08-10 ديسمبر، عقد سانيا منتدى التمويل الدولية في مدينة سانيا بمقاطعة هاينان. ملتقى "تحديات الحوكمة العالمية ودور الصين" كموضوع، جمعت أكثر من 2000 خبير من القيادات المؤثرة والسياسي العالمي، والأعمال التجارية، والأوساط الأكاديمية، FAW - فولكس واجن Magotan فولكس مرة أخرى وسانيا منتدى التمويل الدولية بالتعاون جهة، استكشاف معا الفرص والتحديات والحكم في ظل الوضع الجديد، وتطوير الطريق.

FAW - فولكس واجن المبيعات المحدودة نائب الرئيس التنفيذي Sunhui بن في "صناعة السيارات في إحداث التغيير المستهلك الجديد البيئي الطريق" المشتركة قمة FAW - التفكير الاستراتيجي فولكس واجن، وقال: "FAW - سوف فولكس واجن تحسين هيكل المنتجات، استراتيجية SUV والتخطيط الشامل للسيارات الطاقة الجديدة، لتعزيز التطور السريع للسيارات الطاقة الجديدة، سيارات الطاقة الجديدة في عام 2025 سوف يكون 25 على الأقل من إجمالي الإنتاج، وأصبح طبيب والسفر الأخضر حلول السفر المحمول الذكية وزعيم ".

سلمت Sunhui بن خطابا هاما في المنتدى، شهد FAW - الاتجاه المستقبل فولكس واجن للتنمية. "في الآونة الأخيرة، وضعنا الجديد FAW - فولكس واجن" 2025 استراتيجية "في تعزيز الأعمال التجارية القائمة، وتعزيز باستمرار قدرة النظام، أكبر وأقوى السيارات بعد السوق وسوف تسريع التوسع في مجالات عمل جديدة، ومواصلة تعزيز الشركة نحو مرنة وفعالة وحديثة.

أولا، FAW - سوف فولكس واجن الانتقال إلى مجال السفر، السيارة الشبكات المعمول بها في مجال السفر والحركة، والسيطرة على النظام البيئي صناعة موجهة نحو المستقبل، والسعي لعدد من المدن الرئيسية في البلاد إلى السفر للوصول إلى سوق الهاتف النقال في الثلاثة الأولى، لتحقيق 100 من الشبكات السابقة للسيارة تحميل معدل، لتزويد المستخدمين مع أكثر تنوعا حلول والسفر الذكية.

ثانيا، FAW - فولكس واجن وتحسين هيكل المنتجات والاستراتيجية والتخطيط الشامل مركبات SUV طاقة جديدة، لتعزيز التطور السريع للسيارات الطاقة الجديدة، سيارات الطاقة الجديدة في عام 2025 سوف تكون على الأقل 25 من إجمالي الإنتاج، لتصبح حلول السفر المحمول الذكية والسفر الأخضر ممارس وزعيم.

المستقبل، على الرغم من أن مستقبل صناعة السيارات المشهد التنافسي معقدة، واصلت قوات مصلح الناشئة في الظهور، ولكن من المؤكد أن سوق السيارات ستبقى قوة عالية وجودة المنتج وأساسية. FAW - سوف فولكس واجن تتوافق أيضا إلى الطلب على السلع الاستهلاكية، تستمر المستهلكين لبناء أعلى جودة، ومنتجات أكثر ذكاء. "

منذ عام 2016، جلبت وي إلى السوق، ودخول 2017 FAW - فولكس واجن زيارتها منتج "في العام صغيرة". أكثر الجدير بالذكر هو أن FAW - فولكس واجن ليست SUV فقط، سيارة ركاب مشروع مشترك بين المؤسسة. في عهد المنتج SUV تلو الآخر، مثل العلامات التجارية فائقة الفخامة مثل بورش في نماذج SUV المحلية أطلقت واحدا تلو الآخر، في حين أن FAW - فولكس واجن على مدار عقود تأسيسها أسعار السيارات القديمة، ولكن لا يزال نماذج المعركة SUV في صمت .

اليوم، Sunhui بن في منتدى سلط الضوء على FAW --2025 استراتيجية من الجمهور، بالإضافة إلى اتباع موجة من مركبات الطاقة الجديدة خارج FAW - بدأت فولكس واجن للتركيز على ما زالوا ملتهب سوق سيارات الدفع الرباعي. ومن المرجح أن شغل خط الانتاج فولكس واجن في أكبر القطعة المفقودة من اللغز في العام المقبل - FAW.

