رئيس غرينلاند المجموعة، الرئيس وتشانغ يو ليانغ، الذي ولد في عام 1956، 63 سنة، وقد مرت "مصير معروف" العصر. في الآونة الأخيرة، تجاذب اطراف الحديث في وسائل الإعلام العامة مع موضوع التقاعد، ويضحك سلوك، وقال انه يطلق سراحهم إلا إشارة، "خطوة أحسنت، ومواصلة لتجف."
دوافع وبالمثل، هو تشنغ Dangnian غرينلاند المجموعة. وقد تأسست في عام 1992، دخلت سنوات فقط 27 من العمر الباب. "مبادرة السعي الى اعادة بدء" تم تعيين Zhangyuliang الموقف.
منذ ذلك الحين، قام المأساة الكبرى إعادة تنظيم الأخضر عام 2018. "مجموعات الأعمال غرينفيلد،" تتحول إلى "مجموعة التجارة الخضراء" يتم طرح وكتابة الأطروحة لها: كيفية التقاط قلوب المستهلكين؟
يبحث في "النجم الصاعد" الذي يتم بسرعة في السحر من الأعمال سوبر ماركت والأخضر G-سوبر استيقظ على الفور، وسرعان ما قبض على القطار السريع من التجزئة الجديدة. "معهد الأكل والشرب"، "نادي الانتخابات الحوت" ...... كما لو بين عشية وضحاها، والأخضر لم يعد "القديمة" شعور الشباب طغت.
بينما هذه الموجة من موجة جديدة من التجزئة، تومض أيضا انكه، نجم الموقف، كيسة، الخ الإسكان أسعار شخصية، ولكن السوبر ماركت ديه أربع سنوات خبرة في الأخضر، ولا شك في أن معظم اللاعبين المحتملين.
عندما لا يمكن للوجه علي، والمنافسين مثل وزارة تينسنت الحصار، وتتبع بشكل أعمى هذا الاتجاه، أو وسيلة أخرى، والخيار في يد نتائج G-سوبر كتبها عالم الأعمال القاسية لاتخاذ قرار.
العثور على هذه الأجوبة، ومساعد المدير العام لمجموعة العقارات عناوين التبادل التجاري والأخضر وانغ يي إلى "نوع جديد وجها لوجه."
التجزئة المخضرم الدوائر العقارية، والأنواع فائقة القياس
وجيل خامس متجر G-سوبر-نوع، تأكل وتشرب معهد ولد في يونيو 2018، وأول متجر يقع في البيت الاخضر مركز تسوق - كسوهوي المدينة الملونة الخضراء. يتم تقليل مساحة تخزين مقارنة مع معيار مخازن G-سوبر 30، وتخفيض نسبة من المنتجات القياسية أيضا بنسبة 30، ولكن شكلت مبيعات المواد الغذائية والمشروبات لكنه ارتفع إلى 50.
في ما يبدو مدير غرينلاند مجموعة الأعمال العام المساعد وانغ يي، إذا جملة واحدة، "الأكل والشرب معهد"، وهذا هو: "الأنواع سوبر + اولي" وضع جنبا إلى جنب. "
وانطلاقا من أوله "(عالية نهاية بوتيك التجزئة سوبر ماركت العلامة التجارية طليعة المجموعة) يشبه" سلع ذات جودة عالية تم اختيارها بعناية "، والأنواع فائقة مشابهة ل" المطعم الرئيسي، مع البضائع ".
إذا الخيار اولي "يوفر وسيلة للمنتجات الطعام والشراب معهد البحوث والأنواع فائقة يستخدم" الطعام باسم "ذوي الياقات الخضراء في أبواب البيع بالتجزئة الجديدة. على النقيض من ذلك، وتناول الطعام والشراب يمكن العثور معهد سوبر تشابه الأنواع معطف عالية.
أولا، الألغام كبير، والسعي لمنتج واحد شبكة الأحمر العالمي. على سبيل المثال، والأكل والشرب معهد "متحف الآيس كريم"، وهي شبكة عالمية تضم أكثر من 200 نوعا من الآيس كريم أحمر، ويتم تنفيذ الأنواع فائقة من المتاجر في بعض هذه المنتجات من قبل أكثر من 1000 المشترين العالميين التعدين المباشر.
"في المستوى سلعة، لدينا اهتماما كبيرا لتعدين كبيرة، والاعتماد على العلاقة بين مجموعة غرينلاند، تخطيط العقارية العالمية والموارد المحلية، والحكومة، وإنشاء التعدين المباشر، حاليا كل فئة تحاول". وأعرب وانغ يي.
