سينوبسيس

وأشار تسعة عشر تقريرا رئيسيا إلى أن تعميق إصلاح الشركات المملوكة للدولة، وتطوير اقتصاد مختلط الملكية، وتعزيز المشاريع ذات المستوى العالمي مع القدرة على المنافسة العالمية.

زراعة مؤسسة ذات مستوى عالمي مع القدرة على المنافسة العالمية، هو تشكيل مجموعة من وضع مهيمن في تخصيص الدولي للزعيم الموارد، وتمتلك الشركة دورا رائدا في التنمية العالمية لهذه الصناعة، والحق في التحدث والتأثير في التنمية الصناعية العالمية الأعمال.

كيفية بناء مؤسسة ذات مستوى عالمي؟ أجرت منظمى الاعمال الصينيين واسعة النطاق، والتفكير المتعمق. في عمود "الفكر الجديد"، سيدعى شخص جديد صغير المسؤول عن المؤسسات المركزية لمقابلة حصرية طلب منه، وأعيد طبعه بإذن، لمناقشة بناء المؤسسات الطريق من الطراز العالمي.

الحديث نينغ عن تدريب الموظفين الدوليين

حول التدويل، قبل أيام قليلة، رئيس نينغ في منتصف المرحلة الأولى من المشروع يأتي لتدريب الموظفين الدوليين -

"التدويل هو جعل المنتجات التي تباع في العالم، وليس من الضروري أن يكون أصول أكثر من مجرد محرك الاستثمارات الدولية في العالم، لدينا أيضا أن يكون لها مراقبة عمليات الاندماج يمكن إدارة، والتدفق النقدي السيطرة، وتنفيذ أهداف الاستراتيجية .. .... "

اليوم، جلبت نينغ قليلا المحاضرات الموضوعية جديدة بالنسبة لك، والتعلم معا -

نينغ: طريق تدويل الشركات الصينية كيفية الوصول الى هناك؟

اليوم، القضايا الدولية ما هو أبعد من التملك في الخارج والخروج من النطاق. التدويل ليس خيارا، حتى لو كنا لا تختار لتدويل، لقد حان التدويل إلى عقر دارنا. على سبيل المثال، فإننا بدا أكثر "ريفي" الأعمال - الأعمال الزراعية، كما شاركت في المسابقة الدولية في هذه الصناعة.

وقبل بضع سنوات، اقترح SAC على "الشركات بناء من الطراز العالمي،" المكالمة. بالطبع، هناك معيار للشركات على مستوى عالمي، وليس ما نقول بأنهم وراء الأبواب المغلقة الشركات الرائدة على القائمة. لذلك، كيف ننظر إلى التدويل؟ المؤسسة وكيفية السير على طريق التدويل؟

أولا، يجب أن يكون التدويل وسيلة الدولية في التفكير.

يجب علينا أولا التخلص من النوع الذي يستخدم على التفكير بأن الفكر إلى بلد أجنبي غير الدولي. في الواقع، في تدويل اليوم هو ليس مفهوما جغرافيا. في الماضي، سوف ينظر الشركات العالمية كاستراتيجية: يعتقدون أنهم الشركات المحلية أصلا للذهاب إلى الخارج تعمل الآن، ويقولون انهم بصدد وضع استراتيجية جديدة. اليوم، وقد تم التفكير دولي حقيقي في كل مكان وفي كل وقت هناك، ولكن ليس في مأمن من الاختباء. يمكننا أن نقرأ من خلال كل من رجال الأعمال، واليوم عملنا طالما لا يوجد مكان في العالم، وبالتأكيد لا مكان في البلد؛ مكانة البلاد في المجتمع الدولي سوف محترمة بالتأكيد.

