ولدت في عام 1984، فقد كان 34 عاما، ولينوفو، انكه الصين وغيرها من الشركات من نفس الفئة العمرية، ولكن لا تزال تحافظ على قوة دفع جيدة للتنمية؛
في محلات السوبر ماركت والمتاجر مثل الغابات، وقفت، كل واحد بنيت، وسوف تصبح تدريجيا الخيار الأول من المستهلكين للتسوق والمنطقة المحيطة بها.
فإنه يفسد "تعظيم الربح" من التفكير التقليدي، على قناعة بأن " عازمة على جعل المال ممر ضيق، أكبر الفائزين هم أولئك الذين من بداية فائدة عملية من الآخرين "
ومن حيث ارتفعت من الصينية التربة المؤشر عالم الأعمال، والمعروفة باسم "الأكاديمية العسكرية وامبوا قطاع تجارة التجزئة"، ومصداقية مجلس النواب.
وجود فكرة عظيمة، أو قائدا البصيرة، مثل "ضبط الوقت"، وتأسيس شركة، والشركة في أي واحد من قادة وراء لفترة طويلة، لا تزال مزدهرة بعد خضوعه لعدة مرات دورة حياة المنتج، مثل "بناء على مدار الساعة "...... مؤسس البصيرة الذين عادة ما تكون مصنوعة مدار الساعة، بدلا من ضبط الوقت الناس.
- "بنيت لآخر"
هذا المقطع من "بنيت لآخر"، والتي وضعت وجهة نظر خبى هوانغوا مؤسس الطابق سمعة تشانغ هونغروى التفكير في القيام بأعمال تجارية. قبل 20 عاما قال ذات مرة: "إن شركات العالم عموما يدم طويلا، أنظمة المشاريع الحاجة اليوم لاكتشاف، ونحن نريد الشركات لتكون قادرة على التخلص من الاعتماد على عبقرية، ولكن أيضا لتتجاوز حدود جيل واحد."
هذا هو بداية للقلب بهدوء موطن لأربعة المدينة الصغيرة مؤسسي تجارة التجزئة.
بناء المصداقية مع لينوفو، انكه الصين، هاير له نفس تاريخ طويل، وعلى الرغم من أن أيا من هذه الشركات البارزة، ولكن ليس من قبيل المبالغة أن نقول أنه يستحق التفكير الناس.
عندما نتيجة إيجابية ورجال الأعمال مع زار عمق الجزيرة هذا المشروع، وهذا الشركات "كوريا الشمالية" لها ثلاث نقاط I سرا نتساءل:
1. وتجارة التجزئة، وليس معايير تقييم الأداء ومعايير التقييم إلى القيم المؤسسية ونحن يمكن أن يكون لها نظام الصوت جدا العديد من الشركات أكثر "القيم تقييم" صعبة الهبوط.
2. تغيير 30 عاما، هذا المشروع دائما عمليات "الأصول الثقيلة" 28 بتخزين كافة تعمل معدل استيراد مخازن السلع من 98. وبلغ معدل النمو والاستقرار، إلى عام 2016 إيرادات 80 مليار وأكثر من 25،000 موظف، ومبلغ الضريبة إلى تأثير هضبة فاجأ الصناعة، وفاز أفضل تجار التجزئة جائزة IGA في العالم في عام 2017.
3. المزيد من الاهتمام لتدريب الموظفين من شركات التكنولوجيا الفائقة، جميع أعضاء إدارة (بما في ذلك الرئيس) هو أن تبدأ من القاعدة (دليل المشتريات).
"إذا كان هناك شخص، في اليوم بغض النظر عن الوقت يمكن أن تفيد بدقة الوقت، ويقول لك كيف أن هذا الشخص؟" "حتى لو كان هذا الرجل هو رجل الله، لكنه دائما بعيدا، ثم نحن الذين لطرح الوقت؟ لذلك ، ضبط الوقت الدقيق عندما يكون الشخص، كما يفعل تقسيم المبنى على مدار الساعة، لا يزال بوسعنا أن أترك لكم معرفة الوقت. كبار رجال الأعمال، فإنه ينبغي بذل جرس الانقسام ".
مؤسس تشانغ هونغروى بداية من القلب هي القيام "صحية، أبدي الشركات."
