في بداية 2019، وجه العصر الرقمي المقبل مع ذكي تعميق، الروكوكو وضعت وأصدرت المجموعة الاستراتيجية الأولى: "تصميم + R & D سلسلة التوريد".

خلال السنوات ال 10 المقبلة، والروكوكو استخدام "تصميم" و "R & D سلسلة التوريد" هذه العناصر الأساسية اثنين الهجوم جنبا إلى جنب، وفتح النظم الإيكولوجية الرقمية كامل المنتج دورة الحياة المنبع والمصب "لخلق منتج جيد"، والتآزر من الموارد الاجتماعية وبناء . هذه علامات الروكوكو لقدرات تسليم جيدة المنتج من ترقيات تصميم لخلق.

المستقبل "، لخلق منتج جيد،" سيصبح خط موحدة من البنية التحتية لينة، عصر الإصلاح شارك في العمق والصناعة.

رائدة في هذه الصناعة: التكيف مع آثار موجة المد والجزر

العالم المادي القادم سيكون أي نوع من الصورة التي؟

ببساطة، حقبة السابق الإنترنت +، والمستقبل سوف يكون كل + الإنترنت. إذا كنت تنفق الشوط الثاني لتميز، في النصف الأول من المستهلكين في جميع أنحاء التحول الرقمي وأساسا اكتملت. في النصف الثاني من صافرة وقد بدا، بدأ كل شيء لربط، بدأت الشبكة الرقمية للانتشار من العالم الافتراضي إلى صناعة حقيقية.

نحن نعيش في العالم المادي يتم إعادة عرض، كل شيء سوف تصبح البيانات. عندما يتم فتح البيانات في العالم يصل والكفاءة والابتكار سيتم أيضا الدخول في سرعة الصاروخ. احتياجات وجه مرات، وسوف يشارك في تطور عصر الروكوكو من خلال سلسلة التوريد التطوير الاستراتيجي تصميم +.

مثل أول مرة الثورة الصناعية، التي تعمل بالطاقة البخارية، تظهر المصممين المحترفين ليكون تصميم موحدة لتعزيز التصنيع المساعد.

الثورة الصناعية الثانية، الكهرباء المستخدمة للمساعدة في تصميم لغة بصرية جديدة مع العلامة التجارية الجديدة، الطريقة الحديثة، ذلك أن المزيد من الناس على استعداد لقبول جماليات الجهاز الجديد.

ثورة الإنترنت لا يقل أهمية تاريخية البخار والثورة الكهرباء. مع تعميق ثورة الإنترنت، والتصميم الصناعي من البداية، ومن ثم دمج تصميم الشركات المبتكرة الروكوكو دائما في الاستجابة السريعة:

في عام 2009، الروكوكو تعظيم وPlaneswalker R & D سلسلة التوريد قطاعات الأعمال، وتدفق المنتجات المعقدة، وتدفق المعلومات والتكامل تدفق رأس المال، وتحسين كفاءة الابتكار. وبصفة عامة، قد تحتاج إلى السلع الاستهلاكية العادية جدا ان ترسو 40 موردين مختلفين، ومئات من مواد مختلفة، في نهاية المطاف حقا في الجوانب المبتكرة، وينبغي أن يكون المعدل 20. Planeswalker R & D سلسلة التوريد لا يوفر فقط موارد لرسو السفن، كما سقط نظام إدارة الجودة موحدة، قادرة على السيطرة على كل خطوة. منذ تأسيسها، Planeswalker R & D سلسلة التوريد إتصال أكثر من 5000 بالموردين وأكثر من 100 مهندس المشروع المهنية، تغطي تصميم المنتجات، وتطوير، والنموذج، والعفن، وجميع جوانب الإنتاج والتعبئة والتغليف والنقل وقنوات المورد الكهرباء والمالية سلسلة التوريد ، قد تخدم تينسنت، CCTV، في السيارة، بايدو، تونغ رن تانغ، هاير، أغنية جديدة، متحف قصر بكين وغيرها من العديد من الشركات المعروفة جيدا.

