شبكة لى فنغ حسب: الدرجات العيادات في النهاية ما ميزة؟ ما هي الصعوبات التي تواجه بناء منصة المعلومات الطبية؟ وسيكون هذا مستشفى لونغهوا منطقة الشعب الجديد، على سبيل المثال، واحدا تلو الآخر لشرح.
في الوقت الحاضر، وإصلاح الصحة الصينية في المياه العميقة، الصف الطبية لديها سياسات أخرى لتسريع التكامل. تشير الإحصاءات إلى أن الآن سوى حوالي 10 من المرضى حقا الحاجة لمستشفى كبير، فإن معظم الأمراض المزمنة، وينبغي أن يتم الأمراض الشائعة في مستشفى محلي. وفي هذا الصدد، اقترح الدولة الدرجات نموذج العلاج.
تحديات البناء اجه الدرجات العيادات
في القضايا الصعبة الطبيب الحالي المعلقة، ولكن أساسا في المستشفيات الكبيرة والمستشفيات الصغيرة أو مهجورة. وهذا غير مرئية واهدر الكثير من القوى البشرية والمادية والوقت، هو البرد صغير من المرجح أن يذهب إلى مستشفى كبير للمرضى الذين يعانون الإنقاذ شديد فقدت أفضل وقت العلاج، إضافة إلى العديد من المرضى في المستشفيات الكبرى قد حان لإعادة التأهيل يجب أن تكون تغرق فورا للمجتمع، ولكن الواقع هو ليس كذلك.
علم لى فنغ شبكة الدرجات العلاج هو نظام البناء معقدة نسبيا. بناء نظام يحتاج إلى دعم الحكومة والبحوث لكما أدخلت التشخيص والعلاج والتصنيف، ولكن لا تزال تواجه العديد من التحديات.
أولا، خدمات قطاع الرعاية الصحية الأولية ضعيفة نسبيا، سواء من المنشأة أو البيئة، العاملين في مجال الرعاية الصحية من القدرات الفنية والمهنية لمؤسسات الرعاية الصحية الأولية محدودة؛
ثانيا، نتيجة لمستويات مختلفة من المستشفيات بين السعي وراء مصالحهم الشخصية، مما يؤدي بهم يقاتلون بعضهم بعضا، فمن الصعب تحقيق الصحة الملتصقة بالمعنى الكامل.
ثالثا، عدم وجود معايير موحدة وآليات الإحالة، مثل جراح العظام، وقال انه لا يوجد معيار موحد لتحديد بعض المرضى المسنين المصابين بالتهاب المفاصل يجب أن تذهب إلى المستشفى يومين أو ثلاثة.
رابعا، مراكز الرعاية الصحية واضحة، حيث أن الأفراد المؤمن عليهم، وكثير من المرضى لا يثقون في قدرة العيادات المستشفيات المحلية. في هذه الحالة، قد تحتاج إلى دفع الحكومة القوي الربط ثلاثة أطباء، يجب على السلطات الطبية تتطلب المؤمن أول مستشفى المجتمع مرارا وتكرارا، انتقل إلى 3 مستشفيات. ولكن هذا النهج يخاطر كثيرا، لم يجرؤ شنتشن قطاع التأمين الصحي حاليا دفعة قوية، ليقف على نقطة المؤمن وجهة نظر، المستشفيات المحلية مقارنة مع المستشفيات الكبيرة، وبالتأكيد ليست مرضية في جميع النواحي.
وينبغي أن تكون الخدمات تشخيص المريض والعلاج المثالي الأمل متدرج القدرة على تقديم الخدمات الأساسية الطبيب قوية نسبيا، والقدرة على المرضى العلاج.
لهذا، يتعين على السلطات الصحية المختصة أن تفعل شيئين:
والفرز، لإيجاد نوع من المرض الذي المستشفى، ومعرفة أي نوع من العلاج المتخصص.
ثانيا، خدمات الإحالة، وينبغي أن يكون الممارسين العامين المجتمع قادرة على مساعدة المرضى يجدون المتخصص المعين. انه يريد أن يعرف ما الخبراء الطبية لديها ميزة في قطعة. لذلك، والمرضى والممارسين العامين والمختصين متكاملان، وأخيرا من خلال "التعاون" لتحقيق النموذج الطبي العلمي والعقلاني.
الدرجات نموذج العلاج
هناك العديد من البلدان على تنفيذ نموذج العلاج الهرمي. على سبيل المثال، نانشان، في وقت مبكر قبل ثماني سنوات، وقد بنيت هيئة مشتركة الطبية، ومنصة المعلومات الصحية، بما في ذلك خمسة مستشفيات و 40 مركزا المجتمع، وهذه المؤسسات موحد مركز البيانات، نظام موحد HIS وموحدة أنظمة PACS وموحدة نظام LIS، وهو ما يعني أن خمسة مستشفيات وأكثر من 40 مركزا للمجتمع ما يعادل "مجموعة المستشفى" في ذلك الوقت.
