الالتهاب الرئوي العهد الجديد السماح جمدت في الوقت المناسب، ولكن أيضا السماح بعض زر سريع إلى الأمام الضغط مرة واحدة رجال الأعمال قد كشفت عن ملامح الأصلي، فمن التفكير، وربما إعادة تدوير منصة إعادة التدوير المستخدمة الحب هو واحد منهم.

"المد انحسر بعيدا، قبل أن نعرف من هو السباحة عاريا".

- وارن بافيت

2020 السنة الصينية الجديدة مثل نقطة تحول، غيرت الكثير من الناس، ويمكن تغيير مصير العديد من الشركات في الفترة الزمنية القادمة.

9 يناير 2020، معهد بحوث تقرير صدر "2019 أعلى 500 شركة خاصة هورون الصينية" في المرتبة الحب تدوير رقم 468.

ومع ذلك، قبل عيد الربيع، وقد سمع السوق شائعات عن شريك الحب تدوير تشنغ فو جيانغ دوران والتدفق النقدي ضيق.

وقال الحب تدوير الموظفين السابقين في منصة الاجتماعية يتم استرداد تشنغ فو جيانغ في الحب اختيار ترك قبل عيد الربيع. بعد عيد الربيع، وادعى مجتمع الاستثمار أيضا أن هناك دلائل على مغادرة البلاد.

وفي الوقت نفسه، فإن الانتعاش أيضا أحب الموظفين من الخبر: خمسة مدفوعات التأمين للشركة في يناير كانون الثاني عام 2020، لم يتم بعد الدفع.

في النهاية ما هو الوضع الحقيقي؟

كان GPLP وحيد القرن المالية التأكيد.

تشنغ فو جيانغ لايف كير رئيس الانتعاش إلى ترك؟

وعما إذا كان تشنغ فو جيانغ ترك حب على التعافي؟

GPLP وحيد القرن المالية ندعو بهذا التأكيد لنفسه، ولكن تم رفض بعضها البعض، ولكن أيضا لم يفعل المزيد لشرح.

ثم كانت الرسالة الموظفين الداخليين ومجتمع الاستثمار في النهاية هو كيف يحدث ذلك؟

المعلومات التي تم جمعها من المنظور الحالي، كل شيء لا أساس لها من الصحة.

11 فبراير 2020، في حب إعادة تدوير منصة الأعمال - "الحب تدوير صدر جديدة" على الرسالة الصغيرة، و "بولي جين يي خط عكس الريح العمل الشاق - مؤتمر إعادة تدوير الحب والتي تحت عنوان" المواد التي تظهر، ونشرت الحب تدوير مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تشن متجهين، الحب شريك إعادة التدوير والرئيس المشارك وانغ يونغ ليانغ المتعلقة الكلام، وهذا هو، باستثناء عدم وجود الظل فو تشنغ جيانغ.

في 22 كانون الثاني، سوف يكون في حالة حب إعادة تدوير خط في خطابه، لم GPLP وحيد القرن المالية لم تجد تحدث تشنغ فو جيانغ.

هناك دلائل تشير إلى أن، كأكبر في حب إعادة تدوير مهمة واحدة، حتى نفى تشنغ فو جيانغ ان رحيل لم يكن إعادة التدوير الحب، ولكن في هذه الشركات المبتدئة قد يكون لا يزال ما حدث.

الإعلام، في النصف الأول من عام 2016، CMO السابق لشركة هواوي في الصين تشنغ فو جيانغ انضمت الحب إعادة التدوير، في السنوات الأربع الماضية، كان الانتعاش في الحب يمكن القول أن عملية التوسع حققت الكثير، أحب من قبل الكثير من موظفي الداخلية .

وقد تم انتشال "إن ارتفاع هيبة الداخلي"، في اتصال مع الحب من مصادر المجتمع الاستثماري.

ويذكر أنه بعد انضمام إعادة التدوير الحب، نهر تشنغ فو ديه بمفرده بناء شبكة تعاونية من القنوات تحت خط الحب إعادة التدوير.

المعلومات العامة، تشنغ فو نهر في الانتعاش من أربع سنوات من الحب، والحب تدوير ديه 300 فرعا في المدن من الصف الأول حي الأعمال الأساسية، وبالإضافة إلى مخازن تديرها مباشرة، إعادة تدوير أيضا لديه الحب هونغ كونغ وشنغهاي، تشانغتشو، وتشنغدو ووهان وسط سبع عمليات كبرى، ومجموع مساحة التشغيل لأكثر من 40،000 متر مربع.

