساعدتك تمويل.

ماسايوشي سون، هناك نموذج، جوهر هو العثور على قطاعات السوق شريك، والشركة الرائدة في السوق في هذا القطاع من السوق ليست 5 من الوقت، مع رأس المال للعثور الممكنة لشركات صناعة الأولى، هو العثور على خير الناس ورأس المال وثم أطلقوا النار في حلقة والحلقة الخارجية، شكل المنبع والصناعات التحويلية، وهي الفكرة الأساسية للابن للشركات البناء.

العديد من المستثمرين هم تتويج للعملية، وانخفاض شراء وبيع عالية، ماسايوشي سون، هذا المستثمر وارن بافيت المستثمرين القيمة الحقيقية قليلا، جنبا إلى جنب مع النمو طويل الأجل للشركات.

04 تحويل أصحاب المشاريع في ثلاثة أدوار

شو شي (تشى يوان، رئيس مجلس إدارة البرامج)

بعض رجال الأعمال قد "سقط" (قيام المستثمرين)، وفي هذه اللحظة ما زلت في مجالات العمل الشاق، لذلك كان أكثر انسجاما مع الناس وو شياو بو المعلم تبحث عنه.

أنا أتفق كثيرا "الوقوف الرأسماليين" الفكرة الأساسية، نحن لسنا شخص أغنى، وليس منبرا لأكبر مشروع استثماري، ولكن تريد أن تجعل من منظور فريد من أصحاب الأعمال الذين يعيشون حياة واحدة أكثر من لون . أنا أتفق كثيرا مع هذه الفكرة الأساسية، وتعمل عملي لمدة 20 عاما، كان العمل الشاق للغاية. جعلت هذه السنوات أيضا بعض الاستثمارات، والعديد منها على تطوير بشكل جيد للغاية.

أنا شخصيا أعتقد أن أصحاب الأعمال لديها ثلاثة أدوار للتحويل.

الأول هو صاحب المشروع .

والثاني هو مشروع لتصبح مدير مؤهل منظم في الواقع، ومديري الأعمال المؤهلين.

والثالث هو أن يكون عقلك والروح، وضعت عصاك، قيمك، صوت الأشخاص المناسبين، وتستحق من التصفيق بابتسامة والابهام متروك للشعب . أريد أن أكون مثل هذا الشخص، يجب أن منظمى الاعمال الصينيين لديهم حياة أكثر ثراء، هناك خلق قيمة أفضل.

05 قد يكون الرأسماليين الشركات الأنواع فائقة

يان يان تشون (رئيس مرفق فوجي)

أريد أن رمي أسعار المساكن هذا النوع المثير للاهتمام للغاية، أشعر وكأنه رجل من رجال الأعمال والمستثمرين مثل النساء، قد يكون الرأسماليين الشركات الأنواع فائقة . لدينا رجال الأعمال في كل يوم المعركة حملة، وهروب، وأحيانا نضع تلة، ويغيب above'll مشهد، عندما كان وراء الآخرين الحمار الركل، و 99 من رجال الأعمال وانخفضت في نهاية المطاف من الجبال، غير أنيقة.

الشركات اليوم الرأسماليين لنا لإيجاد مسار جديد، دعونا نسير بأمان نزل من الجبل، يمكن للذروة الفوز مرة أخرى.

الشركات DANAHER قد استثمرت الكثير في الماضي، لديهم عودة جميلة جدا على الاستثمار. دخلوا خمس الصناعة الاستراتيجية الأكثر أهمية، والعثور على ذوي طموحة، ذكية، قوية القدرة على التعلم، وهو حلم من رجال الأعمال، ومساعدتهم على الفوز والمنافسة.

وأعتقد أن هذا هو الاتجاه الجديد لمستقبلنا الرأسماليين الشركات، جعلت DANAHER الاستثمار في السوق الثانوية، التي تضم الولايات المتحدة هاينز.

