وبالحديث عن الطليعة، وينبغي أن يكون الجميع على دراية، الطليعة هو تجارة التجزئة المملوكة للدولة فى الصين مجموعة الموارد المحدودة، ومنذ تأسيسها وحتى الآن تطوير 34 سنة من التاريخ، وتطوير حتى الآن، وقد وضعت وهواوي في الصين عشرة آلاف أكبر سلسلة من محلات السوبر ماركت التجزئة العلامة التجارية، ليصبح زعيم تجارة التجزئة الصين الموارد المجموعة. هواوي عشرة آلاف محلات السوبر ماركت العاملة في البلاد لها، محلات السوبر ماركت الحياة، والمتاجر ومراكز التسوق ومناطق أخرى من سوبر ماركت خدمة الحياة.

مع تطور، وتطوير هواوي مليون الحاضر وتدريجيا تأثرت السوق، بحلول عام 2018، الطليعة ظلت تعمل في حيرة، الصين الموارد وأيضا ضبط بنشاط استراتيجيتها حتى عام 2018، وتحقيق الربحية حقا بعد بدوره حولها، وكانت الطليعة أيضا رقيقة، المقنعة إعادة البيع بالمناسبة، لم تنتمي إلى متجر مشاريعهم الخاصة المباعة من قبل شركات أخرى.

مارس 2019، أعلنت الطليعة أنه في خمسة مخازن قطع الغيار في بكين، ستتولى المجموعة Wumart، كما مارس، أعلنت Jiajiayue أن الطليعة سيتولى بعض المتاجر في شاندونغ، ما مجموعه سبعة. وفي الوقت نفسه، ومخازن الطليعة في شنيانغ قوانغ يى، كما سيتم مغلقة في 15 أبريل.

ووفقا لمصادر مطلعة، الطليعة كما تتطور تدريجيا مركز خاص به من الجاذبية، في التنمية الوطنية في السوق لديها ميزة الجغرافي الشمالي الغربي والجنوب والشرق وهلم جرا. وفقا لتحليل المهنية، الطليعة حاليا في عدم وجود استراتيجية الدولة للتنمية الاستراتيجية تم تطبيقه، تم التخلي عنه تدريجيا في التطور السريع على نحو متزايد من الأوقات.

على الرغم من أن الطليعة هو الآن مربحة، ولكن مواجهة السوق المستقبل، والطليعة كيفية تخطيط، الذي هو موضوع الصناعة المعنية. في جهة نظر السوق، الطليعة هو حصتها في السوق، هو الثاني فقط لسلسلة من RT مارت ثاني أكبر مراكز التسوق التجارية.

التعديل الاستراتيجي طليعة ل

يتحدث أعلاه، وسيتم نقل الطليعة عدد من المتاجر لشركات أخرى لتولي المنصب، في حين تخلى طليعة هذه المحلات هي مخازن تيسكو. في منطقة بكين، لتولي الطليعة خمسة متاجر Wumart المجموعة، ولكن أيضا لتوسيع حصتها في السوق في بكين، الصين للموارد، ويعتبر أيضا المحررة.

طليعة اختار Wumart المجموعة، وذلك أساسا بسبب أمرين: الأول هو لWumart المجموعة هي من حصة السوق في أكبر متاجر التجزئة في بكين، لديها Wumart المجموعة أيضا ما يكفي من القوة للاستيلاء على هذه خمسة متاجر. والنقطة الثانية هي لرئيس مؤسس مجموعة الموارد الصين والمجموعة Wumart لديه علاقة جيدة مع الأصدقاء، لذلك اختر Wumart المجموعة، أيضا بمعنى قوله خلال.

إلى الغرباء، والطليعة اختيار خمسة متاجر تنقل Wumart، وإطلاق سراح الصين الموارد بكين لإشارات الخروج. في الواقع، الطليعة في بكين فضلا عن عدد من المتاجر ومراكز التسوق، والسبب في الخبراء الخمسة الأصلي ينتمون إلى مخازن تيسكو لنوعية رديئة، ولكن أيضا إلى ضرورة وضع استراتيجيات من تلقاء أنفسهم، وليس إشارة للخروج الى بكين.

بالإضافة إلى ذلك، تم تحليل أيضا أسباب قال تيسكو سيكون إعادة بيع مخازن خمسة، وذلك أساسا بسبب احتكار مخازن خمسة شائعة في محلات السوبر ماركت، في بكين، الصين الموارد فانجارد شكل مخازن وليس هناك ميزة، وTescor fresh're لا تفعل بشكل جيد للغاية. بالإضافة إلى عزل بعض الأصول أداء غير، والطليعة وأيضا ضبط بنشاط أحدث الإدارة لتبسيط وتحسين إدارة الفريق.

ومع ذلك، بالمقارنة مع محلات السوبر ماركت الكبيرة الأخرى، والموارد لتطوير منزل كبير في تيار العصر، وقد تركت وراءها الكثير. في هذه البيئة السوق، فإن مستقبل الطليعة تواجه أيضا تحديات من جوانب عديدة.

حقبة التجزئة الجديدة، وكانت فائقة التقليدي صدمة كبيرة. قبل التنمية، الطليعة حجم التنمية واتجاه التنمية قد وصلت أساسا مرحلة عنق الزجاجة. على الجانب العمليات، الطليعة لا تملك للتسوق والاستحواذ على التكامل تخصيص معقول. التسويق، وسلسلة التوريد وهلم جرا هي أيضا سبب الطليعة توقفت الآن التقدم في عملية التنمية.

ثانيا، التحول من الصعوبات الخاصة بهم، وعدم وجود الحافز. في السنوات الأخيرة، وكبار تجار التجزئة سوبر تفتح نموذجا جديدا التنمية، وRT مارت في علي بابا، ودمج الانترنت وغير متصل قيد التطوير لينكس سوبر ماركت، واقتناء وول مارت من متجر واحد، وما إلى ذلك، نيابة عن جميع السوبر التحول. وعلى سبيل المقارنة، الطليعة، وإن كان ذلك على شبكة الإنترنت من خلال "البريد مليون" منصة الأعمال الإلكترونية، ولكن بسبب عدم كفاية الترويج، من بين عوامل أخرى تسبب منصة تداعيات ليست جيدة. في تطوير الأعمال، وكان التعاون مع الطليعة Jingdong أي اتفاق.

ثالثا، عدم وجود أعمدة إدارة شؤون الموظفين. قبل إدارة الطليعة، ويعتبر الرئيس التنفيذي لشركة تشن شو ليكون بارعا في كل من قطاع تجارة التجزئة، وأشخاص مطلعون على المناطق الداخلية من CR، ولكن مع رحيله، CR أيضا تفتقر الناس مثله يمكن الحفاظ على الوضع الاستقرار، اتبع القديم معدل دوران الموظفين، ولكن أيضا إلى الفجوة المواهب تواصل الطليعة في التوسع.

استنادا إلى النص المذكور أعلاه، والأعمال التجارية السوبر، إذا كنت ترغب في البيئة الحالية القائمة، فإنه يجب أن يتم سواء على الانترنت وغير متصل، وتطوير نموذج التجزئة الجديدة، مع التركيز على مقدمة من المواهب، من أجل جعل الشركات لديها وجود تدفق مستمر من الزخم.