يعتبر شراء منزل بالنسبة للصينيين حدثًا مهمًا ، فالمنزل هو أكثر من مجرد منزل ، ولكن المنزل هو بالتأكيد شرط أساسي للحصول على منزل. المنزل له معنى خاص للشعب الصيني ، وهو مفهوم لا ينفصل عن مفهوم المنزل الصيني التقليدي.في السنوات القليلة الماضية ، ربما منع ارتفاع أسعار المساكن العديد من الناس من شراء المنازل.

كثير من الناس في حيرة من هذا المبلغ الهائل من الإنفاق ، لذلك يجب دمج السكن مع وضعهم الفعلي ، ثم التفكير في نوع المنزل الذي يجب شراؤه وكيفية شراء منزل.

في الوقت الحالي ، لا تزال أسعار المساكن مرتفعة ، بينما تنخفض أسعار العملات أكثر فأكثر. يشعر الكثير من الناس بالقلق من أنه سيكون هناك أموال أقل وأقل في أيديهم. بعد كل شيء ، بعد بضع سنوات أو حتى عقود ، ستتغير قيمة الأصول إلى حد ما. بحلول عام 2030 ، ما قيمة منزل بقيمة مليون الآن؟

حسب بعض الخبراء استنادًا إلى البيانات أنه من عام 1995 إلى عام 2017 ، ارتفعت أسعار الصين بمعدل 2.9 سنويًا. محسوبًا وفقًا لمعدل التضخم ، بحلول عام 2030 ، سيكون حوالي مليون يوان ، والباقي سيعادل حوالي 750 ألف يوان. ولكن من حيث المعروض النقدي ، بحلول عام 2030 ، يعادل مليون يوان صيني فقط حوالي 450 ألف يوان. بشكل عام ، تمثل تكاليف الأراضي 60-70 من سعر بيع المساكن التجارية ، والتكاليف الأخرى (بما في ذلك تكاليف البناء والتركيب والعمالة والإدارة) تمثل ثلث سعر السكن فقط.

هل سترتفع أسعار المساكن بشكل كبير في المستقبل؟

في العامين الماضيين ، لم تقترح الدولة سياسة "عدم المضاربة العقارية" فحسب ، بل أكدت أيضًا على أنه لا ينبغي استخدام العقارات كوسيلة لتحفيز الاقتصاد. وهذا يدل على أن الدولة ستظل ملتزمة برقابة سوق العقارات في المستقبل ، وأن أسعار المساكن لن تشهد الارتفاع السابق.

لطالما كان ارتفاع أسعار المساكن وهبوطها من أسباب المعيشة. بعضها "هبوطي" وبعضها "صعودي". في الوقت الحالي ، سيطرت الدولة بشكل صارم على الزيادة في أسعار المساكن ، ولم تكن هناك زيادة كبيرة تقريبًا. لكن من غير المرجح أن تنخفض أسعار المساكن بشكل حاد.

على الرغم من أن التاريخ يمثل درسًا ، فقد انخفضت أسعار العقارات اليابانية السابقة فجأة ، ولكن أيضًا لأن التاريخ هو درس مفاده أن سياسات بلادنا يمكن أن تمنع الارتفاع المستمر في أسعار المساكن في الوقت المناسب. نظرًا لأن أسعار مساكننا لم ترتفع بعد إلى أعلى نقطة ، فقد وضعت البلاد بالفعل سياسات لتثبيت أسعار المساكن.

علاوة على ذلك ، نحن مختلفون تمامًا عن اليابان في ذلك الوقت ، فاقتصادنا أكثر تنوعًا ويمكن تعديله بشكل فعال.

على سبيل المثال ، مثل الاستثمار ، نحن الآن رؤساء 100 شركة. في البداية ، لم يكن لدى اليابان سوى عدد قليل من الصناعات لدعمها ، وهو ما يعادل رئيسًا استثمر في عدد قليل فقط من الشركات. لذلك ، بالنسبة لرؤساء 100 شركة ، شهدت واحدة أو اثنتان منهم قيمة مضافة أو انخفاض قيمة. وبالنسبة إلى 100 شركة ككل ، فإن هذا غير ذي صلة ، ويمكن أن يكون لدينا الوقت الكافي لحل هذه المشكلات. على العكس من ذلك ، ليس لدى المدير الصغير للمشروع أي طريقة لحلها ، لذلك سيفلس.