في الواقع، والآن هو فرصة ذهبية، وليس الصناعات في هذه الصناعة حيث تمكنت من السيطرة على 50 من حصة، ثم كيفية المنافسة في هذه السوق الأسهم؟

1.0 اللعب هو أن تأخذ عصا لضرب، وأخيرا أنهار من الدماء. 2.0 اللعب هو الاستحواذ، ولكن 70 من عمليات الاندماج والاستحواذ انتهت أخيرا بالفشل. ولذا فإننا نتطلع إلى صعود المجتمع الرأسماليين الشركات، ونتطلع إلى هذا السوبر الأنواع.

06 ماسايوشي سون - الأكثر الرأسماليين الشركة بنجاح

هونغبو تسوى (كبار الخبراء القتالية الاستراتيجي، واستراتيجية الاستثمار للشركات سيكون المستشار العام)

في مجتمع الأعمال، ماسايوشي سون، هو أغنى رجل في آسيا، أما في قطاع رأس المال، وانه هو واحد فقط قادرة على قدم المساواة مع بافيت المستثمر.

تمشيط تاريخ سوفت بانك، نستعيد ما يحدد اتجاه مستقبل عامل الأعمال الهامة في نهاية نعم.

سوفت بانك منطق التنمية والأزرق الاستثمار والأحمر هو الصناعة

في عام 1981، ولدت سوفت بانك، هي شركة برمجيات.

كان تحول حقيقية في 1994-- الابن في الولايات المتحدة تأسست شركة استثمارية.

في عام 1996 استثمر (US) ياهو، وبدأت في التحرك نحو طريق الرأسماليين الشركات.

في عام 1998، وقال انه يريد ان يفعل نفس الاستثمار في شركة أبل، ستيف جوبز رفض، ولكن قدم ماسايوشي سون اليابان فون.

2017، أحدث استثمارات سوفت بانك للاستثمار 50 مليار دولار امريكى قطرات السفر.

2016، مجموعة سوفت بانك صندوقا سوفت بانك رؤية 100 مليار $ نحو بطريقة أكثر احترافية في مجال الاستثمار.

ماسايوشي سون هي نقطة البداية لسبب من اليابان الى اغتنام الفرصة لبدء، في 1980s هو عصر الفقاعة الاقتصادية في اليابان في عام 1996، وجدت الابن للولايات المتحدة أن شبكة الإنترنت وقد وضعت، ولكن اليابان لم، أعطى الولايات المتحدة مقدمة للأمور في المستقبل، والاستثمار الولايات المتحدة ياهو، إلى اليابان، للحصول على وكيل الحق في اليابان، سوفت بانك تعزيز التنمية الصناعية في اليابان. ومن ثم إلى الولايات المتحدة للمشاركة في الاستثمار في الصناعة الناشئة. إذا كان التفكير التجار فقط، لا تصبح ماسايوشي سون اليوم.

سوفت بانك غير صلت أول الإيرادات اليابان والتاريخي ثلاثة تريليونات ين (60 مليار يوان) الأعمال التجارية. تولى ابنه سنوات فقط 33، أقصر وقت مع ثلاثة. يحدث هذا بسبب سوفت بانك نموذج عمل فريد من نوعه، يتم تحديد الشركات الاستثمارية من خلال خصائص السمات الشخصية وماسايوشي سون، سوفتبنك والمنظمات الاستثمارية للشركات للشركة.

سوفت بانك هو العالم حقا الأصول الاستثمارية من نوع وإدارة الأصول من نوع اندماج شركة، ماسايوشي سون، سوف تستثمر المال في مقابل عزز بشكل كبير من النمو الصناعي. بعض الناس يقولون، 2016 ابن علي بيع الأسهم بسبب النقد والكثير من الديون، في الواقع، هو المال الذي يستخدم للحصول على البريطاني أشباه الموصلات ARM شركة العملاقة، سوفت بانك العام لتسليم معظم التقارير شركة جميلة.

