[صيد الشبكة السحابية (الرسالة الصغير: ilieyun) تشنغدو] 20 فبراير التقرير (نص / يين Zaixuan)

منذ 2018 مهرجان الربيع، انتهى الشركات أيضا اجتماعهم السنوي، كان قد قال إن الاجتماع السنوي هذا العام هو حقا الجانب كثيرا. بلغوا الحد الاقصى الموظفين الشارع الشارع وأعلى مع اي فون X خارج دائرة أصدقائي من قبل المشاركين، ما بدا تينسنت بكين فرع الاجتماع السنوي، تحولت الهيب هوب صبي، والهيب هوب والغناء حنون أغنية "على الأقل أنت"، ما هو في الاجتماع السنوي معدات الأمير، تقليد مايكل جاكسون الرقص ......

بالإضافة إلى المتعة خارج، وأنا لا ننسى العصابات الإنترنت في العمل، يتم نشرها في الاجتماع السنوي خطاب رائع، لم ينس لمراجعة 2017 النتائج ووضع استراتيجية جديدة لعام 2018.

بدأ الربيع فقط، دعونا نلقي نظرة على ما الاتجاهات الجديدة في شركات الإنترنت سيكون له شريط في عام 2018.

علي بابا: العولمة من 2018

علي سيأتي السنوات الأولى بشكل استثنائي، 8 سبتمبر 2017 في المساء، عقد الذكرى 18 مجموعة علي بابا في مدينة هانغتشو مركز هوانغ لونغ الرياضة.

لما، وبلوغ سن الرشد من بابا هو أكثر مثل أولاده، في الفترة من 18 شركاء أصبحت تقريبا 60،000 موظف حول العالم. على هذه الطقوس بشكل خاص، أشار علي بابا جاك ما بين 18 عاما الماضية، ولخص الحاضر وآفاق المستقبل.

وأشار أماه أن شروط المقياس، بابا بالفعل اقتصاد 21 الأكبر في العالم، مع ما مجموعه 54421 موظف من 70 دولة مختلفة ومكاتبهم في 21 بلدا ومنطقة.

عام 2017، اقترح علي بابا "التجزئة الجديدة، تصنيع جديدة، والتمويل الجديد، والتكنولوجيا الجديدة والطاقة الجديدة" ان "خمسة جديدة الاستراتيجية" استراتيجية، في نفس الوقت، من أجل إعادة تعيين خمسة "الخدمات الاستراتيجية الجديدة، العديد من المديرين التنفيذيين ل وعكس دوران، من أجل كفاءة تنظيم تصاعد يجلب تنفيذ قوي في حين مقسمة علي في الداخل إلى قسمين، "استقبال صغير، ووحدات الكبيرة والمتوسطة،" إجراء إصلاح شامل لرفع مستوى التجزئة علي منصة، والحوسبة السحابية، علي ماما شامل تطوير الصاعد مستقلة وغيرها من الأعمال الجديدة، بل هو أيضا للبدء.

في ما الخطاب السنوي، رأينا أيضا آماله في 2018:

1، وسوف تشارك بابا المستقبل بالكامل في العولمة، والعمل بنشاط على تعزيز العولمة. "علينا أن ننظر في هذه المسألة مع رؤية عالمية، يجب علينا أن نستخدم القدرة العالمية لدمج جميع الموارد من أجل حل المشاكل الاجتماعية للعالم المستقبل."

2، وعلي بابا تعزيز الاستثمار في التنمية الريفية، وملتزمة بقضية الفقر. وكما نعلم جميعا، في نهاية عام 2017، 36 شريك ظهور الجمهور الجماعي علي بابا، رسميا صندوق الفقر علي بابا. وتحدث ما في الاجتماع السنوي: "نحن سوف يذهب الجميع الى، بأي ثمن لوضعها في التنمية الريفية، أن التكنولوجيا لا يمكن أن يكون عامل يقود فتح الفجوة بين الأغنياء والفقراء، والتكنولوجيا كاملة وشاملة، وأكثر من ذلك برات آند ويتني مشتركة شيء، حتى يتسنى لجميع البشر يجب أن تكون قادرة على تقاسم هذه التكنولوجيا ".

3، وسوف بابا زيادة الابتكار والاستثمار في التكنولوجيا والتقنيات. وقال ما: "إن 5-10 سنوات القادمة، من نحن لا تتجاوز، كما أنها ليست لتصبح أعلى الثالث عالميا، لكن من أجل حل المشكلة في المستقبل، إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة، للشباب، كما كان علينا أن ندع العالم ليس من الصعب هذا الالتزام التجارية لوضع موضع التنفيذ ".