مؤسس تشانغ هونغروى
على مدى السنوات ال 30 الماضية، غير المطلعين مؤسس بمودة المعروف باسم "رئيس القديم للمجلس،" كان لديه المقعد الخلفي لسنوات عديدة، جنبا إلى جنب مع الآثار الإيجابية وعندما زرنا هذه المشاريع الجزيرة مع رجال الأعمال، وشرف ومصداقية مجلس النواب ورئيس لوه Maolian عندما جزءا من الأعضاء الأساسيين في إدارة التبادل العمق، وقد وجدت، فإن مصداقية مجلس النواب الذين يدركون جيدا أنه يعتمد على "ساعة"، وكيفية ضبط الوقت.
أولا، لا معايير الأداء والتقييم
"النمو" هو شريان الحياة لتنمية المشاريع، وتجارة التجزئة، وكيف لا تجرؤ على معايير الأداء والتقييم؟
يشار إلى هذه المسألة، وقال لوه دائما: "إذا كانت نتائج التقييم، والموظفين هي الأكثر تشعر بالقلق إزاء هو محفظته، لا بد له من أن يكون التفكير كيف لكسب المال، وكيفية القيام به 'اعتمادا على العملاء كصديق' ذلك؟ يجب أن يكون نظام المؤسسة وثقافة الشركات سلس، ما دعاة ثقافة الشركات، ضروري نظام المؤسسة لحماية صحة ثقافة التربة. "
فتح فلسفة الشركة بناء سمعة اليدوي، وبالتالي التعبير عن القيم الأساسية: " تسعى لتحقيق أقصى قدر من القيمة بدلا من تعظيم الربح. في الحفاظ على المصالح الأساسية الخاصة بهم، وعلى نحو فعال لجميع أصحاب المصلحة في الاعتبار. "
الموظفين هم الأكثر جزءا هاما من أصحاب المصلحة وصفة طبية. رئيس القديم للمجلس منذ تأسيس الشركات بدأت، عصا "للقيام الموظفين الأعمال والموظفين يعتمدون على القيام بأعمال تجارية."
ومع ذلك، إذا كان هناك أي حافز لسياسة القوة، وتحفيز الموظفين ماذا؟ الموظفين يجب أن يكون أكثر وتشعر بالقلق إزاء أمرين، ونمو الشخصية الأولى والثانية الدخل الشخصي.
وقال Luomao ليان: "كل موظف في مصداقية الكلمة لديه مسار نمو واضح جدا، وانه يمكن معرفة أي نوع من آفاق المستقبل، وهذا الهدف يمكن الوصول خطوة بخطوة، وبالتالي فإن الدافع هو خصوصا عالية."
خذ دليل المشتريات، وهناك معايير واضحة شراء زيادة الأجور الدليل، كل مستوى لديه اتجاه واضح جدا. هناك اتجاه واضح لالمقبل بعد الدرجات، وقد تم تنفيذ جميع القواعد على ورقة وشفافية واضحة. "دعونا كل موظف يشعر بأن لديه قوة للفرد، ما دام عملهم بشكل جيد، يمكننا التقدم. ويشمل هذا التقدم المادي والروحي".
منذ تأسيس الشركات، وإدارة ذات أهمية كبيرة جدا لتدريب الموظفين، بالإضافة إلى ثقافة الشركات، وتعلم مهارات العمل، فضلا عن الفلسفة وعلم النفس وهلم جرا. بناء السعي مصداقية الموظفين داعية "للنجاح في الحياة" بدلا من "انجاز عالية في الحياة،" النجاح في الحياة هو حالة متناغمة من الحياة، بما في ذلك الأسرة والعمل. والموظفين أيضا يقول "أكثر" و "أقل" علاقة جدلية، على المدى القصير يكسبون أقل، إلا أن رضا العملاء عملاء الشركة المخلصين، مع مرور الوقت، هو "أكثر من ذلك."
"الموظفين أولا" هو الضمانة الأساسية لتنفيذ "العميل أولا" الغرض. 80 من التدريب من أجل أن تصبح، إلى 60 من الطاقة المستخدمة للتحقق. ونقل نية الشركة لترتيب تخطيط العمل، ويجب أن يتم يست مجرد المرؤوس، ولكن يجب أن جعلت من الواضح لماذا، وماذا تفعل، ليكون مدرب جيد، لا واجبات التدريب الجيد.