ما هو اليوم أكبر اقتراح مشروع؟ كيف هي نمو قيمة المشاريع. مع سوفت بانك، على سبيل المثال، لوحة قاعدة الأولى هي أن عددا متزايدا من العملاء، والثاني هو مواصلة استكشاف المجالات الاستراتيجية الجديدة، وميل متزايد لتصبح شركات خدمة كاملة حول عدد من العملاء نمت، من البرمجيات إلى الإنترنت للاتصال التنمية الشاملة.

عام 2016، تخطيط الاستثمار سوفت بانك من الذكاء الاصطناعي إلى السفر إلى الاجتماعية لالروبوت، و 67 من مجال الاستثمار رحلات، 29 الاستثمار في اليابان، و 71 من الاستثمارات الأجنبية، شركة استثمارية عالمية سوفت بانك لديها اكثر من 1300، والصناعة الأكثر التقنيات المتطورة في أيدي الاستثمار.

لأن قدرة أي شركة على النمو محدودة، ولذلك فمن الضروري الاستثمار، والاستثمار يقوم به؟ هو تحديد الفرص لالتقاط الفرصة، فرصة للاستثمار في رعاية للحصول على الصناعة، وهذا هو جوهر الابن من الأفكار.

"المؤسسة بيت الاستثمار" ليست مصطلحا جديدا، ولكن النتائج موضوعية والسلوك هو التطور الحتمي للشركة. يجب أن العديد من أصحاب المشاريع يدخلون محركات النمو مسار اثنين.

ما سوف الرؤية شركات التصويت؟ نحن أول مجتمع الرأسماليين المؤسسات في العالم. لدينا أربعة أعضاء في الصين والبلدان في الخارج. عضو مؤسس للهيكل هو أكثر تنوعا، وأكبر نسبة من قطاع التصنيع و 95 غير مؤسس، بعد 50-80 المغطاة العمر.

نحن نريد لاستكشاف وكسر كلمة المرور الرأسماليين المشاريع التجارية. الشيء الأكثر أهمية هو مزيج من الكفاءات الأساسية قنوات وو شياو بو للاتصال وتنشيط. كما قال وو شياو بو المعلمين، الهدف الأساسي لدينا هو - في 10 عاما تدريب حقا عددا من أفضل والأكثر صحية الرأسماليين الشركات.

ما استثمارات الشركات لن تفعل ماذا؟ أولا، فإن المشاريع الاستثمارية الجينات الأساسية أن منصة التعلم، وليس في منطلقا الاجتماعية، وثانيا، علينا رفض الاستثمار المتبادل بين الأعضاء، ولكن ليلهم الحكمة الاستثمار الجميع، الثالث، فإننا لا ننصح أي منتجات الثروة، ولكن لمساعدة الناس على العثور واكتشاف المحرك والأعمال فرص النمو المستقبلية.

وشركات الاستثمار تعلم بأي شكل؟ تم منظمى الاعمال الصينيين تعلم الانتقال التعلم التفاعلي من المدارس على غرار شلال التجارية التقليدية التدريس في الماضي، ونحن نريد ليصبحوا رجال أعمال يعقدون التعلم معا من تعلمهم.

التفاعلية الأمل التعلم في شكل سيمفونية. لأول مرة، وتوظيف أفضل الرأسماليين الشركات في العالم والمدربين الخبراء ليلهم حكمتنا. ثانيا، نحن نأمل في توسيع آفاق بمنظور عبر الحدود؛ الثالثة ورجال الأعمال وتبادل إلهام المتبادل والرابع وربما من خلال ممارسة لمناقشة مستقبل استثمار الشركات.

وفي الوقت نفسه، فإن استثمارات الشركات أن تكون منصة مفتوحة، ونحن نريد أيضا أن تكون قادرة على التواصل مع كل منصة وطنية، مما يتيح بعضها البعض. لذا، أطلقنا "استثمارات الشركات سيكون - إيجابية ورجال الجزيرة"! من ناحية يمكننا أن نفهم النظام الرائدة الرأسماليين المؤسسات في العالم وأساليب التعلم، من ناحية أخرى، يمكننا أن نعمل معا تنشيط على كل المنابر، لمساعدة أصحاب المشاريع خلق مستقبل أكثر قيمة!