شركة بروكتر أند غامبل ذهب إلى أبعد من ذلك الانسحاب من السوق! بانتين، افرحوا، هيد آند شولدرز لم يعد الرائعة!

شركة بروكتر أند غامبل (NYSE: PG) وقال في بيان له، وقد طلب أن شطب أسهمها من بورصة باريس على الموقع الرسمي، وافق مجلس يورونكست باريس ادارة الطلب.

P & G أنك قد لا تكون مألوفة، ولكن أذكر بانتين، هيد آند شولدرز، افرحوا ...... هذه العلامات التجارية سوف Ruleiguaner، نعم P & G هي الشركة الأم لهذه العلامات التجارية. مع رفع مستوى ترقيات استهلاك والمنتج في أذهان الشباب من المستهلكين قد تدهورت. مرة واحدة نابضة بالحياة، وسلع استهلاكية لا تقبل المنافسة العملاقة بروكتر أند غامبل، أو يتم التخلي عنها من قبل مرات.

تم P & G نسف الشطب، والعودة إلى أداء منذ سنوات الظهر من أجل إنقاذ المد P & G أربع مرات ليحل محل الرئيس التنفيذي، وقطع مئات من العلامات التجارية حتى تسريح ما يقرب من عشرة آلاف شخص، فشلت في تنشيط نفسها ما P & G في الداخلية المدمرة بالضبط؟ اليوم، P & G انجازات اعظم ذلك؟ 01 شركة بروكتر أند غامبل الشطب، FMCG العملاقة لم يعد الرائعة في الآونة الأخيرة، فإن الولايات المتحدة FMCG العملاقة شركة بروكتر أند غامبل تم التفجير شطب من يورونكست باريس. حدث، وكلها دائرة FMCG حظة المقلاة، وقفت مرة واحدة على قمة بضائع من شركة بروكتر أند غامبل الآن إلى المذبح؟ من صنع ورشة الشموع الصغيرة، إلى أكبر شركة المنتجات الاستهلاكية في العالم، وبروكتر أند غامبل لديها 182 سنة من التاريخ. فولكس واجن تملك العديد من المنتجات المعروفة جيدا، مثل افرحوا، المد والجزر وهيد آند شولدرز، مرة واحدة في عام 2008 المبيعات العالمية من 83500000000 $.

مصدر: الصين الاقتصادي الأسبوعي في الوقت نفسه هذا العام، P & G أيضا دخلت السوق الصيني 31 عاما، 31 عاما، P & G العلامة التجارية احتلت منتجات التجميل تقريبا المدن والبلدات الرئيسية في الصين مقصف فائقة. أصبح P & G الصين أيضا أكبر الأسواق الخارجية. اليوم، ومع ذلك، P & G في الإيرادات المحلية والأجنبية ليست مرضية، والسنة المالية 2016، P & G في نمو المبيعات في السوق الصينية هو 1 فقط. في نفس الوقت في السوق الدولية، ارتفعت الإيرادات 19 شركة بروكتر أند غامبل منخفضة تصل إلى 0.28. الأمر كذلك، فما هو سبب لجعل P & G ركود النمو، هالة لم يعد؟ 02 لماذا P & G الشطب ضخمة (1) نتائج الوراء، والتحول البطيء ووفقا للنتائج المالية P & G، وعام 2013، المبيعات العالمية P & G تقريبا الركود أو حتى انخفاض. في عام 2013، صافي المبيعات العالمية P & G لل73900000000 $، وبحلول عام 2017، وتبقى الولايات المتحدة 65100000000 $، بانخفاض 13.

المصدر: الفضول اليومي خلال P & أجرت G في مقر السوق الصينية وتغير عدة مرات، وفقدان الوزن، ويأمل أكثر تركيزا العلامة التجارية التجارية الرئيسية، ولكن نظرا لهيكل الشركة بروكتر أند غامبل كبير جدا، مما يؤدي إلى تحولها البطيء، حتى لو متعددة P & G العلامات التجارية لبيع لانقاص الوزن المساعدة الذاتية، ولكن التأثير النهائي ليست واضحة.