وكما نعلم جميعا، FAW - علامة فولكس واجن في تأثير بعيد المدى المحلي. مبيعات نجمة مركبة MAGOTAN حتى الآن لا تزال ساخنة. في الوقت الحاضر، FAW - وقد تم الانتهاء من فولكس واجن Magotan فولكس باستخدام منصة MQB التحول تصنيع جديدة، وسيكون العام المقبل لاول مرة سوف جيل جديد من بولاريس أيضا أن تصبح عضوا جديدا في منصة MQB ولد. وبالإضافة إلى ذلك، أدى أداء وي المتميز أيضا للمستهلكين المحليين مجموعة أكثر تنوعا.

تحت هذا، وهذا Sunhui بن في منتدى "الرعد انفجر" السلوك أمر بالغ الأهمية، ويتوقع العديد من الخبراء والعلماء في العام المقبل في سوق السيارات المحلي سيستمر في "زيادة طفيفة" حالة فرضية، وFAW - فولكس واجن SUV القادمة في العام المقبل سوف المنتجات على الأرجح ضد غيرها من العلامات التجارية الكبرى المشروع المشترك "ورقة مساومة".

مقابلة المرفقة FAW - فولكس واجن المبيعات المحدودة نائب الرئيس التنفيذي Sunhui بن أسئلة هامة وأجوبة:

Q: MAGOTAN هذا الحدث السيارة الرسمية، تخبرنا عن الخلفية للتعاون؟ الآن جيل جديد كامري، سيارة باسات أيضا بتحديث العام المقبل، وآفاق Magotan فولكس تقوم بتحليل؟

A: الشعب الصيني يقول "مباراة مثالية"، ومنتدى نفسها منصة حوار غير الحكومية الدولية لالراقية، Magotan فولكس هو خلق العلامة التجارية الراقية المركبات التجارية، فإنه يصلح أيضا بين البلدين. آخر يصلح السكان نفسها، ونحن بحاجة إلى إنهاء هذه الحقبة النخبة، وهذا هو الراقية المفكرين النخبة والمفكرين هو تشجيع الابتكار، وتوجيه الابتكار.

MAGOTAN 2017 قد تم الحصول عليها لمدة 10 على التوالي بطل أشهر سوق من الدرجة B سيارة، مبيعات السيارات الجديدة في شهر أكتوبر شهر 16886 وحدة في نوفمبر تشرين الثاني قد بلغ 19362 وحدة، هذا العام يجب أن يكون اختراق 200،000. نحن نحترم منافسينا، ونحن أيضا ندرس بجدية منافسينا، لدينا الثقة للحفاظ على موقعها الريادي Magotan فولكس B-كلاس في عام 2018.

Q: نظرة على السوق بأكمله، ويكون هذا العام ظاهرة الاحتباس طفيفة، واتجاه انحداري سيدان هو أيضا واضح جدا، وهناك الكثير من سيارات الدفع الرباعي، وراء أسباب تتعلق بالسوق نجاح MAGOTAN، وهذه هي نتيجة لاستهلاك السوق ترقية السيارة بأكملها، 2025 القضايا الاستراتيجية، بالإضافة إلى سيارات الدفع الرباعي بالإضافة إلى مصادر جديدة للطاقة، ونحن ماضون أيضا في السفر، وعلى وجه الخصوص كيفية المشاركة؟

A: ونحن نرى اليوم جزءا من المشروع المشترك، الذي هو الجزء من السوق الذي أثر هذه الصعوبات الحالية السريعة، والصين هي هيكل الاستهلاك الارتقاء، وتعزيز زيادة المنافسة في قطاعات السوق، مما أدى إلى حالة . FAW - فولكس واجن كزعيم B كلاس، الذي يجب أن تلتزم تعزيز عاملا رئيسيا في نجاحنا في هذا المجال، ونحن نفعل أسفل منتج أو خدمة الشعور القيام به، وأعتقد أن في السوق في العام المقبل والتي سيكون لها فرصة.

نحن نعلم أننا قد صدر للتو FAW - استراتيجية فولكس واجن عام 2025، لقد أمضينا أكثر من ستة أشهر، وثمانية تمشيط اتجاه التنمية للبيئة التي تواجه السيارات. باعتبارها واحدة من وحدات من استراتيجيتنا المقترحة، وضعنا الأهداف الاستراتيجية 16 و 20 وحدة الاستراتيجية، والسفر المحمول وضع اللمسات الأخيرة بوصفها وحدة منفصلة.

