الرمادي والأخضر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة تشاي إينا

في الصين، سيدات الأعمال أصبحت قوة هامة للابتكار وريادة الأعمال في مجال الإنترنت، وصلت نسبة سيدات الأعمال 55، بينما في العالم، أكثر من 100 مليون قادة سيدات الأعمال. سواء سيدات الأعمال، والمديرين التنفيذيين والمستثمرين أيضا كان أو أنثى، فهي مع نفسه التفكير التجاري فريدة من نوعها، للتفكير، للتأثير وتغيير هذا التغير السريع في عصر الإنترنت عبر الهاتف النقال.

ويستند هذا على صاحبة "في عام 2020 وسيدات الأعمال الأكثر بروزا" وذكرت لائحة المادة الثانية.

أو أقل، والتمتع ~

ون | يوان يوان تشاي

تحرير | يين مينغ

المصدر | المشاركين قدمت

مع التطور السريع للأعمال الإلكترونية، والخدمات اللوجستية، وجاء التسليم السريع في الخط السريع، والتعبير عن زيادة تسليم حجم الأعمال عاما بعد عام. وفقا لمصلحة الدولة للبريد وتشير البيانات الصادرة أنه في عام 2019 بلغ حجم خدمة البريد السريع أعمال الشركة وطني 63520000000، بزيادة قدرها 25.3، وأصبحت الصين الأولى في العالم قوة صريحة.

المورد الكهرباء، وانتصار الصناعة صريح في نفس الوقت، مع عشرات المليارات من الدولارات سنويا مع تسليم البضائع تحدث، وعددا مذهلا من كرتون ومواد رغوة توسيد، ومواد التعبئة والتغليف، وفقا للاحصاءات، فقط في عام 2015، الصين التعبئة والتغليف تسليم صريح طول الشريط 16985000000 متر، 425 لفات حول خط الاستواء يمكن ......

كيف يمكننا تجنب المزيد من مواد التعبئة والتغليف يصبح نفايات التغليف؟

"مع تعزيز الوعي العام لحماية البيئة، ولصناعة صريحة المخاوف" الخضراء "لتعزيز، إلى حد ما، ومستقبل الخدمات اللوجستية لكيفية كبيرة في السوق، والسوق المحتملة لمعالجة الحاويات الخضراء هناك ما هو أكثر واسع. وقال "الرمادي والأخضر، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة تشاي عينا.

مع سياسة وطنية لتعزيز بقوة التعبئة والتغليف الأخضر، تاوباو، Jingdong، Suning ومقدمي الكهرباء الآخرين، بما في ذلك عملاق التسليم السريع وبدأ بنشاط تعزيز التعبئة والتغليف الخضراء. حيث المبتدئ الافراج عن أكياس قابلة للتحلل، وصناديق من الورق المقوى دون الشريط، التعبئة والتغليف jingdong من التخفيض، وتنفيذ دورة التعبئة والتغليف القابلة للتحلل، وتنفيذ سلسلة التوريد المنبع والتعبئة والتغليف مشتركة سلسلة التوريد، ويمكن الكاسيت التعبير عن suning دورة تقاسم الإصدار.

بدأت القابلة لإعادة التدوير منتجات التعبئة والتغليف المبتدئة إلى حيز الوجود، والرمادي والأخضر تأسست في عام 2017، وإنشاء أكثر من سنة واحدة وفاز ثلاثة من الاستثمار، ومن بين المستثمرين المعروفة الملاك المستثمرين وانغ قانغ. هذا هو دورة من الأخضر مواد التعبئة والتغليف التطوير والإنتاج وتشغيل شركات التكنولوجيا البيئية، والبحوث والتنمية المستقلة لمدة ثلاث سنوات ZerOBox صناديق إعادة التدوير الخضراء، وعشرات وون من براءات الاختراع.

حتى في لحظة تطور الوباء، وقال تشاي عينا أعمال الدولة، وسيتم قريبا الانتهاء من جولة جديدة من التمويل.

