خلاصة القول:

1، والوضع العام للمؤسسات الطبية الخاصة: وتطوير سريع، عدد كبير من كتلة الجسم الصغيرة، وقاعدة عريضة، سرير منخفضة، متخصص الثقيلة

2، وتحليل البيانات والاتجاهات

3 عوامل السياسة ناقشت

4، والتطورات الطبية الخاصة في تايوان

وطول عموما أطول، وينقسم إلى قسمين خاص هنا، وهذا هو المقال، وذلك أساسا على الحجم الحالي ويتكون أساسا من المؤسسات الطبية الخاصة.

[المجموعة GTJA الاستثمار الشريك الإداري وانغ شو قوانغ]

حجم ونسبة المؤسسات الطبية الخاصة

1، والتطور السريع في المستشفيات الخاصة في الصين في 2005-2015، أي بزيادة قدرها زيادة أكثر من 350 من 20053200-15000، أكثر من 13،000 المستشفيات العامة، ما مجموعه 28000. وفي عام 2008 ارتفع العدد من 27.4 إلى 52.7 في عام 2015، حافظت على 15.3

معدل نمو سنوي مركب. مؤسسات الرعاية الصحية الأولية تختلف من 2008 - 2015 كان عدد مؤسسات الرعاية الصحية الأولية خاصة انخفضت تقلبات، انخفضت نسبة مؤسسات الرعاية الصحية الأولية الوطنية من 51.5 إلى 46.4. في نفس الوقت، والجودة الشاملة من الرعاية الصحية الأولية خاصة آخذ في الازدياد.

2،2005-2015 سنوات، وزيارات العيادات المستشفيات الخاصة لا تزال تنمو بنسبة 067000000 الركاب / سنة تصبح 370 مليون مسافر / السنة، بزيادة قدرها 452، ولكن المبلغ الإجمالي للمستشفيات والعيادات العامة هناك فجوة كبيرة. وخلال الفترة نفسها، زادت زيارات العيادات المستشفى العام بنسبة 105 لتصل إلى 2710000000 الركاب

/ السنة. نمت خاصة مرة عيادة المستشفى من 4.83 في عام 2005، ارتفعت إلى 12.01 في عام 2015. (2015، المستشفيات العامة الوطنية 2010000000 راكبا، بزيادة قدرها 4.5، المستشفيات الخاصة 250 مليون راكب، 10.0 زيادة على أساس سنوي، أكثر بكثير من المستشفيات العامة).

الشكل 2: VS ملفه عدد من المستشفيات الخاصة، وهو ما يمثل الخدمات

كانت المؤسسات الطبية العامة ل2678700000000، 90.7؛ 3، 2015، والمؤسسات الطبية الصينية في الإيرادات الإجمالية حوالي 3 تريليون دولار، والتي كان النظام الخاص من المؤسسات الطبية إيرادات التشغيل 275000000000، وهو ما يمثل 9.3. التطور السريع للمؤسسات الطبية في نظام الدخل الخاص. في المحاسبة عن الإيرادات الرعاية الصحية بالكامل بحلول عام 2010

تطوير 7.0 إلى 9.3 الحالية.

بحلول عام 2015 والمستشفيات العامة والمستشفيات التخصصية وطنية 1950، 6052 مستشفيين، مستشفى 3078، بلغ إجمالي الإيرادات 1380000000000 المستشفيات الجامعي (أي ما يعادل 51 من إجمالي الإيرادات من المستشفيات العامة، ومتوسط الدخل 710 ملايين يوان)، ومستشفيين 637500000000 (أي ما يعادل الصحة العامة

23 من الإيرادات الإجمالية للمستشفى، ومتوسط الدخل 110 مليون يوان)، ومستشفى 33500000000 (ما يعادل 1.25 من إجمالي الإيرادات من المستشفيات العامة، ومتوسط الدخل من 11 مليون دولار). في المقابل، فإن متوسط دخل 18960000 المستشفيات الخاصة. (2016 حولية إحصاءات الصحية).