ثانيا، زراعة، يفقس علامات تجارية جديدة، وتعزيز قدرتها التنافسية. الأنواع مثل سوبر أطلقت "سوبر U حدد" العلامة التجارية الخاصة بها، والأكل والشرب المعهد بدأ 43 فتحة حصرية الاستثمارات في مجالات جديدة الجديدة في العلامات التجارية الناشئة.
لماذا اخترت أن تأكل وتشرب الأنواع فائقة معهد المعيار، بدلا من مربع الحصان، وانغ يي التفسير الذي هو: ليست شائعة جدا، لأن "نموذج الصندوق يركز على الحصان الطازجة والتوزيع".
ومن الواضح أن هذا هو أكبر نقطة المنافسة مربع الخيل في الأكل والشرب المعهد. هذا، وانغ يي واضح جدا، بعد كل شيء، ليس خطا والخدمات اللوجستية القوة الخضراء. في أوله المختارة طريقة اختيار المنتجات، وأيضا لإيجاد المزيد من الفرص في فائقة الأنواع مواصلة توسيع اللوحة.
"كل لتلبية الطلب الاستهلاكي لتناول وجبة، ولكن أيضا لتلبية احتياجات نمط حياة المستهلكين أسبوع واحد من المنتجات عالية التردد اليومية" واعرب وانغ يي.
البالغ من العمر 4-G-سوبر، لم لا تذهب التوسع
وبما أنه من نوع جديد، مظهرها، والعقل لا شيء أكثر من أن التخلص من الممارسات الخاطئة "النموذج القديم". في هذا الصدد، ومعهد الأكل والشرب ليست استثناء.
وقال وانغ يي بصراحة وردا على سؤال حول هذا هو "نتعلم من بعضنا البعض."
وذلك لأن مخازن G-سوبر الموضوع لإيجاد موقع جيد للمشروع "نادي الانتخابات الحوت" موضوع للايجار، المقصورة الأمامية هي تخضع لأي علامة تجارية المكشوفة، ولكن فقط على الانترنت ولا يمكن، بالتالي تعبئتها فقط بأنها "جديدة مزيج ".
وفقا لعناوين العقارات التجارية فهم، والاعتماد على نموذج "المجموعة + المتجر الرئيسي"، وحتى الآن، تم تتمركز G فائقة 61 متجرا في 18 مدن البلاد، في الفترة 2015-2018، على التوالي، لفتح ثماني سنوات، 18 عاما، 14، 24 متجرا.
ووفقا للخطة، من المتوقع في 2021، سيتم فتح G-سوبر 200 متجر وطنية، تهدف إلى فتح حوالي 50 سنويا. وفي هذا الصدد، أشار وانغ يي إلى أن عناوين العقارات التجارية، بالإضافة إلى قوانغتشو وشنتشن وغيرها من المدن الرئيسية في دلتا نهر اللؤلؤ، G-سوبر الممكن أيضا الى ووهان "، وسوف أيضا إدخال انتقائي مدن أخرى."
ومع ذلك، مع نمو أشكال التجزئة الجديدة والتجارية مخازن العقارات ذات الجودة العالية تصبح محور التنافس على الموارد، والبالغ من العمر 4-G-سوبر واجهت مشكلة المكان الصعب على نحو متزايد، وهو توالت مجموعة الأعمال غرينلاند من شبكة البيع بالتجزئة الكبيرة العقبة الأولى.
في المقابل، فإن "مهارة المرونة" الأكل والشرب المعهد، نادي الانتخابات الحوت لديه المزيد من الخيارات في الموقع، ولكن أيضا أسهل لمطابقة للجمهور المستهدف. من معهد كسوهوي الطابق الأول لتناول الطعام والشراب المدينة الملونة الخضراء على سبيل المثال:
انه امر رائع للفوز بيانات الأعمال، كسوهوي الخضراء الملونة في جميع أنحاء المدينة لغالبية السكان القادرين على العمل، و 54 من موظفي الشركة، والتي بلغت عاما 19-34 الشباب العمال ذوي الياقات البيضاء لمدة تصل إلى 56، وهو الأكل والشرب معهد استهداف العملاء متسقة للغاية.
من نقطة توزيع الحرارة للعرض، كسوهوي حشد ملونة أخضر حول المدينة مستقرة جدا، تتأثر أيام عمل صغيرة أو أيام العطل.
ولكن مع مربع الحصان، حدد Jingdong 7Fresh عقد معا للمطورين، ومستقبل المعهد لتناول الطعام والشراب التي تواجه واقع يجري باستمرار تقلص مساحات التجزئة محدودة.