وتعد الصين حاليا ما يسمى الدولية، فمن لشراء معظم الموارد اللازمة لشراء خام الحديد والنفط، وما إلى ذلك لشراء. الشعب الصيني نادرا ما تفلس، مجرد الخروج والقيام بالكثير من الاستثمار في الأعمال التجارية. ما قلته الإدارة هي؟ على سبيل المثال، إلى دول أجنبية لشراء محطة وقود، حيث هناك موظفين مع العمليات والمبيعات والأعمال التجارية، والمتكاملة. هذا الخارج التشغيل، الشعب الصيني لا أكثر من اللازم.

على العكس من ذلك، والآن الصين استشارات الأعمال المحلي، أعمال الأوراق المالية، ورجال الأعمال التصنيف، ونحن جميعا الاميركيين القيام به. عندما الشعب الصيني يمكن أن يذهب إلى نيويورك لفتح الاستشارات، وشركات الأوراق المالية، وقانون الشركات، وشركات المحاسبة أو غير ذلك؟ لا تفعل هذه الخطوة، ونحن لا دولي حقيقي.

والمؤسسة الدولية حقا، مع تدويل الأمة المضي قدما. جميع افراد الشعب الصينى يشاهدون مباراة لكرة السلة الأمريكية، لرؤية الولايات المتحدة الكبيرة، الأمر الذي يجعل الشركات الصينية في الولايات المتحدة أصبحت لها تأثير كبير لهذه العلامة التجارية أنه من غير المرجح. لماذا؟ لأن الولايات المتحدة لا تقبل ثقافيا لدينا. على سبيل المثال، كشركة الإثيوبية تأتي فجأة الى الصين لبيع جهاز كمبيوتر، حتى لو مهما كانت جيدة المنتج، ونحن أيضا رفض قبوله، لأن الناس لم تقبل حتى الآن ثقافتها. لذلك، يضطر لدينا الدولي اليوم إلى حد ما: من حرب الأفيون، الحرب الصينية اليابانية، الملاكم تمرد وبعد ذلك إلى الحرب، ككل، والصين أجبرت على الانفتاح وعلى اتصال مع الغرب.

عام 1978، الصين لديها أربعة عقود من الإصلاح والانفتاح، إلى حد ما اضطر أيضا. قبل عشرين عاما كان هناك كتاب بعنوان "شنتشن الانفتاح عقدين من الزمن"، وتحدث قبل الاصلاح والانفتاح الرفيق شياو بينغ الى شنتشن، وقائد المنطقة العسكرية وقوانغتشو، وذكرت له أن كل يوم عشرات الآلاف من الناس ركض قوانغتشو الى هونغ كونغ، وبالتالي فإن الجيش مهمة رئيسية هي مضادة للانشقاق، وإصلاح الكثير من الأسلاك الشائكة، اشتعلت الكثير من الناس مرة أخرى. وبعد الاستماع إلى التقرير، قال الرفيق شياو بينغ مثل هذا الحكم، واهالى هونج كونج لتشغيل، لا ذنب الشعب، خطأنا، الناس لديهم ما يكفي من الطعام لا يمكن تشغيله؟ هذا هو التفكير عظيم، عظيم الإصلاح والانفتاح العملية الناتجة عن ذلك.

لكن الغرب ليس هو نفسه معنا، والتاريخ الغربي الحديث مائتي سنة من التاريخ الاستعماري هو تاريخ العالم، فهي منذ البداية في الصدارة في الدولية، هناك شعور بالفخر وميزة الثقافية. لذا، إذا نحن لسنا أمة قوية، والثقافة ليست قوية، ثم الأعمال التجارية الدولية هو نهر بدون ماء، بدون الأشجار، وليس على المدى الطويل.

أتذكر، لينوفو اشترى قطاع أجهزة الكمبيوتر IBM، وعندما قال يانغ انتقلوا إلى ولاية كارولينا الشمالية الأعمال. سألت لماذا لم تتحرك إلى مكان مثل قانسو، وسهلة لخفض التكاليف. وقال إن الصعوبة الحقيقية التي يواجهونها هي درجة التدويل للشعب الصيني ليست عالية، وتأثير الثقافة الصينية ليست كافية، لذلك تصبح العلامة التجارية لينوفو بعد IBM، سيواجه التحدي والضغط من العالم.