المصدر: شبكة (2) مزايا قناة تختفي P & G هذا النوع من الشركات الكبرى اليابانية والمتاجر والباعة الاعتماد بشكل رئيسي على قنوات بالموجات فوق الصوتية التجارية، مثل تعاون طويل الأمد مع وول مارت، وول مارت تمديد فترة طويلة، لافتتاح أربعة محلات السوبر ماركت، وP & G في الأعمال تكون قادرة على النهوض المحل. ولكن المفتاح هو، بدأت وول مارت وغيرها من سوبر ماركت كبير في جميع أنحاء العالم موجة متجر مغلق. وفي السنوات الأخيرة، وتجارة التجزئة المادية "موجة الشتاء من" الاستمرار، وبروكتر أند غامبل ميزة لم تعد تعتمد على هذه القنوات، وسوف تؤثر بالتأكيد على أداء شركة بروكتر أند غامبل. (3) الإعلان لا يمكن أن تمس على الجيل الجديد من المستهلكين P & G هذا النوع من الشركات الكبيرة، وتعتمد على مجموعة من أداة تسويقية العلمية وصارمة، ومعظم قناة تسويقية هامة هي إعلان TV، بينما لا يحظى بشعبية كبيرة مع الهواتف الذكية، والإعلان TV هي قناة جيدة ل للوصول إلى المستهلكين. شركة بروكتر أند غامبل السابقة، وقد تم معيار الإعلان ملك CCTV. اليوم، P & G يمكن أن تؤثر على الهدف المستهلكين نادرا ما يتم مشاهدة التلفزيون، مشاهدة التلفزيون أقل وأقل الشباب، والمدن الكبرى أقل وأقل في مشاهدة التلفزيون، وبروكتر أند غامبل تلك المألوفة مع النهج التقليدي كانت أكثر وأكثر صعوبة لإقناع المستهلكين الشباب والمستهلكين من الطبقة المتوسطة. (4) العلامة التجارية الشيخوخة، تصبح "أم العلامة التجارية" اليوم، P & G العلامة التجارية يواجه أزمة الشيخوخة، والعديد منهم بعد 80 عاما بعد ويعتقد 90 المستهلكين هي العلامة التجارية الأم. القارئ يفكر: P & G العلامة التجارية هي قديمة بالفعل، وأشعر أن هناك ليست جديدة، كان كل والدتي لشراء العلامة التجارية، وقالت انها تفضل أيضا أننا لم يكن لديك. حتى بعد 80 يشعر جزء من P & G المنتجات هي في الغالب نسبيا المنخفضة نهاية صورة العلامة التجارية، ولكن مع جيل الشباب المطلوبة لتحسين نوعية الحياة، P & G المنتجات هي فقط قادرة على تحديد مكان، ولكن لن تجلب الارتياح إضافية. في الواقع، P & G وتعتبر الصين دائما باعتبارها سوقا نامية، لبيع المزيد من المنتجات في نهاية منخفضة، 2000 - 2005 وأعلى معدل النمو السنوي المركب من P & G في المنتجات المنخفضة نهاية، وهو ما يمثل 31 و 42 من إجمالي المبيعات . 03 P & G غير قاتلة دائما منذ وقت ليس ببعيد، كان الأشياء العشرة الأوائل أصدقاء عشرات مسمى من العام المقبل لم يتغير، في المرتبة P & G برصيد الضروريات اليومية. في عام 1988، وبروكتر أند غامبل $ 19 زجاجة شامبو هيد آند شولدرز فتح لباب السوق الصينية، بعد 31 عاما، 200ML زجاجة من هيد آند شولدرز لا تزال تكلف فقط 27.9 يوان. في الواقع، صورة P & G في أذهان المستهلكين الشباب بالفعل قديمة جدا قديمة جدا، لا يعرفون حتى وجود P & G في الجزء الخلفي 00. ويمكن ملاحظة ذلك من الدعاية اللعب. P & G كانت عمليات الإعلان مع تقنية رائعة، والاحتلال السريع للسوق الصينية، بعد الكثير من 80، 90 تبحث في P & G في الإعلان نشأ. ولكن في السنوات الأخيرة تمثل بالنسبة لمعظم الناس في العين عند تسويق وسائل الاعلام الجديد، P & G لا تزال غارقة في اللعب الدعاية التقليدية. الذهاب بدون شعر أثر قشرة الرأس هو أكثر المعلقة، 80000 الصغيرة التي يسهل اختراقها لمسة واحدة الشفط لحظية، معجون أسنان ضد سبعة من المشاكل عن طريق الفم وظيفة من الإعلان عن هذا ثابت ملعقة الرضاعة، ويمكن الآن أن تفعل ذلك مرة أخرى أناشد لك؟ وفي الوقت نفسه، وإن كانت مكلفة لأكبر الأسواق الخارجية P & G الصين، ولكن P & G وتعتبر الصين دائما على الأسواق النامية، بيع المزيد من المنتجات المنخفضة نهاية القائمة. في الواقع، والقوة الشرائية للمواطنين قد تضاعف مقارنة بما كانت عليه قبل 10 عاما، أصبح سوق السلع المحلي بفعل النمو في المنتجات الراقية.