عام 2016، مجموعة Planeswalker المنتج منصة الابتكار حتى، وهو تجربة رائدة في تصميم أنماط الروكوكو. نموذج من العام CBD هو الصناعة الأولى، C هو المستخدم، B هو سلسلة التوريد وخدمة العملاء، مصمم D. "Planeswalker" هذه الأطراف الثلاثة معا لتشكيل منصة لعامة لتغيير تصميم الوضع الجزيرة. في الماضي، مستخدمين والشركات والمصممين وشركات التصميم غير قادرة على الاتصال، بعد أن جاء المنتج خارج، يمكن للمستخدمين المشاركة في الاختبار، Tucao هلم جرا. CBD نموذج إلى القيمة الحقيقية للمستخدم تضخيم، والطلب من البداية حتى إلى B، D الجانب. المستخدمين من خلال Planeswalker، عن طريق مهمة لتلقي وبدرجات متفاوتة، للمشاركة في خلق المنتجات التي والخبرات والأفكار تتحقق. أكثر من عامين، من خلال أشواط المحاكمة أكثر من 1000 البنود، أثبتت Planeswalker نموذج لتكون ناجحة. حتى على درجة الماجستير من المنتجات الصناعية والمشاريع السيارات هي Planeswalker منصة الاختبار بنجاح تشغيل. لايت بيكي الصادرة عن هذه المهمة، لجمع أكثر من 280 برامج فعالة، وخلق سابقة لكثير من الصناعات، مثل السيارات اليوم هي أكثر شيوعا ثلاثة الشاشة تصميم الربط هو التواجد الأول من التصاميم لايت بيكي، بشكل مشترك من قبل المستخدم، مصمم، مستودع تعاون كامل. المستقبل، وسوف تستمر الركاب في لوس الرقمية، وعمق على الانترنت التنقيب الميداني، من خلال وضع العلامات وتوحيد إدارة المهام، الثورة الرقمية بالكامل لهم.

عندما تكون جميع هزيلة التفكير حول الابتكار تجميعها عام 2019، الروكوكو نبدأ في التفكير في كيفية اتخاذ دور القائد مسؤولية هذه الصناعة:

وجه تعميق الصناعة الرقمية مع العصر، وكيف تصبح التصميم المد والجزر يمكن أن تؤثر على موجة من الابتكار. وإذا كان مستقبل صناعة التصميم لا يمكن رقمية، موحدة التعاون العمق، لا يمكننا اتباع اتجاه صناعة الانترنت.

تحلق العجلات الهضم لخلق حالة من عدم اليقين جيدة المنتج

واستنادا إلى 15 عاما من الابتكار والخبرة، وجدت الروكوكو، لخلق منتج جيد بالإضافة إلى تصميم من الدرجة الأولى، وجزء كبير من عمليات R & D وسلسلة التوريد هو الكامل من عدم اليقين. يمكننا ان نقول ان هما الأساس دولاب الموازنة لضمان نجاح أي منتج جيد.

اتخاذ اي فون إعادة تعريف الهاتف المحمول كما هو معترف به على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم منتج جيد، لم يتم تصميم مظهره فقط لتخريب واحدة من القوى الدافعة وراء تجربة مثالية لا يمكنك أن ترى هي سلسلة تطوير وتوريد. حتى التعبئة والتغليف هي أيضا انعكاس للالمنطقي خلق منتج سلسلة ضيق.

على سبيل المثال، في عام 2007 و 2012، اي فون تبسيط لتغليف بنسبة 28، الأمر الذي يجعل كل حاويات الشحن الجوي، التي يتم شحنها أكثر من 60 من الناتج محاصر. كل وسائل النقل 416667 المنتجات، يمكن أن ينقذ سعة 747 رحلة بوينغ. هذا هو لأي عمل، ومجموع كل التكاليف لا يمكن تجاهلها، حتى لو كان أبل. أن نعرف أن قبل عام 1997، حتى لو كان تصميم رائع، ويرجع ذلك إلى الخلط بين سلسلة التوريد، وأبل لديها تقريبا أي المال. في الولايات المتحدة تصميم وأيرلندا التجمع، وجزء بيع التجمع وتصنيع قطع الغيار في تايوان ومن ثم إلى العالم، لهذا الموسم، ونقص قطع الغيار، الشحن الجوي المعجل جوا إلى أيرلندا ثم تضيف الحاجة الملحة إلى بقية دول العالم، وتكلفة الطيران استنفدت تقريبا كل من الأرباح.

في عام 1998، وظفت وظائف من كومباك خبير عمليات سلسلة التوريد كوك، من خلال إدارة دقيقة لجميع جوانب عمليات الإنتاج، مثل المخزون، وانخفض سهم شركة أبل، ارتفع يتحول المخزون بشكل حاد، وتسلق المنتجات هامش فقط ، وهذا يضع أساسا إدارة سلسلة التوريد صحي آيفون اليوم.