لذلك، الأعمال الدولية، فإن الخطوة الأولى هي أن تتخذ الشركة إلى شركة مع الفكر الدولي، لديهم فهم جيد من الأسواق الدولية، والوعي للوضع الدولي من العملية. وقد أرسلت ليس شخص واحد للولايات المتحدة إلى العمل، وهو دولية. A وضع دولي حقيقي على العملية ينبغي أن يكون كان الفريق بأكمله تلقينهم وتدريبهم وتغذيتها عبر، المعمودية، أولا لمعرفة أي نوع من نموذج الأعمال التجارية الدولية، أي نوع من فكرة ما هو نوع من الفلسفة. إذا كان العمل لا يتفق مع المعايير الدولية لممارسة الأعمال التجارية، ثم كل الكلام، حتى لو حصلنا على أصول في الخارج أن أعود، لا يوجد مثل هذا المعيار، لا يمكن أن تكون دولية حقا، وسوف تفشل.

ثانيا، استراتيجية التدويل.

الدولية P & G هو توعية جدا بالنسبة لي، فلسفتهم هو الاستمرار في تقديم منتجات جديدة إلى السوق القديم والاستمرار في تقديم منتجات جديدة إلى السوق القديم القائم. على سبيل المثال، قد قدم في الولايات المتحدة العلامة التجارية الشامبو جديدة، حتى يتم التحقق من العلامة التجارية، يتم استخدام المنتج، ثم تباع في الأسواق الناشئة، فإنه تناسب تماما في السوق، مع استكمال عملية الموجهة نحو المستهلك، حيث إنتاج انها ليست مهمة، ولكن يجب أن تكون هناك خطوات والتخطيط. ابتكار العلامة التجارية، لتحقيق دولية المعتمدة على التكنولوجيا، وهذا هو استراتيجية التدويل. على الرغم من أن السنوات القليلة الماضية، تم الابتكار لديهم ضعف إلى حد كبير تحت تأثير شركات الإنترنت، ولكن عملياتها الدولية لا تزال قوية جدا.

لا للأعمال التجارية الدولية والدولية. يجب أن نكون واضحين ما دفعنا للذهاب استراتيجية دولية. استراتيجية ما يسمى، وهذا هو ما لدينا القدرة، ما هو القدرة التنافسية الجوهرية، ما ميزة السوق التي يمكننا القيام به أفضل من غيرها في سوق جديدة، على الأقل مختلفة.

الكفاءات الأساسية سينوكيم في ماذا؟ التكنولوجيا، والعلامة التجارية، والتكلفة، أو القناة؟ درجة عالية من فريق متحمس ليست الكفاءات الأساسية كما الاختصاص الأساسي هو القدرة على بناء خارج أساس افتراض أن الفريق لديه بناء على. على سبيل المثال، وأعتقد أن هواوي هي شركة قد دخلت دائرة حميدة. انها تدويل كيف يحدث ذلك؟ يجلب R & D. وقلت رن تشنغ، R العالمي والموظفين D هواوي هناك ثلاثة وعشرين مليون نسمة، وتوزيعها في الولايات المتحدة أقل من ذلك، لأن الولايات المتحدة هناك العديد من القيود، في أوروبا، وزعت اليابان كثيرا، وتكون قوية. R & D هي القوة الدافعة للتدويل هواوي. ونعتقد الآن التدويل ويعتقد لكسب المال، ولكن هذا هو نتيجة لذلك، وليس القناة، وليس المسار.