الآن نحن نتحدث عن، ومفهوم السفر المشتركة، وكيفية تحديد هذا المفهوم. ، منتدى الفرعية اليوم، في الواقع، هناك موضوع في غاية الأهمية، ونحن جميعا حول تأثير السفر، والاتجاه، ونحن نتحدث عن الذكية، والطاقة الجديدة والتكنولوجيا الشبكات مركبة، وكيفية دعم وتعزيز التنمية الاقتصادية للأسهم، تلك الرحلة الطريق نفسه، هو نموذج الأعمال. لقد وضعنا الآن تشكيل فريق مستقل لتحليل الإيجار على المدى الطويل، على المدى القصير، والوقت، التيار لا يزال على البحث في نماذج السيارات التقليدية، بما في ذلك اتباع سياراتنا الكهربائية، السيارات الكهربائية في وقت لاحق، كيف حقا الوفاء، كمستودع المسؤولية لتلبية احتياجات المستهلكين في رحلة مشتركة، والوجه الأول هو حوالي 15 مدن من الدرجة الثانية.

Q: هذا العام شهدنا، وFAW - إجراء فولكس واجن Magotan فولكس بشكل جيد بالإضافة إلى ذلك، هناك منتج تنشيط سوق واعدة جدا، هو وي طوق، كان أداء جيدا هذا العام، وهو ما يمثل أساسا لحصة المطلقة لهذا السوق في المستقبل لكم كيف ترى؟

A: وي في وقت لاحق أطلقنا طوق، وقد لخص، مراجعة وتطوير والتخطيط للمستقبل، وتحليل جعل تطلعي والمناقشة. حتى اليوم، نحن حقا فخور بأن أقول أن ما نحن ندفع وترغب في مساعدتنا وضع هذا الوضع لفتح. وفي الشهر الماضي، 6800، في نوفمبر تشرين الثاني بعد 6500. أجرينا مسحا، فقد استحوذ وي طوق عن 78 في المئة من قطاعات السوق ستيشن، مع السوق صعودا، تفعيلها. ونحن نرى أيضا الكثير من المنتجات المنافسة قفزت أيضا على عربة.

Q: سألت مشكلتين قاصر. أولا، بيانات المبيعات، وبيئة السوق ليست جيدة جدا هذا العام، FAW - فولكس واجن هي أيضا نتاج صغيرة، ثم FAW - فولكس واجن ما أفضل جوانب من هذا العام، هل تعتقد؟ بيئة السوق العام المقبل، كيف يمكن التنبؤ؟ هناك بعض المقارنة تخطيط الابتكار؟

A: هل سألت ثلاثة أسئلة، اليوم وغدا وفي المستقبل. باختصار FAW - فولكس واجن، عندما يقول الجميع لقد مرت علينا سنة استثنائية، وخصوصا FAW - علامة فولكس واجن فولكس فاجن، أي إنتاج كتلة SUV فاو - فولكس واجن العلامة التجارية، لا يزال يقود راية تطوير صناعة، وليس حقا سهلة.

2017 جاء، وأعتقد أنه ليس من السهل، في يناير من هذا العام بعد شراء المنحدر الخلفي للصناعة، بالإضافة إلى بعض سياسات التكيف في البلدان المعنية، انخفاض كبير في نمو هذه الصناعة. كل شهر ونحن سوف تكون مراجعة دقيقة، أو قوة حقيقية في الربع الثالث، حتى بعد نهاية سبتمبر، والصناعة هي نمو بلغت حوالي 4، في قوة خاصة في أكتوبر، وزيادة نوفمبر 12.7، وحتى نهاية شهر أكتوبر، حالة تجاوز معدل نمو السوق الأوسع، وشرائح الشاملة سوق نمو سلبي، ونحن نذهب وراء التنمية، يفوق التوقعات، فإنه ليس من السهل.

عام 2018، FAW - محكوم علامة فولكس واجن وسنة غير عادية جدا. والوفير العام في العام المقبل، ونحن قد أعرب منتجاتنا مرات عديدة للمعلمين وسائل الإعلام، لدينا SUV القادمة، موظفينا وعملائنا، ووسائل الإعلام، والمدرسين، وكان بالنسبة لنا في البكاء. "2025 استراتيجية" أن أدلة على FAW - استراتيجية العلامة التجارية فولكس واجن قبل الخط، سواء كانت سيارات الطاقة الجديدة الهجومية، SUV الهجومية والكيانات السفر المحمولة، بما في ذلك حول تجربة المستخدم، ونحن نفعل النادي العملاء، ومواجهة المستقبل، والوصول مباشرة إلى العملاء البناء، وتقع ضمن نطاق اهتمامنا.