الصيد التجزئة الجديد القطار السريع، عائدات التصدير؟
الآن، جولة جديدة اكسبرس التجزئة، وقد يحمل تذكرة الأخضر على متن الحافلة. قد تواجه منافسة، بالإضافة إلى علي، قسم تينسنت، وكذلك لديها الكثير من أسعار المساكن في هوية اللاعبين، على الرغم من أنه "تعلم" وأسرع وأكثر مثل.
ووفقا للاحصاءات من عناوين العقارات التجارية في جميع أنحاء 2018، "يهدأ" المطورين العقاريين الذين لديهم سوبر الحماسية عالي لافتة، تستكمل من قبل التسمية البيع بالتجزئة الجديدة. مع الكتف الأخضر لالكتف، وكذلك الصين انكه، نجومية، كيسة، والطاقة وغيرها من بو.
من الشكل أعلاه، فإنه يمكن تلخيص التطوير العقاري التجزئة الجديدة القيام بعدة القواسم المشتركة:
- منطقة تناول الطعام الأذواق و"الزميلة + الذاتي" المتنوعة، من أجل تخفيف الضغط الأعمال الطعام.
- وشدد على أن سمات مخازن، ودمج المزيد من عناصر الحياة، ومزيج من المشاهد.
- التعدين مباشرة سلسلة التوريد، وضمان نضارة.
وعلى الرغم من كل أن تركز، لكنها شائعة، بعبارة أخرى، وهذا هو، والتجانس. عندما هؤلاء اللاعبين هي ملك للاستراتيجية التجزئة الجديدة لا تزال في تعميق، والمنافسة شرسة على نحو متزايد في المستقبل، كما أن الآراء.
ولكن حتى من دون ضغط خارجي، وكيفية إيجاد توازن بين اثنين من النواتج ضخم الاستثمار مقدما ويمكن التنبؤ بها، والتي سمحت لهم كدمات وضرب. وفي هذا الصدد، أشار وانغ يي إلى أن عناوين العقارات التجارية، ولكن ليس جيدة مثل الأكل والشرب المعهد في مربع حصان كبير، ولكن يجب ايجاد مخرج مربحة.
"الآن القيام به هو انخفاض في الاستثمار الأولي هذا العام قد ينخفض حوالي 1/6 قدر الإمكان ولكن أيضا لتحسين الكفاءة والإنتاجية، وخاصة في نطاق واسع، التعدين التحكم في الهامش الإجمالي، والكفاءة التشغيلية وهلم جرا."
مقابلة مدير غرينلاند مجموعة الأعمال العام المساعد وانغ يى مع سجل
"معهد الأكل والشرب" واسطة: سوبر الأنواع + اولي "
عناوين التجارية العقارية: لماذا 2018 لن يفقس شكل جديد من "الأكل والشرب معهد" وهلم جرا؟ ما هي العلاقة مع G-سوبر؟
وانغ يي: عام 2018، أول مشروع لنا هو الحصول من خلال قنوات الانترنت وغير متصل الكاملة مشروع نظام المعلومات، وهذا النظام قد أحضر أربعة موحدة: الموحدة البضائع، والتسويق موحدة وموحدة ومتسقة جرد العملاء.
. "الأكل والشرب معهد" هو الشكل الجديد G-سوبر التكرار، وهناك ثلاث خصائص الأولى، والتوسع في أعلى تردد العملاء المستهلك - منطقة لتناول الطعام، وشكلت مبيعات المواد الغذائية 50، الثانية، المنتجات القياسية ونسبة المساحة G سوبر بنسبة 30، وثالثا، زيادة تجربة تفاعلية، مثل إدخال G-سوبر المتحف الوطني أفضل مخبز، الآيس كريم.
G-سوبر مخازن الموضوع لإيجاد موقع جيد للمشروع "نادي الانتخابات الحوت" موضوع للايجار، المقصورة الأمامية هي تخضع لأي علامة تجارية المكشوفة، ولا يمكن فقط على الانترنت، لذلك نحن نأخذ هذه الأشكال الأربعة معا، كل منهما الآخر.
عناوين التجارية العقارية: يأكلون ويشربون معهد Lazi أول متجر في المدينة الملونة الخضراء كسوهوي، ما إذا كان سيتم إعطاء الأولوية لمستقبل المشاريع التجارية الخضراء الموقع؟
وانغ يي: كسوهوي المدينة الملونة الخضراء هي العلامة التجارية الملونة للدخول إلى وسط المدينة من المشروع الأول مدينة شنغهاي، والموقع، وهناك ما يكفي من المطاعم الشرط.