حول القضايا الدولية، يجب أن تكون استراتيجية الشركة للوصول إلى استراتيجية وطنية موحدة. مؤتمر العمل الاقتصادى هذا العام يتحدث، فإن البلدان مساحات واسعة من الدعم الغذائي في الماضي، وهي زيادة كبيرة في الإنتاج الغذائي المحلي، ولكن أيضا تنتج الكثير من المواد الغذائية منخفضة الجودة، لم تعد تفعل ذلك الإعانات الضخمة. لذلك هذا الطريق، وأسعار المواد الغذائية المحلية أقرب إلى الأسعار العالمية، أكثر وأكثر للتجارة الدولية، فإن شركة تجارية دولية تأتي جنبا إلى جنب، سيتم نقل سلسلة التوريد التجارة الدولية هنا. حتى إذا كان يتم شركات تجارة الحبوب، يجب استراتيجياتها مواكبة البلاد.

الغربيون ليسوا أقوى منا بكثير، ولائهم وحتى استراتيجيا أسوأ من لنا، ولكن يتم تداول القدرة على مهارات فقط أفضل منا. حتى إذا كان يتم التداول لدينا في السوق الدولية، ثم والألفة مع السوق، بما في ذلك درجة من السيطرة على مخاطر التداول سوف تصبح أكبر مشكلة. كل يوم عشرات المليارات من العائمة الأسهم في السوق، وهناك مشاكل كبيرة تقلب التجارية التي قد تنشأ، لذلك علينا أن نرسل الناس لإدارة مشاريعهم الخاصة.

يجب أن تكون دولية، من الأمام والخلف تنفيذ وضع استراتيجية الأعمال التجارية، والمصب من التآزر العضوية المنبع. الآن، الشركات غالبا ما يتم الاستثمار في الخارج بعد عام وذهب مرتين لفتح مجلس الإدارة، وأحيانا أخرى هي من قبل الإدارة أجنبي. في الواقع، إذا كانت الشركة الصينية كمساهم رئيسي، لفهم حقا مفهوم الأساسية والإدارة والاستراتيجية، وإدارة، يجب أن يكون الشعب الصيني في الداخل، مشاكل الناس أمر بالغ الأهمية.

وبالإضافة إلى ذلك، نحن بحاجة إلى معرفة زيارتها تدويل استراتيجية الأعمال الأساسية تأثير يذكر. عمليات الاندماج والاستحواذ في الخارج لجعل مشروعنا كما يصبح ككل أقوى حتى الآن؟ أو مجرد السماح للشركة المدمجة تغيرت مساهما ذلك؟ على العكس من ذلك، يمكننا من خلال الاستحواذ على الشركة، بحيث من الإدارة والثقافة والأعمال نفسها لتحقيق التآزر الداخلية، والنمو العضوي؟ إذا لم نتمكن من جلب، شيء التقدمي الجديد للشركة المستحوذ عليها، ولكن للخروج البحت للعبادة القلب لشراء هذه الأعمال، ثم في وقت لاحق شراء إعادته لن يكتب لها النجاح، وإذا نظرنا إلى مشكلة للمشروع، ولكن لشراء بعد الظهر في أيدينا القادمة سوف تكون قادرة على الاستفادة الكاملة قدرته على الخروج، وذلك لتحقيق التنمية، ثم لدينا الاندماج هو يستحق كل هذا العناء.

الأعمال الدولية هو عدم الخروج والخروج إلى البلد الذي لا يريد استثماراتهم إلى خارج البلاد، فلماذا تشجيع الشركات أن تذهب؟ من أجل التوصل الى تطوير منطقتنا تطوير الأعمال، وتطوير السوق، والتكنولوجيا. لذلك، في عملية الخروج، ومطابقة استراتيجي مهم جدا. على سبيل المثال، لدينا استثمارات في التنقيب عن النفط، والآن هو نموذج موجه نحو الاستثمار في الموارد، لدينا مصلحة في عدم عقد، واستخدام شخص آخر فريق، إدارة الناس، ومهارات الناس، وشخص آخر في العلامة التجارية، والتي هي في سوق القمار، إذا كان السوق ارتقى لكسب المال، ولكن هذا هو بالتأكيد ليست لدينا نموذج هو نموذج عالمي حقا.