يمكن القول الوظائف وكوك أن إنجازات مشتركة من اي فون كبير. وهي تمثل جوهر القدرة على تصميم تنمية + هو سلسلة التوريد. هذا هو تعاون تام بين الاثنين قبل السماح أبل لتصبح الابتكارات المنتج صنع المال من خلال خلق باستمرار جيدة للشركة.

اليوم، تماما مثل أبل، ايكيا مثل أعلى العلامات التجارية لديها القدرة على دمج R & D سلسلة التوريد عمق لخلق منتجات الجيدة. اقترح الروكوكو وضع التصاميم + الاستراتيجية لسلسلة التوريد في 2019، هذه العقدة الوقت، هو السماح المزيد من الشركات على تجميع القدرة اللبنة الأساسية لتغيير الخطية، وعملية في اتجاه واحد من الابتكار.

يختلف تصميم - تطوير - النموذج الخطي سلسلة التوريد، وتصميم + تطوير نموذج بيئي من ميزة سلسلة التوريد ويتجلى في ثلاثة جوانب:

1، R & D سلسلة التوريد أمام والابتكار وزيادة الكفاءة بشكل كبير

عادة، وتصميم دورة المنتج ما بين 50 إلى 60 يوما، ومتوسط فترة تطوير سلسلة التوريد هي 157 يوما. في هذا اليوم وهذا العصر، يمكن أن 157 يوما يعني أن تعريف المنتج لديها التكرار اثنين.

حاليا، في إطار فرضية ضمان الجودة، من خلال مشروع التكليف، تصميم + تطوير نموذج سلسلة التوريد يسمح دورات الابتكار اختصارها إلى 70 يوما، وأقصر مدة 30 يوما. هذا تحسين كفاءة غير وارد في الماضي. من خلال دمج البيانات والبحوث والتطوير والتصميم وجدولة الإنتاج وغيرها من جوانب الحكمة، التي هي عشية الثورة الصناعية، أول من ترك الروكوكو، لاستكشاف كيفية التعامل مع أسرع سيناريوهات الاستجابة للابتكار المستقبل.

2، ومزايا استخدام منصة البيانات والتزامن في الوقت الحقيقي كميات هائلة من البيانات، رد فعل السوق، داعيا الموارد العالمية، والحد من مخاطر التكلفة

العالم مسطح، ودرجة العولمة بشكل متزايد عالية، ومستقبل الموارد الصناعية قد لم يعد لدينا قيود جغرافية والبلاد، وأكثر إدارة متعددة البائعين أكثر صعوبة. من خلال جمع البيانات وتحليلها وإدارة وكفاءة وشفافية نظام منصة سلسلة التوريد يمكن أن تستجيب بشكل أسرع، والسيطرة على العقد الرئيسية، وتجنب عدم الاستقرار جودة التسليم، وتمديد التسليم ومشكلة قاتلة ذلك.

3، وتعزيز العلاقة الحميمة المستخدم، لمساعدة الشركات تجعل القرارات الصحيحة المنتج

في الماضي، وسلسلة التوريد بأكملها هي عملية خطية. من تصميم المنتجات، وتطوير، والإنتاج، والتسويق، وأخيرا إلى أيدي المستهلكين. هذه عملية خطية ليست مناسبة لأنماط الاستهلاك اليوم من. إذا أدخلت في وقت مبكر في تطوير تصميم سلسلة التوريد، وذلك باستخدام طريقة CBD، منتجات متعدد الموارد يمكن أن تتكون في البداية من عمق ادة الاتصالات، من خلال مواز متعدد الوصلات لتحقيق مكاسب في الكفاءة، فإن المنتج لديها أيضا أكثر حيوية.

وأعتقد في المستقبل القريب، من خلال بيانات شاملة للPlaneswalker R & D سلسلة التوريد منصة، وسلسلة التوريد تصميم + نموذج التنمية سيلتقي عمق انتشار واسع من احتياجات الابتكار رفع مستوى الصناعة. مزيج من التفكير من خلال كل من المنصة، كل عملية، والحل الأمثل فعالة من حيث التكلفة لكل مادة الجانب، أكثر تصميم جيد لديه القدرة لتتناسب مع الدرجة الأولى R & D وحدة سلسلة التوريد، وحجم السوق.

هذا هو التزام على مدى العقد المقبل جعلت الروكوكو: 500015 عاما من الخبرة في مجموعة متنوعة من منتجات جيدة كمعيار، تصميم التعاونية + تطوير التوازن البيئي من سلسلة التوريد، ومساعدة الشركات اغتنام تغير الأوقات، والحواجز التجارية الشوط الثاني و الحدود.