ديدي: "تاي تشي استراتيجية" الضغط داخليا وخارجيا، وتخطيطات متعدد الخطوط، Wenzhongqiujin

يسقط في نهاية أبريل 2017، تلقى 5500000000 $ لتمويل تقييم 50 مليار $ بعد التصويت. ووفقا لبيانات وقطعة من GMV 250-27000000000 $ في عام 2017 الداخلية، GMV 2017 بنسبة أكثر من 70، والأرباح الأساسية. ومع ذلك، فإن 2017 قطعة اعتبار جدا على مستوى منخفض، يشارك في الأضواء ودراجة غير المراقب وانتزع الرفوف ل.

الرئيس التنفيذي لشركة تشنغ وي قطرات السفر نشرت مؤخرا خطابا في الاجتماع السنوي، ودعت 2017 عام من يستقر والقطع، هذا العام، "جاثم أسفل" إلى أكثر قدرة بجانب "القفزة".

في تلخيصه، يمكننا أن نرى قطرات من مبالغ ضخمة من المال والموارد التقنية لبناء نظام أمن تكنولوجيا المعلومات أكثر شمولا في عام 2017، انخفض معدل الحوادث بنسبة 21، والتخطيط في مجال النقل الذكية.

وبالإضافة إلى ذلك، قال: "نحن Chuxianfengmang 2017 على إدارة الأصول والخدمات المالية السيارات، وخدمات الصيانة، سيارة شحن بناء الشبكة، والتزود بالوقود الأعمال وانفراجة كبيرة."

وبالانتقال إلى المستقبل، تشنغ وي لأول مرة خارج أعلن فشيئا "استراتيجية تاي تشي"، وقال داخليا وخارجيا، وتخطيطات متعدد الخطوط، مع الحفاظ على الاستقرار هو المفتاح لتطوير 2018 قطعة.

أولا، إنشاء وقفة واحدة قطرات سوف الركاب السفر في جميع أنحاء منصة، إلى العالم، لتصبح حقيقية مساعد السفر الذكاء الاصطناعي، ظهر سيل، يسقط إلى أصحابها لخلق منصة خدمة وقفة واحدة حول خط، وفي النهاية تصبح سيارة مشتركة المشغلين، AI لنقل (AI التغييرات في حركة المرور)، والاستمرار في تعزيز الاستثمار في النقل الذكية ومن دون طيار، تصبح في نهاية المطاف زعيم تكنولوجيا النقل الذكية. "بحلول عام 2018، ونحن نأمل أن كسب المعركة من العالم في الداخل والخارج عن طريق تحسين القوة الداخلية، ولكن أيضا للمرحلة المقبلة من مهمتنا، رؤيتنا المسؤول".

ثانيا، سيكون قطرات حول أصحاب والركاب، ليكون تماما كل كبار رجال الاعمال في قطاعات في المسار.

وفي الوقت نفسه، قطرات أيضا إدخال المزيد من المناطق، حاملات السيارات تحاول أن تفعل، والأمل في المستقبل لتعزيز تبادل مستودع السيارات التصميم.

من أجل دعم تنفيذ استراتيجية تاي تشي، قطرات 2018 أيضا اثنين من تعديلات في المنظمة: أولا، مع الاستراتيجية التالية في سفر مجموعة من رجال الاعمال بسرعة ومجموعة من رجال الاعمال السفر جودة الثالثة مجموعة الأعمال، ديدي والدولية وسيتم الجمع تقسيم الأعمال والخدمات المالية وحدة الأعمال في مجموعة من رجال الاعمال الاستراتيجية، وثانيا، قليلا من فريق الاستخبارات حركة المرور في الواقع الافتراضي، أصبح النقل الذكية قسم النقل الذكية من FT.

الدخن: مضاد السوق المحلية، للتحضير لجولة الاعادة المحلي

إذا كان الشيء هو مستوى منخفض لعام 2017، وهذا هو لمدة سنة والدخن كبيسة. في وقت مبكر من العام الماضي، والدخن الافراج عن البحث والتطوير من رقائق الهاتف المحمول ارتفاع S1 والإنتاج التجاري الناجح مستقل، والربع الثالث من العام الماضي، أصدرت شامل الشاشة الدخن الدخن MIX22.0؛ بالإضافة إلى ذلك، الدخن أيضا كبيرة ومتقدمة النظام البيئي الأجهزة الذكية وتخطيط استمرار الاستثمار في الخدمات السحابية، وبنى منصة تقنيات عمليات العالمية.