Q: لقد لاحظت فقط لهم في خطابك، يمكنك أكد مرارا الاستخبارات، والتواصل، وتبادل، والآن هذه هي اتجاه كبير من صناعة السيارات، خلال العامين الماضيين لديه ميل لجعل السيارات، والاستجابة التقليدية لهذه الاتجاهات، التي الانتقال كنت تعتقد في مثل هذه السيارة مدفوعة من المسابقة المستقبل ما هو؟ وهناك أيضا مشكلة، FAW - فولكس واجن في هذا الصدد هو كيفية التعامل مع هذا الاتجاه؟ لدينا أية تدابير محددة؟

A: هذه المسألة هي ماكرو جدا، من السهل جدا لفهم المشكلة. الاتجاهات التي نراها اليوم، لا يمكن وصفه بأنه اتجاه صناعة السيارات في الصين. خصوصا في موضوع المنتدى اليوم، التكنولوجيا الذكية، والذكاء الاصطناعي، وعمق التعلم، لإحداث تغييرات المنتج، ونحن هنا اليوم من الصعب فهم مجموعة كاملة، أو في مكان إقامة معرض شامل. هدفنا واضح، في استراتيجية 2025، ونحن FAW - فولكس واجن المعدات العلامة التجارية ليكون في خط الهجوم، وهذه هي الخطوة الأولى في مجال الذكاء الاصطناعي بعد السيارة، والبيئة المركبات والسيارات والبيئة الصرف السيارات، والسيارات والسحب الصرف، والسيارة نفسها ثورية.

والمفهوم الثاني، ونحن تصنيع هذه القطعة من المخابرات، تم افتتاح مصنع في فوشان وتشنغدو، ونحن نعتقد أن هذا الميل إلى رد فعل، وليس فقط في النهاية، مع نموذج الأعمال التجارية الاستهلاكية، سوف تكون قادرة على تلبية هذا الاتجاه، لا بد لنا في السوق، R & D، والصناعة التحويلية، والمبيعات والخدمة ومراقبة الجودة، وغيرها، لالتحكم بشدة استخدام هذه التكنولوجيات الجديدة.

Q: المستقبل الذي نريده لنادي بناء العملاء، وتوجيه العملاء لتحديث المبنى، وجدنا بعض العلامات التجارية الجديدة، الآن فقط التي ذكرتها في المنتدى، الذي أنشأ مباشرة الى العميل مركز الخبرة، ومستقبل لدينا FAW - تجربة فولكس واجن في هذا المحل، لن هناك بعض الأفكار والخطط؟ بما في ذلك مستقبل FAW لدينا - العلامة التجارية الثالثة فولكس واجن، سوف لا يكون لديك أي ابتكار؟

A: هذه الجولة من تطوير هيكل الاستهلاك نفسه ويرجع ذلك إلى خصائص المستهلكين الرئيسي جلبت، ولدي وجهة نظر، والتكنولوجيا الجديدة نفسها، والمستهلكين مبادلة التكنولوجيات الجديدة، والتكنولوجيا الجديدة نفسها، والتي دعم وتعزيز التحسين المستمر للبنية الاستهلاك . اليوم نقوم به مسوحات رضا العملاء، سواء الجيران، والمقابلات الهاتفية والمقابلات أو التعاقد، ولكن مصنعي المعدات الأصلية مستقبل جيد، شركات الخدمة، أو خدمة العملاء الحقيقية، وسيناريو المستقبل هو هذا.

العلامة التجارية الثالثة هي FAW - فولكس واجن المساهمين اللوجستية، وهي نتاج سنوات من التخطيط والتبلور. كيفية التعبير عن ذلك؟ رأينا كان هناك قطاع السيارات اقتصاد السوق في الصين، ونحن نرى تطور هذا القطاع من السوق في الصين أمر صحي جدا، والحفاظ على ثابت وتنضج. ونحن نرى شركات مستقلة التيار المحلية لدينا، في هذه العلامة التجارية فعل قوية جدا وناجحة، ونأمل أن تشارك في التنمية الصحية لهذا القطاع من السوق لأذهب للتنمية الصحية لهذه السوق التي تساهم في حكمتنا، مساهمتنا فكر قليلا، مساهمة كبيرة لنمونا.