أخبار شبكة مضيق تايوان يوم 12 فبراير (مراسل صحيفة مضيق هيرالد صن لو) حاليًا ، استجابة لمبادرة "اتركوا أقل ، لا تجتمعوا ، لا تجتمعوا لتناول العشاء" ، اختار العديد من المواطنين مؤخرًا شراء الأطعمة الطازجة والخضروات والضروريات اليومية من خلال المنصات عبر الإنترنت.

توفر العديد من محلات السوبر ماركت ومنصات التسوق عبر الإنترنت في شيامن طرقًا مريحة وسريعة للتسوق عبر الإنترنت. تنوع السلع وفيرة والإمدادات كافية. كما تتحسن كفاءة التوزيع باستمرار ، والتي يمكن أن تلبي بشكل أساسي الاحتياجات العادية للمواطنين.

إن التوريد المضمون لضروريات الحياة هو أيضاً التكافؤ

لكسب هذه المعركة الصعبة للوقاية من الوباء ، يعد ضمان توفير الموارد الحية للناس والسعر حدثًا كبيرًا. بدأ عدد من محلات السوبر ماركت التجارية ومنصات التسوق عبر الإنترنت في المدينة في الاستجابة في المرة الأولى ، وقام بتأمين إمداداتها بالكامل.

إن صناعة التجزئة الذكية في Suning قابلة للتشغيل البيني بسرعة ، وتتعاون كل من Suning Appliance و Suning Red Children و Suning Plaza و Suning Store و Carrefour لضمان توريد الموارد البيولوجية المدنية.

وفقًا لـ Zhuang Xiaoting ، الشخص المسؤول عن سوق Suning في شيامن ، بدءًا من 2 فبراير ، تم طرح 9 أصناف من الخضروات المنزلية مثل الفجل والبصل الأخضر والزنجبيل والثوم وأطباق الأطفال للبيع رسميًا في ما يقرب من 100 متجر Suning في المدينة ، وكانت الأسعار هي نفس سعر السوق. يستخدم كل من Xiamen Mingfa و Chinatown Carrefour منصة Suning الذكية للبيع بالتجزئة لبذل قصارى جهدهما لضمان نقل المواد البيولوجية المدنية. يتم شراؤها يوميًا بمعدل 8-10 مرات من إمداد الخضروات المعتاد ، ولحم الخنزير 5-6 مرات كالمعتاد ؛ كل يوم يحتوي المتجر على أكثر من 6 أطنان من الخضار وحوالي 2 طن من اللحوم. وبعد 31 يناير ، وفقًا لتعليمات المجموعة ، ستعود أسعار الخضار إلى مستوى ما قبل العطلة ، وستتحمل الشركة الخسائر. زادت المطهرات ومعقمات الأيدي ومنتجات التنظيف الأخرى من طلباتها للشركاء ، وهناك أيضًا مخزون كبير من البضائع في مستودع الخدمات اللوجستية في جنوب الصين.

لا يتم إغلاق جميع متاجر Rainbow Supermarket Xiamen خلال مهرجان الربيع ، ويتم تخزين بعض المنتجات الرئيسية قبل المهرجان. قال تشانغ جيا فنغ ، المدير العام لمقاطعة جنوب شرق مقاطعة رينبو ، إنه بعد تعزيز الوقاية من الوباء ومكافحته ، زاد حجم مبيعات الأطعمة مثل الحبوب والزيوت والمعكرونة سريعة التحضير وغيرها من الأطعمة الفورية بشكل حاد ، وكان المخزون الكبير من هذه السلع قادرًا دائمًا على ضمان الإمداد على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. يتم نشر الخضروات والسلع الطازجة الأخرى غير المناسبة للمخزون الكبير بشكل عاجل من خلال توزيع المقر ، وجمع شيامن الذاتي ، والتسليم المباشر من القاعدة ، بالإضافة إلى السلع الرئيسية مثل الحبوب والزيوت والمنتجات المجمدة. حاليًا ، يتم تخزينها بمعدل 8-10 أضعاف حجم المبيعات اليومية لضمان إمدادات كافية.

في الوقت الحاضر ، وضعت 6 متاجر من Xiamen Tianhong Supermarket 20 طنًا من الخضروات كل يوم لضمان أن العملاء يمكنهم الشراء وفقًا للطلب في كل فترة زمنية. تم تسعير وبيع خضروات التكافؤ الحكومية ولحوم التكافؤ وفقًا لتوجيهات الحكومة ، ويتطلب المقر الرئيسي عدم السماح للمنتجات الأخرى بتعديل الأسعار بعد 25 يناير ، ويتم إجراء مراقبة صارمة للأسعار.

منع الوباء بدقة أثناء الولادة

من أجل حماية سلامة وصحة المستهلكين والموظفين ، اعتمدت جميع الشركات مجموعة كاملة من تدابير مكافحة الوباء في الوقت المناسب. على سبيل المثال ، يُطلب من جميع العمال ارتداء الأقنعة واجتياز اختبار درجة حرارة الجسم قبل أن يتمكنوا من الذهاب إلى العمل ؛ وتقوم المتاجر التجارية والمتاجر الكبرى بتنظيف وتعقيم المناطق العامة وسلال التسوق بانتظام وعربات التسوق وعربات المصاعد وما إلى ذلك ؛ ويجب على موظفي التوصيل ارتداء الأقنعة والقفازات ، و بعد اختبار درجة الحرارة ، يمكن التقاط البضائع بعد التطهير والتنظيف عند مدخل المتجر ؛ يُطلب من العملاء الذين يدخلون المتجر إجراء اختبار درجة حرارة أمامي ، وتثبيط العملاء الذين يعانون من أعراض الحمى وإخطار قسم الصحة والوقاية من الأوبئة في الوقت المناسب.