ثم يمكنك لخمسة من المستشفيات في المنطقة، 40 تحليل المجتمع لتحليل جميع الجوانب. بما في ذلك العيادات الخارجية تحليل ولاء العملاء، والخدمات مرة تحليل الطبيب، تحليل إحالة المستشفى، تحليل المسار ساعات عيادة، فإن نسبة من تحليل المخدرات، وأفضل نسبة لعدد مفتوح رسوم النوافذ، وكمية من خدمات العيادات الخارجية تحليل الإنذار المبكر، مثل وفاة التحليل الوبائي وهلم جرا.
طريقة أخرى هو لو. ومن لوو المستشفيات العامة في جميع أنحاء المنطقة، والمستشفيات، جميع دمجها مجموعة المزمنة مستشفى الأمراض المستشفى، ومجموعة مستشفيات من الناس، والمالية، وإدارة المواد وموحدة، ثم إنشاء مركز اختبار موحد وموحد مركز الصورة.
النهج الرئيسي هو السماح للخبراء لوو وضع المصارف، وبعض فعله رعاية خاصة. نقطة الانطلاق هي أن يكون المريض أقل المرض، وأقل في المستشفى، وأقل عبئا، مع تعزيز العلاج الشعبي. أن الأطباء مستشفى لوو التالية 50 مراكز مجتمعية في المستشفى، وكثير منها خبراء تنزل الى مراكز المجتمع خبير الاستوديو المفتوح.
لماذا اتفق الخبراء على أن تفعل ذلك؟ من خلال الإصلاح دفع الرعاية الطبية، ويمكن للمستشفى أن تكاليف الرعاية الصحية "الزائدة" تدفع مباشرة إلى الطبيب على سبيل المكافأة. الرعاية الطبية وعادة ما يحمل وفقا لهذا المشروع، الأمر الذي سيؤدي إلى بعض أكثر للتحقق من وضع الدواء المفرط. وإصلاح الضمان الاجتماعي، لتعيين الحد الأقصى للمبلغ مؤسسة واحدة، ويمكن تجنب هذه المشاكل إلى حد كبير. على سبيل المثال، نظام المؤسسة إلى المؤسسات الطبية في منطقة لوهو 1000000000، 100000000 المدفوعة مقدما إلى المستشفى، إذا كان المريض في المستشفى أقل، والمزيد من المال يمكن المكافآت للموظفين، وتطوير بناء المستشفيات. على سبيل المثال، في السنة وهو ديستريكت، حوالي 1000 مريض يعانون من كسور، والجراحة، ثم تقدير متحفظ من 50،000 شخص الواحد. إذا من خلال التدخل المبكر والخبراء في المجتمع لجعل محو الأمية ومكافحة سكان تقع في الوقت الذي تساعد على تثبيت كبار السن داخل بعض مسند الذراع، بحيث كسور المنطقة انخفضت إلى 500، من أصل أكثر من 25 مليون يمكن أن تجعل المستشفى لوو تقديرية. حقا لا المنحى علاج، ولكن الوقاية.
حالة البيانات الكبيرة تحليلات مساعدة التشخيص والعلاج الهرمي
هناك أكثر العديد من نموذج العلاج الهرمي المذكورة أعلاه، ولكن أي واسطة، وبناء منصة معلومات مهمة. جميع الأعمال المستقبل في نظم المعلومات يجب الالتحام منصة لتحقيق تقاسم التوافق بين منطقة ومنطقة وبلدة ومدينة وتعزيز تدفق طولية من الموارد الطبية.
لذا، كيف كبيرة تحليل البيانات عن طريق الدرجات العيادة؟ وفقا لشبكة لى فنغ لفهم، يستخدم مستشفى لونغهوا الشعبية وضع 1 + 7، وهي منصة متكاملة لديها أنظمة العمل سبعة.
فكرتهم هو تحقيق 27 مركزا المجتمع والمؤسسات الطبية الأخرى في المنطقة للاستمتاع كل المعلومات التوافقية مع تعزيز المستشفيات لرسو السفن ومناطق أخرى من المستشفى، لتسهيل المرضى الحصول على خدمة أفضل.
البيانات السريرية مستشفى لونغهوا الشعبية إنشاء استخدام المستشفيات المتكاملة مركز المعلومات. توفر أساسا جيدا لاتخاذ قرارات البحوث السريرية والتدريس والإدارة من خلال تحليل البيانات الكبيرة.
في مستشفى بالإضافة لونغهوا الشعبية، التي قطعناها على أنفسنا أيضا لعملية تحليل البيانات الكبيرة بعض التحسينات.
أولا، يجب على الأطباء المجتمع مساعدة المرضى على موعد على وجه الدقة كيف المتخصصين. وهذا يتطلب منصة متخصصة للقيام التصنيف العالمي، من خلال عدد من السجلات التشخيصية للطبيب، وتقييم الطبيب من جودة الخدمة والكفاءة المهنية، والميزة، والأطباء المتخصصين المجتمع أوصى نفس الوقت بالضبط يمكن أيضا أن تعزز الأطباء المتخصصين لرفع مستواها .