الشكل (3): مقارنة بين المستشفيات ومؤسسات الرعاية الصحية الأولية

3 فقط من عدد من المؤسسات الطبية في مستشفيات البلاد، ولكن تمثل 90 من العائدات. حيث المستشفيات العامة و 90.7 من جميع المستشفيات والمستشفيات العامة من الدرجة الثالثة و 51 من المستشفيات العامة. تنفيذ حازم الوطني من الصف الطبية، وتعزيز القاعدة الشعبية، والقاعدة الشعبية هي منطقة نفوذ المؤسسات الطبية الخاصة، لديها مساحة واسعة.

المستشفيات الخاصة تشكل نوع

1 والمستشفيات الخاصة في التطور السريع في مجال المستشفيات العامة والمستشفيات الخاصة في جميع أنحاء المستشفى العام في المحاسبة لمدة تصل إلى 61.4. خاصة الطبية المستشفى العام 46.6 من إجمالي عدد المستشفيات.

الجدول 1: 2014، عدد وتكوين المؤسسات الطبية الخاصة وطنية

الشكل 4: نوع المقارنة بين المستشفيات العامة والخاصة

المصدر: الوطنية للصحة حولية إحصاءات مركز الصين صيدلية صناعة المعلومات

وشكلت العيادات غير العامة ل76.5 من إجمالي العيادة الخارجية،؛ (2)، وهو ما يمثل 67.1 من المستشفيات المستشفيات الخاصة المتخصصة مشروع مشترك أو العيادات الخاصة والمراكز الصحية والعيادات ومحطات التمريض تمثل 84.9، مما يدل على الشعبية خاصة دفعة قوية لتطوير المؤسسات الطبية، ودور التمريض وطنية خاصة ل

104، في مجال الرعاية (بما في ذلك محطة التمريض) تمثل المهيمنة (82.5). في المستقبل رعاية المسنين ورعاية الأمراض المزمنة (إدارة) لديها مساحة واسعة.

من عدد من المستشفيات المتخصصة نقطة منظمة وطنية للعرض، على نسبة عالية من المستشفيات الخاصة لديهم التجميل مستشفى، مستشفى جراحة التجميل والمستشفيات الأمومة (فرع)، والمحاسبة لنفس النوع من المستشفى تصل إلى 97.5، 93.9 و 89.9. وبالإضافة إلى ذلك، كان مستشفى تخصصي العظام 87.3، ومستشفى متخصص ENT

كانت 82.1، 85.6 للمستشفى متخصص طب العيون والجلد 73.4، ومستشفى لإعادة التأهيل 57.7، 61.8 المستشفيات تخصص طب الأسنان والمستشفيات المتخصصة للأطفال ليست سوى 32.4.

الشكل 5: المقارنة بين المتخصصين في المستشفيات العامة والخاصة

المصدر: الوطنية للصحة حولية إحصاءات مركز الصين صيدلية صناعة المعلومات

1، 2015، المؤسسات غير الحكومية الطبية والمؤسسات الطبية، وعلى الرغم من أن مجموع لم يكن سوى 9.3. لكن المقارنة بين التنمية الخمسية يمكن أن ينظر إليه في نسبة نمو الإيرادات الرعاية الصحية بأكمله من 7.0 إلى 9.3 الآن. وكانت الإعانات المالية لوكالة المستشفيات العامة من إجمالي الدخل 900 من المستشفيات الخاصة بنسبة 0.8. ودعم الدخل الوحيد سيكون على مقربة من المؤسسات الطبية غير الحكومية.

الأرباح: المستشفيات الخاصة في المتوسط ربحا صافيا قدره 10 (مستقر)، وكان متوسط الرصيد من المستشفيات العامة 10 (بما في ذلك الإعانات غير الأساسية للدخل، وما إلى ذلك)، وأنواع مختلفة من المستشفيات هي أيضا أنواع مختلفة.