المصدر: واجهة ولكن لم P & G لا يدركون، فإنه لا يزال بسعر مخفض، والإغراق وطرق أخرى لتنزل الى البلدة، مثل افرحوا طالما تسعة تسعة. P & G ليست مجرد أن يكون القضاء مع العصر، وإجراء تغيير، كانوا يعتقدون أن الشيء نفسه القدرة التنافسية الجوهرية، ولكن في الحقيقة هو المفتاح لمشاريع الشباب الأبدية والأفكار المبتكرة. 04 أولئك الذين لديهم رائعة ولكن المنافسة الشطب العلامة التجارية في السنوات الأخيرة، وأولئك الذين كانوا الرائعة، في الواقع، عدد قليل من الشركات المتنافسة مشاركة الشطب. العلامات التجارية المحلية مثل بيل، كان للصين أكبر سلسلة متاجر الأحذية ويحتوي أيضا كالة باتا، كلاركس، أديداس، والعكس، من طراز بوما في الصين، وبمجرد أن القيمة السوقية لأكثر من 150 مليار HK $. التاريخ هو دائما مشابه لافت للنظر، في يوليو 2017، أعلن بيل الشطب، ولكن في الواقع السبب الجذري للالشطب وبروكتر أند غامبل على النحو التالي: تسويق مباراة الشيخوخة مع ساكنة. الأحذية حسناء تبيع أساسا تعتمد على مخازن حاليا، فإن الزخم تطوير منصة 2013-2016 العمل هو شرسة الوقت. حسناء لا لاستكشاف وتوسيع الوشق Jingdong، ولكن الذات تطوير متجر على شبكة الإنترنت، ولكن بسبب الارتباك سياسة الأسعار، وخفض حسناء متجر على الانترنت لتفريغ المخزون من منصة الخصم. مثال آخر هو العلامة التجارية إيتام الفرنسي، 1994، ايجر إدخال فتحت الصين أول متجر لها في شنغهاي. لأن التصميم والإنتاج والمبيعات من جميع الانتهاء منها في البر الرئيسي الصيني، والكثير من الناس يعتقدون هذه هي شركة الصينية التي سيتم الحصول عليها في العلامات التجارية الأجنبية.