من التجارة عبر الحدود ومن ثم إلى خلق الأخضر الرمادي عبر الحدود، والأعمال التجارية 13 عاما، "أعتقد أن هذا حالة ريادة الأعمال هو أفضل لحالتي." وقال تشاي عينا.

(وفقا لصاحبة المشروع بيانات المكتبة فرز جدولة)

13 فبراير المشروع: من اللون الرمادي إلى التجارة الخضراء

تشاي عينا الرمادي والأخضر هو مشروع الثاني، عام 2017، وقالت انها كانت في مجال الأعمال التجارية لمدة 10 عاما التجارة الخارجية.

في عام 2007، تخرجت من جامعة فودان، بعد أخذ بدء المشاريع الهزيلة العاصمة خلاصة القول، إن منصة افتتح تاوباو متجر.

هذا العام، تشاي إينا "محفوفة بالمخاطر" الاستثماري، ويتزامن مع التجارة الخارجية للصين العاصفة والاندفاع. كانت التجارة الخارجية وجهة نظر متأكدا من الشعور: إذا كان الاقتصاد الصيني منذ الاصلاح والانفتاح هو الاقتصاد العالمي رقم واحد "التميز"، وهذا هو المعرض التجاري يكرم أفضل من فرع، وإذا النمو الاقتصادي للصين هو أكبر من أي وقت مضى الفقر في العالم القصة، أن التجارة هي واحدة من أكثر المساهمين المهم أن هذه القصة العظيمة.

ولكن لماذا نفس أعماق هذا العصر، بعض الناس اغتنام الفرصة، لم أكثر الناس لا؟

تشاي عينا تسيشي، وتشجيانغ، وكان تسيشي دائما "الأجهزة المنزلية" في العالم. الأجهزة المنزلية، ونقص البلاستيك المورد ناضجة. "لدي شبكة معينة من الموارد ومصادر سلاسل التوريد". قدمت في ذلك العام حصل عاء من الذهب، وقال تشاي عينا أن حوالي عام 2007، نقلت المعاملات التجارية الخارجية في شكل متعدد الحدث الخط، وعدد قليل جدا من الشركات في الكهرباء منصة الصفقات التجارية.

ولذلك، فإن الشركة لديها مخازن الأعمال الإلكترونية منصة سيلة ضغط أقل قدرة على المنافسة، ولها حق أكبر في الكلام، ومساحة المساومة أكبر عند التفاوض مع العملاء، والأرباح بشكل طبيعي عالية. وأشارت إلى الدولة "، في الصباح هناك مئات الآلاف منهم على حساب من الإيرادات، وشيء بسيط جدا، وكانت التجارة الخارجية سهلة نسبيا."

المكان المناسب، ثم بدأ لتوسيع فئة أعمال الشركة للسفر الإمدادات في الخارج، بما في ذلك حتى مثل النعال، وفرت الوسائد بالتعاون مع دولة الإمارات.

أيضا خلال التجارة الخارجية، تشاي عينا غالبا ما تذهب إلى بعض من العرض، وجدت أن العديد من الأجانب التصميم الداخلي للهيكل التعبئة والتغليف هو أفضل من ذلك بكثير. وبالإضافة إلى ذلك، ومقدمي خدمة طرف ثالث الوشق، كانت تفعله مربع القط الأحمر خلال النهار يتعرض للعديد من شبكة البريد السريع، نرى الكثير من الطرود البريدية مثل الزلابية، مثل الشريط حول طبقة بعد طبقة، فكرت، أليس كذلك علينا أن نفعل حزمة البريد السريع لحل هذه المشكلة؟

التطور السريع من المورد الكهرباء، واستمر حجم التسليم السريع في الارتفاع. مما لا شك فيه، وهذا هو الطريق الصحيح مع قيمة تجارية غير محدودة. وفي الوقت نفسه، تباطأ نمو التجارة الخارجية المتزايدة باستمرار، عصر أرباح تختفي تدريجيا. "من التجارة إلى التعبئة والتغليف الخضراء التي تركب كبيرة، ولكن في الحقيقة نحن لا نزال في في الطبيعة لا." وقال تشاي عينا، ولكن بالنسبة لي، ساعي تغليف صديقة للبيئة أكثر ملاءمة للبيئة ووسائل أكثر بكثير مما كان علينا القيام به في مجال التجارة الخارجية لكسب المال.