المبنى يعكس مصداقية الإدارة هي "الموجهة للشعب"، واضاف "بدون الحب، تتوقف للإدارة"، الذي هو شرط للإدارة. ومع ذلك، فإن رئيس القديم للمجلس في اجتماع داخلي أكد: "إدارة إنسانية تقوم على إدارة على أساس علمي، لا يوجد الإدارة العلمية، وإدارة الإنسان هو كارثة." "لكامل حقا في المنزل إذن، يجب أن يكون شرطين: أولا، آليات لضمان التنفيذ الصارم لنظام يمكن، المرؤوسين الثانية، عن ثقته بالكامل والسماح لهم الحصول على الأخطاء، ولكن لا تسمح بالتقصير في أداء الواجب. "هذا هو" العدالة المزاج مع رحمة "فلسفة الإدارة.
وبعد تبادل، المسؤولة عن بناء مصداقية تدريب موظفي الشركات قو لي هوا ترسل لي دائما "لتحديد المواقع معيار الدرجة دليل المشتريات"، وعملية التدريب المتدرب، والموظفين من بداية التدريب، فترة التدريب ثلاثة أشهر، في حين أن الجانب التعلم الاختبار، وثقافة الشركات، ونظام المؤسسات إلى القلب. بعد تحريض، فضلا عن "دليل الموظف"، أحكاما تفصيلية، بما في ذلك "الانضباط مضادة"، بما في ذلك القواعد واللوائح. إذا كنت لا توافق على هذه الأنظمة، يمكن للموظفين تعليق، أو حتى تقفز إلى تعليق، كما هو الحال في الشركة سوف تعتمد التوصيات، ولكن قبل معدلة الحكم، لا يمكن العمل ويجب أن تضمن جدية النظام.
كيفية قياس أداء الموظفين؟ المستهلكون أكثر المعنية حول ما يجب تقييم. على سبيل المثال، احتياجات العملاء دليل المشتريات "لمعرفة الأكثر مباشرة، وحقا الذي يمكن أن يقف في سبيله وجهة نظر الزبون، الذي هو مهارات خدمة العملاء جيدة، يستطيع الفوز حقا رضا المستهلك هو أفضل الموظفين. على سبيل المثال: قسم الشراء لا يمكن الجمع بين احتياجات العملاء للمستهلك حصلت مثل هذه المنتجات جيدة؟
حول جيدا كيف يمكن لعمليات جيدة المنتج، في الواقع، هو عملية الإدارة. ولكن لا تعطى المكافآت على أساس المبيعات. والتنظيم والإدارة أن يكون من وقت لآخر، "التستر السفر" تجربة الخدمة في مكان، هذه التقييم استنادا إلى معايير صارمة لقواعد السلوك، وتشكل في نهاية المطاف إجراء تقييم شامل للموظفين.
في السنوات الأخيرة، ومصداقية الكلمة أيضا تعيين "اعتمادا على العميل كصديق،" إعانات خاصة والحوافز وفعال من أجل الموظفين العملاء. بكلمات Luomao ليان "، وإلى نقطة Hanposangzi ليس صحيحا."
هذا هو مجموعة من شكل على مر السنين، فقط بالمعنى الصحيح من نسبة مجرد نظم الإدارة الصحيحة. من جهة، والموظفين باحترام كبير لتنمية قدرات الموظفين، ومن ناحية أخرى، أكد أن "إدارة الأفراد" التي ستنشأ على أساس إدارة النظام.
ثانيا، لا الربح كمقياس لنجاح الأعمال
ما هي الكلمة مصداقية يعتبر نجاحا؟ وقد لخص رئيس العجوز الأعلام الثلاثة:
أولا، تسجيل المستهلكين المعترف بها تتحدث حقا عن مصداقية العلامة التجارية.
ثانيا، وخلق عدد من الألفة الأساسية مع إدارة الكوادر والعمال؛
ثالثا، لاستكشاف نموذج للإدارة الفعالة.
ما هي مكانة؟
"التقييم القائم، وحماية بجدية مصالح المستهلكين والموردين" هذا هو المبدأ الأساسي للمصداقية الذهن واحد من الأرض.
قبل 30 عاما، ومعظم الشركات على "البضاعة المباعة لا ترد" مكتوبة صراحة على الباب، وبدأت بناء مصداقية السلع العامة التي تم إرجاعها. افتتح في أكثر من عام بدأت أول "بطاقة الائتمان"، الذي يعد الأول بعد بطاقات الائتمان الاصلاح والانفتاح في البلاد. منذ عودة الفاتورة ليست مريحة، ثم من ناحية المحتوى المحدود لملء فاتورة يمكن أن تحمل، واستخدام "بطاقة الائتمان" نظام لمنح العملاء راحة كبيرة للعودة. في المحاكمة الأولى كان جزءا من مجموعة المكتبات، وبعد الممارسة الناجحة في عام 1987، وكلها مفتوحة.
