الأطول في تاريخ عطلة رأس السنة الصينية الجديدة، وإتاحة الفرصة لنا لعائلة العزيزة. أنها تولي اهتماما وثيقا لهذا الوباء، وصحة تلك المحظوظين القراءة والطبخ والشاي والدراما فرشاة، الذين يعيشون رحلة اليوم ...... عطلة طويلة في الواقع لطيفا جدا.

ومع ذلك، بالإضافة إلى أولئك الذين الوراء ليلا ونهارا، فضلا عن مجموعة كانت من بين القلق:

تكاليف السلامة والموظفين إنتاج الركود، ثابتة في سفك الدماء، واستراتيجية المنشأة من الفشل ......

الشركات الصينية، وكان أصحاب الأعمال لا سيما الصغيرة وقتا عصيبا. إيجابي وسمعت القلق هذه الجزر، والسيد يو Shiqing تشانغ Zhaolin إلى Dajiang سوك زميل الممارسين لحل الشكوك. السيد زميل الممارسين على دراية نعلم جميعا، السيد يشك أبدا مباشرة إلى الحل. والغريب في الأمر، السيد الاستماع يمكن الحديث تركز القوة ينشأ من تلقاء أنفسهم، والارتباك اختفت فعلا. سكان أمس على الهواء مباشرة في هذه القناة الصغيرة، كان هناك رجال الأعمال في المجموعة، على الجزيرة وAPP بينما 6000 شخص على الانترنت. العودة للاستماع، ويمكن سماع بوضوح السيد الجندب والمنزل مينغ، فمن صوت في الخلفية لطيف للغاية. أثناء البث، وأصحاب المشاريع الرسالة مباشرة "لالمستأجرين مجانا تأجير لمدة شهر،" هناك الممارسين تبادل الملاحظات كتاباتهم بعد كل سيدي التسجيل، هناك سبعة أقدام للاستماع إلى السيد الخطاب الدموع من الدرجة الثالثة ...... على الرغم من عدم الوفاء بها، ولكن هذه السحابة معا، السيد قال حقا، مليئة "ليلة نقاش من الجليد والثلوج في الموقد الدافئ." الحارة، أشاطركم.

وقال الفم: كلية مؤسس Zhangzhao لين لان جون، جون إيجابية ورئيس مدرب الجزيرة سوك لان Dajiang

المصدر: إيجابي وجزيرة (ID: zhenghedao)

تشانغ Zhaolin:

في الوقت الحاضر، العديد من الشركات تواجه صعوبات!

أنا مازحا أن هذه الفاشية ما يعادل تقويمنا اقتلعت بضعة أشهر، أو حتى لفترة أطول . وخلال هذه الأشهر، من حيث الإنتاج هو فراغ. ليس لدينا القدرة على خلق القيمة، ولكن التكاليف الثابتة لدينا في سفك الدماء: الإيجار والضرائب والفوائد المصرفية والأجور والرواتب والبرد السوق ...... بعض السكاكين تعقد مباشرة في أجسامنا، دعونا نستمر في النزف، وفقدنا وظيفة التنفس.

بعد ذلك، قد تكون لدينا لتحمل الضغط من الصادرات، في حين أن منافسينا قد تتطور بسرعة في هذه الأشهر. الزبائن مع الروابط بيننا، ربما بسبب استبدال جديد ضعفت. نحن نشهد تحديات كبيرة.

هذه الصعوبات، أغلق أفواه مع الدم. ونحن لا يمكن أن يكون دون آه قتال! لدينا فرصة؟ ونحن في النهاية كيف نفعل؟ قد السكين ثقبت عدد قليل من الأوعية الدموية لدينا مباشرة، وكيف نرد؟

أنا لست "الأطفال خدعة الله" أنا لا أقدم المشورة. نقول صعبة للغاية، والتمثيل المباشر، والبصيرة بعد ذلك إلى أن نرى وراء ما قد والفرص . أصحاب المشاريع تحتاج الأماكن لديهم شيئا يقولونه، كان من الصعب الاستماع إليها، ولكن أيضا شخص ما لعقدة فك . حظة مثل هذه، يمكننا معا، على الرغم من اتصال الهاتف المحمول، ولكن القمري ليلة نقاش هو دافئة في الثلج. الحديث دعونا، ربما رؤية إضافية الكهف، تجد فرصة للخروج من المأزق في الاعتبار.