الجدول 2: 2010--2015 إجمالي الإيرادات من الجمهور والمؤسسات الطبية الخاصة

2، ودخل المستشفى أساسا إلى ثلاثة أجزاء، A، رسوم الخدمات الطبية B، والإيرادات الأدوية مبيعات C، والمساعدة المالية.

2015 المستشفيات العامة (متوسط المستشفيات التخصصية) وشكلت ثلاث الإيرادات 53.2، على التوالي، 37.9 و 9.0 (العائمة وفقا لمختلف المناطق والحقول). وشكلت المستشفيات الخاصة الثلاث تمثل في المتوسط 59.6، 39.6 و 0.8 (تخصصات مختلفة هي مختلفة تماما)، ومستشفى العام في المريض دخل المستشفى وإيرادات تقريبا: 1: 2-3؛ المستشفيات الخاصة متوسط نسبة الخارجية والداخلية الإيرادات من 1: 1.7.

3، وتحليل أسرة المستشفيات: مستشفى الدخل هو جزء مهم من إيرادات المستشفى، عدد الأسرة هو مؤشر مهم. بحلول عام 2015، بلغ عدد الأسرة في البلاد 7020000، منها عدد أسرة المستشفيات العامة إلى 5940000، القطاع الخاص (بما في ذلك المشروع المشترك والخاص) لل1080000 سريرا. أسرة المستشفيات الخاصة الصغيرة عموما، وأكثر من نصف أقل من 50 سريرا، يتم تعيين أكثر من 80 من أسرة المستشفيات الخاصة في 100 أو أقل، وأكثر من 800 سريرا في المستشفيات الخاصة تمثل 3 فقط من المجموع. مستشفياتنا الخاصة الكبيرة لا تزال صغيرة جدا. نمو كبير في أسرة المستشفيات الخاصة، 2010--2015 متوسط معدل نمو سنوي قدره 21.2. التركيز الرئيسي من أسرة المستشفيات الخاصة في المستشفيات العامة والمستشفيات المتخصصة، وشكلت من بيوت التمريض خاصة للأعلى، حيث بلغت 79.8، مستشفى خاص ومستشفى الطب التكاملي في حوالي 30، وأسرة المستشفيات العامة خاصة ل فقط 15.5. عدد الأسرة في المستشفيات الخاصة تتركز في 50 أو أقل، فإن نسبة من تجميع كل أسرة المستشفيات هي نفسها لأكثر من 60، مما يعكس المستشفيات الخاصة لديها درجة معينة من ميزة تنافسية في المستشفيات الصغيرة حجم السرير، والمستشفيات العامة المطلقة في سرير المستشفى على نطاق واسع ميزة.

الجدول 3: توزيع 2015 أسرة في مختلف أنواع المستشفيات الخاصة

العوامل التي تؤثر على تطور المؤسسات الطبية الخاصة، واللوائح والسياسات الرئيسية

وتتكون القوة الدافعة الأساسية تطوير عنيد المؤسسات الطبية الخاصة الاحتياجات الاجتماعية. الآن دخلت مرحلة التطور السريع، ومستقبل مشرق، والتقلبات الطرق والمنعطفات. نحن بحاجة إلى تحليل السياسات والاتجاهات، والعثور على نقطة الدخول الصحيحة وفرصة لتجنب المخاطر، خصوصا من خطر الأنظمة والسياسات.