(قبل 30 عاما، ومصداقية الكلمة على تنفيذ بيع السلع "خمسة اختبار تراجع": الدراجة ركوب اختبار ثلاثة أيام، غسالة محاكمة لمدة 7 أيام، نظرة على التلفزيون تسمح أسبوعين؛ الراديو والمسجلات الاختبار خمسة أيام؛ جميع أنواع مستحضرات التجميل يمكن وجها لمحاكمة الوجه. حيث مصداقية إدارة الطابق السلع وقضايا الجودة، وعادت جميع الفواتير الخاصة بهم).
افتتح بناء مصداقية بسرعة ست سنوات، عندما كان الربح كتاب فلسا واحدا حتى الآن، ولكن رئيس السن في جميع الكوادر والعاملين في الجمعية العامة أعلنت: مصداقية الكلمة ناجحة. لأنه يقوم على أساس المعايير الثلاثة التي سبق ذكرها.
في الواقع، فإن مصداقية مجلس النواب ليس لديه الربح، ولكن حصل على مبلغ من معظم الأصول غير الملموسة قيمة - ائتمان رئيس القديم ثقة على الطريق وراء بناء سمعة.
وهذا هو الكامل من الثقة، بالإضافة إلى "المصداقية"، فضلا عن "إدارة" من فهم أعمق. بناء المصداقية منذ البداية أن "العملية من أجل العملاء"، ولكن من أجل الزبائن والعملاء والله؟
رئيس القديم من البيت ويعتقد أن مصداقية شعار الأولي الإعلان "مصداقية القلعة، وعندما العودة إلى الله،" ليس مناسبا. إذا كان العميل باسم "الله"، "الله" النبيلة، وكيفية جعل الموظفين تولد شعور الألفة من القلب من ذلك؟
"بكل بساطة، عندما يأتي الزبائن لك، كما انك الخاص بك أقرب الزملاء أو الأصدقاء أو الأحباء في المجيء اليكم." التقييم بناء ثقافة الشركات هو استخدام اللغة مشابهة لصورة مفهومة. ويمكن لجميع الموظفين على فهم جوهر ذلك، ولكن أيضا من السهل لتنفيذ في المكان.
من أجل الموظفين لفهم أفضل لما يتم الترويج السلوك، وتجميع بعض القصص الحقيقية في كتاب. بين الأعمال التجارية، وفكرة بناء مصداقية واضحة جدا.
على سبيل المثال: عميل اشترى البطيخ من الفاكهة العداد، ويعود في اليوم التالي ليقول أن يعتادوا البطيخ. في هذا الوقت، عندما قال وجود دليل التسوق العملاء الإناث لشراء البطيخ، "رأيت قليلا مثل طهي أمس."
هذا الطفل قد أثار جدلا واسعا داخل المبنى مصداقية، في نهاية المطاف، الرئيس القديم، وقال: "العملاء الحاجة الأولى هي اخلاصنا، تعكس مشاكل لدينا للاستماع، وإلا البطيخ، حتى لو خسروا، وسوف تشعر أرسلنا له وعلى الرغم من أن دليل المشتريات بطريقة معيبة من التحدث، ولكن دعونا على الأقل العملاء يشعرون التي يعتقد أنها، في المقابل، نحن نعتقد أن المستقبل سيكون أكثر "وأخيرا، الوصول الى توافق داخلي: أفضل صادقين سيئة، لا تشوبه شائبة لا خداع.
بناء العملاء مصداقية علاج "، داعية"، هو أن تكون "بن بن" تتلخص في مثل هذه القصة صغيرة من أحد الموظفين في القلب يمكن أن تشكل فكرة مشتركة، لوه ثقة تامة أن يقول: "الأشياء لقاء، لدينا وينبغي على الموظفين يعرفون كيفية التعامل معها، ولكن العلاج هو أكثر اتساقا ".