وأعتقد أن جميع المشاكل في الحل النهائي من جانبنا. ونحن لن تموت، والله لم قاسية جدا. ونحن في نهاية المطاف التحقق من الحقيقة: " يمكننا أن نساعد دائما أنفسهم ! مدرسة خاصة Dajiang فقط إلى هذه الحقيقة. "

الجانب يانغ واستراتيجية الليلي

أغنية نينغ: شركتنا تقوم المشورة الضرائب التجارية. قبل عيد الربيع، عقدت الشركة خطة استراتيجية وتحديد خطة العمل لعام 2020، من حيث التغيرات الاستراتيجية والتنظيمية لها خطوات كبيرة. الآن تفشي الأمراض، والوضع على صعيد الاقتصاد الكلي والتطورات في البلاد السوق والتغيرات في احتياجات العملاء، ونشر أفراد وذلك الخلط جدا، لا أعرف ما إذا كنت تحتاج إلى ضبط استراتيجية، وكيفية ضبط؟ كيفية النجاة من الأزمة؟ مدى استقرار الحالة المزاجية للموظفين، واستعادة الثقة، وزيادة توضيح واغتنام الفرص في الأزمات؟ فوق أنا حائرة جدا، اطلب من المعلم للتدريس.

تشانغ Zhaolin: إعطاء الخاص بك سؤالين. أولا، بعد اندلاع، فإن الاتجاه العام في مجال عملك ما هي التغييرات التي ستحدث؟ ثانيا، الشعور الموظفين الحاليين والقضايا التنظيمية التي تواجه هي مشكلة القيادة لا؟

إذا كانت هذه التغييرات بعد أن الاتجاه العام اندلاع هذه الصناعة لم يحدث، أنت فقط خسر هذه المرة. لكن القلق الخاص بك الحقيقي هو تحويل بعض جوانب المنظمة سوف تحدث خلال تلك الفترة، والاهتمام الخاص هو أنه بعد اندلاع، والقدرة على التقاط الفرص التجارية للتغيير التنظيمي.

وستشمل مشاكلك لنا في وقت لاحق. بعض الأسئلة العامة، مثل الإدارة الاستراتيجية، تحديات القيادة، وهذه المشاكل لا تزال قائمة، لا يحدث إلا في هذه الحالة يصبح خاص أكثر شدة.

هوانغ بينغ الجديدة: وآمل أن المعلم يمكن الحديث عن سلسلة صناعة الفنادق خلال وباء، وأصحاب الفنادق والعلامات التجارية للفنادق ويصعب التعامل معها.

فنغ تشينغيانغ: طرح سؤال على المعلم، وبعد ذلك صعبا من كارثة المصابة نفسها، بأي معنى من الأزمة يمكننا تثقيف الموظفين من، وتحسين كفاءة العمل، وتحسين قدرة الفريق على البقاء على قيد الحياة؟

تشانغ Zhaolin: هاتين المسألتين توجد عادة أيضا، ولكن ليس هناك حالة طوارئ، لا يمكننا خلط. خصوصا في الوضع الاقتصادي جيد إلى حد ما، هذه المشاكل يمكن بسهولة يمكن تجاهلها. الحادث جعل بعض المشاكل العامة تصبح أشد و.

قبل وصول وباء، ونحن Dajiang مدرسة خاصة للتعليم هو في الواقع من أجل حل هذه المشاكل. هذه المشاكل في كليات إدارة الأعمال القياسية إدارة البحوث ليست خاصة، ولكن كان من الصعب أن تحل، ولماذا؟

لأن المشكلة عنق الزجاجة، وليس التكنولوجيا ليست هي الطريقة ليست من الناحية النظرية، ولكن في الفردي اختراق رجال الأعمال . لهذا السبب أنشأنا نية مدرسة خاصة الأصلية Dajiang: عالم أصحاب المشاريع الفردية انفراج والإدارة بشكل وثيق.