ومن الجدير بالذكر أن العديد من التجار يرافقهم "بطاقة إغاثة" لكل منتج توصيل ، تشير إلى اسم الانتقاء والتعبئة وموظفي التوصيل ودرجة حرارة الجسم ، بحيث يمكن تتبع الطعام والتسليم بأمان.

وفقًا للشخص المعني المسؤول عن كارفور فوجيان ، في الفترات الخاصة ، يدير المتجر الأطعمة المطهية وأماكن تقديم الطعام ، ويتم تغطية منتجات الطعام المطبوخ وتغطيتها للبيع ، وترتيب مشاهدة الأشخاص الخاصين ، ومنع العملاء من لمس أيديهم مباشرة ، والتوقف عن تقديم خدمات "الأكل التجريبي" ؛ كل من مناطق المطاعم يتم وضع معقمات اليد المعقمة في الأكشاك ، ويدخل الموظفون ويخرجون لتنفيذ التعقيم اليدوي ؛ ويتوقفون عن تقديم خدمات الطعام ، ويحزم العملاء ويأخذونهم بعد شراء الوجبات.

من أجل التعامل مع المد القادم لاستئناف العمل ، صاغ كارفور إجراءات مفصلة للوقاية من الأوبئة. بالنسبة للمخازن ذات مواقف السيارات ، سيتم تعزيز سجلات دخول وخروج المركبات بشكل شامل ، وسيتم حظر المركبات من المناطق الوبائية في الوقت المناسب وإبلاغ محطات العمل المجتمعية ومكاتب الشوارع.

التغلب على الصعوبات وضمان التشغيل العادي

من أجل التعاون مع استجابة مدينة شيامن للوقاية من الالتهاب الرئوي الجديد المصاب بفيروس الالتهاب الرئوي والسيطرة عليه ، تم إطلاق خطة الطوارئ في وقت مبكر من بداية العام الأول من العام الجديد. تخلت جميع مشتريات السلع في اليوم الثاني من العام الجديد عن عطلة عيد الربيع ، وبدأت استجابة طارئة بطريقة شاملة ، وتنسيق الموردين لاستئناف الإنتاج في أقرب وقت ممكن وإضافة كمية كافية من منتجات كسب الرزق من الموردين.

صرح ون تشى تشيانغ مدير مركز الغذاء والسلع فى بداية اليوان للصحفيين بأن هناك العديد من الصعوبات خلال هذه الفترة ، وأن المشكلة الأكثر خطورة هى نقص عمال الموردين. في بداية اليوان ، بذل الموظفون قصارى جهدهم للتنسيق ليلا ونهارا ، وكان الموردون يعملون لساعات إضافية ، من أجل التقاط ما يكفي من الخضروات ، كان موردو الخضروات يعملون في وقت متأخر من الليل باستخدام مصابيح يدوية ، وعمل عمال تقطيع لحم الخنزير لأكثر من عشر ساعات في اليوم.

من أجل التغلب على مشكلة اللوجستيات ، أصدر مكتب التجارة البلدية رسالة مساعدة لمواد الطوارئ الوبائية ، والتي ساعدت سيارات المورد على الوصول إلى شيامن في أسرع وقت ممكن. في بداية عهد أسرة يوان ، كانت جميع المتاجر مفتوحة بالفعل للعالم الخارجي ، وبسبب الوقاية من الأوبئة ، لم يتمكن العديد من الموظفين من تولي وظائفهم في الوقت المناسب ، وكانت المتاجر تفتقر إلى الموظفين. تبذل الشركة قصارى جهدها للتغلب على الصعوبات من خلال تعديل ساعات العمل ، ودعم شركاء المقر الرئيسي لواجهات المتاجر ، وزيادة توظيف العمال المؤقتين ، كما تسعى جاهدة لضمان جودة الخدمة خلال فترات خاصة.

نظرًا لأن بعض العملاء المسنين غير معتادين على تقديم الطلبات من خلال APP ، فيمكنهم الاتصال بمدير المتجر لتقديم الطلبات من خلال WeChat. وهي خدمة خاصة أطلقها Rainbow أثناء تفشي المرض لتسهيل المستهلكين. يقال أن حجم الطلب الحالي كبير وأن سعة الخدمة مشبعة. من أجل السماح لمزيد من العملاء باستلام البضائع في الوقت المناسب ، يشجع سوبرماركت رينبو زيادة عمليات الشراء الجماعي. على سبيل المثال ، يمكن تقديم الطلبات بشكل مركزي من خلال برنامج Rainbow mini في مجموعة المالكين. تتم فوترة كل منتج بشكل منفصل ، وتعبئته ، وتوزيعه بطريقة موحدة ، مما لا يحسن كفاءة التوزيع فحسب ، بل يسهل أيضًا إدارة الدخول والخروج للمجتمع.