الأهم من ذلك، في أكتوبر 2017، قبل الموعد المحدد في الدخن مبكر جمع أكثر من 100 مليار الإيرادات المستهدفة. حاليا، الدخن قد دخل أكثر من 70 دولة ومنطقة، والمبيعات في 16 دولة في الخمسة الاوائل. من بينها، مقارنة بالربع الثالث من العام الماضي، والدخن، في السوق الهندية على حصتها في السوق في المرتبة الأولى.

عام 2018، الدخن بقايا التركيز الاستراتيجي على الابتكار والجودة، وسوف تفعل الهاتف الدخن حول هذين الهدفين.

في السوق، وسوف تستمر الدخن لاستكشاف بقوة في السوق في الخارج، وللرد في السوق المحلية، للتحضير للجولة الاعادة-2019 المحلي. وفي الوقت نفسه، اقترح لى يونيو 2018 الهدف: "في غضون 10/4، في السوق المحلية يعود أولا!"

سعيد لى يونيو والدخن أن يكون على مستوى المحافظات، المدينة مدينة، مقاطعة أو حتى على المجتمع في الشبكة كوحدة واحدة، كل الشجعان في ميدان المعركة لا تزال في حالة تأهب، كل شبر، معركة دامية في نهاية المطاف.

ولتحقيق هذا الهدف، والثقافة، والدخن، وروجت عدد كبير من إدارة الكوادر الشابة، بناء أكثر ديناميكية، وأكثر عدوانية فريق القيادة في الخطوط الأمامية على جميع المستويات.

الفهود النقالة: تنشيط منظمة العفو الدولية، وإمكانات سلاسل كتلة تضخيمها

باعتبارها واحدة من أقدم شركات الإنترنت بحر من الأدوات، أدوات الفهد التطبيقات نحت الخارج قطعة من السوق. بداية نهاية عام 2015، وبدأت في الانتقال إلى المحتوى الاتجاه المنتج الفهد، التي أنشئت "أداة للمدخل، والمضمون الأساسي، البيانات الكبيرة هايلاند" استراتيجية التنمية، وتطبيقا لتوزيع المحتوى أنباء الجمهورية، وMusical.ly قصيرة المجتمع الفيديو، يعيش بعد المنتج Live.me الاستثمار والعمليات.

في الاجتماع السنوي، قال الرئيس التنفيذي لشركة الفهد موبايل فو شنغ في العام الماضي، وتكنولوجيا الإنترنت عبر الهاتف النقال AI الفهد والأعمال التقليدية كانت مجتمعة، وتعزيز أدوات إنتاجية الأعمال، وإثراء فئة أدوات المنتج. وقال: "هذه السلسلة من الإجراءات، هو السماح لنا جميع في منظمة العفو الدولية". وحددت 2018 استراتيجية - "تنشيط منظمة العفو الدولية، وكتلة سلسلة التضخيم المحتملة."

1، من حيث AI، فإن منظمة العفو الدولية التحرك الفهد ليس فقط تمكين المنتجات الأدوات الموجودة، لخلق الجديد AI + الأجهزة والبرمجيات التكامل مصفوفة المنتج، وإنشاء الفهد النظام البيئي.

والخطوة الفهد في خمس إلى 10 سنوات المقبلة من استراتيجية تركز على الذكاء الاصطناعي (AI) والروبوتات. وقال فو شنغ في مقابلة، لالفهد الحالية وخدمات الهاتف النقال في المستقبل، والتعرف على الصوت وتقنية التعرف البصري يكتسي أهمية خاصة. في 10 سنوات إلى 20 سنة الماضية، الفهد البيئة الاجتماعية المتنقلة في الذي يتغير بسرعة كبيرة، الحاجة الفهد للتحرك في الوقت المناسب.

وقال فو شنغ أيضا أن الفهود تتحرك في الصين وظفت أكثر من 200 مهندس يعملون في البحث عن الذكاء الاصطناعي.

2، يعتقد فو شنغ أحضر إلى مركز النظام سلسلة كتلة من التفكير، جيل كامل من الناس تفكر في العلاقات الاجتماعية يمكن أن تنتشر. وقال انه يأمل أن تعتمد على فكرة لتحويل المنظمات وتضخيم الفهد البيئي المحتمل مع سلسلة كتلة من التفكير.

باختصار، والسماح للسلسلة كتلة منظمة العفو الدولية وتصبح منصة تنشيط، لتغيير الفهد جميع الأدوات والألعاب الحية، في منصة تمكين فوق تستمر أيضا أن يكون العقد النمو.

IFLYTEK: دمج مصدر عالمي للموارد التكنولوجيا وزيادة الجهود المبذولة لتدريب الموظفين

باعتبارها الشركة الرائدة الذكاء الاصطناعي، وأصبح IFLYTEK الذكاء الاصطناعي فريق وطني، واحدة من منصة مفتوحة الابتكار الوطنية الأربعة الذكاء الاصطناعي، وبناء مختبر الدولة الرئيسية من الذكاء المعرفي.