I Dajiang المحاضرات في المدارس والعمل في المدارس الخاصة، والتأكيد دائما أن استراتيجيتنا بالطبع القياسية كانت الاستراتيجية بأنها الإدارة الاستراتيجية. ومع ذلك، الإدارة الاستراتيجية هي الثانوية، والابتدائي هو فن التفكير الاستراتيجي .

العديد من الشركات تفعل ذلك هو أن تفعل خطة استراتيجية، وتحديد الأهداف. اتجاه الخطط والأهداف من هذا النمو. في الواقع، وهذا هو فقط في الجانب المشمس من الاستراتيجية. استراتيجية ديه الين واليانغ. وكانت استراتيجية الليلي دائما نتجاهل!

وبعبارة أخرى، يجب علينا أن لا يتوقع في ظل الظروف وتحقيق اختراق في الأوقات الجيدة، في حين أعدت أخرى للقيام: كيفية البقاء على قيد الحياة في حالة الطوارئ واتجاه غير موات! هذه القدرة هي مهمة جدا القدرات التجارية الاستراتيجية. هذه هي الاستراتيجية الليلي .

اندلاع هو الدرس. وبطبيعة الحال، وليس بالضرورة الوباء، وهناك العديد من الآثار الدورية. على سبيل المثال، والتغيرات في هذه الصناعة، وتحقيق تقدم كبير في التكنولوجيا، يمكن للشركات أن تعطي صدمة هائلة غير متوقعة.

كيفية النجاة من القدرة على الحفاظ على العمل تحت الظروف المعاكسة؟ هذا هو محتوى مهم جدا التفكير الاستراتيجي. كان قد سبق تجاهلها، ولكن في نطاق البلاد كلها، ينبغي تقييم ذلك. الحياة والموت من المشاريع الفردية يقتصر أيضا على الفرد المتضررة، وعلى المستوى الوطني، لا يمكن للشركات مجموعة الموت! الشركات هي شريان الحياة للبلد!

Qinggengyudu

لى يان ني: نحن تجارة التجزئة، وعدد من الموظفين في جميع أنحاء البلاد تخدم أكثر. الموظفين والمحلات التجارية الكبرى هم في الخط الأمامي. باء الراحل، وعاد الى الموظفين في الخطوط الأمامية قد لا تكون قادرة على الاندماج بسرعة في العمل. سوف اندلاع يؤثر على نفسية الموظفين، وبعض المخاطر. لهذا السبب أتمنى أن الموظفين ونفسي التغلب على بعض الحواجز النفسية. هل لي أن أسأل كيف يمكننا استرضاء أفضل الموظفين، حتى يتسنى لنا وضع بسرعة إلى العمل؟

تشانغ Zhaolin: يتم فقدان عملك تقريبا عدة أشهر. هذا هو بضعة أشهر، وليس مجرد حفرة، ولكن حفرة الدم. المنظمات قد تنهار، ومخازن التعاونية قد ضرب الثابت. فكيف يمكن لهذه الأمور أن يحدث في غضون بضعة أشهر لا تصبح ضرورة؟ فلتكن هذه الأشهر إلى نتائج المنتجات غير متوقع؟

هذه الشهور ما الذي سيحدث؟ ليس هذا هو مصير لا مفر منه، ونحن يمكن أن تحدث فرقا.

"المصابين البيئة، ولكن الوقت غير نظيفة!" كيفية الحصول على القيمة الكاملة هذا الوقت، مليئة بالحياة؟

القدماء الصينية لديها غني عن القول إن الزراعة في الغالب المطر قراءة. يوم مشمس عندما ذهبنا للعمل في الحقول عندما تمطر على القراءة في المنزل، وتدريب العقل.