ما هي استراتيجية دولية حقا؟ فقط تحدث عن P & G، أطلق الأميركيون الأعمال هنا، تذهب عميقا في حياتك، هل تريد التخلص من الصعب جدا. كان لديه العلامة التجارية، وشخص ومنظمة وشبكة، وصولا الى الجينات الخاصة بك في الاقتصاد، وأنت تنمو معا. ما دام اقتصاد الصين لتحسين، وسوف يكون للأفضل، ولديها التفكير سوق كبيرة، تبين لاحقا عدم الحضور في لكسب المال لا يهم، وقال انه بناء تدريجيا تجارية قوية، بدلا من الانتهاء المدى القصير وركض بعيدا.

في الجولة الأولى من الدولي منذ فترة طويلة الخروج، ثم باعتبارها شركة تجارية دولية. سينوكيم هو أول من الخروج من قطاع الأعمال والمصافي اشترى ومصانع الأسمدة في الولايات المتحدة، على الرغم من أنه لم يكن ناجحا، ولكنها جيدة جدا لاستكشاف. ولكن المشكلة الرئيسية هي أننا لا نستطيع دفع الرسوم الدراسية الأبيض، ويجب علينا تدريب تدريجيا الفريق، غذت الثقافة الداخلية للشركة، من الناحية الاستراتيجية، صحة الناحيتين الاستراتيجية واستراتيجية وسوف تكون الأعمال لدينا المقبل أساس التدويل.

في عام 1973، صادرات الصين الوطنية للكيماويات استيراد والتصدير شركة من النفط الخام التي يتم شحنها إلى اليابان

الثالثة، والمواهب الدولية.

أنا لا نقلل من أهمية لغة أجنبية، ولكن ليس كلغة أجنبية هو معيار دولي مهم جدا. هذا الشخص لا يمكن ان يستمر في الخارج؟ سوف الإنجليزية لا يرى. الشعب الصيني استخدام هذا المعيار تقييم لعدة عقود.

إذا كان الشخص هو مناسبة لتدويل، لدينا لتنفيذ مجموعة شاملة من الموظفين، في نفس الوقت لتدريبه ومنحه الفرصة. بالنسبة لنا الأهم هو أن هذا الشخص يحتاج حقا لفهم الأعمال، وفهم اللغة، فهم استراتيجية، لديك فكرة جيدة وفهم الاستراتيجية الوطنية. له جودة السياسية، والولاء، والصدق، والإخلاص، والحماسة، والدافع، والإبداع، والتي تتطلب النظر بصورة شاملة.

مثل عمليات الاندماج والاستحواذ، ونحن نواصل بعض الفرص M & A. في عملية للمضي قدما، ليس هناك إعداد، أي موهبة، يمكن أن يكون هناك نجاح M & A الممارسة. سواء البريطانية أو التجربة الأمريكية، في معظم البلدان السوق مما كان لدينا من مائة سنة، هم في السوق، وفهم من الأعمال يجب أن يكون أفضل مما لدينا في العمق، إذا حصلنا على أعمالهم، وكيفية إدارة حاجة حقيقية للنظر أ. الآن الكثير من عمليات الاندماج والاستحواذ قضايا تنشأ يست مجرد يحكم القضايا، ولكن عموما نحن لا نفهم، لا يفهمون النظام، وإنما هو أيضا مسألة موهبة.