100 اخضر رمادي أخضر ZerOBox مربع دائر، دون الغراء، والشريط يمكن مصبوب الختم، للماء، ومقاومة للحرارة والضغط والصدمات الذاتي المتقدمة، ويمكن إعادة تدويرها وإعادة تدويرها، وذلك بعد الكسر، لا تولد غاز العادم أثناء مياه الصرف الصحي، وفاز العشرات من براءات الاختراع.

لاستئجار الشحنة، السوق المفتوحة

وإذا كانت الأعمال التجارة الخارجية لا تأخذ في عصر ركوب، والدخل السنوي عشرة ملايين جعل تشاي عينا رحلة سعيدة الإبحار، وأن التعبئة والتغليف الأخضر عبر الحدود هو نسخة مطورة من GEM.

أغسطس 2017، التكنولوجيا البيئية الرمادي (شنغهاي) المحدودة، تأسست رسميا، وتلتزم الشركة لإعادة التدوير صديقة للبيئة من مواد التعبئة والتغليف البحث والتطوير والتأجير والخدمات اللوجستية المتكاملة وإعادة تدوير إعادة تدوير نظام التشغيل واسع.

التجارة الخارجية والتعبئة والتغليف الخضراء هذه هي مسارين مختلفين، وليس مجرد قاعدة العملاء إلى السوق المحلية من الدول الأجنبية، ونماذج الأعمال أيضا مختلفة جدا، والتجارة الخارجية هي عملية تجارية، والتي يمكن أن يحدث فرقا. التعبئة والتغليف الأخضر من تطوير المنتجات لسوق التعليم ثم لفتح السوق، هو العمليات التجارية أكثر تعقيدا. قال تشاي إينا "على النقيض من شبكة غنية من الموارد عندما بدأت التجارة والرمادي والمعمول بها، على أيدي موارد محدودة جدا، العديد من القطاعات تحتاج أن نبدأ من الصفر."

سقوط عام 2017، تشاي عينا الشخص يجر حقيبة، وعقد الإنتاج الجديد مقياس الرمادية من "صندوق إعادة التدوير الأخضر" ظهرت في الصين أمام مكتب البريد العام. أنها ستتوجه إلى "عريضة".

وقال "كنت فكرة في الواقع بسيط جدا، ثم القيام مماثلة شركات المنتجات البيئية هي قليلة، ولكن يتم اعتماد سياسة". وقال تشاي عينا أعمال الدولة والتنظيمية صناعة الخدمات اللوجستية تعود إلى مكتب الدولة للبريد، وأنا لا أريد أن خصم ما هو إلى "عريضة" حقا، وآمل أنه من خلال هذه الطريقة، حتى أن الناس في صناعة نعرف الأخضر أكثر رمادية، رمادية اللون الأخضر للسماح لهم معرفة أن القيام مربع إعادة التدوير.

أخذت بكين لها الى صناديق إعادة التدوير الرمادية، والمواد البلاستيكية المستخدمة هي واحدة من أخف الأنواع، والملمس النقي، وغير سامة، يمكن تعبئتها مباشرة الغذاء والماء والحرارة، والضغط، وصدمة إثبات، وليس من السهل للقضاء، وفي الوقت نفسه من الحد الأقصى قيمة خضراء، و 100 قابلة لإعادة التدوير، عشرات المرات قابلة لإعادة الاستخدام، الكسر بعد إعادة التدوير، والعملية لا تنتج الغازات العادمة والمياه، وتصميم مضمونة دون الغراء، ختم الشريط يمكن تشكيلها.