ثانيا، تحليل مستشفى الشعب لونغهوا في البيانات بحلول عام 2016 مرض السكري أكثر من 10،000 مريض ووجد أن قيمها الجلوكوز في الدم 16.39 أقل من نوعية تشخيص مرض السكري السكر في الدم، والتي هي 16 من السكان لا تحتاج بالفعل لتوجيه مستشفى عيادة متخصصة. ولذلك، فإن الفحص الأولي من المرضى لا حاجة للذهاب إلى مستشفى كبير من خلال منصة.
ثالثا، تحليل مخصصة لملفات النشطة، وسيتم إنشاء العديد من الحكومات المحلية على أساس عدد من دعم ملف المرضى في المستشفيات، لذلك العديد من الأماكن على إنشاء عدد من الملفات، ولكن هذه الملفات تتراكم كان "على الرف". ومع ذلك، وهذه البيانات مهمة جدا، من خلال إنشاء السجلات الصحية الإلكترونية، يمكن أن تجعل العشرات من مراكز المجتمع يمكن في نفس الوقت الوصول إلى الملفات ذات الصلة، والاستخدام الفعال للبيانات في الانتظار.
كما وجدت مستشفى لونغهوا الشعبية في عملية البناء المعلومات الطبية بعض نقاط الضعف:
أولا، وتصميم وإنشاء معيار موحد. السيناريو المثالي هو ممكن مع بطاقة هويتي لعلاج البلاد، وينبغي أن تكون المعلومات المتعلقة بالمرضى في مختلف المدن يمكن الوصول إلى؛
ثانيا، عدم وجود هيئات الاعتماد طرف ثالث مستقل؛
ثالثا، المستشفى الإداريين التحيز المعرفي. العديد من المستشفيات هي خفيفة الوزن البرمجيات الأجهزة، وتجاهل أهمية تكنولوجيا المعلومات. اليوم، والمستشفى هو الأكثر صعوبة في توظيف المواهب تكنولوجيا المعلومات والعمليات الانترنت الصينية في طليعة من العالم، ولكن هذا لا تزال هناك فجوة كبيرة بين الرعاية الصحية؛
رابعا، تجزئة تكنولوجيا المعلومات. كل دائرة ليست هي نفسها لغرض تكنولوجيا المعلومات والصحة قد تركز المصالح الإدارية على الإشراف على الخدمات الطبية، ركز المستشفى على نوعية العمليات التجارية على جميع المستويات في العوز الحالي الصعب هذا العمل المشترك المعلومات؛
خامسا، بناء نقص المعلومات تخطيط موحد. تكنولوجيا المعلومات التي ينبغي جدا تطلعي، من أعلى إلى أسفل يجب أن يكون بناء على معلومات في ارتفاع تخطيط التنمية الإقليمية من الحكومة المحلية، بدلا من كل قسم، كل وحدة أنفسهم إلى الازدواجية وإهدار الموارد البشرية والمادية لديها أي تأثير لن يحقق الغرض من إصلاح نظام الرعاية الصحية.
هناك أربعة مقترحات لمستشفى تكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية لونغهوا الشعبية:
A الكمال الدرجات نظام التشخيص والعلاج، وتعزيز الربط العلوي والسفلي.
ثانيا، تحسين المعدات والمرافق والبيئة الخدمة الشعبي المؤسسات الطبية، وتعزيز التنمية من الموظفين المؤهلين؛
ثالثا، وتسريع الإصلاح دفع الرعاية الطبية. اضطر لإجراء الإصلاح دفع الرعاية الطبية للانتقال المؤسسات الطبية من علاج للوقاية من الأمراض، للحد من التفتيش على المؤسسات الطبية وصفة طبية كبيرة. من وجهة نظر الاقتصاد والصحة، ويجب أن تكون تحت إشراف الممارسات الطبية ودافع حالة استنفار، دافع هو آخر عقبة تنظيمية السلوك التشخيص. على سبيل المثال، في البلدان الأجنبية، والدكتور فو Feiji وفقا لنوعية ومدة العلاج، ليست هناك حاجة للقيام الجراحة إذا تم إجراء الطبيب لتحمل التكلفة. المرضى يدفعون فقط لشركات التأمين، وشركات التأمين، هي المسؤولة عن مراقبة سلوك تنظيم سلوك الطبيب من المؤسسات الطبية.
رابعا، تعزيز التشخيص تصنيف تكنولوجيا المعلومات والعلاج. التطبيب عن بعد، تغرق الخبراء والدفع بواسطة الهاتف النقال وهلم جرا. حقا الصف الطبية لديهم الكثير من وسيلة لترتفع، في هذه العملية، على أمل أن المستشفيات الكبرى يجب أن تكون على استعداد لترك.
خامسا، تعزيز الدعاية والتوجيه، والمواقف العلمية الطبية والعادات.