1، ومشكلة الشركات المستشفى: لدينا الطبية ومؤسسة مستشفى نوع منظم المحدودة، ترتبط أشكال الملكية. وقال الجنرال المستشفيات الحكومية أصبحت المستشفيات العامة، في الواقع، ينبغي أن تعقد جميع أنواع المستشفيات لاستخدام الأصول المملوكة للدولة هي في المستشفيات العامة. معظم المستشفيات العامة والمؤسسات القانونية غير الهادفة للربح والمستشفيات خاصة غير ربحية مسجلة في وزارة الشؤون المدنية المسجلة، تحتاج المستشفيات للربح أن تكون مسجلة في المنظمات الصناعية والتجارية، ويمكن أن تسمى الشركات. هم المستشفيات، ولكن الفرق كبير جدا. المستشفيات والمؤسسات العامة والقانونية، ولكن لا يمكن أن يمارس في الواقع أنظمة مستقلة حقيقية إدارة الشركات. يمكننا أن نرى الزخم من أجل إصلاح المستشفيات العامة في المناطق المتقدمة اقتصاديا ليست كبيرة، ولكن فقط في المنطقة الوسطى من الاقتصاد أكثر صعوبة، لا يضمن المجال المالي، والصعوبات التشغيلية المملوكة للدولة المؤسسات خصخصة المستشفيات العامة إلى الأعلى تظهر ثلاثة مستشفيات. ولكن الاستثمار تشارك في نوع أعلاه من المستشفى يوضح تماما أنواع معينة من حقوق الملكية، مثل المستشفيات العامة (مثل المؤسسات العامة) لإعادة هيكلة حقوق المساهمين النقابة في الشركة (حجم وتكوين) الحاجة إلى التركيز على النظر.

2، وقضايا السياسة العامة، ولكن أيضا الحواجز رأس المال الاجتماعي لصناعة الأجهزة الطبية الدخول. في عام 2000، "إرشادات بشأن الرعاية الصحية الحضرية وإصلاح النظام الصحي"، وفقا لطبيعة المؤسسات الطبية، وظائف اجتماعية ومهام ذات طبيعة مختلفة من التزامها بوضع وتنفيذ الضرائب المختلفة، والتسعير السياسة. باختصار، بالإضافة إلى المستشفيات العامة تتمتع الإعانات الحكومية الكبيرة لا تزال لديها ميزة كبيرة في الضرائب والمستشفيات العامة تشارك في تطوير نظام الرعاية الصحية.

3، وقضايا السياسة الضريبية: المستشفيات الربح الضريبي مجتمعة 8 -13 من إيرادات المستشفى، وتكلفة العديد من المستشفيات للربح من الصعب إعادة التدوير في نهاية المزايا الضريبية لمدة ثلاث سنوات. عملية التطبيق عادة ترخيص مستشفى خاص هو 2--3 سنوات، مثل منح إعفاء من فترة أسفل قد وصلت، والتي لا تزال لدفع 25 ضريبة الدخل وغيرها من الضرائب. الضرائب والرعاية الصحية ليست واضحة في أحكام قانون ضريبة الدخل الوطني، والخدمات الطبية لشرح ضريبة أو تفسير في الوزارات والملفات المحلية، بحضور قوي التعسفي من الاحتيال المالي والتهرب من دفع الضرائب جزء من المستشفيات ربح مشكلة، سوف تؤثر على تقييم و خروج هذه الحالات شكلت لها تأثير عميق على الأصول الثقيلة كبير، وارتفاع تكلفة، المزيد من الموظفين وغيرها من المستشفيات الخاصة للربح.

3 قضايا الأراضي الطبية: الأراضي المخصصة المستشفيات العامة من قبل الدولة والمستشفيات غير ربحية خاصة عموما استخدام استخدام تفضيلية من الأسعار، ولكن أعلى من سعر استخدام نفقة الدولة، للربح المستشفيات تدفع عموما الرسوم كاملة استخدام الأراضي، على الرغم من أن في بعض الأماكن ل مستشفى خاص للاستخدام الطبي الأرض لديها بعض الفوائد، ولكن ليس كثيرا شدة، أو أن يكون ردها في شكل، إذا كان الطبية التي تعزى إلى أرض لا تنتمي إلى الأرض التجارية العامة، والتقدير الحفاظ على الأراضي من أكثر من عقاره التجاري. والتغيرات في طبيعة المؤسسات الطبية ينطوي على تغييرات في تقييم العقارات والأراضي.