اليوم الوضع ليس جيدا، توقفنا الإنتاج، توقفت المبيعات، وليس هناك أي وسيلة لفعل الأشياء في بيئة كثيفة. ولكن لدينا الكثير من الواجبات المنزلية يحتاج إلى ملئه.

هذه المرة، لا يمكننا الخشب الجبل، هو فرصة لشحذ في المنزل: تعزيز القيادة من المديرين، وبحوث السوق واستراتيجية إعادة استكشاف والتأمل والبحث والتطوير ...... لدينا الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. إذا كان شحذ العقل للاستثمار، ثم الأشهر القليلة الماضية، على الرغم من أننا خسرنا الفترة الزمنية للإنتاج خلق القيمة، وقد فاز المبادرة الاستراتيجية في البديل.

مدرسة Dajiang خاصة في عملية التعلم، لقد تعلمنا الحكمة مهمة جدا من علماء النفس وعلماء المنطق والعلماء بياجيه هناك، وهذا هو: إمكانية موضوعية ليست خاصية ملاحظتها، وهو ذاتي. شيء واحد لا يمكن أن يحدث في نهاية المطاف، مع الضحية حول (الضغط على الرابط: Dajiang سوك | قد لا يكون ممكنا معك حول).

إمكانية أن كل منا بها الفخ. الكثير منا لا يمكن أن يكون شخصي. إذا في هذه اللحظة نجرؤ القرار، هناك تصميما كبيرا، قد يكون تحقيق "المستحيل" .

قد نسمح حجم الوباء قاد الفريق للمشاركة في بعض عادة ملحة جدا ومهمة، ولكن يجب أن يحضر إلى الأشياء التي جعلت ربما تغير مصيرنا على المدى الطويل، بحيث الكارثة الأصلية إلى فرصة .

عادة ما يتم التلاعب عادات والعرفية للعمل. إذا كانت هذه أشهر في الغالب المطر الزراعة قراءة، لا يمكن استخدام هذا الوقت لإنتاج العادي، ماكياج جيدة، قد تكون الشركات قادرة على حل الحياة أبسط من أكثر القضايا الهامة، وعلى استعداد للذهاب. قد يصبح هذا سماوية تاي فوك.

 اجتياز الأوقات الصعبة

وانغ هاى لونغ: كنت في شنغهاي، تعمل بشكل رئيسي في الحركة من أجل تعزيز المجتمع من كبار السن الأصحاء، على غرار كبار السن في سلسلة الصالة الرياضية المجتمع. 2020 يمكن أن يكون على استعداد لتقديم معركة كبيرة والجميع، اجتمعت نتائج نفس المشاكل. ولكن هذا هو بالضبط المشكلة هي فرصة كبيرة لصناعتنا، وحتى نقطة انعطاف السريع في هذه الصناعة. المعلمين لديه أي اقتراحات جيدة؟

تشانغ Zhaolin: بعد كل مرض جديد، والناس على الصحة والاهتمام الحصانة اليومي ستكون ذروة جديدة . وهذا قد يكون في الواقع نقطة تحول، وربما فرص أكبر. وأنا أتفق تماما مع هذا الحكم.

أن نقطة أخرى أود أن حصة، عند حدوث الحدث، كل المشاكل هي أنظمة الطبقات في الواقع ثلاثية الأبعاد، وسوف تشارك في جميع الجوانب. قد تأتي من الحكومة، من الصناعة، من البيئة الدولية، من الموظفين، من العملاء، من المجتمع. فقط عندما تكون هذه الأسئلة فك واضحة، يمكن أن نجد نفس الأسلوب المطابق.

وبما أن المشكلة تشمل جميع الجوانب، حلها لا يمكن الاعتماد على الموقف. ما هو الصعب لقضاء بعض الوقت؟ ومن جميع الزوايا، على جميع المستويات الذين يريدون أن تأخذ على الأخلاق الخاصة، الصادقة، الولايات المتحدة، من أجل حل هذه المسألة هي جيدة .