هذه المرة "عريضة"، والاستقبال، وقالت انها حصلت على معلومات أكثر قيمة، سواء داخل أو خارج دائرة الرمادي، وبالتالي يكون معين "سمعة".

في الواقع، مع النمو السريع في حجم الخدمات اللوجستية وأعرب، في أغسطس 2016، أصدر مكتب الدولة للبريد "صناعة الحقيبة لتعزيز خطة عمل التعبئة والتغليف الخضراء"، واضحة لتحقيق اختراق في تطوير الخضراء صناعة التعبئة والتغليف صريحة.

ولكن معظم تشجيع الأعمال التجارية لم تبدأ بشكل جيد. التعبئة والتغليف الأخضر أسعار المواد أكثر تكلفة من الورقة نفسها، للعملاء، إذا زادت دورة وسائل مفهوم حماية البيئة تكلفة ممارسة الأعمال التجارية، وأن حزمة الترقية الخضراء يصبح أقل ضرورة.

تشاي عينا الرمادي كأول شخص لتعزيز الأعمال التجارية، وتواجه العديد من المشاكل. الأهم من ذلك، كان سعر الورقة منخفضة جدا، منتجات التعبئة والتغليف الخضراء في رأي العلامة التجارية، "لا تعترف، لا توافق، وأنا لا أعرف، أشعر الكثير من المتاعب، ولكن أيضا لاسترداد الظهر، وأنها ليست مقبولة."

كيفية فتح السوق؟

في النهاية، الرمادي والاخضر للايجار شحنة جانب واسطة، دون تغيير الأصلي استخدام فرضية العملاء، عن طريق إعادة تدوير مرارا وتكرارا، للحد من سعر التكلفة للعملاء استخدام واحد . "العميل أخيرا وجدت أنه مع الاستخدام المتكرر للدبابة إعادة تدوير، وسعر تكلفة استخدام واحد، التعبئة والتغليف القابل للتصرف هو أقل بكثير من السعر قبل." وقال تشاي عينا، يمكن أن تقلل من قاعدة الكلفة تتراوح بين 15 إلى 30.

الرمادي مع هذا النظام تداول الانتعاش الكامل لضمان المنتج يمكن إعادة تدويرها، وبالتالي تقليل التكاليف التشغيلية الخاصة بها، من أجل تحقيق دخل الأرباح.

تأسيس نظام إعادة تدوير الدقيق

نموذج رمادي أخضر من السهل أن نفهم، وإنتاج منتجات التعبئة والتغليف الخضراء للإيجار الشحنة إلى جانب العلامة التجارية على منصة الأعمال الإلكترونية. المفتاح لإقناع الطرفين على قبول التعبئة والتغليف الأخضر العلامة التجارية هو للشركات لتوفير التكاليف. و حماية البيئة الرمادي والاخضر المطلوبة في مواد التعبئة والتغليف أكثر تكلفة من قضية ورقة، عن طريق عملية لضمان أن مواد التعبئة والتغليف الخضراء والمنتجات التي يمكن إعادة استخدامها مرارا وتكرارا، وبالتالي تحقيق الإيرادات. ولذلك، فإن المفتاح إلى الربحية في الانتعاش الرمادي والاخضر.

كيفية ضمان الانتعاش؟

قال تشاي عينا أنه في عام 2018، باتجاه الرمادي والأخضر إلى C، ولكن لديها العديد من المشاكل، مثل Jingdong و Suning، في حد ذاته لديها نظام الخدمات اللوجستية الذي يتم بناؤه ذاتيا، والتعبير عن القليل شقيق التعبئة والتغليف القابلة لإعادة التدوير، هناك انفتاح ج استعادت نهاية الطريق ثلاث سنوات. واضاف "لكن هناك العديد من التعبئة والتغليف الحقيبة على باب الزنزانة أو خزانة العسل، متناثرة، فإن معدل الخسارة ستكون عالية جدا. في ذلك الوقت، والوعي العام من تصنيف ليست قوية بشكل خاص، نهاية كثافة نقطة ليست كبيرة، وكان 2C للتخلي عن الاستراتيجية ".