"نهج التسويق" هو أيضا اختبار واحدة من أكثر جوانب هامة من تجارة التجزئة، وبناء المصداقية منذ البداية وضع رقابة صارمة الأمام من الأنشطة الترويجية، ولكن بعض الأنشطة الماركات المورد قد تكون وطنية أو على مستوى المنطقة واسعة، إن لم يكن للانخراط في قد يسبب سعر الطابق سمعة أعلى من شركات أو المستهلكين الأخرى يجب أن تحصل على بعض الهدايا لم تحصل، تتأثر مصالح المستهلكين. لهذه، أنشأت مصداقية الكلمة المبادئ:
1. يعاقب اجتماعيا، وحسن للمستهلكين ولا يؤثر على مصداقية الحدث، لا يجوز وضع علامة "مصانع عودة المستهلكين" ولكن للإشارة إلى "نشاط المصانع، وشراء العقلاني".
2. المسؤولون التنفيذيون في الشركة يجب أن تأخذ العلاقات الجيدة، لا تؤثر على مصداقية هذا الحدث لإظهار مصداقية الكلمة.
3. تعزيز التواصل مع الموردين للحد من الأنشطة الترويجية، وتطوير عادات الاستهلاك العقلاني المستهلك.
سلعة قابلة للتسويق لجذب الزبائن، وإلا فقدت خدمة ودية معناها. مع التشديد على تطوير منتجات جديدة، لا تفعل الشحنة، بدقة نوعية الأسهم. أسعار معقولة، حقيقية بشكل واضح.
من أجل جميع أصحاب المصلحة هو جزء مهم من بناء مصداقية القيم المؤسسية ، وتشمل أصحاب المصلحة: الموظفين والعملاء والموردين، زملاء العمل، وسكان المناطق المحيطة والأصدقاء.
التعامل مع الموردين، وبناء مصداقية ظهر الجميع المبدئي من: I Likelai غير مواتية، والعملاء غير موجود، أنا ربح كبير من ربح صغير، ثم الخروج في وقت قريب؛ أستفيد أحد الركاب، ويمكن للركاب تذهب بعيدا، ويمكنني أن جيولي.
التنفيذ الفعلي، في محاولة لمنع أعمال الضرر لمصالح البائع: عودة إلى المورد للقيام قواعد صارمة، بما في ذلك الحفاظ على التعبئة والتغليف، والسلع مع جيدة، للحد من التردد، وعدم المخاطرة مورديها وتسوية في الوقت الحقيقي، وليس في المورد المتأخرات الدفع. وقال Luomao ليان أن العديد من البائعين وبناء المصداقية والتعاون لسنوات عديدة، لأن مصداقية الكلمة هي مباشرة للعملاء، وفهم أفضل لاحتياجات العملاء، وسوف يكون الموصى بها للوقوف على آرائهم السلع إلى المورد، والمورد هو أيضا على استعداد تام للتحسين، لذلك يمكنك أيضا تنمو معا.
المرفقات: قصة التسويق بناء التدريب الداخلي مصداقية المستخدمة:
متجر دونات التعاقد مع صبي صغير. لأن صاحب أنبوب صبي صغير صعبة للغاية، غير راضين جدا مع هذا الطفل الصغير، لذلك قد يشعر الانتقام. في كل مرة تعطي دائما سرا الضيوف الفطائر، والسماح للمالك تخسر المال نتيجة لذلك، المزيد والمزيد من الضيوف دونات متجر، وجدت في النهاية: المالك ليس فقط لم تفقد، مما كانت عليه في السنوات السابقة أيضا كسب أكثر من ذلك.
ثالثا، لا تعلم عمياء "أفضل الممارسات" الآخرين
فتحت بناء مصداقية Qingxian مخازن مرة أخرى، كان هناك مقال في داخل مركز التدريب السبورة:
في صباح اليوم التالي الثلوج، والمكانس اكتساح مسار مباشرة في المهجع وقاعة الطعام، والناس على استعداد للذهاب على الطريق، ولكن الأطفال يجرؤ على الابتكار، للخروج من بلده مسار جديد.