هذا هو الاختبار من فرصتنا، فرصة لاختبار الثقافة الصينية منذ آلاف السنين، هو أيضا اختبارا لفرص برنا.

الجميع يجعل البر بهم في النهاية كيف تتصرف؟

بسبب هذه القوة القاهرة، ونحن لا يمكن أن تخلق قيمة. ومع ذلك، والإيجار والضرائب والفوائد المصرفية لا تزال تحدث. أخلاقيا فإنه قابل للتفاوض. لكن الحكومة ليس لديها سوى هذه المشاورات، التي تنظمها الإجراءات الإدارية. يمكننا أن أناشد حكومة: أولا، الفوائد المصرفية تعتبر الإغاثة المناسبة، وثانيا، للنظر في تخفيف أصحاب الإيجار، وثالثا، تخفيف الضرائب .

على السطح هو لحماية المنشآت وحماية مصالح رجال الأعمال، في الواقع، وهذا هو لحماية Guomai. العمل هو شريان الحياة في البلاد، هو الأساس للأمة، وآليات للدم للدولة. حماية العمل هو من أجل حماية البلاد.

ردود الفعل بعض يوم أمس، وقد بدأت بعض الممتلكات واندا التنازل عن الإيجار، وهو مؤثر جدا. هذا هو عند الاختبار الحقيقي للشخصية. كل يوم نتحدث عن الرعاية الاجتماعية، عن الإحسان، وهذا هو مؤسسة خيرية حقيقية .

أما بالنسبة لممارسات العمل في بعض الشركات تعتمد على رأس المال الفكري للفوز القدرات الأساسية من أجل نجاح تكاليف الموظفين عالية للشركة.

عند هذه النقطة يجب أن يكون لديك بعض الشركاء أو الأفراد دفعت أخذ زمام المبادرة لتبادل تلك المخاوف مع رئيسه، وجعل مدرب الأوقات الصعبة . يجب أن يكون الشعب الصيني هذا دموية، وينبغي أن يكون هذا الشعور بالعدالة، ولكن يجب أن تبدأ من قبل موظفي حس العدالة، بدلا من المسؤوليات والالتزامات القانونية.

وينبغي أيضا أن يكون أصحاب المشاريع على بينة من مسؤولياتهم الحالية. ما هي المشكلة، وينبغي أن تكون قادرة على حل مستقل.

وباختصار، من أجل حل المشاكل المعقدة للنظام، ونحن بحاجة للعب دور كل منهما، والتي يمكن أن يطلق الأوقات الصعبة. إذا كان الناس تفهم إلا بوصفها مشكلة، ونحن جميعا نعرف الكثير المشترك. واضاف "بدون الجلد، والتمسك الشعر ل".

جميع مرددين هتافات فارغة، وليس جيدة مثل هذا شيء واحد مهم. إذا كان لنا أن كل مسرحية، كل عرض دارين سبب، ثم هذا الوباء هي ببساطة ليست أزمة! نحن يمكن أن تظهر قوة للأمة الصينية إلى العالم، والناس احترام العالم لنا.

الشعر الأحمر هي: السيد ويل، مواجهة كارثة كبرى، كيف الأعمال العام على نحو أكثر فعالية؟ لا نملك سوى أثر إيجابي على المجتمع وحتى تأخذ الدور القيادي، في الوقت الذي تسمح المؤسسات للحصول على صورة جيدة، وليس هبة بسيط. أرجو أن بعض الاقتراحات أو مبادئ، شكرا لك!

تشانغ Zhaolin: هي قلب العالم، انتقل إلى سان عقب أسراره، وهو الجمهور. تكون قادرة على القيام أفضل شيء لديهم هو أعظم الصالح العام. طالما أننا الامتثال العالم الأخلاقي، فإن صورة الشركة لا يكون سيئا.

هذه المرة يمكن اعتبار المصلحة العامة كبيرة جدا، والخدمة العامة هو واجبنا أن نفعل شيئا، إذا كانت احتياجات البلاد، ونحن قادرون على تقديم يد العون بسخاء، وهو الجمهور.