الحب تعافى البيانات المعروضة أعلن فيما بعد أن الشركة كانت في الواقع في البلاد أكثر من 600 متاجر، الآلاف من الموظفين، إلا أن دفع أكثر من ألف شخص عند الذروة.

ويمكن القول، على وجه التحديد ما جعل النهر فقط الحب للانضمام إلى السطر التالي من هذا الانتعاش في ساقيه.

اليوم هو رحيل، أو تتلاشى تدريجيا؟ مسؤوليات العمل أو مجرد بعض التعديلات؟

على متابعة ديناميكية، وسوف تستمر GPLP وحيد القرن المالية للحفاظ على الاهتمام.

الحب تدوير التدفق النقدي ضيق؟

حادث بعد رأس السنة الصينية الجديدة 2020 حقا للجميع غير متوقع.

مرة أخرى، وهذا يشمل أيضا إعادة تدوير الحب.

في هذا الصدد، في حب إعادة التدوير ضمن برنامج مؤسسة "الحب تدوير صدر جديدة" على الهدف الذي قال الحب تدوير مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تشن متجهين "بولي جين يي العمل الجاد عكس الريح خط" رسائل صغيرة، "لحية قوية،" يتم استرداد الحب Q2 المجموعة أقرب إلى التعادل في الشوط الثاني لتحقيق الربحية الإجمالية.

وفي الوقت نفسه، قال تشن متجهين، "في مواجهة الواقع القاسي من الأرقام ونعتزم القيام به سوءا."

واضاف "اننا نتوقع بحذر، على الأقل في الأشهر 3-6 القادمة، والشركات تواجه أزمة الحياة والموت، وحتى الشديدة من مرض سارس عام 2003.

لذلك، يمكن إعادة تدوير الحب البقاء على قيد الحياة هذه الأزمة والموت الوحشي الرقمية والواقع، كما قال مسؤولون تنفيذيون في "العيش" يعني؟

وهذا اختبار التدفق النقدي الحب إعادة التدوير.

ومع ذلك، عن الحب إعادة تدوير التدفقات النقدية من الأحزاب الحالية إلى نقطة المعلومات نظر لا يبدو متفائلا.

وفقا لموظفيها من كشف الخبر في منصة الشبكات الاجتماعية، 19 فبراير 2020، لم يصدر الحب تدوير شهر واحد من بوليصة التأمين للموظفين.

هل هذا صحيح؟ في الوقت الحاضر ردا رسميا حتى الان.

ومع ذلك، قبل أن يعطي Q2 التعادل هدف، GPLP وحيد القرن المالية قد حددت أن الانتعاش الحالي لا أحب أن نقطة التعادل، ومن الواضح في حيرة، وتعمل حاليا تعتمد أساسا على التمويل يجب أن نعيش.

وفي هذا الصدد، فإن "بولي جين يي العمل الشاق خط عكس الريح" المادة التي قد ذكر الحب تدوير مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تشن متجهين علنا "، يوم الجمعة، وهي المرة الأولى التي تلقيناها دعما قويا Jingdong واضحة، لذلك، أن وراء Jingdong في شجرة، ما ذعر الذعر؟ "

ومع ذلك، يمكن للمستثمرين من المؤسسات حل المشاكل التجارية والنقدية المختلفة تتدفق ذلك؟

وربما هذا هو قليلا أكثر صعوبة.

حول إعادة التدوير الحب النقدية، وإعادة التدوير الحب أعلنت 3 يونيو 2019، Jingdong المجموعة انتعاش الاستثمار العام الحب الجولة الجديدة من أكثر من 500 مليون $ في التمويل وصفقة التكامل الاستراتيجي، وتوصل الجانبان إلى اتفاق نهائي.

ووفقا ليظهر إعلان الموقع الرسمي للجنة الاوراق المالية والبورصات الامريكية والحب لاسترداد الاستثمار، والاستثمار النقدي الفعلي Jingdong مجموعة من حوالي 20 مليون $.

اليوم، وفقا ليونيو 2019 مرت، ثم لم تم انتشال سبعة أشهر من إعادة تمويل الحساب الحب في النهاية كم من المال لديها ذلك؟ هذه الدعم النقدي والحب يمكن استرداد أكثر من 600 خطوط من المتاجر والآلاف من الموظفين من أجل البقاء بداية 2020 Q1 Q2 حتى تفعل؟

وهذه مشكلة.

إذا يمكن التحكم في تكلفة الموظفين عن طريق تسريح العمال قد ذكر سابقا، ولكن أمام أكثر من 600 متجرا تحت خط، على ما يبدو حتى تريد التحكم في التدفق النقدي هو الصعب.