، IFLYTEK 2017--2018 الاجتماع السنوي، وقال 12 فبراير رئيس ليو Qingfeng أنها حققت ثلاث مهام رئيسية في عام 2017 العام من الالتزام: "إن المهمة الأولى الرئيسية التي لدينا لمواصلة الحفاظ على التكنولوجيا الأساسية الرائدة في العالم، والثاني هو أننا إلى مواصلة تحسين ملحوظ على مقياس المستخدم وتوسيع حصتها في السوق، للحصول على المزيد من المستخدمين، وثالثا، لدينا لزيادة كبيرة في الإيرادات والأرباح الإجمالية ".

وفي الوقت نفسه، كشفت أيضا عن ليو Qingfeng بعض من الخطة الجديدة:

1، مصدر عالمي المتكاملة للموارد التقنية

2018 تكنولوجيا مصدر IFLYTEK لدمج الموارد على نطاق عالمي، من خلال التقدير، فهم واستخدام القوة لدمج التكنولوجيا العالمية لزعيم العلمانيين في الصناعة العالمية في المستقبل الذكاء الاصطناعي.

وفي الوقت نفسه ستقوم جامعة IFLYTEK انشاء خاص برامج AI لا يتم تدريب فقط، وكذلك التقييم، بحيث كل موظف يمكن أن تصبح خبير AI المؤهلين.

2، وتدريب الموظفين

حاليا، زادت IFLYTEK منصة تطوير مفتوحة على عدد من الفرق قبل ما يقرب من 250،000، بزيادة قدرها 94.9 على أساس سنوي في السنوات الخمس الماضية، وتدريجيا الكلي، لديها الآن 520،000 فريق التطوير، والفريق هم المصادقة الاسم الحقيقي.

2017 يوم المطور الأول 1024، وأطلقت IFLYTEK أول جامعة في هذه الصناعة AI - جامعة الذكاء الاصطناعي، والآن قامت بتدريب أكثر من 20،000 شخص، والهدف 2018 من 50 مليون نسمة. وقال ليو Qingfeng أن هذا الرقم سوف تقدم في عملية صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين إلى حد كبير، وينطبق أيضا على أسفل الذكاء الاصطناعي إلى الأرض في الحياة الحقيقية للذهاب. في الوقت نفسه، ونحن نقدم ضربة مزدوجة في البلاد تحت منصة والانترنت وغير متصل، وإعطاء المزيد من منظمى الاعمال وأشمل الدعم. نأمل في خلق جنبا إلى جنب مع كل الاهتمام والثقة HKUST أخبار الطيران شركاء صغير يست هي نفسها كما عام 2018.

تينسنت: فرز الهيكل التنظيمي الداخلي، وتعزيز القدرة على B

عقدت تينسنت 2017 اجتماع للموظفين سنويا، فإن المكتب العام لتينسنت المهر ما، مارتن ليو تشى بينغ، مارك رن يو شين، ألن تشانغ شياو يكون جميع الحاضرين إلى الكلام.

ما تينسنت أكثر المعنية بقضايا الإدارة، وقال: تينسنت وجه اكبر مشكلة هي الهيكل التنظيمي الداخلي، والحاجة تينسنت الحالية أكثر قدرة لB، لفرز من الداخل الى الخارج بشكل منهجي في الهيكل التنظيمي.

ثم تناول تشانغ شياو قضية الخريجين ومزيد من خطاب الجزئي التنمية، وقال انه يشعر بالحاجة إلى ممارسة خريجي العمل في أكثر سمكا البشرة، ولكن أيضا جديدة قناة الصغرى استكشاف سوف لا تزال تظهر ضبط النفس.

مارتن لاو، تينسنت المعنية حول كيفية "تنشيط"، في رأيه، والمزايا التقليدية للحاجة منصة لإيجاد أفكار جديدة وتطوير فرق، حضانة الأعمال الجديدة.

تحدث رن يو شين حول اللعبة الحالية الدجاج الساخنة، وقال أنه بسبب تأثير على احترام خط IP يستحق الوقت، والأكثر أهمية هو أن وضع هذه العادة من القيام اللعبة الأصلية.

بعد قراءة قياديين اثنين من خطة عام 2018، الذي أعطاه لك الشركة أي نوع من استراتيجية التنمية؟

أتى هذا المقال من شبكة الصيد سحابة، ينبغي للطبع، يرجى الإشارة إلى المصدر: HTTP: //www.lieyunwang.com/archives/413513