موقعنا التالي هو منفتح تماما، طالما أن الموقف المناسب، لينة واستيفاء شروط صعبة، خصوصا الفلسفة، بما يتفق اتجاه العملاء.
عناوين التجارية العقارية: إذا كان الأكل والشرب يعتبر معهد كخط منتج منفصل، السوق الحالية إذا كان هناك نمطا مماثلا مع ذلك؟ وهو يختلف عن ما مربع الحصان هناك؟
وانغ يي: الأكل والشرب المعهد هو نوع سوبر + وضع مجموعة اولي ". وأوله "على غرار" اختيار صارمة من سلع ذات جودة عالية "، والأنواع فائقة مشابه ل" المطعم الرئيسي، مع السلع، "الأكل والشرب المعهد هو في الواقع مزيج من الاثنين معا.
يركز صناديق وتوزيع الحصان النموذجية على الطازجة، وليس لتناول الطعام والشراب مربع مع معهد الحصان من القواسم المشتركة.
عناوين التجارية العقارية: في الوقت الحاضر، شنغهاي هو التجزئة الجديدة أعلى معا. مقارنة مع مربع الحصان، وهي من الأنواع فائقة، والميزة التنافسية حيث في الأكل والشرب المعهد؟
وانغ يي: إذا كانت الأنواع فائقة وحدها للقيام بذلك نموذج الأعمال، ونحن قد لا يكون بالضرورة ميزة تنافسية، فكلوا واشربوا قدم معهد اولي "هذه الفكرة من سلع ذات جودة عالية تم اختيارها بعناية، وذلك لتلبية الطلب على السلع الاستهلاكية لتناول وجبة، يمكنك أيضا تلبية احتياجات منتجات أسلوب الحياة اليومية المستهلك ارتفاع وتيرة الأسبوع.
عناوين التجارية العقارية: "سوبر ماركت الغذاء +" واسطة السعي شعبية، ولكن المشكلة الحقيقية هي كيف لكسب المال ليس تجنبها. وبناء على هذا، والأكل والشرب المعهد هو كيفية النظر؟ كيفية إيجاد توازن بين الاستثمار مقدما اثنين من النواتج ضخمة وغير متوقعة؟
وانغ يي: استثمارنا الأولي ليس مربع الحصان كبيرة جدا، ولكن لدينا أيضا لإيجاد التوازن. الآن القيام به هو الانخفاض في الاستثمار الأولي، يمكن لهذا العام سينخفض حوالي 1/6.
أيضا، زيادة الكفاءة والإنتاجية والأمل الصاعد في التحكم في الهامش الإجمالي التعدين الكبيرة، الكفاءة التشغيلية، وتحقيق نهاية المطاف نموذج مستدام صحي.
G-سوبر المتجر الرئيسي الموقع: الميل إلى موقع بديل
عناوين التجارية العقارية: معهد الأكل والشرب الخارجي، الأخضر G-سوبر سوبر ماركت كما افتتح العام الماضي أول متجر الرائدة. مقارنة مع المخازن العامة، ما هو الفرق؟
وانغ يي: التاريخ النمو الأخضر كان هناك "سوبر الجينات عالية الارتفاع"، وهو وقت قصير يمكن جمع المزيد من المستهلكين والعملاء والحكومة ووسائل الإعلام وغيرها من الموارد. المتجر الرئيسي مساحة أكبر، سوف توفر المنتج أكثر ثراء وتجربة خدمة أفضل.
فرقان: أولا، مساحة أكبر، منطقة باوشان المتجر الرئيسي الفواكه والخضروات إلى منطقة لم يسبق لها مثيل من 600 متر مربع، مقارنة تقريبا إلى منطقة السوبر ماركت العادية، والثاني هو تطور من حيث العرض وهلم جرا.
عناوين التجارية العقارية: تخطيط التنمية المتجر الرئيسي، موقع استراتيجية اختيار ما هو؟ تميل إلى رفع مستوى المخازن القائمة، أو موقع بديل؟
وانغ يي: باوشان اندا G-سوبر المتجر الرئيسي في المتاجر الرابعة شنغهاي باوشان في المستقبل سوف نفتح عدد قليل من المتاجر الرئيسية في المنطقة، حيث.
مخازن الارتقاء، وحالتين لديها موقع بديل، ويفضل هذا الأخير، وذلك لأن مخازن قد لا يكون مساحة كافية.
عناوين التجارية العقارية: من أول متجر في عام 2014 إلى المتجر الرئيسي اليوم، G-سوبر مرت عدة أجيال من نوع المحل؟ "ما الذي تغير ودون تغيير،" على التوالي؟
وانغ يي: بعض الناس يقولون أن لدينا هو الجيل السادس من متجر نموذج، كما قيل، أو الجيل الرابع، فإنه لا يهم.