صدر لي صادقة واضح هو دائما أول شخص "لالمستأجر الإيجار الإغاثة" سليمة، وأنت في قلوب حكماء لدينا. حكيم ليس رجلا على طويل القامة، لا وجود لها إلا في كتب التاريخ، حكيم هو حولنا شيئا فشيئا من أشعة الشمس. اذا كنا نستطيع العثور على ضوء ذلك، تسعى بركته، ونحن سوف تكون قادرة على التقدم. تقومون به الآن، هو حاليا معظم الخدمات العامة المهمة في البلاد. وإذا كان كل مناحي الحياة يمكن أن يكون الأمر كذلك، وهذا هو رجل نبيل، وهذا هو العدل، وهو الساحة!

سرقت من الحكمة بعد وقوع الحدث

تشانغ Zhaolin: كيفية التعامل مع هذه الأزمة؟ أنا لن تقديم المشورة. ليس لدي أي الحيل ورجال الأعمال الحيل مما أفعل. لكن القلق من الاهتمام عليها، بحيث يتجاهل بعض من أكثر الباب مفتوحا أمام إمكانية ما يسمى الضوء الأسود. كما متفرجا، وأستطيع أن أعطي لكم تذكرة. مدرسة خاصة Dajiang لأشاطركم ثلاثة من القلب، هو بلدي ثلاثة التذكير.

ويقول دعنا، هو الآن يونيو 2020، اختفى هذا الوباء، ونحن نجتمع وجها لوجه مع سماء صافية في المراعي، والشمس البراري مشرق. يتم نقل قلوبنا إلى النقطة التالية. تخيل، ثم فكيف سنقوم ننظر إلى الوراء بضعة أشهر؟

ما هي الأشياء الاستغناء على النحو؟ لماذا لا تفعل الأشياء التي تفعل؟ ما هي الأشياء التي يجب أن يفكر أي فكر واحد؟

دعوت هؤلاء الثلاثة "الحكمة لتحويل الخلفي القلب عرض الشبكة". كما هو الحال مع السوابق ننظر إلى الوراء من خلال مرآة الرؤية الخلفية، يمكننا سرقة الحكمة بعد وقوع الحدث.

القلب الأول: ما هي الأشياء تركت لنا مع الأسف، يمكن القيام بعمل جيد، لم يفعل، أو عدم الالتزام، تفتقر إلى الشجاعة، وليس قادرا على القيام به؟ عندما كنت رثاء مرحلة ما في المستقبل، الله يعطيك فرصة للعودة في الوقت المناسب، من خلال العودة اليوم، لديك الفرصة لإعادة كتابة الأقوال والأفعال الحالية، وجعل لا يشعر بأي ندم المستقبل !

هذا القلب لا يمكن أن تستخدم إلا في اليوم التصدي لتحديات هذا الوباء، ولكن أيضا تساعدنا على التعامل مع العلاقات الأسرية الهامة، وحتى تغيير الطريقة التي الحياة في علاج ! وهناك الكثير من الناس يضيع حياة متواضعة، وليس بسبب الموهبة ليست كافية، ليس بسبب الموهبة ليست جيدة، ولكن لأنه لا يوجد تقرير، والرغبة، ليست كافية. عندما كان يحتضر، والندم فقط.

ابتداء من اليوم، عندما يتم كسر نهاية الشوط الاول، لا يشعر بأي ندم.

القلب الثاني: نفس النقطة في الوقت المناسب في المستقبل نظرة إلى الوراء اليوم، ما هي الأشياء التي تجعلنا نأسف؟ لا ينبغي لنا أن نفعل، ولكن تحت بعض الضغوط للقيام ؟ انه لامر مؤلم لنا في الحياة على الإطلاق، يصب في المصالح الأساسية للإنسانية، يضر قيمة أعماق قلوبنا! حالما يتم ذلك، فإنه يلقي الندم، وإمكانات مستقبلنا وان الطريق، تؤثر على نوعية الحياة في المستقبل. مع هذا التنبيه، من خلال العودة الآن، وإنهاء تلك الأمور تسير على ما يجب القيام به، القيام سهوا عن غير قصد القيام به. إنهاء الآن، لديك فرصة!