4، وتمويل: المستشفيات الخاصة لديهم قروض تمويل صعوبة والمستشفيات العامة لأن الضمانات الحكومية بسهولة أكثر. على الرغم من أن الملكية المستشفى للربح تابعة الملكية، والحق في التخلص من الممتلكات الخاصة، يمكنك أن تأخذ قرض عقاري مع ممتلكاتهم الخاصة. ولكن في الواقع، لأنه في الصناعة الطبية، وبعض السلطات المحلية تطبيق الوثائق ذات الصلة، وليس لتحصل على التمويل العقاري، "المستشفى أغلقت الباب الكثير من التأثير، فإن المحكمة لم تفعل ذلك،" القروض المصرفية إلى مستشفى خاص حذرة جدا. مستشفيات خاصة غير ربحية هي القروض أكثر صعوبة.

5، وقضايا إدارة غياب: تعريف مستشفيات غير ربحية خاصة، بما في ذلك معنيان: معنى أرباح يحركها الربح الخاص نفسه هو معنى غير ربحية ليست الربح، لا أرباح الأجور. في حد ذاته هو التناقض، ومستشفى غير هادفة للربح الخاص نفسه شيء من البقع العمياء الرقابة المالية، وهو ما يحتاج الطرف على تحليل مستثمرين من المؤسسات للنظر فيها. المستشفيات الخاصة غير الربحية في إدارات الشؤون المدنية المسجلة، ولا تتوافق مع وزارة الشؤون المدنية لتنظيم إدارة المستشفيات واختصاصاتها ولا وزارة الشؤون المدنية لأحكام إدارة المستشفى، غير قادر على إدارة والسلطات الضريبية عموما لا تحقق للقطاع معفاة من الرسوم الجمركية والمالية وميزان المدفوعات الإشراف؛ والصحة الأقسام الإدارية تنتمي فقط إلى إدارة الأعمال الإدارة الصحية، وليس إدارة المالية؛ وظائف إدارة وحدة قطاع الأعمال لا تهدف للربح. مما أدى إلى المستشفيات للربح أكثر خاصة الذين ينتمون إلى أربعة بغض النظر عن الوضع المالي، بحيث المستشفيات الخاصة إلى المستشفيات للربح في المستشفيات غير هادفة للربح، ولكن أيضا يجلب المشاكل المالية المحتملة لتطور لاحق.

6، 2016 مؤتمر الصحة الوطنية للصحة (8.20 مؤتمر) لتحديد سياسة الرعاية الصحية الأساسية هي تحسين معيشة الشعب والصالح العام، مع تشجيع تطوير المؤسسات الطبية الخاصة، التي تحدد إمكانيات واسعة لتطوير المؤسسات الطبية الخاصة، ونحن نعتقد أن: الصين الخاصة الرعاية الصحية هو الصحة العامة لاستكمال وإكمال النظام الطبي الصيني الرئيسي، الذي هو الاتجاه الأساسي. إصلاح الطبية الصينية لا تزال التعديل المستمر، وإلى الأمام في الممارسة العملية.

7، مجال تطوير المؤسسات الخاصة الطبية: الأصول ضوء، ثقيلة، وانخفاض القوى العاملة، ويمكن نسخ ومحاربة إدارة المجال الطبي (يمثل وضع أيرلندا العين). أمراض النساء والتوليد، وطب الأطفال، الأنف والحنجرة، جراحة العظام، وإدارة الأمراض المزمنة والتأهيل وغيرها من المجالات. في السنوات الأخيرة، وقويتشو وسيتشوان وخنان وشاندونغ التطور السريع في المستشفيات الخاصة. اضطر قويتشو الدعم المالي والسياسة. سيتشوان وخنان وشاندونغ هو الأكثر محافظة المأهولة بالسكان، ونمو الاستهلاك السريع، ولكن تظهر فرص، فمن يستحق الاهتمام.