المواهب الدولية لديهم الكثير من الخبرة في الأعمال التجارية والحكم من رأس المال. المستقبل، سينوكيم لا يمكن استخدامها بوصفها مؤسسة دولية لإدارة، لا يمكن أن يكون المستوى الدولي لإدارة المشاريع، جوهر هو أن نرى الناس، راجع المنظمة. ونحن دائما نقول أن المؤسسة الأكثر أهمية إدارة التكاليف، إدارة مالية، إدارة استراتيجية، ولكن في نهاية الموهبة هي الأساس في إدارة الأعمال. خبرتنا، وتراكم من المواهب لا يكفي، والتفكير الدولي، واستراتيجية، والموارد البشرية للتحرك إلى الأمام خطوة خطوة، الصلبة، سينوكيم يمكن أن تصبح حقا إحدى الشركات العالمية.

رابعا، معايير الشركة الدولية.

ما هو تدويل مستوى الشركة؟ سينوكيم إذا كان مسار التدويل وكيف ينبغي أن أذهب؟ أبل، وجوجل الشركة لم تقم بإعداد مكاتب في جميع أنحاء العالم، وإذا كان اليوم ما زلنا قضى في الخارج لشراء الطوب لشراء الأراضي، وهذا التفكير يجب أن يكون جهة النظر الدولية لا يعمل. ربما قمت بشراء الموارد قد ارتفعت، ولكن هذا ليس الهدف المثالي اعلاه؟ أما اليوم، فقد أظهرت الأعمال التجارية الدولية شكل معين من تقاليدنا والخيال ليست هي نفسها.

إلى السوق العالمية كهدف للأعمال غير الأعمال التجارية الدولية، وليس من الضروري أن يكون لديك الأصول في جميع أنحاء العالم. العولمة، يجب أن يكون تدويل مفهوم السوق، فإنه لا ينبغي أن يكون مفهوم الصفقة، طبيعة الأصول. في الماضي، وكثير من الناس يعتقدون أن مفهوم يجب أن يكون للوصول إلى السوق من خلال مفهوم الأصول، مثل كما يقول بعض الناس، وأنا لم يكن لديك النفط في دول أجنبية كيفية التعامل دولية؟ ليس لدي أي اعتراض على حقول النفط، ولكن على العكس، لنفترض أن تذهب إلى البرازيل إلا لشيء يعود للبرازيل شحنها الى الصين، كنت إحدى الشركات العالمية؟ يمكنك كتابة التقارير، والتقاط صور، تفعل الدعاية، ولكن كنت لا تضع حقا عملك في السوق العالمية كمنصة، لمجرد الحصول على الموارد الظهر. حتى لا تذهب إلى البرازيل ليست البرازيل قليلا أفضل من ذلك؟ وعلى ما يرام.

قبل بضع سنوات، وأنا قدمت تدويل الأبحاث في شركات أخرى عندما أعطاني رئيس كارجيل مكالمة، وقال: نحن رؤية وجه ذلك، وأنا سمعت ما لديك لشراء وأين، فمن المستحسن أن لا شراء خاصة بهم إذا كنت بحاجة إلى الاتصال بي، وأنا هنا للقيام مئات من السنين، ولها ميزة التكلفة قوية على مدى لكم. فقلت له: أنا آسف، لشراء ما على ضرب شارع تشانغآن مكالمة هاتفية الناس على شراء، والآن الصين لم تتحقق، لا تقلق هذا النمط من.

نحن بحاجة لمعرفة ما اذا كانت السوق يسير، يجب علينا أن نعرف كيف نتعامل مع هذه السوق في النهاية، وهذا هو معنى التدويل. ما هي الأعمال التجارية الدولية؟ فقط بيع منتجات دعا تدويل العالم. نحن بحاجة إلى استخدام هذا المعيار في تكنولوجيا اليوم. وبطبيعة الحال، ونحن نفعل الكثير من إعادة تصدير النفط، وتباع منتجات النفط أيضا في أجزاء كثيرة من العالم، من هذا المنظور، فإننا يمكن اعتبار مؤسسة الأعمال الدولية تصل. ولكن من حيث المعايير المذكورة فقط، من حصة السوق، والعلامة التجارية التنافسية، وتغطي التناسبية، ونحن بحاجة أيضا إلى مواصلة العمل الجاد. في هذا أساس السوق، والشركات الدولية القيام استثمار، القيام بأعمال تجارية أو التجارة، فإنه ينبغي أن يكون موقف غالبية المساهمين.