القلب الثالث: نحن منخرطون في ونجا دائما في مأزق نظرائهم الصناعة. وضعهم، ونحن هي نفسها تماما، ولكن في تولد من جديد كارثة مأساوية في رماد، في النهاية فعل ماذا؟ الآن دعونا عيون ركزت عليها، نلقي نظرة على مدى الأشهر القليلة الماضية في النهاية فعل ماذا؟ لماذا سيكتب على مصير مختلف؟ ربما كنا قد وجدوا طريقة للنجاح! مرة أخرى، والعودة إلى اليوم، والعودة إلى هذه اللحظة، لا يزال لدينا الكثير من الفرص!

لم أكن أتوقع بعد ظهر هذا اليوم، سوى القليل من الوقت لذلك، وجدنا ليس فقط فرصة لوضع حد للأسف، ولكن وجدت أيضا فرصة لوضع حد لالندم، كما وجدت النجاح في المستقبل.

هذه النقاط الثلاث هي القلب تماما، وهذا ليس الجاهزة وممارسات محددة. لا أحد، أكثر وضوحا مما كنت كيفية جعل النجاح والسعادة. هذه الأساليب هي في حد ذاتها، طالما نحن نملك بحسن نية، التركيز، وسوف تكون قادرة على العثور عليه.

ولكن قلوبنا، اهتمامنا، وغالبا ما مشوهة لدينا الطاقة العقلية من الضغط. نحن نعيش على محمل الجد بعد فوات الأوان، لم يكن لدينا الوقت بحكمة بالغة الحياة. فقط بدوره الروحي، وتحويل قلوبنا إلى مواقع بعد ذلك، يمكنك الحصول على الحكمة. هذا هو جون لان خمسة أركان الجهد، للجميع للسهم اليوم.

كنا تقدير قيمة المستقبل من حق اليوم أو خطأ، يجب تقييم الحالية ولا ينبغي أن يكون، وهذا هو الحكمة. Dajiang مدرسة خاصة لتعلم كل الأشياء بسيطة جدا، سهل وبسيط، لا حيلة العالية ونزوة، ونحن نعيش بسيط جدا وعملي جدا، وخطيرة جدا، لائق جدا. وتقول دينا حكماء، هو الشعور، العمل الجاد . وقالت دينا حكماء، والاستماع إلى اقتراحات وتكون قادرة على القيام به على الفور، وهذا هو الحكماء، هي لغتي نموذجا يحتذى به.

HL يو مي: وقد الموظفين يشتبه في إصابتها بفيروس الشركات، وكيفية هضم النفوذ والموظفين الاستقرار العاطفي الاجتماعية؟ يريد الجمهور أن تفعل شيئا للتعويض عن الخسارة في المجتمع، ما يجب القيام به إلى الكمال، لا يساء فهمها الاجتماعي؟ المعلم يحصل الطريقة، شكرا لك!

تشانغ Zhaolin: إصابة موظف، ليس لدي وسيلة جيدة، مانع لدي قلق واحد فقط. في مستشفى حميات ولا المخدرات الأعراض، ويبدو أن لقاحات لتكون قادمة. وإذ يساورها القلق، أولا، للموظفين غير المصابين لتعزيز القيود لتخفيف. الإشراف على بعضها البعض، للحد من السفر، وارتداء قناع، والامتثال لتوصيات الخبراء. وقد تم تشخيص، واعترف للموظفين لمعرفة ما هي الصعوبات في المنزل، قطعا لا يسمح للسماح للناس من حولنا يعانون المعاملة اللاإنسانية، لا يمكن أن ندع ذلك يحدث الوضع من وجهة نظرنا، لا يجب أن يسمح لل ! البعض يمكننا القيام به هو محدودة للغاية.