ثم، وضبط اتجاه الرمادي والأخضر، وبدأ B للأعمال التجارية. حاليا، فإن الشركاء الرمادي يغطي Jingdong، Suning وغيرها من منصة التجارة الإلكترونية.

من أجل أن تكون قادرة على استرداد بنجاح منتجات التعبئة والتغليف، لإنشاء الرمادي والاخضر نظم استرداد كامل، زرع رمز ثنائي الأبعاد داخل مواد التغليف، من خلال مراقبة النظام، بعد أن يتم إرسالها مربع في المكتبة لتحديد، واستقر في، وأين تذهب إعادة التدوير. عكس هذا سيكون أقل تكلفة.

إنشاء نظام إعادة تدوير، مما يجعل من الرمادي والأخضر من تكلفة انخفاض حاد، وفقا لتشاي عينا، في الوقت الحاضر وكانت الشركة قادرة على القيام ربح مشروع واحد، والربح الإجمالي في حدود 20 -40.

لأصحاب المشاريع تبحث عن شركاء والعملاء لتطوير سوق كبيرة، بداية على الطريق الامتحانات أكثر أهمية، والأعمال التجارية لن وحدها، للعثور على نفس القيم والشعور البعثة الذين قاتلوا جنبا إلى جنب إلى حد ما يحدد الحياة والموت الشركات المبتدئة.

في الرمادي، تشاي عينا المسؤول عن المبيعات والعمليات، وقوانغ هوى المسؤولة أساسا عن تطوير المنتجات وإدارة سلسلة التوريد - وهذا هو أول سحب لها إلى "شريك"، وقالت انها من الوقت للقيام الموردين التجارة الخارجية، وكلاهما الأصدقاء، ولكن أيضا شريك.

لاستئجار احتياجات نموذج الشحنة المزيد من ضخ رأس المال، حتى انها سحبت إلى زو المسؤول عن الاستثمار والتمويل.

في عرض لها، وتأسيس فريق من البناء، وقد لعبت حماية البيئة للالرمادي ومنذ ذلك الحين تطور دورا رئيسيا في تعزيز التنمية التجارية للشركة وإنشاء نظام.

أغسطس 2019، وسجل هاميلتون معا في تمرير، واللباقة، وشين تونغ، قافية، وأفضل خمس شركات البريد السريع الكبرى في شنغهاي رسميا برنامجا لتعزيز فصل الحقيبة نفايات التغليف، إعادة تدوير إعادة البريدية "برنامج مربع الى الوراء". ولكن في هذه الصناعة، بالإضافة إلى عملاق التسليم السريع، والتركيز ليس هناك الكثير من صناديق إعادة التدوير، والرمادي تعتبر نسبيا تبدأ في وقت مبكر الشركات.

"الثورة الخضراء" جاء ارتفاع، وفقا ل "2019 الصين اكسبرس التنمية الخضراء وتقرير تريند" يظهر أن النفايات تسليم التعبئة والتغليف السريع للصين حسابات للبنسبة 0.85 من إجمالي النفايات البلدية الصلبة الوطنية. "اكسبريس تعزيز التعبئة والتغليف الأخضر" الذي كتبه لأول مرة في تقرير عمل الحكومة في 2019.

" هذا هو تريليون السوق، وكثير من المستكشفين في التعبئة والتغليف الأخضر، ولكن لا تزال محدودة جدا في الوقت الحاضر في الطابق السوق التجارية. "قال تشاي عينا أعمال الدولة، وقالت انها تأمل في فريق مع الشركاء، وتسريع تطوير المنتج في حد ذاته المحتوى التكنولوجي، وتسريع التوسع في السوق، وبالتالي زيادة الحواجز المنافسة من أجل زيادة حصتها في السوق.