ومع ذلك، في نفس الوقت الاستمرار في الذهاب إلى فرنسا، وايجر فقدت تدريجيا خصائصها، وذلك لأن معدل النهائي على الملابس الجديدة، على غرار ليس كما زارا، UNIQLO بطريقة سريعة العلامة التجارية، والمبيعات من انزلاق كبير، تنسحب في نهاية المطاف من السوق منذ 17 عاما. @ فراشة الحلم شو ران في مأمن من الخطر: تصميم المبكر لطيفة الفرنسية قليلا على غرار غيرها من العلامات التجارية مع أقل من المال في وقت لاحق على الشروع في النسخة الكورية من الطريق أبعد وأبعد ...... @ 35796 الصلصة: العلامة التجارية الشيخوخة خطيرة، غاب العديد من الفرص لتغيرات السوق. 05 P & G يجلب لنا الدروس 182 عاما من الأمريكيين FMCG شعبية انخفاض مذبح العملاقة، في جوهره: في الواقع، P & G هو منتج الكلاسيكية من العصر الصناعي العظيم، ما يسمى العصر الصناعي الكبير، هو احتياجات موحدة من الناس، والمنتجات من شراء المواد والإنتاج لتصميم، للإعلان، لقنوات البيع، وصولا إلى خدمة العملاء ما بعد البيع، وكان كل أنيق التخطيط الجيد والإنتاج ثم الجماعي للموحدة، بحيث منتجات تخترق كل زاوية من حياة الناس. ومع ذلك، مع تطوير المنتجات، "حسب الطلب" التكنولوجيا هي قليلا لندرك أن احتياجات الناس الفردية واستيقظ تماما، فإن عددا متزايدا من المنتجات المتخصصة تبدأ لتلبية احتياجات مختلف الفئات، وبدأ التركيز المستهلك للمستهلكين واحدة من نهاية نقل، والمستهلكين، أناني، والوعي للعلامة التجارية تدريجيا وتتلاشى، وقلوبهم يحتاج الى مزيد من الرصين، الذي يؤدي إلى المزيد والمزيد من قطاعات المنتجات، والمزيد من مكانه! مبيعات P & G وتعتمد أساسا على الإعلان التقليدي والتسويق، وشركة بروكتر أند غامبل السابقة، وقد تم معيار الإعلان ملك CCTV. وعندما الهواتف الذكية ليست شعبية مع الشباب يشاهدون التلفزيون أقل وأقل، وأقل وأقل مشاهدة التلفزيون في المدن الكبرى، والتي هي الممارسات التقليدية المألوفة P & G، أصبح من الصعب على نحو متزايد لإقناع المستهلكين الشباب و المستهلكين من الطبقة المتوسطة. P & G في الاضمحلال، والافراج عن إشارة قوية جدا، ولكن يعطينا أيضا الاتجاهات والتوجهات أن المستقبل سيكون أكثر وأكثر تأتي من وراء "العلامة التجارية المتخصصة" لتقويض السوق المستقبل. كل واحد منا، مهما كانت صغيرة، وسوف تتاح الفرصة لأخذ شريحة، وهو الانشطار التجاري. ننظر حولنا، لا يزال هناك العديد من النباتات التقليدية لا تزال تستخدم رخيصة وصبياني طريقة العصا، لكنهم تركوا عهد الوقت يعمل حقا! المصدر: ريتش داد داد الفقيرة

DNF: فرشاة الزمكان لا يرغب، ولا حتى نذر العكسي

وو يى فاي بيورك فتح الأناناس رئيس رئيس الأناناس الأصلي بحيث شخصية بكثير!

ليو قوه ليانغ محاكاة؟ البالغ من العمر 41 عاما البطل الاولمبي السابق أو لتدريب الرئيس الوطنى لديه ريش بلوم 10 عاما

وو شياو بو و "الوحش" كل ذلك من خلال التعليم "الزواج"، أو مستتر سرد ناجحا "الشاطئ"؟

والأب لا القيام بأعمال تجارية، وقال انه يعتقد أن ترث ممتلكات الأسرة، ليجد والده واثنين من الأطفال غير الشرعيين

وقال DNF صديق لي أن العلبة العظام انفجر الأرجواني بطاقة التنين بقيمة 800 مليون دولار، الأصدقاء: قيمة صحراء غرفة عرض البحر

2017 الخريف الأكثر شعبية منتج واحد لا ينبغي تفويتها!

RoboForex: اليورو، الجنيه الاسترليني، الين الياباني والدولار الاسترالي والفرنك السويسري والروبل والذهب وتوقعات اتجاه النفط الخام

مانشستر مدرب يونايتد الذي هو؟ دخل زيدان التشويق لم يعد السوبر مدرب المنتخب قائمة فضيحة جنسية

LPL السادسة المعركة الأسبوع: علقت OMG في حالة وجود EDG نبض واحد

"317" في العامين الماضيين، وانخفضت أسعار المنازل بكين بنسبة 11

كسو جيايين 9000000000 النقدية لمساعدته، لكنه أمضى 8 مليارات لشراء خمس القصر، حيث سعر الوحدة من 1.4 مليون