خاتمة

قد اقتصرت حصة اليوم للممارسين Dajiang سوك، مما أدى إلى 6000 شخص على الانترنت. الذي يذكرني، لم عززت أيضا القيم: الأقوال والأفعال، في كل وقت، يوما بعد المشاهدة!

عندما يكون هناك 6000 شخص في وقت واحد على شبكة الإنترنت، في الواقع، في اليوم الحديث. يتوجه ثلاثة أقدام الآلهة. حصة اليوم هو حفر حفرة من المعدة، ثم، لتكون خلاصة القول:

1، ويسمى ثلاثة الحكيم هو القلب من القانون: لحظة لا تحاول أن لا تدع نفسي أسفا المستقبل، لحظة الأقوال والأفعال لا تترك مستقبلك للأسف، كلما كان لدينا لمحاكاة.

2، والأوقات الصعبة هو تقليد غرامة للامة الصينية . اليوم هو الوقت بلد الصعب حل هذه مشكلة معقدة، وليس الشخص، شركة أو أي دور آخر يمكن حلها وحدها. أدوار مختلفة في كل دور. يمكن الدوائر الحكومية مساعدة الشركات على تنسيق من أجل حل الصعوبات الحالية. يجب أن رجال الأعمال أيضا تناول الحاجة المعنوية لدعم الوطن والشعب. إذا كان الناس مختلفة في كل تلعب دورا مختلفا، أليس من الصعب جدا الآن بالنسبة لنا إلى أي شيء، وسوف يكون قريبا.

3، ما هو ممكن وما هو مستحيل؟ عندما عقولنا على أشياء التي يمكن تحليلها والعمل، وهذا قد يكون ضيقا جدا. إمكانية الملكية لا يمكن ملاحظتها، وإمكانية محتوى شخصي. مرة واحدة في الشوط الثاني الذات، وآفاق مفتوحة، القلب المفتوح، والكثير من ما يسمى ب "المستحيل" حيث البطل أمر لا بد منه "يجوز". وظهور بطلا عند الحاجة اليوم! قرار بعض الناس، والعدوانية، ويجرؤ على اللعب، إلى العمل بحزم، يمكننا أن نجعل الأمور في الاعتبار عادة مستحيلا. وهذا اختراق يسمح لنا أن تولد من جديد من رماد.

4، وقراءة واضحة المطر الزراعة. إصابة البيئة، ولكن وقتنا نظيفة، دعونا هذه المرة للعب قيمة كبيرة. هناك بعض من المهم جدا بالنسبة لنا، مما يؤثر على مصيرنا على المدى الطويل، ولكن حضور الدروس عادة، والميزة تأخذ هذه بضعة أشهر، وحسن لتعويض الطبقات، وربما تغيير مصير طويلة الأجل. 5، في هذه اللحظة الحرجة، وأنا لست طفلا التحركات. ليس لدي أي الحيل، وجميع الأسلحة وفنون الدفاع عن النفس كلها أنفسهم. قد يكون راجعا إلى القلق، لدينا مصباح أسود. مصباح أسود المحتوى أستطيع أن أرى، وأنا سوف يعطي المشاهد، تذكير للجميع. لأننا أشقاء والأصدقاء وأبناء. لا شيء أكثر من ذلك.

حصة المدرب: السيد دان السرخس (تشانغ Zhaolin)

إيجابي والجزيرة سوك هان دا جيانغ لان، مدرب كبير

إيجابية وتصب جزيرة نجوم في جزيرة

كلية مؤسس لان يوحنا

الزعيم السابق لالرائدة في العالم العالمي التجارية فكرية، رئيس الكبيرة الشركات المملوكة للدولة، وعلى نطاق واسع قادة مجموعة المشاريع الخاصة

في أرقى كليات إدارة الأعمال كاستراتيجية والتغيير وأستاذ القيادة

عميق، والحكمة، وبسيطة والسيد دان السرخس (تشانغ Zhaolin) من التسميات الثلاث،

في دائرة الاتصال تحترم فيه دون تحفظ.