رئيس القديم شعرت بعد رؤية الخطأ: "شعب عظيم اكتساح طريقك للخروج إذا منحني هذا الطريق، اقترب من الأطفال الطريق إلى طريقة مبتكرة الخاصة بهم من خلال لكنه ليس فكرة سيئة لمجرد المتعة في الثلج. بجانب الدوس، لمثل هذه المبادرات ما فائدته؟ والغرض من الابتكار ليست عديمة الفائدة . "
خلال العامين الماضيين، و "التجزئة الجديدة" منفذ في، سألت لوه نفكر دائما في اتجاه جديد، وقالت: "في الواقع، لقد تم المعنية، وهذه الشركات تفعل في الواقع هي هاجس الناس حتى مع هذه المعلومات، لأن الجميع في من الصعب أن القاضي الذي يريد أن يجعل أعمالهم الكثير من المخاطر. في البداية، وحجة شعبية غير متواجد واستبدال الخط. بعد مرور بعض الوقت، وضعوا على الانترنت وغير متصل التكامل، ثم دعا في وقت لاحق القناة بأكملها، ذكر في وقت لاحق "العودة إلى طبيعة الأعمال، والآن هو التجزئة الجديدة.
في هذه العملية، ونحن نرى أكثر وأكثر وضوحا، في النهاية ما هي أدوات، ما هو جوهر؟ أدوات متقدمة أعتقد أن لا أحد يستطيع أن يستبعد، واستبعاد متخلفة. ولكن الطريقة الفعلية المستخدمة، فإن جميع الشركات لديها العديد من الشركات المختلفة، والإيقاع بهم، تبدأ في وقت مبكر جدا، ثم هناك خطر أن يصبحوا شهداء، رواد "، ومن المؤكد أن تجد الوقت المناسب، ومن ثم استخدام بعض ناضجة نسبيا التكنولوجيا لخلق المزيد من القيمة.
طبيعة العمل، وفي نهاية المطاف المرتكزة على العملاء، ترى ما يقدم إلى السلع الاستهلاكية، أي نوع من الخدمات، بما في ذلك ما هو الثمن، كم من التيسير. "
وقال المخرج البالغ على وجه الخصوص: مصداقية مجلس النواب يجب التمسك والمضي قدما خصائصها، لا ينبغي أن تعلم عمياء "أفضل الممارسات" الآخرين، عمياء "الابتكار". فلسفتنا وبعض الأشياء ببساطة الطريق الخطأ، وتستخدم في الجسم، يمكن أن تقوم به سوى تأثير "تعكير صفو التوافق التوازن".
الكثير من الخيارات في هذا العصر، والتفكير بوضوح، "لا تفعل" أي شيء مهم جدا. بناء المصداقية الداخلية، ولكن أيضا أكد مرارا وتكرارا أن الثقافة المؤسسية في عملية الميراث، ويجب علينا الحفاظ على نقاوتها، وبثبات يتبع الطريق الخاصة بنا، والتمسك خصائصها.
بناء الكتب الداخلية المصداقية في مقال بعنوان "لإدارة فعالة الابتكار" في تعريف الابتكار عندما بيتر سنج إشارة إلى تعريف الابتكار تحت، فسرت على النحو التالي: عندما نوعا من فكرة يمكن أن يستمر لخلق القيمة للمشروع عندما يستحق أن يسمى الابتكار.
سيكون الابتكار في النهاية أن تكون مصداقية الكلمة للعب دور ما؟ بناء مصداقية استعار "المنحدر نظرية المجال" هاير، بعد أن أعلنت الشركة رفعت إلى درجة عالية، فمن السهل أن تقع، وكيفية القيام به؟ "وير ضرب" وقف التدهور، هو تعزيز الإدارة في مرحلة معينة، لتعزيز الابتكارات.
ولكن ما أن تمنع بشكل فعال تراجع في مجال الأعمال التجارية ويستند الشركة؟ تحسين الجودة الشاملة (بناء منظمة تعليمية)، وتحسين نظام المؤسسة، وثقافة الشركات. بعد الابتكارات لتوسيع السلوك الواعي من الموظفين، والأعمال التجارية إلى منصة جديدة، تأخذ استراحة (أساس متين)، بعد إعادة يدخل دورة المقبلة. الابتكار وإيقاع التدريجي والشعور الاتجاه، هو مصداقية الكلمة تم التأكيد على شرطين أساسيين.
رئيس القديم، وقال: "نحن نذهب الآن هو وسيلة مبتكرة تماما، هي ممارسة وسيلة متطورة وفعالة ثبت، يجب علينا أن لا تحيد عنها لأفكارهم يجب التنفيذ الجاد لأي انحراف لا تبحث للتغلب على شخص آخر، لمجرد أن تبقى دون هزيمة ".
(شكرا للمساهمة الإيجابية للجزيرة خبى وجزيرة مؤسسة حي من هذه المقالة)
المؤلف: قوه شياو جينغ