"التغيير" أشياء: أولا، توجه العملاء، والطبقة الوسطى هي الأسرع نموا في القدرة الشرائية للالأكثر إنتاجية، ومعظم الطلب في السوق مستقرة، وثانيا، في وقت مبكر القلب دون تغيير توفر السلع وخدمات أفضل، وثالثا، والسعي للنفس، تحسين الإدارة والكفاءة التشغيلية.
"التغيير" الأماكن: أ، متجر، متجر قبل 1-4 سنوات، والآن 18 مدينة 65 مخازن في البلاد، بما في ذلك شنغهاي 24، 42 شرق. ثانيا، استراتيجية التنمية في العام أو العامين الماضيين فهم دقيق التركيز على الأسواق الحضرية، والتنمية العنقودية، مثل بقوة متجر في شنغهاي، وسوتشو، ونانجينغ وغيرها من المدن. ثالثا، والسلع الأساسية، مشددا على أن "الألغام واسع"، مع الموارد المحلية والعلاقات الحكومية تأسست في كل فئة، لالاستهلاك صغيرة نسبيا، بطيئة نسبيا فئة دوران باستخدام خزانات المجموعة وطرق التعدين تحت الأرض، وتنمية المياه الإيطالي، تشانغ الأرز، مبردة العصائر مثل العلامة التجارية الخاصة بها. تستمر الرابع، وإدارة، وإدخال الشراكة، لاستخدام السجل بدون طيار النقدية والفواتير الإلكترونية التلقائية، التسوق كود المسح والرصد عن بعد وغيرها من التكنولوجيا لتحسين الكفاءة. خامسا، وتحسين الاستثمار الأولي، لإنشاء ثلاثة مراكز التوزيع الوطنية والمحطة المركزية.
G-سوبر التوسع: "2021200 متاجر" متحفظة جدا
عناوين التجارية العقارية: وفقا للخطة ومن المتوقع بحلول عام 2021 G-سوبر ستكون في البلاد من 200 متجر. كيفية تقييم معدل التوسع؟ ما جرأة تأتي من؟
وانغ يي: هو في الواقع شخصية متحفظة جدا. ونحن متفائلون جدا بشأن السوق، من خلال المتاجر الكبيرة والمحلات التجارية، وعدم الجمع للتسوق، انتقل إلى الجزء الأمامي من توسيع مستودع، وليس أعمى، نمو عالية الجودة هو الشيء الأكثر أهمية.
في الوقت نفسه، ونحن نبحث عن فرص خارج من عمليات الاستحواذ والاندماج و"2021200 متاجر" متحفظة جدا.
عناوين التجارية العقارية: 2019، خطة التنمية G-سوبر، والتي سوف تتمركز في المدينة الجديدة؟
وانغ يي: بالإضافة إلى قوانغتشو وشنتشن وغيرها من المدن الأساسية دلتا نهر اللؤلؤ، ولكن من الممكن أيضا الى ووهان. بسبب استراتيجيتنا الشاملة هو الكتلة + المتجر الرئيسي، سوف ندخل بشكل انتقائي مدن أخرى.
المستقبل، ترسخت في الشرق تثري شكل لن تفتح إلا المحل 2000 متر مربع، وحتى فتح 800-1000 متر مربع من المحل.
عناوين التجارية العقارية: G-سوبر 2018 هو التطور السريع لهذا العام، هو التحول الجماعي سوبر التقليدية، تنقسم أنواع جديدة تصل سوق التجزئة من السنة. كيفية عرض سوق التجزئة سوبر الحالي؟
وانغ يي: في الأساس، وأعتقد أنه يغير التجزئة لا مواكبة التغيرات في المستهلك. المنافسة في السوق التجزئة شرسة جدا، ولكن نحن نمضي في طريق النمو ذات جودة عالية، من أجل الاستمرار في تزويد المستهلكين مع السلع والخدمات بشكل أفضل.
عناوين التجارية العقارية: تحت المنافسة الشديدة، G-سوبر كيفية التعامل معها؟
وانغ يي: أولا، لتوفير أفضل المنتجات، مع التركيز على استخراج واسع. ثانيا، التركيز على خدمة أفضل، مثل أننا جميعا تقريبا فئات المتعاملين سياسة العودة غير المشروطة. ثالثا، تحسين الاتصال والتفاعل مع العملاء، وتعزيز خلفية البناء، وسلسلة التوريد، ونظم المعلومات، والهندسة المركزية.