ينبغي علينا العمليات الدولية، يتم التحكم نحن، بفضل سيطرتنا ويزيد من قيمة هذا الشرط مرتفع نسبيا. بدلا من مجرد استثمار رأس المال وحصة 10 في هذه الحالة سوف يكون أكثر سلبية. إذا حصة أسهم الشركة ليست كبيرة، لا يمكن السيطرة استراتيجيات والموهبة لا يمكن السيطرة عليها، لا نستطيع السيطرة على التدفق النقدي، فإنه لا يمكن التحكم في سرعة التنمية برمتها للشركة، وهذا ليس من شأنك. هذه هي مشكلة القياسية. هناك شركات الصينية انها تسيطر على 10 شركة مدرجة، ولكن هذه الاستراتيجية من الصعب إدارة من خلال، على نقاط القوة والقدرات الخاصة تقديره للشركة، وأنه يصبح أكثر شركات الاستثمار تفرق، وهذا ليس مؤسسة دولية حقيقية للمؤسسة.

من استراتيجية التنمية، إذا نقوم به فعلا في مجال عمليات الاندماج والاستحواذ في صناعة البتروكيماويات، علينا أن نكون قادرين أن يكون لها السيطرة على إدارة ومراقبة التدفق النقدي، وتنفيذ أهداف استراتيجية. بالطبع، هذا قد لا يكون جيدا جدا في بداية الأسهم الصغيرة، لأن رأس المال للأعمال التجارية الصغيرة هو تماما التجارية العادية، ونحن لا نتحكم، ولكن أيضا من السهل جدا. ولكن كما نفعل ذلك يختلف بعد خمس سنوات، بعد خمس سنوات يمكنك إدخال حقا هذه الصناعة. حتى لو لحظة تخسر المال لا يهم، لدينا فريق، ونحن ننظر إلى المستقبل.

يجب أن يكون تدويل التخطيط، ويجب أن يكون هناك استراتيجية، ولكن أيضا إدارة الحقيقية وخلق قيمة مضافة، سينوكيم تصبح في نهاية المطاف لا نفس الأعمال، والذي هو هدفنا، وليس فقط كمؤسسة يحركها الاستثمار القيام التدويل. مكان جيد ليقول، كل قدرات إدارتنا، من التفكير الاستراتيجي، إدارة العمليات والنظم والكفاءة والمعلومات والسيطرة على المخاطر يجب أن يرفع تماما، واليوم نقوم به في البلاد، وهذا ما نذهب حقا ذهاب قبل تأسيس، وفي نهاية المطاف إلى تحقيق تدويل.

سينوكيم أيضا سوف يكون التفكير الدولي كأساس لاستراتيجية الصناعية الدولية والمبادئ الأساسية لحسن المواهب جاهزة، وأخيرا تفي بالمعايير الدولية لدينا في الاعتبار. سينوكيم هذه خطوة إلى الأمام، خطوة واحدة يمكن أن تسمى دولية، يمكن أن يسمى خطوة لتعزيز الإدارة، ويمكن أيضا أن يفهم تسعة عشر يتحدث عن رفع مستوى استراتيجي كبير، ورفع مستوى الصناعة، من السعي وراء الكمية إلى السعي لتحقيق الجودة تحسن.

وسيكون هذا في 2018 من خطوة مهمة جدا، ونأمل أن يكون لها انفراج أكثر أهمية، وسوف تستخدم كل وسيلة ممكنة لاختراق. تدويل نأمل أن يكون هذا الطريق، نذهب معا، وأقرب وأفضل.

مصدر المحتوى: سينوكيم