عام 2020 التي ووسائل الإعلام أي تسريح العمال العصرية، حتى إذا كان هناك نقدا على حساب واحد مليار يوان، ولكن، في اليوم الأول من اجتماع للموظفين العمل، أعلنت وسائل الإعلام العصرية تقليص 500 شخص، 10 من العدد الإجمالي للموظفين، وارتفاع قطع أنبوب الأجر الجماعي 20.

لذلك، فإن الانتعاش الحب كيفية قضاء معضلة التدفق النقدي؟ إذا أحب إعادة تدوير سيوفر بواسطة القطع من مخازن خارج الخط ومن خلال خفض الأجور وتسريح العمال ذلك؟

أخشى أن هذا ليس سوى الحب داخل انتعاشا واضحا.

ولكن اعتبارا من الساعة الصحافة، يتطلب التحقيق لم GPLP وحيد القرن المالية لم تتلق ردا.

بالإضافة إلى النقد، واندلاع مفاجئ، في الواقع، جلبت للتفكير الناشئة. التوسع أعمى حاليا من المتاجر يتسق مع قوة خاصة بهم؟ على أمل البقاء على قيد الحياة في يد المستثمر "، والفخذ، في اتجاه تبريد سوق رأس المال في الوقت الحالي، ولكن أيضا كم المستدام نقل الدم؟ الأمل في العيش في أيدي الآخرين، وليس قادرا على أن يكون أنفسهم حركة المرور على الإنترنت، ولكن أيضا الاحتفاظ بها لفترة طويلة؟

"الله يساعد الذين يساعدون أنفسهم من"

كيف يقدر أن يحب البقاء في استرداد مئات المتاجر في السطر التالي، نقص خطير في حركة المسافرين كاد عنها في الوقت الراهن "اغلاق" محنة عدم وجود حركة المرور، والتي من الواضح اختبار كبير جدا لعام 2020.

والسبب هو أن سنوات من التوسع السريع، وليس لا علاقة لها، لذلك ما إذا كان التدفق النقدي أو إدارتها، بما في ذلك نموذج أعمالها وتستحق التأمل.

ربما، تم العثور على مشكلة إعادة التدوير الحب، وبدأ لضبط، لذلك جاءت الأخبار من أفراد التغييرات.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن الحادث كما يعطي المزيد من الشركات الأكثر درسا مهما، وهذا ليس التفاؤل الأعمى، لا على مهووس مع التوسع يجلب الارتياح، يجب أن يكون لديها تصور واضح من قدرتهم، وفي نفس الوقت مهم جدا وهذه النقطة هي التي يجب أن نولي اهتماما لإدارة التدفقات النقدية.

حول أهمية التدفق النقدي، وكان GSR المشاريع الشريك تشو شياو في 2 فبراير 2020، وقال: "في عام 2003 السارس، عندما كانت لا تزال رائدة، خطة إدارة العام وليس لها سوى نفقات المعيشة الأساسية، رصيد نهاية بعد استبدال الراتب. هذا العام أيضا شديدة من السارس، العديد من الطلائعية هي الحياة والموت، ويجب علينا فرض رقابة صارمة على التكاليف، بطاقة النقدية قتيلا، على الأقل للحفاظ على افتراض عدم وجود دخل لمدة ستة أشهر في حالة من النقد، وليس هناك أفضل 12 شهرا، وفقا لهذه التكاليف Daosuan الركبتين يجب أن يعيش، البقاء على قيد الحياة هو الربيع! "

وقال تشو شياو "، بعد اندلاع، واستعادة البيانات التشغيلية للشركة يحتاج شهرين أو ثلاثة أشهر، للذهاب بعد يومين أو ثلاثة أشهر من التمويل الذي تحتاج استعادة البيانات، وذلك للحصول على المال من نهاية لهذا الوباء قد تحتاج أيضا 4-6 أشهر الوقت منظم يجب الاستعداد للأسوأ، في إيرادات النصف الأول ستكون صغيرة نسبيا، يجب علينا أن جعل معظم خطة المحافظة، والسيطرة على النقد ".

ومع ذلك، والسيطرة على النقد فقد كان من الصعب تغيير في وقت قصير. خصوصا عندما يكون الرقم مفاجئ وكبير من الأحداث التالية في الخط الرئيسي للعمل لتحقيق الصعوبات، ولكن أيضا كم من الوقت سوف تترك للصناع القرار تفعل؟ بعد كل شيء، استئجار مخازن 600 آلاف رواتب الموظفين، هو بالفعل تكلفة عالية جدا.

هذا المقال من GPLP