تطوير الطبية الخاصة في تايوان

التنمية الصحية لصناعة الأجهزة الطبية في تايوان عن البر الرئيسى لديه مرجعية والمرجعية. ووضع نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة لا تكون مقبولة من قبل الصين، كانت الولايات المتحدة نظام الرعاية الصحية مستشفى خاص الرئيسي، وشكلت لعدد من المستشفيات الخاصة 71 من نسبة إجمالي عدد المستشفيات. عدد الأسرة في المستشفيات الخاصة في نسبة 72.3، وتوفر المستشفيات الخاصة في البلاد 83.5 و 73.5 من خدمات رعاية المرضى الداخليين خدمات العيادات الخارجية والمستشفيات الخاصة في نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة، بغض النظر عن عدد المتمثلة في الأسرة، شريطة المستشفى وعدد من الخدمات للمرضى الخارجيين، وقد شكلت لوضع مهيمن. ومع ذلك، هناك مسألة النموذج الطبي الولايات المتحدة ليس لديها المرحلة، أساسا انخفاض كفاءة الموارد الطبية والصحية، دفعت الولايات المتحدة أنواع مختلفة من التأمين الصحي ثقيلة جدا. الولايات المتحدة الإنفاق على الرعاية الصحية في عام 2015 تمثل 17.5 من الناتج المحلي الإجمالي، أو لا يحل المشكلة، يتم تحديد الصين ليس من قبل النظام الصحي في الولايات المتحدة. في المقابل، فإن الخبرات ومشاكل التنمية من المؤسسات الطبية الخاصة في تايوان هي المخاوف إصلاح النظام الصحي على مستوى البر الرئيسى.

1، والتطورات الطبية في تايوان

قبل 1975 سنة، وتتركز أسرة المستشفيات في تايوان في عدد قليل من المستشفيات العامة، والجمهور العام من الصعب الحصول على الموارد الطبية في المستشفيات العامة. بعد عام 1975، بدأت السلطات التايوانية على ترخيص طبي خاص، والتي أنجبت ولادة تشي مي، ولاحق تزو تشي الأمنيون وغيرها من المستشفيات الخاصة الكبيرة. المؤسسات الطبية الخاصة في تايوان من عدد أسرة المستشفيات، العاملين في المجال الطبي والتطور السريع. ذلك أن عدد المستشفيات الخاصة مما كانت عليه في المستشفيات العامة. 75 عاما إلى 95 عاما، من الناحية الطبية خاصة للعرض، وهذا هو أفضل عهد في تايوان. ولكن السعر الطبي يزيد، وعبء كبير على الصحة العامة واسع.

في عام 1995 فترة الرعاية الصحية الشاملة، وتنفيذ دفع الحصص، الممارسة الطبية والتأمين صرامة تدريجيا. المستشفيات الخاصة تدريجيا المجموعة (رسملة).

تنفيذ 2010 من "الجيل الثاني من نظام الرعاية الصحية" لرفع الجودة الشاملة من المستشفيات الخاصة، مما يجعل تايوان عدد من المستشفيات الخاصة لتحسين نوعية تناقص، ويستقر تدريجيا في حوالي 420، في حين أن عدد أسرة المستشفيات الخاصة وكذلك العيادات الخاصة تتزايد عاما بعد عام، 2012 وصلت سنوات أكثر من 20،000. المؤسسات الطبية الخاصة تايوان تشكل تدريجيا "وإدارة موحدة، والعلاقات الملكية المشتركة والعقود وغيرها من نموذج تطوير مجموعة مشتركة أن عدد المستشفيات العامة والخاصة في نسبة 1: 4 أو نحو ذلك (150: 420)، وهناك مستشفيات خاصة في تايوان تمثل نحو نصف سوق الخدمات الطبية سهم.

الصعوبات الصحية الأولية تايوان وجود البر أيضا، والناس غمرت لرؤية الطبيب أو المستشفيات الكبيرة ومؤسسات الرعاية الصحية الأولية الصعوبات (خاصة)، وحاليا 80 في المئة من الشركات التايوانية للاستثمار في المستشفيات الخاصة هي أن تفعل الطب، وهناك بعض مستشفى مسيحي. أطباء الرعاية الأولية المتبقية تدريجيا إلى الولايات المتحدة. أول شعبية في نظام لا يحد إلى مستشفى كبير، لا يوجد أي إدارة تايوان المباشرة فعالة الهرمية في مستوى الرعاية الصحية. بدأت القارية الكبيرة حدود المستشفى للمرضى الخارجيين والإدارة على مختلف المستويات، مثل بكين منذ ابريل نيسان لتنفيذ المراكز الثلاثة تحويل العيادات الخارجية في المستشفى، بحيث العيادات الخارجية مستشفى المراكز الثلاثة انخفض بنسبة 13 في المئة، والخبراء الخارجيين جزء من المستشفى انخفض بنسبة 40.

2، والخبرة الطبية في تايوان

المعايير الطبية في تايوان، تكون متطلبات الجودة بوضوح تنظيم وتوجيه المؤسسات الطبية الخاصة لبناء مستشفى موحدة لتلبية الاحتياجات الطبية.

وسيتم إدراج المؤسسات الطبية الخاصة في تايوان في نظام التأمين الصحي الوطني، للتأكد من أن المؤسسات الطبية والصحية المختلفة العادل المشاركة في نظام التأمين الصحي الوطني، بحيث المؤسسات الطبية الخاصة للتنافس إلى حد ما مع المستشفيات العامة، مواتية لتنميتها من المؤسسات الطبية الخاصة.

تنظيم فعالية المؤسسات الطبية الخاصة. عدد المؤسسات الطبية الخاصة من الهيمنة المطلقة، تايوان تعزز الإشراف على المؤسسات الطبية الخاصة والعاملين في التشريع القانوني، وتعزيز تطوير المستشفيات الخاصة.

ملخص

1، والرعاية الصحية خاصة في الصين ينمو بسرعة، وتلعب دورا متزايد الأهمية. المؤسسات الطبية الخاصة هي لتحقيق الفوائد الاقتصادية والاجتماعية. الصين لديها الطبية الخصائص المزدوجة - الصالح العام وتسويق، وهما مترابطة ولكن لا يمكن أن تكون بديلا عن بعضها البعض، إلى الصالح العام بدلا من جدوى سوق صغيرة. الصينية تطوير السوق الطبي وعدم النضج بدلا أنجبت هذه فرصة استثمارية كبيرة. وبالإضافة إلى المجالات التقليدية المذكورة أعلاه من المستشفيات المتخصصة خاصة والتأهيل الطبي والمؤسسات المزمنة مرض الطبقة إدارة الرعاية الصحية الأولية (بما في ذلك نماذج جديدة) هي مثيرة جدا للاهتمام، ولكن القلق أيضا من أن المستشفيات العامة خاصة في المنطقة، وخاصة في المنطقة الوسطى (السكان، يفتقرون إلى الرعاية الصحية الموارد)، وإمكانات السوق طبية كبيرة في هذه المجالات.

2، وتحديد المواقع مجال المستشفيات الخاصة، والعمل الرئيسي، نموذج أعمال مهمة، ولكن إدارة المستشفى أمر بالغ الأهمية، وتكون قادرة على إدارة المستشفى من أجل الحصول على إمكانية الازدواجية. أكبر منافس ليست مستشفى خاص متخصص في المستشفيات الخاصة الراقية، والمستشفيات العامة، ولكن الاحتياجات الخاصة المريض.

3، لتعزيز إصلاح نظام الرعاية الصحية، وجعل المال من قسم المخدرات إلى تكاليف الإدارة، بحيث نموذج الإيرادات الحالي يكون تغيير أكبر في المستشفى، وشكلت خدمات العيادة الطبية التجارية لالزيادات. كما غرق الطبي وتنفيذ الصف الطبية، لزيادة نسبة الخدمات، وخدمات المستشفيات الخاصة تلعب الميزات. والتأهيل الطبي، وإدارة الأمراض المزمنة والتشخيص والعلاج ذكي يكون مجالا للتنمية.